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programmes de formation
منهجية إعداد برامج التكوين
Sidi Okba du 19/10 au 23/10/2014
23/10/2014 الى19/10 سيدي عقبة من
Objectif du Module: غــرض المقيــاس
Fonctionnelle et polyvalente (permet d’assumer un éventail des responsabilités) 2/ قطاع التكوين المهني توظيفي
ومتعدد التكافؤ
من خالل الدراسة االولية التي توضحها احتياجات التكوين المتعلقة لمهنة
واحدة أو لبعض المهن .فهذه الدراسة االولية تعطي العناصر الضرورية إلعداد
أو مراجعة أو تحيين البرامج الدراسية ابتداء من عملية تحليل المهنة
المقترحة.
Conclusionخـالصـة
Métier : مهنة
Ensemble de qualifications professionnelles se rapportant à
l’occupation d’un poste ou plusieurs postes de travail d’une même
famille d’activités.
مجموعة من تأهيالت مهنية تتعلق بشعل منصب أو عدة مناصب مهنية من نفس عائلة
.النشاطات المهنية
Spécialité : اختصاص
Dans le système de formation , une spécialité désigne la
dénomination de la formation permettant d’acquérir les
qualifications nécessaires à l’exercice d’un métier ( profession ).
التخصص يتمثل في التكوين الذي يسمح بالتحصيل على التأهيالت، في نظام التكون
الضرورية لممارسة مهنة ما
But de l’AST: هـدف من تحليــل المهنة
L’AST est une consultation menée uniquement auprès de
personnes du monde du travail (ouvrières et ouvriers qualifiés,
techniciennes et techniciens spécialisés et personnel
d’encadrement technique ou administratif immédiat).
هي استشارة اجريت لدى اشخـاص عالم الشغـل ( عمال وعمال مؤهلين وتقنيين
.مختصين وعمال التأطير التقني أو االداري
Faire le portrait le plus complet possible du plein exercice d’une
profession, c’est-à-dire au niveau où les tâches de la profession
sont exercées de façon autonome;
اعطاء صورة شاملة قدر ممكن من ممارسة المهنة وهذا عند تنفيذ مهمات
المهنة على حدى
Permet d’effectuer :1 : تمكــن إجراء/
Une description exhaustive des postes de travail;
. وصف كامل لمناصب العمل/1
2/Une analyse détaillée des taches inhérentes à chaque poste
. تحليل مفصل للمهمات التابعة لكل منصب عمل/2
Dans le système de la formation professionnelle, l’analyse
du métier (profession) est utilisée principalement dans le
cadre de l’élaboration et l’actualisation des programmes
de formation.
تستخدم تحليل المهنة في قطاع التكوين المهني إال في إطار إعداد
.وتحيين برامج التكوين
Avantages de la méthode d’analyse retenue
ايجابيات طريقة التحليل
3/ Opérations:
Actions qui décrivent les phases de
réalisation d'une tâche; elles
Analyse: correspondent aux étapes des tâches;
-Des postes de elles sont reliées surtout aux méthodes
travail; et aux techniques utilisées ou aux
-Des taches; habitudes de travail existants
-Des opérations عمليــات/3
: تحليل هي األفعال التي تصف أطوار إنجاز مهمة ما
،مناصب العمـل وهي تتوافق مع مراحل المهام وترتبط أساسا
،مهمات بالطرق والتقنيات المستعملة أو عادات العمل
عمليات الموجودة و تسمح خاصة بتوضيح سيرورة
العمل
Les concepts de «tâche» et «d’opération» : distinction
التمييز بين المهمة والعملية
Les tâches sont les actions importantes Les opérations sont des étapes de
d’un métier; il s'agit des principales subdivision des tâches; le découpage
activités du travailleur. est relié aux méthodes, techniques ou
إنها النشاطات، المهام هي أفعال مهمة للمهنة habitudes courantes.
