Entrepreneuriat des

séniors

Année universitaire : 2021/2022

Présentée par :
Oumaima Rhafour Encadré par :
Aya Ben taher Ms. Abderrahim Oubrahim
 Plan
• Introduction
• Définition de l’entrepreneuriat sénior
• Définition de sénior entrepreneur
• Théorie de l’étude de l’entrepreneuriat des seniors
• Caractéristique démographique de sénior entrepreneur
• Les atouts pour lancer une activité des séniors
• Motivation entrepreneurial
• La différence entre l’entrepreneuriat des séniors et l’entrepreneuriat des jeunes
• L’entrepreneur sénior au Maroc et l’entrepreneur sénior au Suisse
• L’entrepreneur et l’innovation des séniors
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• Conclusion
 Introduction
Dans les années à venir, les seniors vont représenter le segment le plus important
de la population. Ceci est dû au phénomène du « papy boom » qui reflète
l’accroissement de la population âgée ainsi que son impact sur la société de
consommation. Après avoir été longtemps dans l’oubli, les seniors attirent de plus
en plus l’attention des chercheurs. Cet intérêt est expliqué par les amplifications
simultanées de leurs potentiels démographique, économique et plus récemment
entrepreneurial.

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Definition de l’entrepreneuriat senior

l’« entrepreneuriat senior » que l’on peut définir par la

création/reprise d’entreprise par des seniors, c’est-à-dire
par des individus retraités ou proches de la retraite
4
Definition de senior entrepreneur

Le senior entrepreneur est un individu qui

a entamé une expérience entrepreneuriale
postérieure à ses 45 ans. Il souhaite faire
face au désengagement social et prolonger
son activité professionnelle.

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Théorie de l’étude de l’entrepreneuriat des séniors

Les théories Une approche Les théorie

économique relative intégratrice : psychosociales
du vieillissement
à l’entrepreneuriat la théorie de la
des seniors continuité

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1. Les théories économiques

En économie, et plus précisément en macro-économie, le taux de chômage et

l’inflation peuvent expliquer l’attrait des seniors pour la création d’entreprise. La
richesse détenue par certains acteurs et principalement par les États qui les
gouvernent peut influer considérablement sur l’intention d’entreprendre.
À un niveau micro, l’accès au capital, la contrainte de liquidité ainsi que le souhait
de transmettre un héritage aux générations futures peut expliquer un tel
engouement.

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2. Théorie psychosociales

Les théories psychosociales du vieillissement ont des perceptions différentes que sont
la théorie du désengagement et la théorie de l’activité. Selon la théorie du
désengagement, lors du départ à la retraite, les seniors entrent volontairement dans un
processus de détachement et d’éloignement vis-à-vis de la société. Pour lutter contre
les effets négatifs de ce désengagement, l’entrepreneuriat des seniors peut être une
solution envisageable et stimulante.
Lorsque ces activités entrepreneuriales débouchent sur un sentiment de réussite, les
seniors sont plus heureux et expriment un niveau de satisfaction de leur vie plus élevé.

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3. La théorie de continuité

La théorie d’Atchley (1989) suggère donc que les seniors qui souhaitent maintenir une
certaine continuité des activités valorisantes dans le monde du travail vont se tourner
vers la recherche de nouvelles opportunités professionnelles afin d’entretenir des
interactions avec des collègues ou employés potentiels.

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Caractéristiques démographiques

Il semblerait que les entrepreneurs seniors soient essentiellement des hommes, comme
c’est le cas chez (Patel 2006), qui étudie les personnes ayant pris contact avec la
fondation PRIME en Angleterre. Les raisons à cette prépondérance masculine
semblent être le manque de compétences spécifiquement business, le réseau social
moins étendu, ainsi peut-être que l’absence de modèles d’identification chez les
femmes, tous ces éléments s’expliquant par le fait que les femmes de cette génération
ont moins eu l’occasion de faire carrière

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Les atouts pour lancer une activité des séniors

Parmi les facteurs qui pourraient avantager les entrepreneurs seniors en ce qui
concerne le succès de leur démarche, l’expérience, le réseau, ou éventuellement les
capitaux financiers, éléments a priori susceptibles de se trouver plus facilement chez
les seniors.
Au contraire, les problèmes de santé, l’énergie moindre à consacrer à un projet
entrepreneurial, mais aussi un niveau d’éducation moins élevé pourrait pénaliser cette
catégorie d’entrepreneurs.

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Motivation entrepreneurial

Les chercheurs ont identifié cinq grandes « orientations

entrepreneuriales » pour décrire le processus de création
d’une première entreprise à un âge plus avancé.
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1. Ceux qui saisissent l’occasion

Certains ont créé leur propre emploi, tandis que d’autres ont saisi une occasion qui
leur a été offerte.
Cela peut être presque accidentel — se voir proposer un prêt commercial, ou
rencontrer quelqu’un avec des compétences complémentaires.

