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Rapport final Mars 2011 - Mai 2012 Expert Principal : Dr.

Gnter Eberz Secteur : Matriaux de Construction


Informations gnrales : Date dtablissement : tabli par : Priode 08. 05. 2012 Dr. Gnter Eberz 14 avril 2011 09 mai 2012

Activits ralises durant la priode : 14 avril 2011 09 mai 2012 Visite lentreprise / association : Entreprises :
Bnficiaires ARGILOR (GROUPE BENHAMADI) BATICERAM Group BELHADI BRIQUETERIE TUILERIE BOUZEGZA BOUADAOU BRIQUETERIE ATLAS BOU SADA BRIQUETERIE BEN AZZOUZ BRIQUETERIE DE LA TAFNA BRIQUETERIE GIPAR BRIQUETERIE KALAAT BENI HAMAD Ceramique Hippocampe CIRTA CERAMIQUE EGTPH Dennouni ETANCHAL FA.CA.GRA.H MAGHREB CERAMIQUE OASIS Pltre de Ghardaia REDLAND SO.MA.EST SOPEM (DENNOUNI) SPS ZIDANI MARBRE Wilaya BBA Setif Boumerdes Adresse Z.I. B.B.A. Z.I. N27 Stif 19000 Rue des frres Zanane, Boudouaou Z.I. Route de Madhar R.N. 44 BOUMAIZA BP 172 Rekbet Beni Addes Sidi Boumouar Remchi P.P. 361 Z.I. B.B.A. R.N. N40 Metarfa Route de Chaiba BP N29 ZI Didouche Mourad Koudia, Tlemcen, BP 1083 Tlemcen P Relizane 48000 Z.A. M'Chadallah 62 Rue de la Palestine Touggourt BP n11 Z.I. G.T. Bounoura Route de Mohammadia Z.I. El Tarf Ibn Badis Khroub Bd des 24, Sidi seffah, Tlemcen ZI El Alia - Bab Ezzouar - 16312 ZI El-Kseur BP 38 cedex, 03 Rue Mechri Amar Responsable BENHAMADI Hocine KHENFRI Sami Kader Rachid Nadjaoui Nacer Eddine Riad lotfi statut TdR envoy et en instance DPS Dsistement TdR envoy et en instance TdR envoy et en instance 2 DPS DPS DPS2011-027, DPS2011-023 DPS2011-005 DPS

DPS2011-008

M'sila Skikda Tlemcen BBA M'sila Tipaza Constantine Tlemcen Relizane Bouira Ouargla Ghardaia Mascara Constantine Tlemcen Alger Bejaia

Benbouza Ayache Dsistement Nour Eddine Balaouane TdR envoy et en instance Dennouni TdR envoy et Abdellah en instance Boucif Noureddine Dsistement RAMDANE TdR envoy et Hocine en instance HAMROUNI DPS Khaled SMATI Djamel Ait Mekidche KHERCHOUCHE A.E.K. BOUMAZA Kamel DENNOUNI Abdallah BENDIMERAD Mehdi zidani abdllah DPS Non-visite TdR envoy et en instance TdR envoy et en instance 2 DPS DPS DPS2011-013, DPS2012-009 DPS2011-012

DPS2011-021 DPS2012-007

Hamoudi Hocine 06310

Visites aux associations : Association des Briquetiers Algriens Date de la runion : Rsultats : Discussion interne avec l'ABA concernant le contenu et l'issue de la runion Invitation par le CE-PME II pour un atelier d'une journe afin de dfinir les axes de coopration dans les domaines de la formation, les actions groupes, d'autres tudes dtailles, etc. Proposition dun projet de TDR concernant une tude dont lintitul est le suivant : La gestion des risques lis aux options stratgiques et les opportunits d'investissement dans le secteur produits rouges . 19 Fvrier 2012

