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Le mot du prsident

a Chambre de Commerce, dIndustrie et de Services a pour mission fondamentale dencourager les


changes, les investissements, et aider les entreprises relever les dfis et saisir les opportunits offertes par la
rgion de Tanger.

C
C
D

onscient de ce rle, et afin de faciliter aux oprateurs conomiques laccs linformation, nous avons jug
ncessaire ldition dun nouveau Guide dInvestisseur.

ette publication se propose de mettre la disposition de loprateur conomique, linvestisseur et les chercheurs
des donnes sur la diversit conomique de la ville de Tanger ainsi que lvolution de chaque secteur
dactivit, ce qui permettra de leur donner une bonne visibilit et de lorientation pour mieux russir leurs
affaires.

ans cette optique, ce document contient des informations sur la rgion de Tanger que se voit doter dun
programme Tanger Mtropole conu pour acclrer le dveloppement de la ville tant place
comme une destination du premier plan avec un programme ambitieux. Tous ces projets ont autant
datouts qui font de Tanger un ple urbain comptitif tourn vers lavenir.

C
L
A

e guide est galement un outil trs important lors de la prise de dcision, il a pour objectifs de prsenter aux
investisseurs qui veulent sinstaller dans la rgion de Tanger, de multiples informations sectorielles.

e guide de linvestisseur est aussi un support pour lentreprise prive, il recle les lments ncessaires et des
statistiques chiffres sur les secteurs productifs, il est galement un soutien pour la mise en uvre des projets de
cration de lentreprise.

travers ce document, la CCIS de Tanger renforce son rle de reprsentativit, auprs de ses membres
et adhrents, en leur assurant un accompagnant efficace, depuis la collecte des informations jusqu la cration
du projet.

OMAR MORO
Prsident de la CCIS de la Wilaya de Tanger

Guide de lInvestisseur
Potentialits de Tanger
SOMMAIRE
PREAMBULE

Cadre juridique de la CCIS de Tanger


Missions et attributions
Organes de travail

I- APERU SUR TANGER


1. Monographie (PREFECTURE TANGER-ASILAH-

PROVINCE FAHS ANJRA)

2. Principaux secteurs conomiques de la Wilaya de Tanger


2-1 Secteur Industriel
2-2 Secteur Agricole
2-3 Secteur de la Pche Maritime
2-4 Secteur Touristique
2-5 Energies et nergies renouvelables
2-6 Les Nouvelles Technologies de lInformation et de la
Communication

3. Infrastructures et Potentialits

3-1 Tanger Free Zone


3-2 Zones Industrielles
3-3 Infrastructure Aroportuaire
3-4 Rseau routier
3-5 Transport Ferroviaire
3-6 -- Transport Maritime

II- ETAPES DE REALISATION DUN PROJET DINVESTISSEMENT


1- Elaboration dun projet dinvestissement
2- Constitution de la Socit

2.1. Forme juridique des socits


2.2. Principales formalits administratives pour la constitution dune socit
2.3. Les rgles juridiques de constitution des socits

3- Rgime des Investissements Etrangers


3-1 Dfinition
3-2 Modalits de financement

4- Rglement des Changes au Maroc

4.1 Importation et exportation de devises


4.2 Rgimes des comptes en dirhams convertibles et des comptes en devises
4.3 Investissement en devises
2

III- LEnvironnement Juridique de lEntreprise

Chapitre I : Le Rapport de lEmployeur avec lInspection du Travail


Les Grandes Principes apports par le code du travail
I- Le contrat du Travail
II- Le Salaire et la Dure du Travail
III- Les conditions du Travail

Chapitre II : Rapport de lEmployeur avec la CNSS

Laffiliation et limmatriculation
Les changements survenus au statut de lEntreprise
Les mesures dencouragement aux Entreprises organisant des stages de
formation insertion professionnelles
Dates et modalits de versement la CNSS de la cotisation totale due par les
employeurs
Le taux de cotisations dus la CNSS

Chapitre III : Maladie professionnelle et accidents du travail


Obligations de lemployeur
Dclaration par lemployeur

Chapitre IV : le Rapport de lEmployeur avec lANAPEC

F.C.E.
IDMAJ
C.I.P
MOUKAWALATI

Chapitre V : le label pour la responsabilit sociale des Entreprises


Les avantages accords par les partenaires
La charte de responsabilit sociale

IV-

EVOLUTION DE LA FISCALITE APPLIQUEE A LA PROVINCE DE


TANGER
1234567-

Le Dahir n1-63-339 du 16 Novembre 1963 relatif la province de Tanger


La loi n 58-90 du 26 fvrier 1992 relative aux places financires
Le Dahir n 1-95-1 du 26 janvier 1995 relatif la zone franche dexportation
Le dcret n 2-98-520 du 30 juin 1998 relatif au zoning
Les dispositions fiscales relatives lAgence Spciale Tanger Mditerrane
Les dispositions des lois des finances 2006 et 2008
Le dcret n2-08-132 du 28 mai 2009

V-

Rgime des Exportations


1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.

La Douane
Les rgimes Economiques en douane
Lentrept industriel
Ladmission temporaire
Lexportation temporaire
Transit
Drawback

Adresses Utiles

CHAMBRE DE COMMERCE DINDUSTRIE ET DE SERVICES DE LA


WILAYA DE TANGER
I-

Cadre juridique

Cest sous le nom de Chambre Marocaine de Commerce que la Chambre de Tanger a


t fonde en 1947 linitiative dun nombre de commerants nationaux.
Son territoire reprsentait alors la prfecture de Tanger-Asilah.
En 1958, elle a t rgie par le Dahir portant statut des Chambres de Commerce et
dIndustrie du Maroc.
Vers les annes 60, les secteurs commercial et industriel ont connu des mutations
importantes, ce qui a pouss les pouvoirs publics procder une adaptation de
lorganisation des Chambres de Commerce et dIndustrie au contexte conomique et
politique de lpoque.
En 1977, un nouveau statut des Chambres de Commerce et dIndustrie a t promulgu.
Ce statut a formalis leur rle et leur caractre dtablissement public reprsentant les
secteurs commercial et industriel.
Depuis cette date, ce statut a connu des modifications et des complments
pratiquement chaque consultation lectorale. Le dernier reste le dahir n 1.97.85
formait statut des Chambres, promulgu par la loi n2-97.
De mme, il y a eu la promulgation de la loi n 9-97 formant code lectoral telle quelle a
t modifie et complte qui fixe, entre autres les rgles et les procdures dlection
des membres au sein des Chambres de Commerce et dIndustrie du Maroc.
Actuellement, les CCIS ont t dotes dun nouveau statut Dahir n1-13-09 du 10 rabii II
1434 (21 fvrier 2013) portant promulgation de la loi n38-12 portant statut des
Chambres de Commerce, dIndustrie et de Services.

Dnomme Chambre de Commerce, dIndustrie et de Services de la Wilaya de Tanger,


celle-ci est dfinie comme tant un tablissement public intrt conomique, dirig
par un comit de 39membres lus pour 6ans parmi les commerants, industriels et
prestataires de services de la circonscription de la Wilaya de Tanger.
Elle est dote dune personnalit morale et dune autonomie financire, sous tutelle du
Ministre de lIndustrie, du Commerce et des Nouvelles Technologies.

II - Missions et attibutions
De par son statut, la Chambre de Commerce, d'Industrie et de Services de la Wilaya de
Tanger est
Investie de missions fondamentales dans la vie conomique de la rgion:
1. Contribuer la promotion du secteur priv et l'impulsion de l'initiative et de
l'investissement dans la rgion.
2. Fournir aux autorits publiques toutes propositions, avis et informations.
3. Contribuer au renforcement des relations de coopration et de partenariat avec
l'tranger.
4. Assurer la formation et fournir l'information conomique.
5. Fournir les services destins l'entreprise, savoir :

Organiser ou contribuer l'organisation de foires, salons et journes


commerciales, colloques, rencontres, congrs et sminaires.
Participer l'encadrement et l'assistance des entreprises pour dvelopper leurs
marchs de partenariat et l'exportation.
Communiquer aux entreprises, les informations conomiques et commerciales
Assurer aux entreprises des prestations de services pour faciliter les relations
commerciales au Maroc et l'tranger.
Dlivrer des attestations demandes par les industriels, les commerants ou les
prestataires de services, destines tre utilises l'chelle nationale ou
internationale.
Entreprendre toute initiative de conciliation, d'arrangement ou d'arbitrage.
Conclure des accords de coopration et de partenariat avec les organismes
nationaux d'appui et d'encadrement (programmes Rawaj- Imtiaz- MoussanadaSoutien l'entreprise...).

6. Raliser des publications caractre conomique au service de l'entreprise (guide de


l'investisseur, lettre de la CCIS de Tanger, foires et salons, propositions d'affaires,
dpliants.....).

7. Assurer la promotion des entreprises marocaines moyennant l'organisation de


grandes
Manifestations internationales:

2me Forum de Partenariat et de sous-traitance.


1er Forum mditerranen du tourisme " Mditour".
Forum mditerranen du textile " Meditex".

Et de nombreuses actions visant au dveloppement des exportations et de


l'investissement :

Missions l'tranger.
Accueil de dlgations commerciales trangres.
Organisation de journes de partenariat et ce travers un fort rseau de
partenariat et de jumelage avec des Chambres et institutions similaires des pays
magrbins, africains et europens (Tunisie, Egypte, Cte d'Ivoire, Sngal,
Espagne, France, Italie, Belgique.....).

8. La CCIS de Tanger participe la formation continue et le perfectionnement des


professionnels travers des sminaires et cycles de formation qui touchent
essentiellement des thmes d'importance majeure pour le dveloppement de leur
activit l'export et l'amlioration de la qualit.
Ainsi, la Chambre propose des formations aussi diverses que:

- Les techniques de l'exportation et les procdures douanires.