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2. Ceux qui font la différence

les membres du deuxième groupe le plus important se caractérisent par leur désir
d’avoir de l’influence et de contribuer à la société.

La création d’une entreprise n’était pas une fin en soi ; ils étaient plutôt motivés par
le désir d’aider les autres, de sauver la planète ou de contribuer au bien public.

14
3. Ceux qui changent d’orientation

les personnes de ce groupe ont reconnu qu’elles souhaitaient un changement dans

leur travail. Toutes avaient occupé des postes professionnels, mais une combinaison
de facteurs liés à la conscience de soi, à un bon discernement, et à la nécessité
d’entamer une nouvelle étape de vie les a amenés à se demander « si je veux
continuer à faire cela dans un avenir prévisible .

15
4. Ceux qui répondent à leurs besoins

ce groupe a été confronté à des situations professionnelles insatisfaisantes et la

création d’une entreprise semblait la meilleure option pour générer des revenus. Des
facteurs tels que le sentiment de « tourner en rond », les exigences de la compagnie
et des problèmes de santé ont mené à leur décision.

16
5. Ceux qui investissent

les membres de ce petit groupe avaient une expérience des affaires. Leur principale
motivation pour créer de nouvelles entreprises était d’ordre financier, en s’appuyant
sur leurs compétences et leurs connaissances.

17
 l’entrepreneuriat des séniors et l’entrepreneuriat des
jeunes

Le rapport GEM 2005 a aussi démontré que

l’environnement social et la culture nationale de
l’entrepreneur influence de façon prépondérante sa
propension à entreprendre.
(1) les personnes qui connaissent personnellement
quelqu’un qui a créé une entreprise,
(2) perçoivent de bonnes opportunités d’affaire,
(3) considèrent avoir les capacités nécessaires pour
monter une affaire,
(4) n’ont pas peur de l’échec.
sont celles qui ont le plus tendance à devenir des
entrepreneurs

18
La Perceptions individuelles de l’entrepreneuriat :
89,526,124$
comparaison entre jeunes et seniors

100%
19
La Perception de la culture nationale vis-à-vis de l’entrepreneuriat
89,526,124$

Les séniors voit que l’entrepreneuriat comme une future

100%
carrière et voit aussi que l’entrepreneur a d’avantage un
statut social élevé
20
L’intention entrepreneuriale, comparaison entre les jeunes et les
seniors 89,526,124$

D’aprés l’enquête GEM en reteints que les jeunes

100%
s’intéresse beaucoup plus que les séniors dans le lancement
de leur propre entreprise durant les trois années qui suivent

21
entrepreneur sénior au Maroc et l’entrepreneur sénior en
suisse

la nécessité de revoir la perception des séniors en

considérant leur rôle dans la société comme force
de travail, soit en tant que main d’œuvre
qualifiée, entrepreneurs créateurs d’emploi ou en
tant qu’acteurs actifs dans la société civile.
En outre, le Directeur de la CMR ( la Caisse
Marocaine des Retraites)a relevé que la structure
du marché du travail et les lois en vigueur
peuvent parfois constituer une barrière à
l’inclusion des séniors ou du moins ne pas
l’encourager.

22
entrepreneur sénior au Maroc et l’entrepreneur sénior en
suisse

En Suisse, la volonté se traduit par diverses

initiatives, qui ont en général en commun l’idée
qu’il est essentiel de susciter et d’encourager l’esprit
d’entreprendre et d’accompagner le processus de
création d’entreprises auprès de toutes les catégories
de la population.
en Suisse, on constate qu’aucune initiative n’est
destinée spécifiquement aux entrepreneurs seniors.
Pourtant, le potentiel de création d’activité de la part
des seniors est bien présent.

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l’entrepreneur et l’innovation des séniors

Le tableau ci-dessous présente les tris croisés entre variables expliquées et catégories
d’âge. Il est indique, pour chaque classe d’âge, la ventilation des entrepreneurs selon
le caractère innovant de leurs produits ou technologies.

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44,92 % des entrepreneurs de moins de 30 ans proposent un produit innovant. On observe
également une différence en ce qui concerne l’utilisation de nouvelles technologies. 8,43
% des entrepreneurs juniors font appel à des technologies de moins d’un an pour leur
production contre 5,43 % des seniors.
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 Conclusion
L’objectif de ce travail était de tenter de dresser un portrait de l’entrepreneur
Senior entendu ici comme un individu d’un âge proche de la retraite ou déjà
retraité, qui lance une activité entrepreneuriale pour la première fois, et ceci en
exploitant les données disponibles de l’enquête GEM.
Nous avons ainsi examiné la perception de l’entrepreneuriat, l’intention
entrepreneuriale et les motivations à lancer une nouvelle entreprise aussi
l’innovation chez les entrepreneurs sénior et une comparaison entre
entrepreneuriat des séniors au Maroc et celle de suisse

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27