األساسية للعامل يرتبط التقسيم، العمليات هي مراحل تقسيم المهام
أو العادات الحالية، بالطرق و التقنيات
Les concepts de «tâche» et «d’opération» : distinction
التمييز بين المهمة والعملية
Une tâche doit avoir un début et une fin clairement établis. L'activité
entreprise doit se dérouler en entier à l'intérieur de la tâche, par
exemple, « actionner la cisaille de façon à s'assurer que l'arbre est
complètement sectionné » implique la tâche précédente, soit « la
prise de l'arbre par l'appareil »; ces deux tâches ne sont donc pas
indépendantes.
فالنشاط المستهدف، يجب أن يكون للمهمة بداية ونهاية معينتين بوضوح
« تحريك القاطع بشكل يضمن:مثل، ينبغي ان يجرى بشكل كامل داخل المهمة
و هي « إمساك الشجرة بالقاطع،قطع كلي للشجرة « يتضمن المهمة السابقة
. هاتين المهمتين ليستا مستقلتين,«
Normes de performance مواصفات األداء
Exigences الشروط
Objet (s) الغرض نفسو حركي حسي
Psycho-sensori-motrice
-Attitudes,قيم
Moyens الوسائل critères de performance
Machines, Outils معاير النجـــــاعة
Plans, Etc.…. Activité النشاط
. اجهزة – مخططات, االدوات Conditions de
Réalisation شروط االنجاز
-Seul ou en équipeشخصيا
Connaissances Produit ou résultat شخصيا او مع الجماعة
المعارف المنتوج أو النتيجة -Caractéristiques
Techniquesالتقنية physiques du milieu de
Technologiqueتكنولوجيا Travail – les risques
Scientifiquesعلمية مميزات مكان العمل – المــخاطر
Exemple: Poste , taches et opérations ، عمليات،مهمات، منصب عمل: مثال
Poste :Participer à la définition et à la mise en œuvre des bd en
monoposte.
Tachesمهمــات Operationsعمليــات
Tache1: OP1.1 : Définir le OP1.2: Etablir le model conceptuel
Définition des bases dictionnaire de données de données
des données.
OP1.3 : Normaliser le model OP1.4 : Passage du MCD au
conceptuel de données MLD
Tachesمهمــات Operationsعمليــات
Tache1: OP1.1 : Choisir le OP1.2: Installer le OP1.3 : Créer les
Création et SGBD Approprié SGBD en monoposte tables
interrogation des
bases de données
en monoposte à OP1.4 : Ecrire les OP1.5 : Exécuter les
l’aide d’un langage
orienté objet. programmes programmes
Données à recueillir pendant l’analyse المعطيات التي يجب جمعها أثناء التحليل
1/Conditions de réalisation
Des conditions de réalisation doivent être déterminées
pour chacune des tâches. Elles renseignent sur la
situation de mise en œuvre de la tâche, en milieu de
travail. Elles doivent être représentatives des différents
Information milieux de travail dans lesquels la tâche est effectuée et
complémentaire livrer une information qui a une certaine pérennité. Les
au sujet des conditions de réalisation contiennent de l’information
taches sur des thèmes tel s que : le degré d'autonomie;
معلومات تكميلية حول les références; le matériel utilisé; les consignes
المهمــة particulières; les conditions environnementales; etc.
شـروط االنجـــاز/1
حيث تقدم المعلومات حول حالة الوضع قيد,يجب تعيين شروط اإلنجاز لكل مهمة من المهام
االستعمال للمهمة في وسط العمل و ينبغي أن تكون ممثلة لمختلف أوساط العمل أين تمارس
و تحتوي شروط اإلنجاز على المعلومات التي. المهمة وأيضا أن تقدم معلومة لها بعض الدوام
العتاد المستعمل/3 المرجعيات/2 درجة االستقاللية/1 : تخص الموضوعات مثل
... إلخ/6 الظروف البيئية/5 التعليمات الخاصة/4
2/Critères de performance
Pour chacune des tâches il est nécessaire de
déterminer des critères de performance. Ces
derniers définissent les exigences qui permettent
de juger, en milieu de travail, si une tâche a été
effectuée de façon satisfaisante ou non. Les
Information critères de performance contiennent de
complémentaire l’information sur des thèmes tels que :
au sujet des 1/La santé et la sécurité; 2/La rapidité;3/ la
taches quantité et la qualité; 5/Les attitudes;6/ les
معلومات تكميلية حول habitudes particulières à la tâche; 7/Certaines
المهمــة particularités; etc.