- Les marchs internationaux.
- La qualit.
- La gestion, l'organisation des entreprises et la finance.
- Les impts et la dclaration fiscale.

9. Dans ses prrogatives, la CCIS de Tanger dlivre galement les certificats d'origine
pour les entreprises de la rgion et veille la bonne application des mesures qui
rgissent l'octroi de ces documents de commerce international.
10. Au del de toutes ses missions assures au quotidien, la CCIS de Tanger ne cesse
d'innover et de s'investir dans de nouveaux projets visant au dveloppement des
entreprises de sa rgion.
Elle s'est donc lance dans la mise en place d'un bon nombre de projets dont on
souligne :

Le projet "Al Yosur" s'inscrivant dans le cadre de la coopration transfrontalire


qui se veut tre un projet transnational de promotion des investissements et du
commerce extrieur maroco-espagnol. Les activits du projet "Al yosur" viseront :
La mise en place de joint-ventures et surtout de produits et offres communes
dans les deux rgions de Malaga et de Tanger-Ttouan.
Projet RECAM (Rseau des Chambres de Commerce pour la coopration
transfrontalire Andalouse- Maroc) dont les partenaires sont le conseil andalou
des Chambres, et les CCIS de Tanger, Taza et Oujda.

L'objectif tant celui de favoriser le maintien d'un vritable rseau de coopration entre
les diffrentes Chambres de Commerce pour amliorer l'efficacit des systmes actuels
de conseil et d'aide la cration/ consolidation des activits entrepreneuriales de
chaque ct du Dtroit de Gibraltar.

ORGANES DE TRAVAIL DE LA CCIS DE TANGER


La CCIS de Tanger se distingue par 4 organes de travail :

1- LAssemble Gnrale
Cest lorgane suprme de la CCIS. Elle est constitue de 39 membres dont 11 du
commerce, 15 de lindustrie et 10 des services.
Lassemble gnrale a la charge de dfinir les orientations de la politique gnrale de la
Chambre.

Liste des Membres de lAssemble Gnrale


Nom & Prnom

Qualit

OMAR MORO

Prsident

ABDELHAFID CHERGUI

Vice-Prsident

HICHAM EL HAMRI

Vice-Prsident

MOUAD IDRISSI

Vice-Prsident

MOHAMED AGHATTASS

Secrtaire

MHAMMED ABDALLAS

Secrtaire-Adjoint

MADANI YAHIA

Trsorier

ABDELKRIM BEN KHIARA

Trsorier-Adjoint

KHALID IBRAHIMI

Membre Assesseur

ABDELILAH JARJOR

Membre Assesseur

REDOUAN SAIDI

Membre Assesseur

ABDELLATIF HANI

Membre Assesseur

JAMAL ARBAIN

Reprsentant de la CCIST auprs de la Prfecture FahsAnjra

MOHAMED SAID BEN OMAR

Reprsentant de la CCIST auprs de la Prfecture TangerAsilah

ABDELHAMID ABERCHANE

Membre

DRISS SAOUR MANSOURI

Membre

SADDIQ DAHBI

Membre

KHALIL NOUINOU

Membre

MOHAMDE SAID AHROUCH

Membre

MUSTAPHA KHAMLICHI

Membre
10

ABDEL0UAHID CHATT

Membre

AHMED AZIBOU CHAMOU

Membre

MARZOUK AHAIDAR

Membre

MOHAMED AIT EL HAJ AHMED

Membre

ABDERRAHMAN LAHRIKI

Membre

HAMID HASSOUN

Membre

AHMED YAHIA

Membre

ABDESSALAM ARBAIN

Membre

MOHAMED HARTALI

Membre

MUSTAPHA BOUHRIZ

Membre

ABDELMALIK AADIATI

Membre

RACHID MORO

Membre

RACHID MACHKOURI

Membre

MOHAMED KHAIMI

Membre

IBRAHIM AMENKAY

Membre

HASSAN LAMRINI

Membre

ADIL DFOUF

Membre

2- Le bureau
Issu de lassemble gnrale, le bureau, compos de 12 membres (un prsident, 3 vicesprsidents, un secrtaire gnral, un secrtaire gnral adjoint, un trsorier, un trsorier
adjoint et 4 membres assesseurs ; labore les projets proposs par les commissions,
veille lexcution des dcisions prises par le comit et assiste le prsident dans ses
missions.
Les membres du bureau de la Chambre sont lus pour 3 ans.

11

Liste des membres du bureau


Prnom & Nom
Mr. Omar MORO
Mr. Abdelhafid CHERGUI
Mr. Hicham El Hamri
Mr. Mouad IDRISSI
Mr. Mohamed AGHATTASS
Mr. Mhammed ABDALLAS
Mr. Madani Yahia
Mr. Abdelkrim Ben Khiara
Mr. Khalid IBRAHIMI
Mr. Abdelilah Jorjor
Mr. Rdouan SAIDI

Qualit
Prsident
Vice- prsident
Vice- Prsident
Vice- Prsident
Secrtaire
Secrtaire - Adjoint
Trsorier
Trsorier- Adjoint
Membre Assesseur
Membre Assesseur
Membre Assesseur

3- Les Commissions
Vritables cellules de rflexion et force de proposition, les commissions ont un rle
consultatif, accompagnent le dveloppement de la Chambre et agissent dans diffrents
domaines.
Les commissions de la CCIS de Tanger telles quelles ont t arrtes comprennent :

commission des affaires conomiques et de lenvironnement


commission des Relations Internationales et de Partenariat
commission de finances et impts,
Commission du Transport et de la logistique
4- Le Corps Administratif
Le corps administratif est constitu dagents permanents rpartis en 4 dpartements. Il
a pour rle dassurer la continuit du service public.
Ainsi, le corps administratif de la CCIS de Tanger se compose de :

12

DIRECTION DE LA CCIS DE TANGER


Directeur : Mr Mohamed Bachir MAHDI
Le Directeur assure la responsabilit danimer et de coordonner laction des
dpartements de la CCIS de Tanger. Il a pour responsabilit aussi daider le prsident et
les membres du bureau dans lexercice de leurs missions.
DEPARTEMENT ASSISTANCE A LENTREPRISE

Accueil et orientation des investisseurs.


Identification des projets porteurs.
Conseil et orientation sur le choix des projets.
Assistance et conseil la cration ou lextension de lentreprise.
Montage et demande de financement.
Soutien lentreprise dans le cadre de Moukawwalati.
Service dassistance aux commerants (associations commerciales).
Organisation des sminaires aux profits des entreprises.
DEPARTEMENT RELATIONS INTERNATIONALES

Accueil des dlgations commerciales trangres.


Relations et conventions de partenariat avec ltranger.
Organisation de missions ltranger.
Investissement en des grands projets de partenariat (Al yousur, Recam, Etinet).
Mise en relation daffaires.
Aide linformation et la participation aux foires et salons nationaux et internationaux.
DEPARTEMENT COMMUNICATION ET INFORMATION

Veille informationnelle.
Gestion du Site Internet.
Centre documentaire.
Ralisation des supports communicatifs (dpliants, brochures, affiches, CDRom).
Edition de lactualit de la CCIS de Tanger (lettre de la CCIS).
Organiser ou contribuer lorganisation des sminaires et cycles de formation touchant
des thmes dimportance majeure pour le dveloppement de lactivit des
professionnels de la rgion (lois de finances, export, impts, rgionalisation,
environnement).

13

DEPARTEMENT ANIMATION

Gestion des ressources humaines.


Comptabilit.
Certificat dorigine.
Attestations professionnelles.
Cartes dadhrence.
Gestion interne.

14

15

I - Monographie

[Prfecture TANGER ASILAH et Province FAHS ANJRA]

1- POURQUOI INVESTIR DANS LA REGION TANGER-TETOUAN ?


1. Situation gographique
2. Population
La Rgion Tanger-Ttouan stend au Nord du Royaume sur une superficie de
11.570Km, soit 1,6% de la superficie totale du pays. Elle est considre comme un ple
de croissance conomique de premier ordre, en tmoigne les investissements
importants dans diffrents secteurs.
Le dcoupage administratif de la prfecture de Tanger-Asilah et la province de Fahs
Anjra se rpartit comme suit :
DECOUPAGE ADMINISTRATIF DE LA PREFECTURE DE TANGER-ASILAH 2010

Province

Cercles

Tanger-Asilah
Asilah

Source : Bulletin Officiel n5892 du 15/11/2010

Caidats

Boukhalef
Dar Chaoui
Laaouama
Gharbia
Sidi Lyamani

Commune
Tanger (M)
Asilah (M)
Gzenaya (M)
Hjar Nhal
Dar Chaoui
Al Manzla
Laaouama
Azzinate
Aqouass Briech
Had Gharbia
Sahel Chamali
Sidi Lyamani

16

Province

DECOUPAGE ADMINISTRATIF DE LA PROVINCE FAHS-ANJRA 2010

Cercles

Fahs

Fahs Anjra
Anjra

Caidats
Melloussa
Al Bahraoyine
Ksar Sghir

Commune
Melloussa
Al Bahraoyine
Ksar Sghir

Jouamaa
Anjra
Taghramt
Ksar El Majaz

Jouamaa
Anjra
Taghramt
Ksar El Majaz

Source : Bulletin Officiel n5892 du 18/11/2010

Les raisons dinvestir Tanger sont motivs par plusieurs facteurs :

1- La situation gographique
La situation gographique de la ville de Tanger sur la rive Sud du bassin mditerranen,
lui a donn, une place privilgie au niveau conomique. En troite relation avec, dune
part lEurope, et les grandes routes maritimes et dautre part, elle est considre comme
la porte de la lAfrique et du Maroc.
La ville de Tanger est caractrise par un climat de type mditerranen influence
ocanique, avec des tempratures qui restent favorables en hiver, douces en t, aussi
bien sur les ctes quen altitude. Elles varient entre 14C et 26C avec un minimum en
Janvier et un maximum en Aot.

