value stream

mapping

Présenter par: Mouna Jarri

plan:
01 introduction

02 Définition du Value Stream Mapping

03 Objectifs du Value Stream Mapping

04 Méthodologie du Value Stream Mapping

05 example

06 Conclusion
Introduction
Le Value Stream Mapping (VSM) est une méthode
puissante utilisée dans le domaine de la gestion de la
chaîne de valeur pour identifier, analyser et optimiser
les processus afin de maximiser la création de valeur
pour le client. Cette approche visuelle permet de
représenter de manière détaillée chaque étape d'un
processus, du début à la fin, en mettant en lumière les
sources de gaspillage, les inefficacités et les
opportunités d'amélioration.
Définition du Value Stream
Mapping
Le Value Stream Mapping est une technique de
représentation graphique des flux d'informations, de
matériaux et de valeur ajoutée au sein d'un processus. Il
permet de visualiser l'ensemble du processus, de
l'amont à l'aval, en identifiant les différentes étapes, les
acteurs impliqués, les temps de cycle et les stocks
intermédiaires.
Objectifs du Value Stream
Mapping
Identification des
Gaspillages
Le VSM permet de mettre en
évidence les sources de
gaspillage dans le processus,
conformément aux principes du
lean manufacturing. Les sept
types de gaspillage (muda) sont
souvent analysés
Optimisation des
Processus
En comprenant en détail
comment les activités se
déroulent, le VSM offre la
possibilité d'optimiser chaque
étape du processus.
vers des processus plus efficients
Amélioration Continue
Le VSM est un outil essentiel
pour soutenir une culture
d'amélioration continue. En
identifiant constamment les
opportunités d'amélioration, les
organisations peuvent évoluer
et plus agiles.
 Méthodologie du Value
Stream Mapping
1.Sélection du Processus à Cartographier : 4.Création de la Carte Actuelle (Current State Map) :
Choisissez un processus spécifique à analyser. Dessinez la carte du processus tel qu'il est actuellement.

2.Définition de la Frontière du Processus :

5.Analyse du Current State : Identifiez les problèmes et les
Identifiez le début et la fin du processus à
cartographier. opportunités d'amélioration.

3.Collecte des Données : Obtenez des données 6.Conception de la Carte Future (Future State Map) :
précises sur chaque étape du processus, y compris Créez une version optimisée de la carte en incorporant les
les temps de cycle, les stocks, et les distances. améliorations identifiées.

7.Plan d'Action : Développez un plan d'action pour mettre

en œuvre les changements nécessaires.
Conclusion
Le Value Stream Mapping est un outil puissant pour les
entreprises cherchant à optimiser leurs processus et à
créer davantage de valeur pour leurs clients. En
identifiant les sources de gaspillage, en optimisant les
flux de travail et en favorisant l'amélioration continue,
le VSM offre un cadre méthodologique essentiel pour
les organisations cherchant à rester compétitives sur le
marché mondial.
MERCI
P O U R V O T R E AT T E N T I O N