Associations Cramistes Algriens Date de la runion : Rsultats : 1. laboration dune stratgie du dveloppement sectoriel. En raison de lenvironnement dfavorable, des interventions ciblant les entreprises titre individuel seraient plus efficaces et plus prennes si elles taient couples des actions sous-sectorielles de nature assurer une meilleure vision stratgique de dveloppement global. Par consquent, la priorit devrait tre donne la ralisation dune tude qui aborderait les thmes suivants: Consommation actuelle et prvisionnelle et dtermination des indicateurs du march (taux de croissance du PIB, le revenu total et la distribution des revenus, taux de natalit, les programmes gouvernementaux, etc) Les analyses des capacits installes et les niveaux des capacits utilises Les acteurs principaux, leur taille, lieu de production, accs aux gisements et qualit des produits Niveau et tendances des importations Les politiques de tarification et les rseaux de la distribution Tendances du design Identification des produits de substitutions Benchmark international de la comptitivit contre les best in class Stratgies d'exportation et l'accs au march slectionns Analyses des facteurs externes qui favorisent ou entravent le dveloppement du secteur: disponibilit des matires premires, institutions de recherche et valuation d'essais, la formation et lamlioration des comptences, la fragmentation de l'industrie, les investissements directs trangers, les chanes d'approvisionnement (matires premires, frittes, maux, pigments, des pices de rechange). Identification des parties prenantes qui jouent un rle dans une telle stratgie de dveloppement du secteur (cluster analyses). Plan d'action qui identifie les tches ncessaires et la rpartition des tches et responsabilits aux acteurs individuels et des parties prenantes 19 Septembre 2011

Une telle tude devrait tre labore en collaboration avec l'association. La publication de cette tude doit tre prcde par une prsentation de l'atelier afin dintgrer les intervenants publics et privs et un forum de discussion sur le dveloppement futur du secteur. 2. Programmes de formation l'chelle du secteur

Il a t propos une gamme de formations pour le sous-secteur sur les thmes suivants: Maintenance: Stratgies de maintenance, la maintenance prventive, la planification et l'excution des rparations majeures, l'entreposage et la gestion de chanes d'approvisionnement de pices de rechange Matires premires: Les connaissances fondamentales des matires premires et leur comportement pendant la cuisson, l'extraction des matires premires, les mthodes d'analyse et l'valuation des essais, la gestion des laboratoires et l'utilisation des quipements, gestion des donnes Gestion de la Qualit: Le rle du laboratoire, le rle et la responsabilit des oprateurs de l'quipement et des travailleurs, la saisie des donnes et de gestion des donnes, les stratgies de gestion de la qualit et mthodes (TQM, les cycles PDCA, contrle de gestion des processus, des techniques de rsolution de problmes, certification de produits) Aussi il a t convenu avec les responsables de l'association ACA lorganisation au profit de ses adhrents, dun atelier de sensibilisation sur le programme PME 2 et de rflexion sur les actions possibles et ralistes dun partenariat fructueux. 3. Action Groupe Des propositions dactions groupes seront faites lACA et soumises discussion. titre dexemple, il a t retenu de rflchir une action qui consisterait en la mobilisation dexperts dans des domaines dfinir (tels que contrle de processus, maintenance) pour des interventions multiples dans plusieurs entreprises. Lorganisation, la planification dtaille des interventions et la gestion de lopration seront assures par lACA. Il est noter que depuis la tenue de lunique runion, aucune raction na t enregistre de la part de lassociation et ce ce jour. Par consquent aucun projet na t formellement valid. Autres : Jour de sensibilisation, Ghardaa : 29.-31.1.2012 Rsultats : Deux entreprises du secteur Matriaux de construction ont prsent leurs candidatures, mais ont t refuses par le comit dvaluation car non ligibles Journe de sensibilisation, Alger : 23.10.2011 Rsultats : Deux entreprises ont t contactes par lEP, mais pas de rponse