2-

Populations

Lanalyse de la structure de la population rvle une proportion importante de la


population jeune et un taux durbanisation trs lev.

2-1 - Une population jeune et dynamique


POPULATION LEGALE PAR PROVINCE/PREFECTURE ET PAR MILIEU DE RESIDENCE SELON LE RGPH 2004 ET 2010

Province/
Prfecture

Fahs Anjra
Tanger - Asilah
TOTAL

Urbain

698 127
698 127

R.G.P.H. 2004
Rural

67 069
83 215
150 284

Source : Direction de la Statistique, RGPH 2004 et 2010

Total

67 069
781 342
848 411

Urbain

723 285
723 288

R.G.P.H. 2010
Rural
67 069
58 084
125 123

Total

67 069
781 342
848 411

17

2-2 Urbanisation
Le Taux durbanisation sest lev 58,4 en 2004 pour la rgion de Tanger-Ttouan
contre 55,1% au niveau national. Cependant, on relve des diffrences notables entres
les Taux durbanisation par Provinces.
Estimation de la population de la ville de Tanger en 2010 par provinces, prfectures et milieux de
rsidence
Prfectures/Provinces
Urbain
Rural
Ensemble
Fahs-Anjra
67 069
67 069
Tanger-Assilah
723 288
58 054
781 342
Source : Direction rgional du HCP Tanger 2010

TOTAL

848 411

II Principaux Secteurs Economiques de la Wilaya de Tanger


2-1

Secteur Industriel
1. Agro-industrie

Les industries agro-alimentaires occupent une place leve au sein des industries de
transformation de la rgion. En effet, avec 158 tablissements et un effectif de 10 403
employs. Le secteur des industries agro-alimentaires ralise une production de 4 498,6
millions de dirhams, destine en grande partie la satisfaction des marchs locaux. On
reconnat ce secteur la prpondrance des entreprises de petites tailles puisquen
moyenne chaque tablissement occupe environ 66 employs. Pour ce secteur, la valeur
ajoute a atteint un niveau important se situant 3 717,7 millions de dirhams, ce qui
quivaut une participation la cration de richesse dans la rgion de 46%.
En matire dinvestissement, le secteur a connu une hausse de son capital en terme
absolu de 254,8million de dirhams par tablissement.
Le tableau suivant retrace lvolution des investissements industriels par secteur et par
province/prfecture

18

INVESTISSEMENTS INDUSTRIELS PAR SECTEUR ET PAR PROVINCE/PREFECTURE, 2010 (en 1000 dh)

Secteur
Industrie Agro-alimentaire
Industrie textiles et du cuir
Industrie chimique et parachimique
Industrie mcanique et mtallurgique
Industrie lectrique et lectronique

Fahs Anjra
10 784
2 325
24
13 133

Tanger/Asilah
134 587
209 279
337 309
78 376
289 771
1 049 322

Source : Dlgations provinciales du Ministre de lIndustrie et du Commerce

total
134 587
220 063
339 634
78 400
289 771
1 062 455

Cependant la part la plus importante des investissements dans la rgion Tanger Ttouan
revient la Wilaya de Tanger
EVOLUTION DES INVESTISSEMENTS INDUSTRIELS (en millions DH)

Total
rgion
W. Tanger

2004
955,2
776,8

2005
1248,7
952,0

2006
1521,6
1065,2

2007
1988,9
1339,8

2008
2761,5
1666,2

2009
1 795 ,7
1019,5

2010
1 322,7
1 062,5

Source : Dlgations provinciales du Ministre de lIndustrie et du Commerce

2. Textile et cuir
Lune des caractristiques majeures de ce secteur est sa prsence quasi exclusive la
prfecture de Tanger-Asilah, on recle 87% des units implantes dans la rgion. Sa
production estime 4,6millions de dirhams en 2010 reprsente 23,5% de la production
industrielle totale.
3. Industrie automobile
Concernant cette branche dindustrie la ville de Tanger a connu en 2008 le dmarrage
des travaux dimplantation du complexe industriel Renault Tanger Mditerrane . Le
nouveau site, install sur un terrain de 300ha dans la Zone Economique Spciale de
Tanger Mditerrane, comprendra une usine dassemblage avec accs la plateforme
portuaire du Port de Tanger-Med. Il est destin complter le dispositif industriel de
Renault pour les vhicules conomiques drivs de la plateforme Logan ; Lusine Renault
Nissan
Renault Tanger : Nouvelle rfrence de lindustrie automobile mondiale.
Lusine Renault Tanger constituera un ple demploi essentiel pour la rgion de Tanger
travers la cration terme de 6.000 emplois directs et 30.000 emplois indirects.

19

Durant lanne de dmarrage 2012 la capacit de production sera comprise entre 60.000
et 70.000 vhicules, dont 80% ddis lexport.
Ds 2013, lusine sera appele monter en cadence pour atteindre les 170.000 voitures,
dont 80 90% ddis lexport.
Le nouveau site de Renault Tanger jouera un rle essentiel pour soutenir le
dveloppement de ses ventes de voitures, grce sa grande capacit de production qui
sera doubl en 2014, affirm Mr. Carlos Ghosn.
Lusine Renault-Tanger visera dans un premier temps la fabrication de deux types de
vhicules : un monospace appel Lodgy (5 7 places) et un utilitaire, dont le modle
sera dvoil en premire mondiale au Maroc, lors du salon de lauto en mai prochain.
4. Btiments
Des besoins nouveaux au terme de logements, dinfrastructures et dquipements de
bases, et despaces de loisirs se font sentir de plus en plus dans la prfecture de Tanger
Asilah et autres provinces de la rgion. Surtout avec limplantation dactivits lies au
port de Tanger MED, do un besoin rel daccroissement de nouveau ple urbain. En
outre dimportants projets de logement se sont concrtiss pour accompagner les dits
besoins.
o La nouvelle ville de Chrafat proximit de Tanger-Med : Dune superficie de
1,050 hctares, la nouvelle cit offrira lhorizon 2025 quelque 250.000 habitants
dans 50.000 logements.
o Ple Urbain Ibn Batouta proximit de laroport de Tanger : la Zone
dUrbanisation Nouvelle (ZUN) Ibn Battouta stend sur une superficie de 120
hectares, dont 30 sont rservs aux quipements publics, pour une population
estime plus de 60 000 habitants terme.
o La nature juridique du terrain : Pour se rassurer de lassainissement juridique
dun terrain, la Direction Rgionale de la Conservation Foncire, du Cadastre et de
la Cartographie fournit deux documents savoir le plan cadastral et le certificat
de proprit (frais de dossier 75 dh).
o La nature urbanistique : elle traduit laffectation urbanistique, selon les
dispositions du plan damnagement (Zonage, Coss), elle est communique au
niveau de la note de renseignement fournit par lagence urbaine (frais de dossier :
200dh).
source :guide de linvestisseur 2010/CRI Tanger Ttouan

20

2-2 Secteur Agricole


1- Agriculture

a- Structures foncires
La superficie agricole utile dans la province Tanger Asilah et Fahs Anjra slevait en 2010
77 943 ha.
Cependant les superficies agricoles utiles pour les provinces Fahs-Anjra et prfecture
Tanger Asilah restent encore trs faibles.
Tanger Asilah
50 907
b- Fort

Superficies Agricoles Utiles en Ha 2010


Fahs Anjra
27 027

Source : Direction Provinciale de lAgriculture DPA

Total
77 943

Le domaine forestier occupe une superficie de 570 338ha, soit 42% de celle de la Rgion
Tanger-Ttouan dont 43% se situe dans la seule province de Chefchaouen.
Concernant la province de Tanger, la superficie reboise (en ha) est de 138ha situe
dans sa totalit la province Fahs Anjra.
c-

Llevage

La Rgion Tanger-Ttouan prsente les conditions adquates pour llevage ovin et


caprin, utilisant principalement les parcours. Dans les zones irrigues, llevage ovin a
connu une croissance considrable (91 tte/100 habitant) suite la grande production
fourragre et aux chaumes des zones irrigues, ainsi qu limportation de races pures
vocation laitire et aux processus damlioration par hybridation des races locales.

21

espces
Bovins
Races Amliores
Races Locales
Ovins
Caprins
Chevaux
Mulets
Anes

EFFECTIFS DU CHEPTEL ET DES ANIMAUX DE TRAIT PAR ESPECE


ET PAR PROVINCE/PREFECTURE 2010

40 512
9 963
30 549
81 235
26 432
1 368
3 194
3 540

Fahs Anjra et Tanger Asilah

Source : directions provinciales et Ministre de lAgriculture du Dveloppement Rural


et pches maritimes

d- Les opportunits du Plan Vert de la Rgion Tanger-Ttouan


Lagriculture au Maroc a t toujours un secteur stratgique pour le dveloppement
socio-conomique du pays.
A cet effet, un plan Maroc Vert a t instaur en 2008, et dont les objectifs sont :
o Prs de 150 milliards de DH dinvestissement dici 2020 et une valeur ajoute
appele tre multiplie 2,5.
o Un objectif conomique : dvelopper une agriculture intensive et moderne.
o Un objectif social : moderniser la petite agriculture et amliorer les revenus des
petites fellahs.
o Des outils : agrgation, dveloppement dinfrastructure, formation, assistance
technique.
A lchelle rgionale le plan vert est matrialis par les plans agricoles rgionaux (PAR)
qui sont des feuilles de route pour le dveloppement agricole dans les 16 rgions,
dterminant des objectifs atteindre travers la ralisation de 1500 projets
dagrgation agricoles.
Pour la Rgion Tanger-Ttouan linvestissement global est estim 8,2 milliards de DH
durant la priode 2010-2020.
o 33% de ce montant concerne le dveloppement de systmes de production
vgtale.
o 12% le dveloppement des systmes de production animale.
o 55% de la somme porte sur les projets transverses.
Source : CRI Tanger-Ttouan

22

2-3 La Pche Maritime


La rgion Tanger-Ttouan est riche de ses 370km de ctes maritimes, atlantique et
mditerrane. Lactivit de pche y est anciennement ancre.
Le secteur de la pche emploie prs de 14.100 personnes dont la plus grande partie est
active dans le port de Tanger.
Le Tableau suivant retrace le nombre total des marins pcheurs estim 4912 pcheurs.
Effectifs employs par le secteur de la pche dans la rgion
(marins pcheurs par port et nationalit)

Ports

marocains

trangers

Tanger
Ksar Sghir
Asilah

4045
530
288

49
-

Source : HCP, Annuaire statistique 2010.

