SOUTENANCE DE MÉMOIRE DE FIN D’ETUDE

PARCOURS : ANIMATION SOCIALE

SUJET
Impact des sources de financement non remboursables sur les
projets d’entrepreneuriat
CAS DE LA 3ÈME PHASE DE L’INDH TANGER

Présenté par : Encadré par : Membre de jury :

EL Mechrafi Achraf Pr. Tirou Najib
o Pr. Tirou Najib

Année universitaire : 2022 - 2023 o Pr. Samaki Hamid

 Introduction
L'entrepreneuriat a un impact significatif sur l'aspect social d'une société, spécifiquement dans la création

d'emplois, la réduction du chômage et la promotion de l'inclusion sociale (Welter, 2011).

les sources de financement non remboursables, peuvent stimuler l'innovation et la croissance en

encourageant les entrepreneurs à prendre des risques et à investir dans des nouvelles idées et

technologies (Rhodes-Kropf, 2014).

 Problématique

L’objectif global de notre recherche est d’évaluer l'impact des sources de financements non
remboursables sur la réussite des projets entrepreneuriaux des jeunes.

Question cadre de recherche : Comment les sources de financement non remboursables

affectent-ils la viabilité et la croissance des projets entrepreneuriaux des jeunes ?
 cadre théorique
Concepts adoptée

• Entrepreneuriat (Charles, 2004; Shane, 2000; Drucker, 1985; et Schumpeter, 1934).

• Performance entrepreneuriale (Hosseini, 2018; Baker, 2007; Davidsson, 2006; et Brush, 1992)

• Financement des projets d’entrepreneuriat (Robb, 2016; Mollick, 2014; Belleflamme, 2014;

Lerner, 2001; et Meenaghan, 2001)

 Méthodologie de recherche

Délimitation du
Méthode adoptée : champ de Outil de collecte
recherche : de données : Les difficultés
Méthode L’échantillon
rencontrées
qualitative INDH, plateforme Entretien semi-
des jeunes castilla, directif
Tanger
 RESULTATS
1. Le programme 3 – du 3éme phase de l’INDH a eu un impact significatif sur la viabilité et la
croissance des projets au titre de l’année de notre recherche 2022.

2. Le montant maximum de financement (100 000 DH) n'est pas suffisant pour les projets
ambitieux.

3. le programme 3 - du 3éme phase de l’INDH présente des manquement de mentorat auprès

des bénéficiaires.
 Discussion des résultats
1. Accompagnement, formation et mentorat

2. Financement non remboursable et réussite entrepreneuriale

3. Amélioration des revenus et Employabilité

 CONCEPTION DU PROJET
• Titre du Projet : Incubateur virtuel (Incubcloud) pour entrepreneurs en phase de démarrage.

• Objectif du Projet : Fournir aux entrepreneurs en phase de démarrage les ressources, le soutien et les opportunités de

financement dont ils ont besoin pour réussir.

• Problème Identifié : Les bénéficiaires du programme 3 de l’INDH ont besoin de plus de soutien, et d'accès à des

options de financement lors du démarrage de leurs entreprises.

• Solution Proposée : Un incubateur virtuel offrant le mentorat, des formations, des opportunités de réseautage et un

accès à des options de financement supplémentaires.

• Avantages Clés : Accessibilité, flexibilité, et soutien individualisé.

Conclusion
Merci pour votre
attention
 BIBLIOGRAPHIE

Schumpeter, J. A. (1934). The Theory of Economic Development: An Inquiry into Profits, Capital, Credit, Interest, and the Business Cycle. Harvard
University Press.
Welter, F. (2011). Contextualizing entrepreneurship—conceptual challenges and ways forward. Entrepreneurship Theory and Practice, 35(1), 165-184.
Belleflamme, P., Lambert, T., & Schwienbacher. (2014). Crowdfunding: Tapping the right crowd. Journal of Business Venturing, 29(5), 585-609.
Charles-Pauvers, & al. (2004). "La compétence du créateur d’entreprise innovante : quelles interrogations ?". Revue internationale P.M.E.: Économie et
gestion de la petite et moyenne entreprise 17(1).
Davidsson, P., Achtenhagen, L., & Naldi, L. (2006). Research on small firm growth: A review. European Institute of Small Business.
Drucker, P. F. (1985). Innovation and Entrepreneurship. New York: Harper & Row.
Hosseini, M, & al. (2018). "Firm-level entrepreneurship and international performance: A simultaneous examination of orientation and action.". Journal of
International Entrepreneurship 16(3): 338-368.
Meenaghan, T. (2001). Understanding sponsorship effects. Psychology & Marketing, 18(2), 95-122.
Mollick, E. (2014). The dynamics of crowdfunding: An exploratory study. JournaAcademy of Management Review, 25(1), 217-226.
l of Business Venturing, 29(1), 1-16.
Shane, S., & Venkataraman, S. (2000). The Promise of Entrepreneurship as a Field of Research. .
Robb, A. (2016). Democratizing innovation and capital access: The role of crowdfunding. California Management Review, 58(2), 72-87.