laboration TDR
Liste des TDR ralises Briqueterie Argilor : 1. Formation / Assistance: Analyse des goulots dtranglements unit 1 (nouvelle usine) 2. Assistance technique visant lamlioration de la performance oprationnelle Baticeram (ERP) : Assistance technique/ formation au profit de la PME Baticeram pour la mise en place dun systme ERP En cours, rapport a t valu par EP, EP a demand plusieurs fois la non-objection pour le passage la prochaine squence. Selon la rcente mission par EP, aucun changement la TDR sont ncessaires, le projet doit se drouler comme prvu (voir rapport de visite) Baticeram (TPM) : Assistance technique et formation visant la mise en place dun systme de gestion Maintenance Productive Totale Briqueterie Atlas Bou Saada : Assistance technique et formation pour lamlioration de la productivit Briqueterie Ben Azouz : laboration dune tude dinvestissement et dune stratgie de production et au profit de la PME Briqueterie Ben Azouz Briqueterie Tuilerie Groupe Belhadi : Assistance technique : Stratgie de la production et des investissements Soumise lentreprise pour validation Pas de rponse Suivi ncessaire L'entreprise est sur le point de choisir le logiciel sur la base du cahier des charges fourni par le ECD. La troisime squence de la mission devrait commencer en Juin / Juillet. Situation Aprs relance, lentreprise est trs motive de participer dans notre programme, voir rapport de visite et rapport cibl Commentaires Lentreprise attend la transmission officielle des TDR

Sans suite

Pas dintrt

Relance ncessaire

Pas dintrt

Sans suite

Briqueterie TAFNA : Assistance technique pour lamlioration de la productivit au profit de la PME Briqueterie TAFNA Optimiser les Flux de la Production

Annul

Un avenant a t approuv par l'entreprise. En consquence l'analyse des flux de production a t intgr au sein de DPS 27.

Briqueterie Tafna (Dveloppement Organisationnel) : Assistance technique pour lamlioration de la productivit au profit de la PME Briqueterie TAFNA

Jumel avec DPS 23

Voir avenant, les taches de M. Smith ont t clarifies en dtail avec M Hadjat et prcises dans lavenant, le rapport de la troisime squence de Mm Dizos valid par EP

Part 3 : Appui technique et formations visant la dveloppement de lorganisation

Cirta Cramique : Assistance technique au profit de la PME Cirta Cramique : valuation des offres techniques et commerciales pour linstallation dune nouvelle ligne de la production de faence et plinthe

Pas de rponse

Sans suite

Etanchal : Assistance technique et formation : La mise en place des conditions requises pour la certification de lentreprise selon le rfrentiel ISO 9001 au profit dune PME du secteur matriaux de construction ETP Dennouni SOPEM : Assistance technique et formation pour lamlioration de la productivit au profit dune PME FACAGRAH : Assistance technique et formation pour lamlioration de la productivit Gipar : Formation / Assistance la PME GIPAR pour la matrise de la consommation de gaz

Pas dintrt

Sans suite

Pas de rponse

Suivi ncessaire

Pas de rponse

Suivi ncessaire

Acheve

Gipar : Assistance/ formation pour la mise en place dun systme de la gestion de la qualit

en attente du rglement du reliquat de la premire mission Acheve

Demande SD de contacter directement Monsieur Younes Mecheri pour clarification Lavenant t confirm par Monsieur Hamrouni (chef dentreprise) le 09 Mai 2012

Maghreb Cramique : Formation- coaching en team management Bnficiaire - PME : Maghreb Cramique

Oasis Pltre : Assistance technique et formation visant laugmentation de la production, la mise en place dun laboratoire dautocontrle et valuation du flux de la production et logistique interne Somaest : Assistance technique au profit dune pour la mise en place dun systme ERP SPS : Assistance technique et formation/action pour lamlioration de la productivit au profit de la PME SPS Systme Panneaux Sandwichs

En cours

Rapport de la premire squence valid par EP, lancement de la deuxime squence a clarifi avec lentreprise Suivi ncessaire

Pas de rponse

Acheve

SPS : Appui technique et formation visant le dveloppement de lorganisation

En planning

La date de la premire squence a t confirme par lentreprise

Zidani Marbre : Diagnostic rapide au profit de la PME Zidani Marbre et valuation dun systme ERP dj partiellement install. tude Sectorielle Produits Rouge : La gestion des risques lis aux options stratgiques et les opportunits d'investissement dans le secteur produits rouges .