Flotte de pche de Tanger Asilah Ksar Sghir immatricul selon le type de bateau et port

Chalutiers

Sardiniers

Palangriers

Canots

Autre

Total

Tanger

67

23

248

412

759

Assilah

11

94

105

Ksar Sghir

73

73

67

23

259

579

937

Total
Rgion

Source : HCP, Annuaire statistique 2010

23

produits de pche par port et par espce en 2010


Ports

Sardines
cphalopodes

Maquereaux
crustacs

Saurels
P. blancs

Autres
Plagiques

Total

112
5173

123
6876

2017
59158

5306
112502

7558
183708

Asilah
Quantit (en 1000 Kg)
Valeurs (En 1000)

3
19

4
9

20
632

22
420

42
1052

Ksar Sghir
Quantit (En Tonne)
Valeur (En 1000 Dhs)

63
2825

63
2382

126
5207

Tanger
Quantit (En Tonne)
Valeur (en 1000 dhs)

Source : Office National des Pches et Dlgations Rgionales/Donnes 2010

2-4 Secteur Touristique


Tanger est considre comme une place importante de renomme internationale. Porte
de lAfrique, Tanger est situe, la rencontre de la mer et de locan et la croise des
chemins entre le Nord et le Sud.

1- Tanger une ville touristique


La ville de Tanger jouit dun climat trs favorable aux activits estivales, nautiques en
contact avec la mer.
Lessentiel de lactivit touristique est concentre dans la prfecture de Tanger Asilah
selon le tableau suivant :

24

1Etoile
Htels
Lits

Infrastructures touristiques selon catgorie et province 2010


catgorie
Tanger-Asilah
12
770

2Etoiles
Htels
Lits

9
844

3Etoiles
Htels
Lits

12
2962

4Etoiles
Htels
Lits

6
1590

5Etoiles
Htels
Lits

2
760

Rsidences touristiques
Htels
Lits

7
733

Maison dhtes
Htels
Lits

14
226

Htels Classs
Htels
Lits

67
8811

Htels non classs


Htels
Lits

87
3862

Village de vacances touristique


Htel
Lits

1
800

Pensions
Htel
Lits

4
126

Source : Dlgations Provinciales du Dpartement du Tourisme

25

Cest le cas galement des arrives touristiques par nationalit.

Nationalit

Europens
Franais
Espagnoles
Anglais
Allemands
Italiens
Portugais
Hollandais
Belges
Suisses
Autres
Amricains
Amricains(U.S.A.)
Canadiens
Arabes
Saoudiens
Tunisiens
Algriens
Egyptiens
Mauritaniens
Autres
Autres nationalits
Africains
Japonais
Russes
Autres
Marocains
Marocains R ltranger

Total gnral

Wilaya de Tanger

Source : Dlgations Provinciales du Dpartement du Tourisme 2010

138 722
43 648
57 556
7 974
9004
7091
4777
2751
2305
1069
2574
11 132
9 698
1434
-

149 854

La prfecture de Tanger-Asilah dispose dinfrastructure dhbergement capable dattirer


un grand nombre de touristes, une capacit htelire importante est dj existante, et
un objectif de dveloppement touristique fix lhorizon 2015 pour la cration de
32 000 lits hteliers supplmentaires.

26

2 le Port de Tanger ville : un nouveau ple touristique


La mise en service du nouveau port Tanger Mditerrane offre la ville de Tanger une
opportunit de rhabiliter son port actuel avec la perspective de gnrer de multiples
fonctions touristiques, rsidentielles, de rencontres, de loisirs et danimations, et de
favoriser le dveloppement de la navigation de plaisance et de croisire.
Les objectifs de ce grand projet se traduisent par :
o La cration dun nouveau centre urbain lchelle de la ville et de sa rgion.
o La ralisation dun port tte de ligne en matire de tourisme de croisire.
o La mise en valeur du quartier historique de la mdina et de son littoral
touristique.
o Lidentification dune nouvelle image de la ville.
Les atouts incontestables de la reconversion du port pour dvelopper le produit de la
croisire offrent la ville un nouvel espace danimation caractris par :
-

Une nouvelle architecture urbaine qui englobe le port maritime actuel, le


front de mer au pied de la mdina et une partie de la plage.
La valeur culturelle et historique du site.
La qualit panoramique du lieu.
Un potentiel de dveloppement trs favorable (300.000 croisiristes en 2015
lors de la premire phase).

3- Grandes zones de dveloppement touristique


De nouvelles zones touristiques fort potentiel de dveloppement viennent renforcer
la capacit htelire de la Rgion de manire en faire une destination diffrencie,
attractive, Diversifie, comptitive et offrant un intrt toute lanne.
o La Zone touristique Ghandouri :
Ghandouri est la nouvelle zone damnagement touristique de la baie de Tanger,
dune enveloppe globale de 240millions de DH, le projet, initi par Maroc Htels
Villages, et amnageur de la Caisse de dpt et de gestion (CDG), comprend des lots
touristiques et rsidentiels. Cette zone est ainsi situe en front de mer sur la route de
Ksar Sghir sur un terrain de 60hectares intgrant une fret de 18hectares. Le plus
grand atout de cette zone nest autre que sa bande ctire qui stend sur une
longueure de 1 200m environ.
o La Zone Pinde (Aroport Boukhalef) :
27

Un projet intgr, amnag par MED-Z, bas sur un concept privilgiant la mise en
valeur de lenvironnement du site et un positionnement haut standing orient vers le
bien-tre et la remise en forme, qui sinscrit dans la stratgie du Programme de
Dveloppement rgional touristique de Tanger. La ralisation de ce site qui stend sur
une surface de 86ha et se situe face locan Atlantique, au sud ouest de la ville de
Tanger, proximit de laroport international Ibn Batouta.
Source : Guide de linvestisseur2010/CRI de Tanger/Ttouan

2-5 Energies et nergies renouvelables


1- Energies & Eau
Lvolution du secteur de lnergie conditionne celle des autres secteurs et par
consquent le dveloppement conomique et social du pays, est toujours considr
comme un secteur stratgique. La politique nergtique nationale vise la sauvegarde de
la scurit dapprovisionnement du pays en nergie et la poursuite de la mobilisation
des ressources nergtiques lchelle nationale.
a- Electricit
La rgion Tanger-Ttouan dispose dun systme vari dapprovisionnement en nergie
lectrique. Trois usines hydrauliques, trois centrales thermiques et un parc olien
implants sur son territoire dveloppent ensemble une puissance de 666,4 MW, soit
lquivalent de 12,7% de la puissance installe au Maroc par lOffice National
dElectricit. Lalimentation en lectricit est assure au niveau de la rgion par
11postes de livraison, dont 7postes 60/22 KV, 3 postes 225/60/22 KV et 1poste
400/225/60/22 KV.

28

Tarifs dlectricit rglements par ltat selon lusage (en Dh /Kwa)


Base Tension, Moyenne Tension et Tarifs Eau et Assainissement
Tarifs moyenne tension
Historique Tarifs publics MT HT Amendis Tanger
Types
PUHT 01/06/09

1- Clients hors TFZ


- Heures creuses
- Heures Normales (pleines)
- Heures de pointe
2- Clients TFZ
- Heures creuses
- Heures Normales (pleines)
- Heures de pointe
3- Clients Agricoles
3-1 Trs longue utilisation(TLU)
- Hivers

Et

3-2 Moyenne utilisation(MU)


- Hivers

Et

3-3 Courte utilisation(CU)


- Hivers

Et

0,52267
0,75598
1,09078
0,45513
0,65475
0,95002

H Creuses
H Normales + pointe

0,41413
0,50610

H Creuses
H Normales + pointe

0,41413
0,95098

H Creuses
H Normales + pointe

0,46589
0,56436

H Creuses
H Normales + pointe

0,41413
0,56436

H Creuses
H Normales + pointe

0,51756
1,38515

H Creuses
H Normales + pointe

0,41413
0,65102

29

Tarifs basse tension


Historique Tarifs publics BT HT Amendis Tanger
Usages
1- Eclairage priv
1-1 Sans minimum(0)
1re tranche
2me tranche
3me tranche
4me tranche
1-2 Avec minimum(1)
1re tranche
1re tranche
2me tranche
4me tranche
2- Usage domestique(4)
1re tranche
2me tranche
3me tranche
4me tranche
3- Eclairage patent
3-1 Sans minimum(9)
1re tranche
2me tranche
3-2 Avec minimum(3)
1re tranche
2me tranche
4- Force motrice
4-1 Sans minimum(5)
1re tranche
2me tranche
3me tranche
4-2 Avec minimum(6)
1re tranche
2me tranche
3me tranche

PUHT 01/06/09

0,9660
1,0810
1,1970
1,6360
0,7940
0,8830
0,9800
1,3520

0,7940
0,8830
0,9800
1,3520

1,4385
1,6448
1,1991
1,3762

1,2821
1,3997
1,5964
1,0658
1,1664
1,3276

5- Eclairage Public(2)

1,0846

6- Eclairage administratif(7)