معاييــر االداء أو النجــاعــة/2
لكل مهمة من المهام ينبغي تعيين معايير األداء التي تعرف المتطلبات بحيث تسمح بتحديد
المستلزمات التي تسمح بتقييم المهام في وسط العمل ومعرفة ما اذا كانت تمارس بصفة
: و تحتوي شروط اإلنجاز على المعلومات التي تخص الموضوعات مثل. مرضية أم ال
العادات الخاصة/5 المواقف/4 الكمية والنوعية/3 السرعة/2 الصحة واألمان/1
... إلخ، بعض الخصوصيات/6 بالمهام
3/ Connaissances complémentaires المعــارف المكمـلة
Application de notions de sciences:
تطبيق مفاهيم العلوم
1. Mathématiques appliquées;1/رياضيات تطبيقية
2. Chimie appliquée;2/ كيمياء تطبيقية
3. Physique appliquée;3/ فيزياء تطبيقية
Technologie:تكنولوجيــا
Information 1. Lecture de plans;1.الرسم
complémentaire 2. Electronique;2.اليكترونيك
au sujet des 3. Electricité;3.كهربــاء
taches 4. Informatique ; 4/ اعالم آلي
معلومات تكميلية حول Application de principes propres aux
المهمــة sciences humaines:تطبيق مبادئ العلوم االنسانية
1. Economie; 1.إقتصــاد
2. Psychologie 2.علم النفس
3. Sociologie 3.علم االجتماع
4. Communication 4.االتصــال
5. Législation 5.تشريــع
4/ Suggestions relatives à la formation اقـتراحـات فـيمـا يــخـص الـتكوين
Suggestions de personnes ayant suivi une
formation liée au métier;
اقتراحات من االشخاص الذين تلقوا تكوينا في المهنة
Possibilités de visites et de stages en entreprise;
. إمكانية الزيارات وإجراء تربصات في المؤسسات
Possibilités de travaux effectués par les
Information
stagiaires en milieu de travail;
complémentaire
إمكانية إنجاز أشغال من طرف المتربصين في وسط العمل
au sujet des
Prêt de services de personnes-ressources;
taches
. سلفية خدمات أشخاص موارد
معلومات تكميلية حول
Prêt, location ou don d’équipement;
المهمــة
سلفية أو استئجار أو هبة تجهيز
Prêt ou don de matériel didactique;
. سلفية أو هبة وسائل تعليمية
Possibilité d’organiser des cours en milieu de
travail; -إمكانية تنظيم الدروس بوسط العمل
Ordre des taches( )ترتيب المهمات- Etc…..
Méthodes de collecte des Données طرق جمــع المعطيات
Il existe quatre méthodes pour la cueillette de données et qui
peuvent servir à l’analyse de métier
هناك أربعـة طرق لجمع المعطيات وتستعمل في تحليل المهنـة
1/ Atelier; 1/ الورشـة
2/ Entrevue; 2/ المقابلــة
3/ Questionnaire;3/ االستبيــان
4/ Observation.4/ المالحظــة
Les deux premières, soit l’atelier et l’entrevue peuvent être utilisées
comme méthodes de collecte uniques ou principales alors que les
deux autres, soit le questionnaire et l’observation, ne peuvent être
utilisées qu’à titre de techniques complémentaires. Ainsi selon la
nature du métier à l’étude, les ressources disponibles et les habiletés
de communication des personnes consultées, le chargé d’élaborer les
programmes s’assurera de choisir la ou les méthodes les plus
appropriées.
يمكن استعمال االثنتين األوليتين أي الورشة و المقابلة كطرق جمع وحيدة أو.
