L’impact du digital sur le

processus de recrutement
Les enjeux de recrutement

Section 1

La definition de rh et l hestoire

1Definition de recrutement

2les enjeux de recrutement

2les procedure ou les etapes de recrutement

3les en

I. Introduction

A. Présentation de l'entreprise et de ses objectifs

B. Explication de la nécessité de recrutement

II. Analyse des besoins en recrutement

A. Identification des postes à pourvoir

B. Évaluation des compétences et des qualifications requises

C. Établissement d'une description de poste détaillée

III. Stratégie de recrutement

A. Détermination des canaux de recrutement appropriés (ex : sites d'emploi,

réseaux sociaux, recrutement interne, agences de recrutement)

B. Création d'une annonce attrayante et informative

C. Planification de la diffusion de l'annonce sur les différents canaux

D. Utilisation de techniques de recherche de candidats (ex : recherche

active, approche directe)

IV. Processus de présélection

A. Réception et examen des candidatures

B. Sélection des candidats répondant aux critères de base

C. Entretiens téléphoniques ou vidéo pour évaluer les compétences et

l'adéquation culturelle

V. Évaluation des candidats A. Entretiens en personne pour évaluer les

compétences techniques et comportementales B. Tests pratiques ou
évaluations spécifiques au poste C. Vérification des références
professionnelles

VI. Prise de décision et offre d'emploi A. Évaluation comparative des

candidats B. Prise de décision en fonction des critères préétablis C.
Préparation de l'offre d'emploi et négociation des conditions

VII. Intégration des nouveaux employés A. Planification de l'intégration et

de l'orientation B. Accueil des nouveaux employés et présentation de
l'équipe C. Formation et accompagnement lors des premières semaines

VIII. Conclusion A. Récapitulation des principales étapes du processus de

recrutement B. Perspectives d'amélioration pour les futurs recrutements

N'oubliez pas d'adapter ce plan en fonction de vos besoins spécifiques et

de votre entreprise. Chaque processus de recrutement peut varier en
fonction des exigences particulières.
I. Introduction A. Présentation de l'entreprise et de ses objectifs B.
Explication de la nécessité de recrutement

II. Analyse des besoins en recrutement A. Identification des postes à

pourvoir B. Évaluation des compétences et des qualifications requises C.
Établissement d'une description de poste détaillée

III. Stratégie de recrutement A. Détermination des canaux de recrutement

appropriés (ex : sites d'emploi, réseaux sociaux, recrutement interne,
agences de recrutement) B. Création d'une annonce attrayante et
informative C. Planification de la diffusion de l'annonce sur les différents
canaux D. Utilisation de techniques de recherche de candidats (ex :
recherche active, approche directe)

IV. Processus de présélection A. Réception et examen des candidatures B.

Sélection des candidats répondant aux critères de base C. Entretiens
téléphoniques ou vidéo pour évaluer les compétences et l'adéquation
culturelle

V. Évaluation des candidats A. Entretiens en personne pour évaluer les

compétences techniques et comportementales B. Tests pratiques ou
évaluations spécifiques au poste C. Vérification des références
professionnelles
VI. Prise de décision et offre d'emploi A. Évaluation comparative des
candidats B. Prise de décision en fonction des critères préétablis C.
Préparation de l'offre d'emploi et négociation des conditions

VII. Intégration des nouveaux employés A. Planification de l'intégration et

de l'orientation B. Accueil des nouveaux employés et présentation de
l'équipe C. Formation et accompagnement lors des premières semaines

VIII. Conclusion A. Récapitulation des principales étapes du processus de

recrutement B. Perspectives d'amélioration pour les futurs recrutements

N'oubliez pas d'adapter ce plan en fonction de vos besoins spécifiques et

de votre entreprise. Chaque processus de recrutement peut varier en
fonction des exigences particulières.
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I. Introduction A. Définition du digitalisme dans le contexte du recrutement

B. Explication de l'importance croissante du digitalisme dans le processus de
recrutement

II. Digitalisation du processus de recrutement A. Utilisation des plateformes

en ligne pour diffuser les offres d'emploi B. Utilisation des réseaux sociaux
pour attirer les candidats C. Application des techniques de marketing
numérique pour promouvoir l'entreprise

III. Big data et analyse des données A. Collecte et analyse de données sur les
candidats à partir de différentes sources B. Utilisation de l'analyse prédictive
pour évaluer le potentiel des candidats C. Amélioration de la prise de
décision grâce à des données factuelles

IV. Utilisation de l'intelligence artificielle (IA) et de l'apprentissage

automatique (machine learning) A. Utilisation de chatbots pour automatiser
les réponses aux candidats et fournir des informations de base B. Utilisation
de l'IA pour effectuer des entretiens préliminaires et évaluer les
compétences techniques C. Utilisation de l'apprentissage automatique pour
améliorer la correspondance entre les candidats et les postes
V. Marque employeur numérique A. Utilisation des médias sociaux pour
promouvoir la culture et les valeurs de l'entreprise B. Création de contenus
attrayants pour attirer les candidats potentiels C. Utilisation de plateformes
de notation des employeurs pour gérer la réputation de l'entreprise

VI. Défis et opportunités liés au digitalisme dans le recrutement A. Besoin de

compétences numériques pour les professionnels des ressources humaines
B. Protection des données personnelles et respect de la vie privée C.
Possibilité d'élargir le vivier de candidats et de trouver des profils plus
diversifiés

VII. Adaptation et évolution continue A. Veille technologique et suivi des

tendances en matière de recrutement numérique B. Formation et
développement des compétences pour tirer pleinement parti des outils
numériques C. Réévaluation régulière du processus de recrutement
numérique pour l'optimiser

VIII. Conclusion A. Récapitulation de l'impact du digitalisme sur le

recrutement B. Soulignement des avantages potentiels et des défis à relever
C. Appel à l'adaptation et à l'adoption de nouvelles pratiques pour rester
compétitif dans un environnement numérique en constante évolution

N'oubliez pas d'ajuster ce plan en fonction de vos besoins spécifiques et

des tendances actuelles dans le domaine du recrutement numérique.
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