1,5851

30

Tarifs eau et assainissement


Historique Tarifs publics Eeau et Assainissement HT Amendis Tanger
Fluides

Eau

Assainissement

1- Usage domestique
1re tranche
2me tranche
3me tranche
4me tranche

Usages

PUHT 01/05/06
2,73
6,63
11,27
11,32

2-1 Usage administratif


1re tranche
2me tranche
3me tranche
4me tranche

4,47
7,84
11,62
11,67

3-1 Usage industriel

5,65

4-1 Usage prfrentiel

5,53

5-1 Htels

9,35

1- Usage domestique
1re tranche
2me tranche
3me tranche
4me tranche

0,38
1,15
2,49
2,49

2- Usage administratif

2,08

3- Usage industriel

2,76

4- Usage prfrentiel

2,19

5- Htels

2,46

31

b-

Ressources hydriques

Le niveau lev de la pluviomtrie enregistre dans la plupart des stations


mtorologiques qui y sont implantes, confrent la Rgion Tanger-Ttouan un
potentiel hydraulique de premier ordre. En gnral, la production de leau potable
provient du traitement des eaux souterraines et superficielles.
b-1 Barrages
la Rgion Tanger-Ttouan dispose de 13barrages (non compris les barrages collinaires
dont le volume est infrieur 1millions de m3), dont la capacit de retenue slve
1 235 millions de m3 ce qui reprsente 8,6% de la capacit totale au niveau national.
b-2 Eau potable
Le Taux durbanisation lev que connat la rgion Tanger-Ttouan, ainsi que la
concentration accentue des activits industrielles et touristiques impliquent un
quipement soutenu dans le domaine de la production deau potable et une extension
continue des rseaux de distribution.
Ainsi lONEP a produit, en 2006, 87,6 millions de m3 deau potable dans la Rgion
Tanger-Ttouan.
Tarifs rgies rglements par lEtat en Dh/m3 selon province/wilaya
(milieu urbain)
Date dapplication

Province/wilaya

Tanger

Consommation domestique
1er Tranche
2me Tranche
3me Tranche
4me Tranche
Consommation industrielle
Consommation prfrentielle

1/07/1998
2.65
6.44
9.73
5.16
4.92

1/11/2000
2.48
6.32
10.72
10.77
5.47
-

01/01/2002
2.65
6.72
11.40
11.45
5.55
5.55

25/04/2004
2.71
6.84
11.67
11.73
5.69
5.65

1/11/2006
2.92
7.09
12.06
12.11
6.05
5.92

1/10/2009
2.92
7.09
12.06
12.11
6.05
5.92

32

2 Tlcommunication
La libralisation du secteur des tlcommunications a permis au Maroc de raliser des
avances importantes en matire dimplantation des nouvelles technologies de
linformation et de la communication. Le Maroc est class, en 2006, 1er pays africain
dans le secteur des tlcoms et des Technologies de linformation et de la
communication (TIC) par lUnion Internationale des Tlcoms.
Avec une infrastructure de tlcommunication rpondant aux standards internationaux,
entirement numrises, scurises et diversifies, le secteur des tlcommunications
dans la Rgion enregistre chaque anne une activit intense et soutenue.
Le paysage Tlcoms compte dans la Rgion trois oprateurs :
o
Oprateurs Fixe :
Maroc Tlcom et Inwi
o
Oprateurs Mobile :
Maroc Tlcom et Meditelecom
o
Oprateur de la mobilit restreinte :
Inwi.
o
ISP (Internet Service Provider) :
Maroc Tlcom, Meditelecom et Inwi
o
Technologies de 3me gnration :
Maroc Tlcom, Meditelecom et Inwi
Source : guide de linvestisseur 2010/CRI Tanger-Ttouan

2-6 les Nouvelles Technologies de lInformation et de la Communication


Les Notions de Technologies de lInformation et la Communication et des Nouvelles
Technologies de linformation et de la communication regroupent les techniques
utilises dans le traitement et la transmission des informations principalement de
linformatique, de lInternet et des Tlcommunications.
Une vague de croissance quun pays en voie de dveloppement espre saisir pour faire
face ces contraintes et mieux rpondre aux exigences de dveloppement conomique
et social tout en aspirant en tant que Nation pouvoir changer dorbite de classification.

33

Cette prise de conscience, assez tt et diffrents niveaux de responsabilit, de


lopportunit que reprsentent les NTIC, a permis au pays de ne pas rater la vague usine
de trs bien se positionner au niveau rgional et un assez bon niveau lchelle
mondiale.
Le Maroc a toujours t un leader rgional de la libralisation du secteur de tlcoms.
Nous pouvons citer dans ce cadre les diffrentes licences octroyes pour GSM.
Lintroduction de la concurrence sur ce march a cr une nouvelle dynamique, avec des
cycles de baisse des tarifs frquents, une multi-publicit doffres et des programmes de
fidlisation cela a permis au march du mobile de connatre un dveloppement assez
singulier sur les cinq dernires annes, le nombre dabonns du mobile doublait presque
en moyenne chaque anne, permettant ainsi au Maroc de se positionner en tant que
leader rgional.
En conclusion, le calendrier Tlcoms au Maroc est bien charg sur ces dernires
annes. Du respect de ce calendrier dpendra la viabilit de la stratgie future du
secteur, et les bases structurantes de son dveloppement futur.
Bien que les utilisateurs dinternet au Maroc dpassent des millions de personnes, le
nombre dabonns reste trs loin du potentiel de dveloppement du march estim,
nanmoins une ferme volont existe aussi bien du ct du gouvernement que celui de
lANRT pour relever ce dfi.
Le Maroc reprsente aujourdhui un chantier ouvert pour linternet recelant un potentiel
important de dveloppement et des opportunits assez srieuses.

34

35

III Infrastructures et Potentialits


3-1 Tanger Free Zone
Une dcennie de croissance continue
Cre en 1999, Tanger Free Zone (TFZ) a connu un dveloppement remarquable en
lespace de dix ans.
Suite au lancement du grand projet de complexe portuaire intgr, Tanger Med, elle
devient filiale du Groupe TMSA (Agence Spciale Tanger Mditerrane) qui, depuis, en
assure la gestion et lui a donn une nouvelle impulsion.
(voir 3 tableaux Tanger Free Zone 1re page) : imprimerie
..

Un positionnement privilgi
Etendu sur une superficie de 500 hectares, TFZ est situe sur un site privilgi,
proximit de laroport international de Tanger et en bordure de laxe autoroutier
Agadir Marrakech-Casablanca-Rabat-Tanger.
Rserv aux entreprises dont lactivit est oriente vers lexportation, TFZ abrite
aujourdhui prs de 500 entreprises dans divers secteurs dactivit et regroupe plus de
13 nationalits diffrentes. Les industries automobile, aronautique, lectronique et
textile sont les secteurs les plus en vue auxquels sajoutent les activits de services dans
les domaines de la finance, des systmes dinformation, de la maintenance
informatique
INVESTISSEMENT PAR SECTEUR DACTIVITE

MONTANT DES INVESTISSEMENTS EN KDH

Graphique 1

Graphique 2

imprimerie

Un Fort potentiel de dveloppement et des entreprises de renomme


mondiale
36

Rayonnant sur lensemble de la rgion mditerranenne, Tanger Free Zone a attir des
entreprises leaders dans leurs filires respectives bnficiant ainsi des nombreux
avantages quoffre la zone.
Yazaki, Sumitomo, Lear, Delphi, Coficab, Antolin, Trves, Polydesign dans le secteur de
lindustrie automobile, Souriau, Daher, Tronico, dans le secteur de laronautique et
bien dautres ont pu se rendre compte de la qualit des installations et des services de
TFZ en phase avec les meilleurs standards internationaux. Fort de son exprience russie
depuis plus de 10ans, TFZ dispose dun potentiel de dveloppement mme doffrir de
nouvelles opportunits dimplantation dautres oprateurs. Une rserve foncire de
plus de 100 hectares attenante au site actuel de TFZ est disponible pour rpondre la
demande industrielle.
Plan
imprimerie

Tanger Med,
Un groupe intgr au service de la croissance et du
dveloppement durable
Faisant partie intgrante du groupe Tanger Med (TMSA), TFZ est adosse une agence
de dveloppement ayant une triple mission :

1. Autorit portuaire
TMSA, travers sa filiale TMPA (Autorit portuaire de Tanger Med) a une mission de
dveloppement du port Tanger Med. Ce dernier est compos de plusieurs
infrastructures :
Terminaux conteneurs, RoRo, passagers, vhicules vrac, hydrocarbure, ferroviaire,
pour une capacit terme de 8,2 millions de conteneurs par an ainsi que dune zone
franche logistique (Medhub) sur 150 hectares.

2- Amnagement et dveloppement de zones dactivits


A travers son ple ddi au dveloppement de la Grande Plateforme Industrielle, TMSA
amnage, dveloppe et gre des parcs dactivits ddis aux activits industrielles et aux
services.
37

3- Acteur territorial
TMSA contribue au programme damnagement du territoire autour du Port Tanger
Med en participant activement, travers sa Fondation pour le Dveloppement Humain,
des programmes de dveloppement socio-conomique destins la population locale
et axs sur la sant, lducation, la formation tout en conciliant le projet de Tanger Med
avec une politique de dveloppement durable.
La Grande Plateforme Industrielle de Tanger Med : un ple de comptitivit territorial
au service du Royaume du Maroc
TMSA a pour mission lamnagement, le dveloppement et la gestion de la Grande
Plateforme Industrielle Tanger Med (GPI), soit prs de 5000 hectares mobiliss dans un
rayon de 80 100 km du complexe portuaire Tanger Med o seront dvelopps de
manire progressive des parcs industriels et de services modernes, intgrs au port et
grs selon le principe du guichet unique.
Modle damnagement de zones dactivits industrielles, TFZ sera le vecteur du
dveloppement de la GPI en capitalisant sur son expertise avre et sons avoir faire.
Tanger Med Automotive incarnera le ple dexcellence li aux activits automobiles
grce la mise en place autour du site dassemblage du constructeur franais Renault
dun tissus dquipementiers automobile tels que SNOP, Takata, Denso, GMD, Viza,
Inergy et un rseau de services aux entreprises dont un centre de formation aux mtiers
de lautomobile TFZ .