في حين ال يمكن استعمال الطرق األخرى االستمارة و المالحظة إال، رئيسية
و هكذا فإن المتخصص في إعداد البرامج يضمن. على سبيل تقنيات مكملة
حسب طبيعة المهنة محل الدراسة،اختيار الطريقة أو الطرق األكثر مالئمة
.والمصادر المتوفرة ومهارات االتصال باألشخاص الذين تمت استشارتهم
Méthodes de collecte des Données طرق جمــع المعطيات
1/ Atelier:
Groupe de discussion d’une durée de deux jours, réunissant de dix à
douze personnes provenant du milieu du travail et visant à dresser, par
voie de consensus, un portrait le plus fidèle possible du métier à
l’étude
: الورشـة/1
يجتمع فيها عشرة إلى اثني عشرة، و هي مجموعة مباحثات لمدة يومين
لغرض وضع وصف أكثر دقة ممكنة للمهنة محل،شخصا جاءوا من وسط العمل
.الدراسة و ذلك عن طريق اإلجماع
2/ Entrevue:
L’entrevue individuelle consiste à poser verbalement des questions à
une personne sur les divers aspect s de son métier.
: المقــابلة/2
حول مختلف,تتلخص المقابلة الشخصية في طرح أسئلة شفهية على الشخص
مظاهر مهنته
3/ Questionnaire:
Le questionnaire est un instrument de collecte de données relatives à
l’analyse d’un métier auprès de spécialistes du monde du travail. Il
regroupe un ensemble de questions structurées auxquelles la
personne consultée doit répondre par écrit. Le questionnaire ne doit
pas être utilisé comme méthode principale de collecte de données
mais plutôt comme méthode complémentaire à l’atelier ou à
l’entrevue individuelle. En particulier, on ne devrait pas tenter
d’élaborer le tableau des tâches et opérations au moyen d’un
questionnaire.
: االستبيـــان/2
تعتبر االستمارة لدى المتخصصين في عالم الشغل أداة لجمع المعطيات
و هي تشمل مجموعة من األسئلة المبنية بحيث تجب، الخاصة بتحليل المهنة
على الشخص الذي تتم استشارته اإلجابة عليها كتابيا فال يجب استخدام
االستمارة كطريقة أساسية لجمع المعطيات وإنما كطريقة مكملة للورشة أو
ال ينبغي محاولة إعداد جدول المهام, وبالخصوص.المقابلة الشخصية
.والعمليات من خالل االستمارة وحدها
4/ Observation:
Le principe de l’analyse par observation consiste à reconstituer et à
décrire aussi exactement que possible le travail effectué par la
personne observée.
La méthode d’observation est applicable lorsque l’activité motrice est
prépondérante dans l’exécution du travail ainsi que dans le cas d’un
travail répétitif et routinier dont le cycle d’exécution est court. Elle
peut être utilisée pour compléter les méthodes de l’atelier et de
l’entrevue
: المالحـظــة/4
يتمثل مبدأ المالحظة في إعادة تشكيل و وصف العمل المنجز من طرف
. الشخص المالحظ بدقة في حدود اإلمكان
تكون طريقة المالحظة قابلة للتطبيق عندما يكون النشاط المحرك غالبا في
حيث يكون فيه طور،تنفيذ العمل وكذا بالنسبة للعمل المتكرر والروتيني
ويمكن استعمالها في استكمال طريقة الورشة والمقابلة. التنفيذ قصير المدي
Hiérarchie des concepts utilises en analyse
سلــم المفاهيم المستعملة في التحليل
Métier 1 المهنة Métier 2 المهنة Métier 3 المهنة Métier n المهنة
Le référentiel
Le référentiel Le
des activités
Etudes et de programme
professionnelles
planifications certification d’études
التخطيــــط RAP
RC PE
مرجع النشاطات
مرجع التصديق برنـامج الدراسات
المهنية
Le plan
Actualisation
d’équipement
التحييــن
مخطط التجهيز
68
Référentiel des activités
professionnelles (RAP)
مـرجـع النشــاطــات المهنــية
Transfert des
données collectées
تحويــل المعطيــات
التي تم جمعهـا Référentiel des
Analyse du activités
Métier Vers نحــو professionnelles
تحليــل للمهنــة مرجـع النشاطات
المهنيــة
Définition تعريف
Le référentiel des activités professionnelles est un document dont
le contenu fait la description la plus complète possible de la
nature et des conditions d’exercice d’un métier en tenant compte
de son évolution prévisible: on y décrit les éléments de la
situation de travail qui seront les plus utiles à la détermination et
à la précision des compétences nécessaires à l’exercice de ce
métier (responsabilités, rôles, tâches et opérations, habiletés et
activités, exigences particulières, etc.); on y trouve également des
suggestions ayant trait à la formation.
