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Correction
Première question
• Les techniques comptables de gestion de
SD Café.
• Les résultats.
REALISE 200N : janvier-avril Paris Verdi Global
Cpt. résultat de gestion Q ou € Q ou prix/u € €
prix/u
Moyennes mensuelles sur 4 mois
Quantités vendues 850 680
Chiffre d’affaires 75,70 € 64 345 105,50 € 71 740 136 085
Coût Matière 16,30 € 13 855 20,60 € 14 008 27 863
Coût MOD 21,51 € 18 284 31,07 € 21 128 39 412
Coûts variables commerciaux 5,40 € 4 590 8,90 € 6 052 10 642
Coûts fixes spécifiques/mois 3 350 4 120 7 470
Total coûts directement affectés 40 079 45 308 85 387
Contribution 24 266 26 432 50 698
Coûts fixes indirects/mois 38 870
Marge d’imputation rationnelle 11 828
Sur/sous activité de la MOD - 8 986
Résultat d’exploitation 2 842
RESULTAT Réalisé moyen mensuel x 11 mois 31 262 €
ESTIME 200N
Imposition : taux 40 % 12 504
Dividendes prévus 80 000
Report à nouveau et réserves - 61 242
La comptabilité de gestion de SD
Café
Directs
Indirects
Fixes
Directs
Indirects
Indirects
Coûts de
Fixes sous-activité
Directs
Indirects
C’est tout ?
Calcul du coût généré par la sous-
traitance
Surcoût total :
• [4,30 – (0,3 x 11,95)] x (850u + 680 u)
= 1 093,95
• Coût de la sous-activité supplémentaire :
(850 + 680) x 0,3 x 11,95 = 5 485,05
• Soit un coût différentiel de 6 579 €.
• A tempérer par les avantages de la sous-
traitance : abaissement du seuil de rentabilité et
accroissement de la marge de sécurité.
2. L’opportunité de sous-traiter est-
elle intéressante ?
Finaliser
IR
Coûts Coûts
Piloter
complets partiels
Conventions
Postévalue (compta. ana)
r
Résultats comparés Florian/Paris/Verdi
Contributions :
Paris
Verdi
Florian
Explication :
Résultats comparés Florian/Paris/Verdi
Contributions :
• Paris : 24 266 € pour 850 u, soit 28,55 €/u
• Verdi : 26 432 € pour 680 u, soit 38,87 €/u
• Florian : 5 660 € pour 400 u, soit 14,15 €/u
Explication :
M/CV u : 19,9 € (81-21,4-33,6-6,10), soit pour 400
u/mois M/CV global : 7 960 €.
Contribution mensuelle 7960 € - 2300 € = 5 660 €,
soit 14,15 € par unité.
Aide à la prise de décision
Solution :
Préconisations
Marges/coûts variables/HMOD comparées
Florian Paris Verdi
Marge unitaire 19,90 € 32,49 € 44,93 €
h MOD / u 2,8 h 1,8 h 2,6 h
Marge /h 7,11 € 18,05 € 17,28 €
Sous-traitance :
•Avantages estimés : 579 heures économisées(1 930 u
x 0,30 h)
•Coûts estimés :
. 1 380 € (1 930 u x 0,715 € (4,3 – 0,3x11,95))
. + sous-activité : 2 521 € [4 050h - ( 4 418h - 579h)] x 11,95 €/h).
Résultats
• Contribution supplémentaire Verdi : 6 380 €
(680 – 538u) x 44,93 €
• Gain net mensuel supplémentaire :
6 380 € - 1 380 € - 2 521 € = 2 479 €
• Résultat prévisionnel N :
Résultat possible suite au lancement de Florian:
80 858 €
Apport de la sous-traitance: 2 479 € x 6 mois
=14 874 €
Total : 95 732 € pour N (149 457 en N+1).
Conclusions
• Dernière solution à privilégier.
• Mais ne permet pas d’atteindre les objectifs
initiaux en N.
• Limite : raisonnement à court terme.
Comment vont évoluer les ventes à long terme ?
Après le contrat de 18 mois ?
Les coûts de capacités (coûts fixes indirectes) ?
• A compléter par analyse de scénarios et
raisonnement coûts complets (ABC ?)