38

Dispositif constituant la
Grande Plateforme
Industrielle Tanger Med

Le projet Renault Tanger


Lieu et Superficie du site

Zone Franche Meloussa 280 hectares

Investissements

1 milliards deuros terme

imprimerie

Capacit installe

- 170.000 vhicules pour janvier 2012


date officielle de dmarrage de la
production
- 340.000 vhicules pour janvier 2014
- 400.000 vhicules terme

Impact emploi

- 6.000 emplois directs termes


- 30.000 emplois au niveau des
quipementiers et sous traitants de
lautomobile

TFZ, un cadre unique et cosmopolite


Parmi ses multiples atouts, TFZ se trouve proximit de Tanger, ville mythique du
dtroit, quelques kilomtres de lEurope. Outre son positionnement gographique
exceptionnel, Tanger offre ses rsidents un cadre de vie agrable et un confort
quotidien, notamment un large choix de systmes scolaires avec la prsence des coles
franaise, espagnol et amricaine.

39

Une zone franche certifie ISO 9001 version 2008


Afin de garantir aux investisseurs trangers des prestations conformes aux normes
internationales, TFZ bnficie dune certification ISO 9001 version 2008.
Grce cette certification, TFZ est en mesure dassurer le strict respect de la
rglementation, des procdures clairement tablies, de la transparence et du respect de
lenvironnement.

Des infrastructures aux normes internationales


En optant pour TFZ, les entreprises sont assurs de bnficier dinfrastructures
ultramodernes :
-

Des routes suffisamment larges pour faciliter les manuvres des poids lourds ;
Un clairage public performant ;
Un quipement de la zone en fibre optique

En outre, TFZ offre aux investisseurs une gramme immobilire complte :


-

Location de terrains nus ;


Achat de terrains nus ;
Location de btiments prts lemploi.

Afin de faciliter les dmarches administratives, TFZ se positionne comme linterlocuteur


unique des investisseurs en mettant leur disposition sur le site mme un guichet
unique.

Une proximit gographique et logistique apprciable


Grce sa situation gographique privilgie, TFZ est en mesure dassurer les livraisons
en camion TIR vers le Nord de lEurope en moins de 48heures.

40

Des avantages lis au statut de zone franche


Linstallation en zone franche confre aux oprateurs des avantages exceptionnels qui
renforcent leur comptitivit lexport :
-

Dispense du rgime de contrle du commerce extrieur et des changes ;


Procdures douanires spciales : libre circulation de la marchandise ;
Exonration de tous les droits et taxes.
Des ressources humaines bien formes et un cot comptitif ;
Des centres de formation axs sur les besoins spcifiques des industries
implantes : Institut automobile, institut Tanger Med.
Des terrains nus entirement viabiliss ;
Des units prtes lemploi modulables conformes aux normes internationales et
dotes du systme sprinkler ;
Des bureaux tout confort, conus pour accueillir des structures en phase de
dmarrage.

Un important bassin demplois qualifis


Une offre immobilire cible et diversifie
Des atouts comptitifs exceptionnels
Un rgime fiscal attractif
-

Exonration de la taxe sur les produits de dividendes et parts sociales ;


Impts sur les socits : exonration totale les 5 premires annes puis un taux
fixe de 8,75% les 20 annes suivantes ;
Exonration de la taxe professionnelle et de la taxe urbaine pendant 15ans ;
Exonration des droits denregistrement sur acquisition des terrains industriels et
sur laugmentation des terrains industriels et sur laugmentation du capital ;
Exonration de la TVA.

41

La Zone Franche dExportation dispose de tous les quipements requis, conformes aux
standards internationaux :
-

Une clinique avec service durgence 24h/24 ;


Une caserne de sapeurs-pompiers mobilise 24h/24 ;
Un systme de scurit fonctionnel 24h/24 ;
Prise en charge de la maintenance du site : collecte des dchets, maintenance et
nettoyage de la voierie et maintenance des espaces verts.

Source : TFZ
Brochure : acteur dynamique dun dveloppement

STATISTIQUES DE LA ZONE AU 30.10.2012


Origine
dinvestissement
USA
Hollande
Maroc
Espagne
Liban
Italie
Gibraltar
Angleterre
France
Allemagne
Japon
Portugal
Tunisie
Belgique
Golfe
Autres
Total Gnral

Nbre de
socits
20
19
87
169
1
17
4
23
284
21
4
31
5
28
6
36
755

Mt
dInvestissements
en KDH
794 600
160 200
946 398
2 325 260
7 200
339 600
9 000
153 500
2 049 450
166 600
672 609
215 909
161 000
110 872
116 010
328 230
8 556 438

Superficies
en m

Emplois
prvus

108 705
59 584
356 790
619 008
15 000
63 988
1 853
42 823
402 597
38 921
110 000
47 822
21 717
31 500
20 623
62 077
2 003 008

6 399
4 585
10 523
12 976
87
953
462
4 985
9 989
1 775
8 940
2 098
309
1 888
574
4 090
70 633

42

anne
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
30.10.2012

COMMERCIALISATION DE LA ZONE PAR ANNEE


Nb
Mt
Superficies
de socits
dinvestissements
en m
en DH
23
166 350 000
85 652
49
726 812 000
208 924
83
1 427 290 000
445 104
105
1 668 390 000
525 885
124
2 138 360 000
571 567
179
2 808 920 000
772 875
223
3 128 970 000
906 589
254
3 282 270 000
1 273 608
353
4 484 400 000
1 384 857
397
5 186 200 000
1 404 857
475
6 116 000 000
1 584 357
573
7 057 350 000
1 763 757
694
8 346 638 000
1 982 937
755
8 556 438 000
2 003 008

Emplois
prvus
2 535
7 150
13 277
17 604
19 420
22 595
25 420
28 000
37 227
45 176
47 973
53 885
65 218
70 633

3-2 Zones Industrielles


La rgion de Tanger-Ttouan disposera terme de 5000ha de zones industrielles et
logistiques orientes vers les secteurs les plus mergents avec une tranche, denviron
2500 ha dj viabilise.
Le tableau suivant prsente lensemble des zones industrielles, ou terrains vocation industriel au
niveau de la ville de Tanger:
Superficie
Prix au m
Nbre de lots
Zone industrielle de Gzenaya
129 ha
460dh 600dh
415 lots
Zone industrielle de Mghogha
138 ha
126 lots
Zone industrielle Al Majd
18,5 ha
70 dh
118 lots
Espace Industriel Hjar Enhal
20 ha
Location
5dh/m/an
Zone franche de Tanger (TFZ)
450 ha
Environ 650 dh
1000 lots
- Zone
industrielle
sous
Cession et location
douane
- Zone logistique
Zone Franche logistique de Tanger- 250 ha dont 130 ha en
Med
cours damnagement
Zone Franche industrielle Melloussa I
600 ha
Zone Franche industrielle Melloussa
120 ha
II
source : statistiques recueillis auprs du CRI Tanger- Ttouan

43

3-3 Infrastructures Aroportuaires


1- Transport arien
Au niveau arien, la ville de Tanger est relie aux autres rgions du Maroc et ltranger
par des liaisons rgulires travers laroport TANGER-IBN BATOUTA.
Evolution du trafic arien
laroport Ibn Battouta de 2003 2009
Anne
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009

Tanger

Nombre de
passagers
265 147
267 175
274 482
302 799
369 533
484 391
645 000

graphique imprimerie CRI page 18

Principales lignes arienne internationales


Madrid
Barcelone
Paris
Bruxelles
Cologne
02H20
02H40
03H30
04H00
04H10

Londres
02H50

Selon le calendrier de 2009

3-4 Rseau Routier


La Rgion Tanger-Ttouan dispose de 2000km qui se rpartit raison de 29%, 13% et
50% respectivement entre les routes nationales, rgionales et provinciales. Les
autoroutes reprsentent, quant elles, 7% du rseau routier rgional savoir 144km.

44

3-5 rseau ferroviaire


La Rgion de Tanger est ainsi traverse par la ligne des chemins de fer sur une longueur
de 112km dont 56km dans la prfecture de Tanger-Assilah, 44km dans la province de
Larache, et 12km dans la province de Fahs Anjra.
Annes
Voyageurs
Arrives
Dparts

2006
1 328 587
823 293
505 294

2007
1 438 997
876 667
562 330

171 257

256 274

Marchandises (en tonnes)


Source : ONCF

LOffice National des Chemins de Fer emploie 10 trains journaliers au niveau de la


rgion, dont 5 destination et 5 en provenance de la ville de Tanger, effectuant ainsi 70
voyages, hebdomadaires toutes les directions assures par le transport ferroviaire au
niveau national.
La ville du dtroit abritera le terminus du futur TGV du Maroc, il devrait relier 320
km/h partir de 2015 les villes de Tanger et Casablanca avec un temps de 2h, ensuite le
train devrait tre prolong vers Marrakech, puis Agadir destination exclusivement
touristique.

