Fonctions RH:

Le Recrutement
Réalisé par:
MITRE Meriem
SALLAL Bouchra
BATRI Mohamed
BENNOURE Mohamed
Encadré par: Pr. CHATI Adam
 Plan:

01 02 03
Définition Processus du Les obstacles
recrutement du recrutement

04 05
Les Tendances
Conclusion
Actuelles
 01
Définition
 Selon la définition de l'Association pour l'emploi
des cadres (APEC), le recrutement est
« l'ensemble des actions mises en œuvre pour
trouver une personne qui correspond aux besoins
et compétences de l'entreprise. »

Le recrutement est une fonction essentielle de la

gestion des ressources humaines. Il consiste à
rechercher, sélectionner et intégrer de nouveaux
collaborateurs au sein d'une organisation.
 02
Processus
1. Définition des besoins
 La demande de recrutement
 Un remplacement d’un départ
 Besoin supplémentaire
 Une mutation

 Description de la fonction
 Identification de l’emploi
 Mission de l’emploi
 Situation dans la structure

 La définition du profil
 Le profil du candidat
2. Recherche des candidats
 La prospection interne
 Politique de mobilité interne
 Redéploiement
 Politique de promotion interne

 Les avantages de La prospection interne

 Minimiser le coût
 Il fait de partie de l’entreprise
 Valoriser la marque employeur

 Les limites de La prospection interne

 La jalousie
 Un investissement en temps et en budget de formation
2. Recherche des candidats
 La prospection externe
 Réseaux sociaux
 Annonce de recrutement (Anapec, journaux, LinkedIn)
 Candidat spontané

 Les avantages de La prospection externe

 Ouvrir l’esprit de l’entreprise
 Multiplier les chances de trouver un meilleur talent à recruter

 Les limites de La prospection externe

 Elle coût chère
 Nécessité l’intégration à travers l’accompagnement
 Un temps d’adaptation plus long
3 . La sélection des candidats :

 Le tri des candidats :

 L’analyse des lettres de candidatures et des cv
 Tri des candidatures
 La grille de présélection des cv

 Les tests de recrutement :

 Faire apparaitre les points faibles

 Classer les aptitudes des candidats
 Les types de tests : test de personnalité ;test d’aptitude ;
tests d’intelligence ; test projectifs
3. La concrétisation :
« Accueil et intégration » :

 La décision :
 La signature du contrat
 L’accueil
 L’intégration
 03
Les obstacles
 Pénurie de talents  Concurrence pour les talents

 Délais de recrutement  Image de l'entreprise

prolongés
 Manque de diversité  Évolution des attentes des
candidats
 Problèmes technologiques  Évaluation des compétences

 Rétention des talents  Changements du marché du travail

 04
Les tendances
o Recrutement sur les réseaux sociaux

o Recrutement basé sur les compétences

o Expérience candidat améliorée

o Recrutement à distance

o Diversité et inclusion
o Recrutement sur mobile
o Employeur de choix
o Recrutement collaboratif
o Les évolution vers des compétences non techniques
 Conclusion
Le recrutement est un processus
complexe et important. Un investissement
avec un impact significatif sur l’entreprise
Merci pour votre attention!