07 DECEMBER 2023

RESUME SUR PRINCIPE DE GESTION

FAIT PAR: MOHAMED YAHYA
Résumé sur principe de gestion Préparé par : Mohamed yahya

1 - Définitions:

✓ Principe de gestion : C’est l’ensemble des activités ou des

opérations, qui sont la référence des méthodes pratiques utilisés
pour planifier, coordonner et gérer une organisation ou une
entreprise.

✓ Entreprise : est un ensemble d’individues mêlant leur activité pour

atteindre un ou plusieurs objectifs en utilisant des moyens
techniques, humains, matériels et financiers.

✓ Gestion : Gérer quelque chose c-à-d planifier, coordonner et

organiser les activités.

✓ Biens : Une chose à vendre, qui est, touchable, palpable….

✓ Services : Une chose à vendre, qui n’est ni touchable, ni palpable…

✓ Partie prenante : c’est l’environnement direct :

1. Client
2. Fournisseur
3. Banque
4. Etat
5. Concurrent

✓ Environnement : L’ensemble de forces extérieurs qui agissent et

réagissent au profit et l’encontre de l’entreprise.

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2 – Classifications économiques :

➢ SECTEURS DE L’ENTREPRISE :

Les entreprises sont regroupées dans des secteurs en fonction des

services qu'elles proposent.
Chaque entreprise est incluse dans l'un des quatre secteurs suivants :

a. Secteur primaire : Il regroupe les entreprises qui vend des

matières premiers, ex : agricoles, pèche….

b. Secteur secondaire : des entreprises industriels (fabrique ou

transforme les matières primaires en produit)

c. Secteur tertiaire : regroupe les entreprises qui vend des services,

ex : transport, banque…etc.

d. Secteur quaternaire : regroupe les entreprises de nouvelles

technologies de l’information et la communication, ex : Samsung,
Apple…etc.

➢ TAILLE DE L’ENTREPRISE :

L’entreprise peut également être classifier en fonction de sa taille :

Très petite Petite Moyenne Grande

entreprise : entreprise : entreprise : entreprise :
Un seul
employé (un De 1 à 50 De 50 à 199 Plus de 200
salarié). employés. employés. employés.

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3 – Classifications juridiques :

A. Entreprise publique : Une entreprise crée et gérée par l’état .

B. Entreprise privee : crée et gérée par des particulières :

• Société individuelle : crée et gérer par une seule

personne.

• Société des personnes : par 2 ou plusieurs

personnes.

• Société des capitaux : constitue l’apport de plusieurs

personnes dont :

✓ Les capitales sont élevées.

✓ Les actionnaires n’ont pas le droit de décision

ou gestion.

• SARL : Société A Responsabilité Limité

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4 - Rôles de L’entreprise :

Rôle économique :
❖ Combinaison des facteurs de production pour produire et vendre
des biens et des services.
❖ Action sur la croissance économique.
❖ Création de valeur.

Rôle sociale :
❖ Distribution des salaires.
❖ Des revenues aux apporteurs.
❖ Création des richesses.
❖ Impôt sur l'État.
❖ Développement social des pays.

5 - L’environnement :

Les composants de l’environnement

Micro-environnement (direct) Macro-environnement

Client P : Politique
Fournisseur E : Economique
Banque S : Socio-culturel
Etat T : Technologique
Concurrent E : Ecologique
L : Légale

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6 – Caractéristiques de l’entreprise

A. L’ENTREPRISE EST UNE UNITE DE PRODUCTION : (produit des biens ou

des services) :

Combine des inputs Production outputs

Matières primaires Biens

Main d’œuvre Transformation
Machine
Marches, méthodes Services

B. L’ENTREPRISE EST UN GROUPE HUMAIN : c’est-à-dire l’entreprise est

un ensemble d’individus qui participent et collaborent les activités
pour produire des biens et des services.

Les éléments à retenir pour qu'une entreprise soit considérée

comme un groupe humain sont les suivants :

✓ Communauté d’objectif.
✓ Coopération des salaires.
✓ Bonne communication entre les membres de l’entreprise (direction
générale, l’encadrement, chef, salaire)

C. L’ENTREPRISE COMME UNE ORGANISATION HIERARCHISEE : c’est la

répartition des taches, la présence de hiérarchie au sein de
l’entreprise.
Ex : employé ; encadrement ; chef ; directeur….

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D. L’ENTREPRISE COMME LIEU DE DECISIONS AUTONOME :

Il y’a trois types de décisions :

❖ Décisions stratégiques : prises par le directeur général.

❖ Décisions tactiques : prises par l’encadrement.

E.
❖ Décisions opérationnelles : les employés aux salaires.

Décisions strategiques DC

Décisions tactiques Directoire

Décisions opérationnelles Executants

IMPORTANCE DECROISSANTE

F. L’ENTREPRISE COMME UN SYSTEME :

➢ Système ouvert :

L'entreprise est considérée comme un système ouvert

lorsqu'elle interagit avec son environnement (clients, aspects
sociaux, etc.) et qu'elle mobilise des ressources ainsi que de
l'expertise.

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➢ Système organisé :

Tel que Directeur général, l'équipe dirigeante, directeur

financier, directeur comptable, directeur des ressources
humaines…

➢ Système finalisé :

Indique que l'entreprise fixe des objectifs comme

o Profit
o Création du VA
o Légitimité
o Compétitivité
o Performance
o Croissance

Catégorie Type de facteurs

Politique Stabilité gouvernementale. Politique fiscale.
Régulation du commerce extérieur. Protection
sociale.
Economique Cycles économiques. Politique monétaire. Evolution
du PNB. Inflation Chômage. Taux d’intérêt. Revenue
disponible.
Socioculturel Démographie. Distribution des revenus. Attitude face
au travail, au loisir. Niveau culturel. Evolution des
styles de vie.
Technologique Dépense publique de R & D. Dépenses privées de R
& D. Nouvelles avancées technologiques. Vitesse de
transferts technologiques. Taux d’obsolescence.
Ecologique Lois sur la protection de l’environnement.
Retraitement des déchets. Consommation d’énergie.

Légale Lois sur les monopoles. Droit du travail. Législation

sur la santé. Normes de sécurité.

Le modèle PESTEL

Fin.