Le nom : elgharibi

Le prénom : hajar

Le recrutement :
Définition du Recrutement :
le recrutement est le processus par lequel une organisation identifie, attire, évalue et
sélectionne des candidats qualifiés pour pourvoir des postes vacants. C'est une étape
cruciale pour maintenir ou améliorer les performances d'une entreprise.

I. Objectifs du Recrutement :
Ces objectifs peuvent inclure la recherche de talents qui correspondent aux besoins de
l'entreprise, la réduction du turnover, l'amélioration de la diversité, etc. L'objectif principal
est de s'assurer que l'entreprise dispose des bonnes compétences au bon endroit et au bon
moment.

II. Planification du Recrutement :

Étape 1 : Analyse des besoins en personnel : une entreprise doit d'abord évaluer ses besoins
en personnel en fonction de la croissance, des projets à venir, ou des départs éventuels. Cela
implique de déterminer les postes à pourvoir.
Étape 2 : Élaboration de la stratégie de recrutement : une entreprise doit décider des
méthodes de recrutement, des canaux de diffusion des offres d'emploi et des ressources à
allouer.
Étape 3 : Définition des critères de sélection : définir clairement les critères et les
compétences recherchées chez les candidats, ce qui permettra de faciliter le processus de
sélection.

III. Sources de Recrutement :

Recrutement interne : Recrutement de candidats au sein de l'entreprise, favorisant la
promotion et la mobilité interne.
Recrutement externe : Recherche de candidats en dehors de l'entreprise, souvent par le
biais d'annonces d'emploi, de chasseurs de têtes, etc.
 Recrutement en ligne : Utilisation de plateformes en ligne, de réseaux sociaux
professionnels, de sites d'emploi, etc.

IV. Processus de Sélection :

1: Collecte des candidatures (CV, lettres de motivation) : Comment les candidats soumettent
leurs candidatures.
2 : Présélection des candidats : Comment l'entreprise filtre les candidatures pour identifier
les candidats potentiels.
3 : Entretiens d'embauche : Comment les entrevues sont menées, et les types d'entretiens
(individuels, de groupe, compétence, etc.).
4: Tests de compétences et d'aptitudes : Les types de tests qui peuvent être utilisés pour
évaluer les compétences des candidats.
5 : Vérification des références : Comment l'entreprise vérifie les antécédents professionnels
des candidats.
6 : Prise de décision et offre d'emploi : Comment l'entreprise sélectionne le candidat final et
lui fait une offre.

V. Intégration des Nouveaux Employés :

L'intégration du personnel, également connue sous le nom d'intégration des employés, fait
référence au processus de familiarisation des nouveaux employés avec leur nouvel
environnement de travail, leur équipe, leurs responsabilités, et la culture de l'entreprise.
C'est une étape essentielle pour assurer le succès et la rétention des employés dans une
organisation. Voici quelques étapes clés pour mener à bien ce processus d'intégration :
Accueil chaleureux : Accueillez les nouveaux employés avec enthousiasme. Offrez-leur une
visite du lieu de travail et présentez-les à leurs collègues.
Préparation préalable : Avant le premier jour de travail, assurez-vous que tout le matériel
nécessaire (ordinateur, bureau, badge, etc.) est prêt.
Formation : Offrez une formation sur les politiques de l'entreprise, les procédures, les outils
et les logiciels nécessaires à leur poste.