المرجع النشاطات المهنية هو وثيقــة لمحتوى الذي يوصف بقدر ممكن
طبيعة وظروف ممارسة مهنة مع أخـذ باعتبار تطورهـا المرتقب ووصف
عناصرها في حالة العمل التي تعد ضرورية لتحديد الكفاءات الضرورية
لممارسة تلك المهنة (مسؤوليات و أدوار و مهمات و عمليات و قدرات
.ونشاطات و شروط معينة) ونجد فيه أيضــأ اقتراحات حول التكوين
Le RAP est un compte rendu de l’Analyse métier () بيان تقرير
1/UTILISATION(S)
Répondre aux besoins de formation; االستجابة الحتياجات التكوين
En approche par compétences le Référentiel des activités
professionnelles (RAP)sert de déterminant principal pour
l’élaboration du référentiel de certification;
يستعمل المرجع النشاطات المهنية في مقاربة بالكفاءات إلعداد مرجــع
، التصديق ويكون بمثـابة المحـدد الرئيسـي
Suivre l’évolution du métier. متابعة تطور المهنة
2/DESTINATAIRES
Le référentiel des activités professionnelles est destiné aux:
: مرجع النشاطات المهنية موجــه
Concepteur المصمـــم
Spécialiste de l’enseignement de la profession (L’enseignant)االستاذ
Conseiller technique )المستشــــار (ة
CARACTÉRISTIQUES du RAP مميزات مرجع النشاطات المهنية
Il est repartie en huit sections ينقســم الى ثمانية فروع
Compétences
Ensemble d’habiletés et de
Ensemble d’éléments de la
connaissance à acquérir
réalisation adéquate de l’activité
مجمــوعة من القـدرات والمعــارف التي
مجمـوعة عنـاصر من االنجـاز المطابق
يمكن الحصول عليها
للنشــاط
Exemple : Soit la compétence : Réparer des freins
تصــليح الفــرامـل: عندنـا كفــاءة: مثــال
Partie potentielle : Les différents systèmes de freinage
مختلف أنظمـة الفرملــة: جــزء كامن
Partie opérationnelle : La réalisation d’un démontage et remontage
des freins
تفكيــك و تركــيب الفــرامــل: )جــزء سلــوكي(اجـرائي
La définition de la compétence doit tenir compte des éléments
suivants:
: في تعريـف الكفــاءة يـأخـذ بعين االعتبــار العناصـر التاليـة
1/ Une compétence intègre plusieurs habiletés;
، تتضمـن الكفــاءة عدة قـدرات/1
2/ Une compétence se traduit par la réalisation d’activités observables;
تتمثل الكفــاءة في انجــاز نشاطــات قابلــة للمــالحظــة/2
3/ Une compétence peut être appliquée dans les différents contextes
(personnel , social , professionnel)
) مهنـي، اجتماعي، يمكـن تطبيـق الكفــاءة في عدة سياقـات (شخصي/3
5/ UTILISATIONمميزات الكفاءة
Compétences Compétences
professionnelles; complémentaires
كفــاءات مهنية كفــاءات مكملــة
1. Compétences professionnelles: كفــاءات مهنية
Sont directement liées à l’exécution des tâches et à une évolution en
contexte de travail; elles visent surtout l’atteinte du premier but général
de la formation professionnelle, c’est-à-dire « Rendre la personne
efficace dans l’exercice d’un métier ».
