Cours de conception mcanique :

mthodes de conception

Objectifs du cours
Passer
dune
bauche
de
systme
mcanique

un
systme Mcanique dimensionn
pour satisfaire les spcifications
du Cahier des charges.
Pr requis : cours lments de
machines.

Introduction

Dfinition dun systme technique

Un systme technique est un ensemble
structur de constituants et de composants
dont le but est la ralisation de fonctions
permettant de soulager lhomme dans son
activit quotidienne (voiture, robot).
Cest aussi un ensemble technique conu pour
rpondre un besoin, un cahier des charges.
Il assure une fonction globale. Il agit sur des
matires doeuvre pour les faire passer dun
tat initial un tat final, crant ainsi une
valeur ajoute.
4

Dfinition dun systme technique

Matire duvre
dentre

Systme Technique

Matire duvre
dentre + Valeur
ajoute

Le souci de lingnieur doit tre damliorer

constamment les performances de ces
systmes en optimisant ses constituants et
leurs architecture.

Exemple dun systme industriel :

Store pour rgler le niveau densoleillement dune terrasse
Le store mcanis manuvre manuelle :
Le store senroule sur un tambour actionn
par loprateur au moyen dune manivelle
et dun rducteur.

Reprsentation schmatique
1

Leffecteur est le dernier lment de la chane. Il agit sur la matire duvre.

Le store mcanis commande manuelle.

Loprateur agit sur un bouton poussoir qui alimente

Un moteur lectrique.

Reprsentation schmatique

Le practionneur distribue lnergie

en fonction dune commande.

L actionneur transforme, adapte

lnergie pour que leffecteur agisse.

7
Rq : le dispositif de manuvre manuelle doit tre conserv pour les ventuelles coupure de courant.

Le store automatis
Le systme prcdent est complt dun botier de commande, de capteurs
de position du store et de capteurs denvironnement (anmomtre et cellules solaires)
si lintensit de la lumire solaire mesure par le capteur
solaire est suffisamment forte, le store sabaisse
Automatiquement ou est droul par le tambour moteur.
Si lintensit du vent mesure par lanmomtre est
niveau trs lev, le store est remont ou enroul.

Cycle de vie du produit : gnralit

Flux matire-produit

Flux dinformation

Lingnierie

Planification

La production

Mthodes
Le comment du produit

Le produit conu

Achats
Fabrication

Conception

Assemblage

Produit

Le produit spcifi

Le produit ralis

Vente

Recherche/Marketing

Le produit livr
Le besoin

Maintenance

Le march, lutilisation

Importance de la phase de conception dans le

cycle de vie du produit

La conception est une tape trs importante pour la dfinition du produit.

Vu les dpenses engages durant la phase de conception ; plus de 70%
du cot final du produit; optimiser la gestion de cette tape revient
rduire significativement le cot de production.

10

Processus de conception (AFNOR,

2002)
Le processus de conception dfinit pas
pas le produit qui doit rpondre aux
besoins et aux attentes, par des choix
successifs portant sur des points de
plus en plus dtaills. AFNOR X50170, 2002

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Processus de conception
Dans la majorit des cas, ltude de conception
ne peut prtendre crer un objet technique
entirement nouveau. Elle ne vise qu
apporter des modifications des appareils ou
des dispositifs qui existent dj, ou crer
des appareils partir de ceux qui sont bien
connus et dj raliss. Cest pourquoi, ce
niveau, ltude de conception ne doit
intervenir quaprs ltude dobservation
correspondante dappareils ou dispositifs en
usage (tude bibliographique).
12

Processus de conception
Niveaux de dtail
Le plus faible niveau de dtail, ce sera
une demi page de texte;
Les niveaux de dtail les plus levs
ncessiteront
des
graphismes
techniques, du vocabulaire spcialis,
des codes spcifiques de nomenclatures
dachat, de stockage, etc.
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Modle gnral de la conception

Analyse
du
besoin

Analyse

Dcomp
osition

Synthse

Intgration

Evaluation

Adquation de
conception

Amlioration de
conception
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Processus de conception dun produit

Plusieurs approches de la conception sont prsentes
par les travaux de la communaut scientifique. Dans
un premier temps, la conception t vue comme un
processus systmatique, c'est--dire que les tapes
se succdaient sans prjuger du retour en arrire.
Par la suite, on a pens crer un processus intgr
qui permet une certaine simultanit des tapes du
processus de conception.