STATIONS FERROVIAIRES

La prfecture de Tanger-Asilah
Tanger-Ville
Tanger-Moghogha
El Akba Hamra,
Asilah
Sidi El Yamani

ONCF
Tanger-Med
Asilah
Ksar El Kbir
Knitra
Rabat
Casablanca

Tanger
30 min
30 min
01h15
02h45
03h10
04h10

45

3-6 Transport Maritime


Avec une politique de relance poursuivie depuis ces dernires annes, on a enregistr un
regain de dveloppement des activits portuaires reliant le port de Tanger avec les
autres villes de la Rive Nord de la Mditerrane selon les tableaux suivants :
Tanger
Tanger Med*

Tarifa
35min

Algciras
40min (en fast ferry)
1h15min (en bateau
convetionnel)

Anne

Nombre de
passagers en
croisires

2004
2005
2006
2007
2008

20 000
38 000
42 000
71 000
74 000

Barcelona

Genova

Ste

24h

36h

48

46

47

ETAPES DE REALISATION DUN PROJET DINVESTISSEMENT


1- Elaboration dun projet dinvestissement
Llaboration dun projet comporte 3 phases : la phase du pr-investissement, la phase
dinvestissement et la phase dexploitation.
Chaque phase se subdivise en plusieurs tapes comme montre le schma ci-aprs :
1.1-

Phase de pr-investissement :

Identification de
possibilits
dinvestissement
(ides de projets)
1.2-

Etape de formulation du
projet (tude de
faisabilit technicoconomique)

Etape
dvaluation et
de dcision

Phase dinvestissement

Etape de
ngociation et
dtablissement de
contrat
1.3-

Etapes de slection
prliminaire (tude
de prfaisabilit)

Etape de conception Etape dexcution


du projet

Etape de mise
en route

Phase dexploitation

Les problmes que pose la phase dexploitation doivent tre considrs court et long
terme :
Les aspects court terme concernent la priode initiale qui suit immdiatement le
dbut de la production, o certains problmes peuvent se poser dans des
domaines tels que lapplication des techniques de production, le fonctionnement
de lquipement, le niveau insuffisant de la productivit du travail et le manque de
personnel qualifi et de main duvre ;
Les aspects long terme concernent la matrise des cots de production, le circuit
de distribution, la politique de marketing, lvaluation de la productivit, etc

48

Il est signaler que ds que les tapes initiales des tudes de pr-investissement
auront fourni des indications suffisamment sres au sujet de la viabilit dun projet,
on passera la promotion de linvestissement qui commence avec la dcision
didentifier les sources ventuelles de financement et les diverses ressources mettre
en uvre pour assurer avec succs llaboration du projet.

2 - Constitution de la Socit
2.1 Forme juridique des socits
I-

Les diffrentes formes juridiques des socits au Maroc sont :


Socits de capitaux
Socit anonyme (S.A.)

Actionnaires : 5 actionnaires au minimum ;


Capital social minimum : 300.000 DH sans appel public lpargne et 3.000.000 DH
avec appel public lpargne ;
Le capital : libr au moins du quart, le reste dans un dlai net maximum de 3ans ;
Les actions : peuvent revtir la forme nominative ou au porteur, le montant
nominal de laction ne peut tre infrieur 50 DH. Toutefois, pour les Socits
dont les titres sont inscrits la cte de la Bourse des valeurs, le minimum est de
10DH ; (Loi Mai 2008) suppression du rgime des actions de garantie (loi Mai
2008 ;
Responsabilit des actionnaires : limite leurs apports sauf en cas de conventions
rglementes ;
Administration : 2 modes de gestion :
-

Le conseil de surveillance et le directoire ;


Le conseil dadministration compos dau moins trois (3) administrateurs et au
maximum de douze (12) administrateurs ;
- Renforcement et lquilibre entre les organes sociaux, dissociation entre les
fonctions de prsident de conseil dadministration et celles du directeur gnral.
Le conseil dadministration a le droit de choisir dans les conditions prvues par les
statuts que les fonctions de prsidence du conseil dadministration et celle de
direction gnrale de la socit soient exerces par deux personnes diffrentes
(loi Mai 2008).
Les statuts peuvent prvoir que seront rputs prsents aux runions du conseil
dadministration et des assembles gnrales les personnes qui participent aux
dites runions par des moyens de visioconfrence.
49

Contrle de socit anonyme : Dsignation et missions des commissaires aux


comptes : le contrle est exerc dans chaque socit anonyme, par un ou
plusieurs commissaires aux comptes.
Mission :
Les commissaires aux comptes sont chargs dune mission de contrle et de suivi des
comptes sociaux.
Dsignation :
Les premiers commissaires aux comptes sont dsigns dans les statuts, la dure ne peut
excder un exercice.
Au cours de la vie sociale, les commissaires aux comptes sont dsigns par lassemble
gnrale ordinaire des actionnaires pour trois exercices renouvelables. Le rgime des
incompatibilits a t renforc (loi Mai 2008) ; Les socits faisant public lpargne
sont tenues de dsigner au moins deux commissaires aux comptes.
Si la socit faisant appel public lpargne, le commissaire aux comptes est tenu
porter la connaissance du CDVM les irrgularits et les inexactitudes quil a releves
loccasion de lexercice de ses fonctions (loi Mai 2008). Le commissaire aux comptes est
dsormais rcusable par les actionnaires dtenant 5% du capital et non plus 10% du
capital (loi Mai 2008).
Socit responsabilit limite (S.A.R.L.)
Associs : le nombre minimum est de 2 ou 1 (associ unique) le maximum est de
50 ;
Capital social minimum : 10.000 DH, compos de parts sociales dune valeur
minimale de 10 DH ;
Capital social : les parts sociales doivent tre du quart la souscription, le reste
doit ltre dans un dlai ne dpassant pas 5ans compter de la date
dimmatriculation ;
Transfert de parts sociales : la cession des tiers est soumise une double
condition ; le consentement de la majorit des associs et qui reprsente les du
capital. Entre associs, la cession est libre ;
Les parts sociales ne peuvent pas tre reprsentes par des titres ngociables ;
Grance : la S.A.R.L. peut tre dirige par un ou plusieurs grants choisis parmi les
associs ou personnes tierces trangres la socit. Leur responsabilit civile et
/ou pnale peut tre engage ;
Responsabilit : limite aux apports des associs. En cas dapport en nature, les
associs sont solidairement responsables de la valeur attribue ces apports ;
Le commissaire aux comptes : Obligatoire lorsque le chiffre daffaires est
suprieur 50 Millions de dirhams (5millions deuros).
50

Socit en commandite par action


Associs : composs des associs commandits, indfiniment et solidairement
responsables, et des associs commanditaires, tenus dans la limite de leurs
apports ;
Associs commanditaires : leur nombre ne peut tre infrieur 3 ;
Capital social minimum : 300.000 DH si elle ne fait pas appel public lpargne et
3.000.000 DH si elle fait appel public lpargne ;
Le capital : doit tre libr au moins du quart, le reste doit ltre dans un dlai de
3ans ;
Les actions : reprsentant le capital social, elles peuvent revtir la forme
nominative ou au porteur ; la valeur minimale de laction est de 100DH ;
Grance : le ou les premiers grants sont dsigns par les statuts. Au cours de
lexercice de la socit, les grants sont dsigns par lassemble gnrale
ordinaire des actionnaires avec accord de tous les commandits, sauf clause
contraire des statuts ;
Commissaires aux comptes : obligation de nommer un commissaire aux comptes.
Socit de personnes
Socit en nom collectif :
Associs : deux au minimum et doivent tous les deux tre commerants ;
Responsabilit : indfinie et solidaire des associs ;
La grance : assure par un ou plusieurs grants nomms par les statuts.
A dfaut de nomination par les statuts, la grance est conjointe.
Socit en commandite simple :
Socit constitue entre les commanditaires apporteurs de fonds (responsables
hauteur de leurs apports) et les commandits seuls grants et solidairement
responsables de leur gestion. Les commandits ont la qualit de commerant.
Socit en participation :
Socit occulte qui na pas de personnalit morale. Si les associs agissent,
conjointement, la responsabilit stend tous les associs sauf convention contraire.

51

II Succursales et autres
Succursales, filiales ou tablissements stables
La socit mre trangre peut oprer au Maroc ou par lintermdiaire dune
succursale, dune filiale ou dun tablissement stable.
Ces formes dimplantation sont imposes au Maroc selon le rgime du droit commun.
Centres de coordination
Cest une notion fiscale qui permet de fiscaliser les bureaux de reprsentation qui ne
ralisent pas de chiffre daffaires. Limposition forfaitaire est fixe 10% des dpenses
annuelles de fonctionnement auxquelles sajoute, le cas chant, le rsultat des
oprations non courantes.
Source : CHBANI & Associs audit
cabinet conseil, daudit et dorganisation

2.2 Principales formalits administratives pour la constitution dune socit

52

a- formalits de cration dentreprise travers le Centre Rgional dInvestissement

Formalits

1- Certificat ngatif

Entreprises concernes

Toutes les socits commerciales


sauf les entreprises individuelles qui
noptent pas pour une enseigne

2- Etablissement
des Toutes les socits commerciales
statuts
(Acte notari ou sous
seing priv)
3- Blocage du montant Les
socits
commerciales
du capital libr
particulirement les SA, SARL, SAS,
SNC, SCA
4- Inscription la taxe
professionnelle
et
identifiant fiscal
(IS IR TVA)
5- Immatriculation au
registre
de
commerce
6- Affiliation la CNSS

Pour les entreprises individuelles :


taxe professionnelle, IR, TVA
Pour les socits commerciales (
lexception de la SNC sur option) :
taxe professionnelle, IS, TVA
Toutes les socits commerciales
Toutes les socits commerciales

7- Publication
au Toutes les socits commerciales
journal dannonces
lgales et au Bulletin
Officiel

Documents demands

Prsenter une demande sur


imprim retirer auprs du CRI
Carte didentit nationale ou
passeport,
Photocopie de la carte didentit
nationale ou passeport
A dfinir avec le cabinet juridique charg
du dossier
Pour les socits autres que la SA : dans
le mois de lacte (30jours) pour toutes les
socits : le contrat de bail ou lacte
dacquisition doivent tre enregistrs
dans le mois de leur tablissement.
Statut, Contrat de bail du sige social,
photocopie Certificat ngatif, photocopie
CIN
2 statuts originaux, une copie originale du
certificat ngatif, deux copies
Statuts, contrat de bail du sige social,
photocopie Certificat ngatif, photocopie
CIN
Texte publicitaire