Acheve (Action Group)

Pas de partenaire

Malheureusement l'association na pas donn de rponse D'autre part, il y a une norme demande pour des formations et des tudes sectorielles. Il est donc recommand de signaler aux associations que les tudes et les formations seront mises en uvre avec ou sans leur soutien, ventuellement par le biais des chambres de commerce rgionales.

TdR transmis l'ATA ou lentreprise pour validation en attente de transformation en DPS

Lancement des Actions / DPS


Nbre de jours raliss 17

DPS N 2011-005

Objet de l'action Formation-assistance d'une PME la matrise de la consommation de Gaz Formation pour la mise en place d'un systme ERP

bnficiaire de l'action GIPAR

Nbre de jours 17

Nom/prnom Expert retenu Jean Denis Estve Le Doeuff

Statut Mission acheve

2011-008

BATICERAM ECFERAL AMIMEUR ZIDANI MARBRE SPS Maghreb Ceramique TAFNA

43

Mission en cours

22

2011-012

Diagnostic du systme ERP de trois PME industrielles Assistance technique pour l'amlioration de la productivit Formation-coaching en team management Amlioration de la productivit "Optimiser le flux de production"

17(5j/17)

Zoltan OLLE

Mission acheve

2011-013 2011-021 2011-023

30 11 0

Maria DIZOS Yves Kapfer

Mission acheve Mission Acheve En planning

28 10 Annule

2011-027

Assistance technique pour l'amlioration de la productivit

TAFNA

49 Mission en 06 Maria DIZOS squence s 11 Graham SMITH Alberto SILVA

S1-Acheve S2-Acheve S3-Acheve S4-En planning S5-En planning S6-En planning S7-En planning S1Acheve S2 en planning S3 en planning S1 planning S2 planning S3 planning S4 planning S5 planning S6 planning

26,5

2012-007

Assistance technique et formation visant laugmentation de la production, la mise en place dun laboratoire dautocontrle et valuation du flux de la production et logistique interne

OASIS PLATRE

25 En 3 squence s 40 En 6 squence s 243

2012-009

Appui technique et formation visant le dveloppement de l'organisation

SPS

Maria DIZOS

116,5

Contact avec de nouvelles entreprises : Les entreprises suivantes ont t contactes lors de l'exposition Batimatec. Le programme a t prsent succinctement et les brochures soumises pour information. Toutes ces entreprises sont motives pour participer au programme. Il est recommand de contacter et de visiter ces entreprises le plus tt possible. Entreprise Tougres Cramique, Blida Ceramic, Tlemcen Entreprise Cramique de la Tafna Taouab, Plaque de Pltre Sarl Sud Etanche Korlex, tuile et carreaux Hodna Metal, Panneaux Sandwich, Gr. Benhamadi Membrane Etanche Point de situation Attente de notre visite Attente de notre visite Attente de notre visite Attente de notre visite Attente de notre visite Attente de notre visite Attente de notre visite Attente de notre visite

Les donnes de contact sont disponibles dans un classeur Entreprises contacter au niveau du CEPME. Difficults rencontres : Faible taux de la transformation TDR DPS Le portefeuille des entreprises est puis

Activits prvisionnelles pour la priode prochaine : Lancement et suivi des actions : Lancement mission Graham Smith : Lancement mission Dizos : Quatrime mission Dizos : Deuxime mission De Silva DPS 27 avenant, Tafna DPS 2012-009, SPS, DPS 27, TAFNA, DPS 2012-007 Oasis Pltre 12 mai 2012 19 mai 2012 27 mai 2012 en planning

Transformation TDR / visites en DPS : Les entreprises suivantes sont trs motives pour participer dans notre programme. Un suivi des actions est ncessaire. Entreprise Gipar (deuxime mission) Baticeram Argilor (valid par lentreprise) Cramique Hippocampe Avenant Maghreb Cramique Total Commentaire utile : Nant Jours 25 jours 34 jours 30 jours 30 jours 05 jours Commentaires Clarification de payements avec M. Mecheri en attente validation par lentreprise A transmettre lentreprise en attente des documentations, en attente validation par lentreprise

124 jours potentiels