، ترتبط الكفاءات المهنية مباشرة بإنجاز مهّم ات المهنة المعّينة وفق سياق إتمام و تقّد م الشغل
« أّي تمّك ن العامل من، و ترمي هذه الكفاءات الخاصة إلى تحقيق الهدف العام للتكوين المهني
» أن يصبح فّعاال احترافيا أثناء ممارسة مهنته
2. Compétences complémentaires : كفــاءات مكملــة
Correspondent à des activités plus larges, débordant les taches, mais
contribuent généralement à l’exercice de celles-ci. Ces compétences
visent l’acquisition des habiletés générales, transférables à plusieurs
situations de travail et favorisent l’assimilation, l’évolution et
l’approfondissement des savoirs professionnels.
،تناسب نشاطات بشكل أوسع خارج المهمات ولكن يساهمون عامة في ممارسة المهمات
الغرض من تلك الكفاءات هو الحصول على قدرات عـامة ومتحولة الى عدة حاالت من العمل
وتسهل على استيعاب وتطوير وفهم المعــارف المهنية
Démarche de détermination des compétences
طريقــة استخراج الكفــاءات
Evaluation تقييــم
2/Compétence :الكفــاءة
Entretenir et dépanner des installations électriques
Verbe d’action + complément
3/Eléments de la compétence : )عنــاصر الكفاءة (العمليات
- Localiser la panne.
- Remplacer les pièces ou composants défectueux.
- Vérifier et mettre sous tension l’installation électrique.
4/Durée :المــدة
30 h < Durée = 85 heures < 120h
Démarche de détermination des compétences
complémentaires
المكملة تحديد الكفـاءات طريقــة
Compétences
professionnelles
CP 1 x
CP2 x
CPn x
)Programme d’études (PE
برنــامـج الدراســات
1/ Définition تعريف
المقياس التكميلي
يسـتهدف المقيـاس التكميلي الكفـاءة التكميليـة الضـرورية للفهم و وتعميـة في
. المعارف المهنية
3/ Le module d’intégration (M.I) :
Il constitue une synthèse de la formation par la mise en relation et
l’harmonisation des principaux acquis des différents modules , il peut
prendre la forme d’un exercice pratique , d’un projet ou d’une étude
de cas , etc.….
المقياس االدماجي
يكـون المقيـاس االدمـاجي حوصـلة من التكـوين بوضـع العالقـة و الموائمـة ألهم
مشـروع او دراسـة، ويكـون على شـكل تمـرين تطـبيقي، مكتسـبات المقـاييس
.حالة
Le M.I est situé à la fin de parcours de chaque UMQ ou UMF.
