Teddy Zour Cas Brunswick plastics En se basant sur les rgressions linaires, on constate que les lments qui

expliquent le mieux la variation des PFMOH, sont les heures de main duvres indirects (combinaison R2 et tstatistic la plus leve). Cependant, les corrlations restent quand mme faible, ce qui ncessite une tude plus approfondie des processus de lentreprise, afin dtablir une matrice inducteurs/couts. Toutefois, en se basant sur ces relations, on peut estimer la variation des PFMOH pour une augmentation de la production. Dans notre cas, on aura des variations des PFMOH pour une augmentation de 150000 caisses de 10352.75$1 (0.07$ par caisse) relies aux Couts de main duvre indirects. Les autres couts tels que les heures de main duvre direct, les heures machines et les matires premires sont des couts dont la variation est fortement relis au volume, et donc peuvent tre imputs directement aux produits. De ce fait, on obtient comme cout unitaire pour la production supplmentaire : MP HM MOD 1.71$ 0.14$ 0.02$

Stamping 0.04$ PFMOH Total 0.07$ 1.98$

Marge de manuvre sur les prix : 3.10 $ 1.98$ = 1.12$ soit 56% 2.9$ - 1.98$ = 0.92$ soit 46% Cependant, mme si cette estimation des couts ne tiens pas compte des frais fixes non relis la production des frais indirects lis lacquisition de la nouvelle machine de Stamping, nous jugeons que lentreprise devrait saisir cette opportunit daffaire.

Relation 3 : 1684$ + (6.25$*1387 heures) o 1387 heures est le nombre dheures de Main duvre indirecte pour 150000 caisses.