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Processus de conception dun produit:

1. Conception systmatique
L'approche de conception systmatique se base sur la mthode
introduite par Pahl et Beitz. Cette approche divise le processus de
conception en quatre niveaux d'volution de dtails :
Clarification du
spcifications,

problme

laboration

et

identification

des

Recherche du concept : spcification de la conception (dtermination

des exigences de conception travers les fonctions et les sousfonctions) et mobilisation de modles conceptuels (slection et
valuation),
Matrialisation du concept : identification des concepts, apparition de
la gomtrie du produit et prparation des premires bauches des
composants et documents de production,
Conception dtaille (appele aussi detailed design) : finaliser les
dtails des concepts et gomtries identifis dans ltape prcdente.

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Processus de conception dun produit:

1. Conception systmatique
tape de recherche du concept (conceptual design) :

Dfinir les spcifications,

Dterminer la structure fonctionnelle,
Trouver les principes de fonctionnement,
valuer et choisir les concepts.

tape de la conception de concrtisation (embodiment design) :

Dfinir la taille, la forme, etc.,

Modliser et analyser les ensembles,
Optimiser les fonctions,
valuer et choisir les tracs.

tape de la conception des dtails (detailed design) :

Analyser en dtail les composants,

Choisir le mode de fabrication,
Optimiser les performances et les cots,
Prparer les dessins dtaills.

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Processus de conception dun produit:

2. Conception intgre
L'approche de conception intgre consiste prendre en considration un maximum
de connaissances du cycle de vie du produit lors de sa conception, c'est--dire les
fonctions, lanalyse, la fabrication, le dmontage, le recyclage, etc. Cette approche
permet la justification des choix de conception par des contraintes mtier et non plus
par des choix arbitraires ou lis l'exprience du concepteur
t

Conceptual
design

Embodiment
design

Detailed
design

a. Conception systmatique

Dfinition du
produit

Conceptual design
Embodiment design

Detailed design

Acteurs mtier
Acteurs mtier

Acteurs mtier
b. Conception intgre et simultane

Conception intgre

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Processus de conception dun produit:

2. Intrt de la conception intgre
Les dfauts ou les problmes de qualit d'un produit sont le
rsultat de trois facteurs : mauvaise conception, mauvais
matriaux et mauvais choix des procds de fabrication. Les
problmes de conception les plus connus sont : fracture de
pices, vibration, pices non alignes, manque de tolrance,
beaucoup d'oprations de fabrication, difficults de fabrication,
difficults d'assemblage, difficults d'atteindre la qualit exige,
problme d'ergonomie, etc.
Nous prenons lexemple du DFM : la conception pour la
fabrication.
19

Processus de conception dun produit:

2. Intrt de la conception intgre

20

Thorie de la conception
Contexte de travail

21

Motivations

Dure de vie courte des produits

Produits complexes
Qualit des produits
volution technologique
Comptitivit mondiale
Marchs instables et incertains
Coopration, partenariat,

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Conception mcanique :
en bref
De lexpression du besoin la recherche de
solutions
Concevoir pour viter les dfaillances
Liaisons pivots et glissires
Encastrements
Choix des matriaux
Conception de btis et de carters
Dimensionnement des pices mcaniques :
calculs par lments finis

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Activit

de conception

tape dcisive dans le cycle de vie dun

produit
Activit intellectuelle et cognitive trs
complexe
Activit individuelle/collective
Processus de cration et de dfinition
dune ou plusieurs descriptions dun
produit : rpondre aux besoins et
satisfaire les contraintes
Domaines : dune centrale nuclaire
un simple composant lectronique
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La conception: pourquoi une activit

Objectifs

Demande, Besoin ?

Contraintes

CONCEVOIR

Acteurs de
lingnierie

Donnes
techniques

Ressources
matrielles et
informationnelles

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Typologie des problmes de

conception
Conception

Conception prdfinie

Produit de
complment
de gamme

Produit de
remplacement

Conception nouvelle

Conception crative

Conception innovante

Produit
nouveau pour
lentreprise

Produit
nouveau sur
le march

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Phases/Typologie de conception
Spcifications

dcomposition
fonctionnelle

mcanique optique Hydraulique

choix dun
principe
technique

Conception
routinire
choix et
dimensionnement
des composants

Produit

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Conception nouvelle

Conception nouvelle

Connaissances crer
Dmarche de conception dfinir
Nouveaux lments de solution ou nouvelles
technologie

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Conception prdfinie

Conception prdfinie

Connaissances disponibles
Dmarche de conception connue

Choix parmi des lments de solutions existants

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Principales tapes dun projet (cration dun produit)

Cahier des
charges

Phase initiale

Phase crative
Voies de
solutions

Prdveloppement
tude des meilleures
voies de solutions

tat de lart.
Besoin identifi

Dfinition du besoin
- faisabilit
- spcification des
tches

Conceptualisation
- Analyse fonctionnelle
- Exigences/contraintes
- Synthse prliminaire