يكــون مقيــاس االدمــــاجي في نهـــاية مســار الوحــدة النمطيــة التأهيليــة أو الوحــدة النمطيــة
التكوينية
Buts du module d’intégration أهـداف المقـيـاس االدمـاجي
Consolider les apprentissages effectués dans les différents
modules de l’unité modulaire;
تعزيز التدريبات التي جرت في مختلف مقاييس الوحدة النمطية الـتأهيلية
Assurer l’intégration des objectifs clés contenus dans l’unité
modulaire;
ضمان إدماج االغراض االساسية المحتوية في الوحدة النمطية التأهيلية
Identifier et corriger les lacunes des stagiaires;
تعيين وتصحيح نقائص الموجودة لدى المتربصين
Développer l’autonomie chez le stagiaire;
تطوير استقاللية الذاتية لدى المتربص
Préparer le stagiaire à l’évaluation finale des apprentissages
تحضير المتربص للتقييم النهائي
TRADUCTION DU REFERENTIEL DE CERTIFICATION EN PROGRAMMES
ترجمة مرجع التصديق الى برنامج الدراسات D’ ETUDES PE
Poste 1 UMQ 1
RC Pratique du métier
المهنة وحدة نمطية تأهيلية
Poste 2
T CP MQ
T CP MQ
SPECIALITE
Poste 3
T CP MQ
MI
CC MC
Formation générale
تكوين العام CC MC
CC MC
UMQn
T : tache professionnelle مهمة مهنية M I : Module d’intégrationمقياس االندماج
C P : Compétence professionnelle كفاءة مهنية M Q : Module qualifiantمقياس تأهيلي
C C : Compétence complémentaire كفاءة مكملة M C : Module complémentaire مقياس مكملة
Structuration du programme d’études
هيكلة برنامج الدراسات
Module qualifiant 1
Objectif
Unité modulaire Module qualifiant 2 modulaire
Module qualifiant n
Module Objectif intermédiaire1
d’intégration
Unité modulaire Module complémentaire 1
Objectif intermédiaire 2
Module complémentaire n
Critères particuliers Éléments de
Unité modulaire De performance contenu
Traduction de la compétence en objectif de formation
ترجمة الكفاءات إلى أغراض تكوينية بيداغوجية
Traduire la compétence en module qualifiant-1
ترجمة الكفاءة إلى مقياس تأهيلي
2 – Formuler un objectif modulaire تحديد غرض المقـياس
-Comportement attendu السلوك المرتقب
-Conditions de réalisation شروط االنجاز التقييم
-Critères généraux de performance المعايير العامة لألداء
Décomposer l’objectif modulaire en objectifs intermédiaires – 3
تجزئة الغرض العام إلى أغراض وسطيــة
4 – Déterminer pour chaque objectif intermédiaire :
) تحديد ما يلي لكل غرض جزئي ( وسيط
Les éléments de contenus ( contenus de formation )
) العناصر المحتوية ( محتويات التكوين
Les critères particuliers de performance
) المعايير الخاصة لألداء ( النجاعة
STRUCTURE DE L’UMQ OU l’UMF. تكوينية.ن.ت او و.ن.و
UMQ , UMF :
CODE :
DUREE :
Opérations de la
tache concernée
عمليات المهمة
Les objectifs intermédiaires sont issus de la
subdivision de l’objectif modulaire en autant
d’énoncés nécessaires . Ces objectifs décrivent
des comportements particuliers permettant la
détermination des contenus d’apprentissage.
Les critères particuliers de performance :
Ils définissent les exigences permettant l’atteinte des
objectifs intermédiaires , et par conséquent la
compétence visée.
Les éléments de contenu :
Ces éléments correspondent aux savoirs , savoir-
faire et savoir-être nécessaires à l’atteinte de
l’objectif.
Les éléments de contenu sont développés lors de
l’élaboration des séquences de formation.
Les recommandation pédagogiques :
Les recommandations pédagogiques
favorisent l’atteinte des objectifs ,ils
portent sur :
• Le choix et l’organisation des moyens ;
• Le choix des méthodes et des démarches
pour la mise en œuvre d’une activité
d’apprentissage.
MATRICE : Organisation chrono - pédagogique de la formation
UMQ , UMF :
DUREE :
durée
ordre 1 2 n
MQ1 1 x
MQ2 2
MQn n x
Le stage d’application en entreprise
La fiche du stage
Spécialité :
Période :
Modalités d’évaluation :
Construction d’une progression pédagogique
La progression pédagogique est un ensemble organisé de
cours ou de séquences qui met en œuvre une action de
formation ,et vise l’acquisition de compétences déterminées
dans le programme de formation.
Pré requis :
Conditions de réalisation :
…………………………………………………….
…………………………………………………….
Critères d’évaluation :
…………………………………………………….
…………………………………………………….
……………………………………………..
……………………………………………..
Structure de la séquence :
Séance 01 :………………………………………………………………
Séance 02 :………………………………………………………………
…………………………………………………………………………….
Séance n
Recommandations pédagogiques
S01
……………………………………………………………………………..
Sn
…………………………………………………………………………………
Le déroulement de la séquence
Programme d’études
Étude de
performance