Problem Statement VoC – Customer & Customer Requirements Metrics
Les postes de travail restent à optimiser suivant la nouvelle Mesure hebdo de l’indice de productivité réimplantation. Mesure de l’efficacité au poste (%) (Mesure flash avant L’efficacité actuelle de XXX % des postes XXX n’est pas optimum. Il n’y a pas de standards métier définis et appliqués (chaque après) opérateur a sa manière de faire). (Efficacité atelier : OF/nb de peintres poste goulot)
La peinture Site 1 est le poste goulot du site 1, toute amélioration sur
ce poste impacte la sortie globale du site.
Scope Risks / Roadblocks / Support Needed
PS1 : Postes périphériques et cabines de peinture. Non acceptation de la démarche par les opérateurs 4 mois de projet. - => Action envisagée : Communication (présenter le projet une fois la charte OK lors d’une réunion), bien expliquer l’amélioration des conditions de travail). Objectives - Intégration de Rémi en amont Augmentation de l’efficacité au poste de X % (Cabine de préférence) au 15 janvier 2014 Ressources non suffisantes : Mettre en place le systeme de Indice de production (CA/ heures homme) remonté à 45€/h au 15 janvier 2014 remontées d’idées par post it en n’oubliant pas la case “idée rejetée) - Etablissement de la mesure d’efficacité au poste + pour le poste goulot l’occupation cabine
- Identifier les victoires rapides et les mettre en place.
Milestones / Roadmap - Développement de standards de travail visuels (méthodes de travail qu’organisation physique) When? - Réaménagement des postes, documentation comprise + réorganisation humaine et fonctionelle si necessaire.
- Controle d’atteinte des résultats : mesure flash d’efficacité des postes.
Team Who?
Team & Agreement
Who? & Signatures Name (date when agreed or signature)