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Réaliser par :
Chouaib Atib
GROUPE :
• Salaheddine Abouzakarine
• Soufian azmani
Yasmine Abou elmakarim
Chaima Elboumoussi
Habiba El maarouf
Plan
I. Introduction (définition de standardisation)
V. Avantages de la standardisation
La standardisation est présente partout. Par exemple, les abonnés d’IAM peuvent
appeler et parler aux abonnés d’Orange. La majorité des programmes codés dans un
ordinateur peuvent être ouvert dans un autre ordinateur. Et puis, il y’a moins de types
de moteurs qu’il y’a de véhicules.
Histoire de la standardisation :
Les Normes internationales sont des rouages indispensables. Elles établissent des
spécifications de premier ordre pour les produits, les services et les systèmes dans une
optique de qualité, de sécurité et d’efficacité. Elles jouent un rôle prépondérant pour
faciliter le commerce international. L'ISO a publié plus de 23059 Normes
internationaleset publications associées qui couvrent la quasi-totalité des secteurs de
l'industrie – des technologies à la sécurité des denrées alimentaires, et de l'agriculture
à la santé. Les Normes internationales de l’ISO ont un impact partout, pour tous.
(Définition de l’ISO)
Soit un « standard de facto » qui s’est imposé par l‘usage qui en a été fait par le plus
Avantages de la standardisation :
L'homogénéité et la qualité :
Le respect des règles imposées par les standards mis en place par l’entreprise assure qu’une
fois qu’une meilleure méthode est créée . Cela permet non seulement une hausse de la
qualité mais aussi une hausse de la productivité
La standardisation favorise les économies d’échelle :
Si la standardisation permet d’augmenter la production et donc permet, par conséquent,
d’augmenter la productivité, alors cela veut dire que cette même standardisation favorise la
création d’économies d’échelle
La standardisation permet aux entreprises de rester compétitives :
les marchés aujourd’hui sont très compétitifs. Il est donc important pour une entreprise
d’avoir un certain avantage par rapport aux autres. En exerçant des prix moins importants,
de plus en plus d’acheteurs iront vers cette entreprise
Etude de cas :
McDonald's Corporation
Présentation :
McDonald's Corporation est une chaine de restauration rapide américaine présente dans le
monde entier, fondée par l'homme d'affaires Ray Kroc en 1952 après qu'il eut acheté les
droits à une petite chaîne de hamburger exploitée à partir de 1940 par Richard et Maurice
McDonald. Chaque restaurant rapide McDonald's est exploité par un réseau commercial,
par un affilié ou par la société elle-même. Les revenus de la société proviennent de la
location des terrains, des redevances et des honoraires versés par les réseaux commerciaux,
ainsi que des ventes dans les restaurants exploités par la compagnie. Les revenus de
McDonald's ont augmenté de 5,5 % au cours des deux années se terminant en 2007 à 21,6
milliards de dollars accompagnés d'une croissance des bénéfices de 36,2 % du revenu
d'exploitation à 3,5 milliards de dollars. McDonald's vend principalement des burgers de
bœuf, poulet et poisson ainsi que des frites, des menus pour le petit-déjeuner, des sodas,
des laits frappés et des desserts. La société a élargi l'offre avec des salades, wraps et fruits.
Réalisation
La standardisation des produits McDonald’s L'entreprise qui applique une politique de
standardisation de son produit offre une version unique d’un sur l'ensemble de ses
marchés étrangers. Dans sa recherche de rentabilité (qui dépend conjointement des coûts
et des ventes), l'entreprise qui opte pour la standardisation de l'offre privilégie une
stratégie de minimisation des coûts. La standardisation du produit peut se faire sur
plusieurs de ses composantes : par exemple, au niveau du design du produit ou de son
emballage (ex : emballage multilingue).
Le principal avantage généré par la standardisation est le suivant : Cohérence auprès des
consommateurs : grâce à la standardisation les entreprises peuvent bénéficier d’une
image de marque homogène et cohérente à travers les marchés. Cela permet de fidéliser
les consommateurs « multinationaux » qui exigent des produits dont les performances
sont standardisées d’un pays à l’autre. Mais l’entreprise y gagne aussi d’autres avantages
non négligeables : → Économies de coûts → Simplification de la planification et du
contrôle Chez Mcdonald’s
il y'a apparence de diversité, mais les produits utilisés sont toujours les mêmes matières.
Mcdonald’s lance de nouveaux noms et des emballages différents, mais il n'existe que 6
grands types de produits. Seuls 300 producteurs à travers le monde approvisionnent
l’entreprise dont 75 pour l'Europe.