LE PROCESSUS DE RECRUTEMENT

 Identification des Besoins: L’entreprise identifie les postes à pourvoir et définit les compétences nécessaires.
 Élaboration de l’Offre d’Emploi: Création d’une description de poste détaillée, spécifiant les responsabilités et les
qualifications requises.
 Diffusion de l’Offre: Publication de l’annonce sur des plateformes d’emploi, sites web de l’entreprise, réseaux sociaux, etc.
 Tri des Candidatures: Évaluation des candidatures reçues pour sélectionner les profils correspondant aux critères établis.
 Entretiens: Rencontres entre les candidats présélectionnés et les responsables du recrutement pour évaluer les compétences,
l’expérience et la culture d’entreprise.
 Évaluation des Compétences: Certains postes nécessitent des tests techniques, des évaluations psychométriques ou des mises
en situation pour évaluer les compétences spécifiques.
 Vérification des Références: Vérification des références professionnelles des candidats pour confirmer leurs antécédents
professionnels.
 Prise de Décision: Les responsables du recrutement évaluent toutes les informations recueillies pour prendre la décision
d’embaucher.
 Offre d’Emploi: Présentation d’une offre formelle au candidat retenu.
 Intégration: Une fois l’offre acceptée, le nouvel employé est intégré à l’entreprise, comprenant souvent un programme
d’orientation et d’intégration.