Avant projet
- Optimisation (analyse
val..)
- Synthse (cdcf)
- Spcifications du
produit

Projet
- tudes dtailles
- Essais, prototypes
- Rapports, plans

Production
- tudes process, mthode
- Assurance qualit
- Fabrication, assemblage
- contrle

Dveloppement
tude approfondie
de la solution
choisie

Industrialisation
Fabrication de la
solution choisie

Conditionnement,
stockage, transport

Logistique

Distribution, mise en
service

Vente

Utilisation,
maintenance

Aprs-vente

30

Cycle de vie du produit : mthode

31

1. Dfinition du cahier des charges

Explicitations du besoin

Dfinition des objectifs du

projet
Identification de la cible du
march
Dfinition des objectifs de
vente
Identification des
contraintes cls

Donc le CDC Spcifie:

fonctions,
performances,caractri
stiques
et limites,contraintes:

pour accomplir les

fonctions
Et pour atteindre les
performances

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2. Dfinition des principes

Dveloppement des concepts

Gnration de concepts diffrents

Slection dun ou plusieurs concepts
Concept de solution : description de la forme, de
la fonction et des caractristiques dun produit
auquel sajoute gnralement un ensemble de
spcifications, une analyse de la concurrence et
des lments de validation conomique du
projet.
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3. Conception densemble

Dessin densemble du produit

Dfinition de larchitecture du produit

Dcomposition en sous-systmes et composants
lment de dfinition du processus dassemblage
final et du systme de production

Donnes de sortie

Gomtrie gnrale du produit

Spcifications fonctionnelles pour chaque soussystme

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4. Conception dtaille

Dessin de dfinition des pices

Spcification complte des matriaux, de la

gomtrie et des tolrances des pices
spcifiques
Dfinition des pices standards et de leurs
fournisseurs
Dfinition des outillages et du processus de
fabrication de chaque pice
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5. Prototypage et qualification

Conception du prototype

Physique (chelle), numrique

Validation des performances du produit et
des moyens de production
Qualification normative

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6. Dmarrage de production

Activits principales

Formation des oprateurs

Rodage des procds
Rglage final du procd

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Thorie de la conception
Le problme de conception
La rsolution de problmes nest pas une dmarche
alatoire livre au bon vouloir de lintuition ou de
linspiration . Bien au contraire, pour rsoudre des
problmes, il faut procder mthodiquement et
rigoureusement.
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Dmarche de rsolution de problmes

Reconnatre le problme.
Perception dun besoin satisfaire

Dfinition du problme et identification des spcifications

et contraintes.
Dfini dans le cahier des charges

Recherche de variantes de solution.

Processus de synthse

Choix de la meilleure variante.

Processus danalyse

Ralisation de la variante choisie.

Concrtiser la solution choisie

valuation du rsultat .
Sassurer que la solution concrte remplit toujours bien les
conditions dfinies au dpart et rsout le problme

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Problmatique de conception
Processus itratif la fois danalyse et de
synthse pour arriver la cration dun
produit dont les performances sont
spcifies et peuvent tre prdites au
moyen doutils scientifiques.
Conception scientifique

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Point de dpart: cahier des charges

le CDC Spcifie:
fonctions, performances,caractristiques
et limites,contraintes:

pour accomplir les fonctions

Et pour atteindre les performances

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Synthse

Il sagit ici dune opration de synthse ou en dautres termes dun

problme inverse. Cest ici que lingnieur doit faire preuve de
crativit! Pour sinspirer, il pourra sappuyer sur des solutions
existantes des problmes semblables, il pourra faire des analogies avec
dautres systmes, et il fera appel son exprience. En dautres termes, il
pourra sinspirer dune certaine base de donnes technologiques qui
forme sa culture dingnieur . Un des objectifs de lenseignement de
la conception est de donner aux ingnieurs cette base de donnes
42
technologiques, cette culture dingnieur.

Analyse

Dans lanalyse, on part dun systme existant bien dfini, dans lexemple
ci-dessus une machine outil, pour en crer un modle qui dcrira ses
caractristiques et son comportement. Il sagit ici du problme direct,
dont la solution est unique.
Le modle peut avoir une complexit plus ou moins grande mais il
conduit finalement une formulation mathmatique.
On vrifie la validit du modle en comparant ses prdictions avec des
rsultats exprimentaux indpendants. Sil savre correct le modle peut
alors tre utilis pour prdire le comportement et les performances
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dautres systmes rels.

Conception scientifique

Lanalyse consiste crer et construire des outils qui permettent la

comprhension dune chose existante ou de son comportement.
La synthse consiste crer et construire une chose partir
doutils, de rgles et dlments existants ports jour par lanalyse.44