53

Frais
230,00 Dh dnomination
170,00 Dh enseigne

Honoraires du cabinet juridique

Observations
Pass un dlai dun mois, les
certifications ngatifs non retirs
seront annuls
Pass un dlai dun an, les certificats
ngatifs retirs et non dposs pour
inscription au registre du commerce
seront annuls

Le dpt doit tre effectu dans un dlai de


8jours compter de la rception des fonds
par la socit.
Une attestation de blocage de capital libr
doit tre dlivre par la banque
Pour SA : *1% du capital, avec un minimum de 1000 dhs plus timbre de 20dhs par
feuille pour les statuts de la socit
*PV de nomination du prsident et de Conseil dAdministration : 200 Dhs
Pour les autres formes :
*1% du capital, avec un minimum de 1 000Dhs plus timbre de 20dhs par feuille pour les
statuts de la socit
*PV de nomination du gant : 200Dhs
Pour toutes les socits : enregistrement du contrat de bail : 200dh
Nant
Dpt des statuts : 200 dh
Immatriculation au RC : 150 dh
Nant
Environ 500,00 dh
(voir avec limprimerie)

54

3.2 Les rgles juridiques de constitution des socits


Ces rgles sont communes aux socits en nom collectif, en commandite simple,
responsabilit limite et la socit anonyme.
- Le certificat ngatif : a pour objet de donner une raison sociale la socit.
Linscription se fait au Registre Central de Commerce ;
- Rdaction des statuts : rdigs sur acte notari ou sous seing priv les statuts
doivent mentionner la forme de la socit, sa dure qui ne peut excder 99ans, la
raison sociale, le sige social, le montant du capital, la nature des apports et le
mode de rpartition des parts entre les associs.
- Dclaration la patente : se fait la Sous-Direction des Impts Urbains ; elle est
ncessaire pour limmatriculation au registre de commerce ;
- Immatriculation au registre de commerce : la demande est dpose par les
reprsentants lgaux auprs du tribunal de premire instance ;
- Publicit des statuts et leur dpts : une copie de lacte doit tre dpose par les
reprsentants lgaux auprs de tribunal de premire instance ;
- Office de la proprit industrielle : la marque de produit fabriquer est dpose
et enregistre lOPI.
- Dclaration de souscription et de libration des actions ;
- Les assembles constitutives.

55

56

REGIME DES INVESTISSEMENTS ETRANGERS AU MAROC


4- Dfinition
Les investissements trangers correspondants tout apport effectu par des trangers
rsidents ou non et pas des marocains tablis ltranger, en vue de la ralisation dun
projet sous quelle que forme que ce soit.
Les modalits de financement des investissements trangers reposent sur le rgime
gnral des rglements entre le Maroc et ltranger.

5- Modalits de Financement
Les investisseurs trangers bnficient :
Du transfert du capital investi et re-transfert sans limitation des revenus, tels :
Les dividendes ou parts de bnfice,
Les jetons de prsence revenant aux administrateurs non rsidents de socits
trangres ;
Les bnfices raliss par des succursales marocaines de socits trangres,
Les revenus locatifs au profit de bnficiaires trangers non rsidents,
Tout revenu distribu par les socits marocaines au profit de leurs actionnaires
ou associs non rsidents
Les banques effectuent directement les oprations de transfert en ayant
pralablement prsent lOffice des Changes : une dclaration de domiciliation
bancaire, les documents comptables et les justificatifs juridiques.
De la libert des oprations de cessions des investissements entre :
Des personnes physiques ou morales de nationalit trangre, rsidentes ou non
rsidentes,
Des trangers rsidents ou non rsidents au profit de rsidents de nationalit
marocaine.
De la garantie de re-transfert des fonds non investis :
En justifiant auprs de lOffice des Changes les modalits de financement prvues et le
niveau de ralisation dfinitif de linvestissement. Le compte rendu justificatif peut tre
adress soit directement, soit par le biais dune banque, dun avocat ou dun notaire.
Daucune restriction sur le plan de change :
Lors de limportation de marchandises et ce mme lorsque celle-ci ncessite
lautorisation pralable du Ministre charg du Commerce Extrieur.

57

Dun systme compltement libralis en matire dexportation :


De biens et services qui ne ncessite aucun visa pralable de lOffice des Changes.
Les frais lis la promotion des exportations (voyages daffaires, expositions
commerciales, foires, annonces publicitaires, etc) peuvent tre transfrs librement
par dbit de comptes convertibles qui sont crdits de 20% des devises rapatris au titre
des exportations de biens et/ou de services.

58

59

Rglementation des changes au Maroc :


Les marocains rsidant ltranger bnficient sur le plan de la rglementation des
changes dun rgime libral qui leur garantie lentire libert pour la ralisation de leurs
oprations en devises, notamment :
Limportation et lexportation des devises.
Louverture de comptes en dirhams convertibles ou de comptes en devises
Les investissements en devises au Maroc.
1- IMPORTATION ET EXPORTATION DE DEVISES
Importation de devises par les marocains rsidant ltranger :
Les marocains rsidant ltranger peuvent importer librement au Maroc sans limitation
de montant. Limportation de ces devises sous forme de billets de banques, chques de
voyage, chques bancaires ou postaux, lettres de crdit, cartes de crdit ainsi que tout
autre moyen de paiement libell en devises, nest soumis aucune dclaration auprs
des services douaniers des frontires.
Les devises ainsi rapatries doivent cependant tre cdes auprs des banques
intermdiaires agres dans un dlai nexcdant pas trente jours compter de la date
dentre au Maroc.
Exportation de devises par les marocains rsidant ltranger :
Les marocains rsidant ltranger qui viennent au Maroc en transit ou pour de court
sjours peuvent rexporter les devises importes et non changes, charge pour eux
de justifier en cas de besoin lorigine trangre de ces devises.
En outre, ils peuvent exporter librement et sans limitation de montant les devises billets
de banques obtenues par dbit de leur compte en dirhams convertibles.
Ils peuvent galement racheter et exporter jusqu 15% des devises rapatries et cds
auprs des guichets bancaires douze mois auparavant et ce, dans la limite de 20.000 DH.
Ces exportations peuvent tre justifies auprs des services douaniers des frontires par
la production des bordereaux de change correspondants.

60

2- REGIME DES COMPTES EN DIRHAMS CONVERTIBLES ET DES COMPTES EN DEVISES


La rglementation des changes permet aux marocains rsidant ltranger de dtenir
auprs des banques marocaines des comptes en dirhams convertibles et des comptes en
devises.
Louverture de ces comptes intervient librement sur simple demande des intresss et
ce, quelque soit le montant en devises apport titre de versement initial. Les fonds
logs dans ces comptes sont librement utilisables au Maroc et ltranger.
3- INVESTISSEMENT EN DEVISES
Les marocains rsidant ltranger bnficient, linstar des investisseurs trangers,
dun rgime qui leur garantie lentire libert pour :
La ralisation de leurs oprations dinvestissement au Maroc ;
Le transfert des revenus produits par ces investissements ;
Le transfert du produit de cession ou de liquidation de linvestissement, y compris la
plus-value.
Les oprations dinvestissement concernes par ce rgime doivent tre finances par
apport de devises, par dbit dun compte en devises ou dun compte en dirhams
convertibles.
En dfinitif, les marocains rsidant ltranger bnficient sur le plan de la
rglementation des changes dun rgime libral qui leur permet de raliser leurs
oprations de change sans aucune entrave. Ils bnficient en outre de tous les autres
avantages prvus par la rglementation des changes en faveur de leurs compatriotes
rsidents. Cest ainsi quils peuvent dtenir librement des comptes intrieurs en dirhams
auprs des banques marocaines. Bnficier de crdits locaux et de toute autre facilit
consentie par le systme bancaire national, obtenir des dotations pour leurs voyages
religieux, touristiques et autres, et investir en dirhams dans les diffrents secteurs
dactivit conomique.
Transfert des revenus dinvestissements
Les revenus engendrs par les investissements financs en devises sont librement
transfrables par lentremise des banques au profit des investisseurs concerns sans
limitation de montant ou dans le temps. Il en est ainsi des dividendes ou parts de
bnfices raliss par les succursales au Maroc de socits trangres et des revenus
locatifs.

61

Retransfert du produit de cession ou de liquidation des investissements


En vertu de ce rgime de convertibilit, les investisseurs peuvent raliser librement les
oprations de cession ou de liquidation de leurs investissements et transfrer le produit
correspondant directement par lentremise des banques, y compris les plus values
enregistres.
Ce processus de libralisation en matire dinvestissements a t couronn par
ladoption par lOffice des Changes partir du 14 Avril 1995 dune mesure donnant
dlgation aux banques marocaines pour transfrer en faveur de personne physiques ou
morales non-rsidentes les montants de crances dues en vertu de jugements ou de
sentences arbitrales relatifs des litiges portant sur les oprations commerciales,
financires ou dinvestissements.
En conclusion, les marocains rsidant ltranger bnficient sur le plan de la
rglementation des changes dun rgime libral similaire celui reconnu aux trangers,
ce qui tmoigne de lintrt que porte le gouvernement la communaut marocaine
ltranger.
Cet intrt est illustr davantage par le fait que les marocains rsidant ltranger
partagent avec leur compatriotes rsidents tous les avantages prvus par la
rglementation des changes en faveur de ceux-ci.
Cest ainsi quils peuvent entre autres investir librement en dirhams pour crer une
nouvelle activit ou participer une activit dj existante, dtenir librement des
comptes en dirhams auprs des banques marocaines, bnficier de crdits locaux et de
toue autre facilit consentie par le systme bancaire national et obtenir des dotations en
devises pour effectuer des voyages religieux ou touristiques ou pour couvrir les
dpenses de soins mdicaux et de scolarit ltranger.
Telles sont les principales dispositions de la rglementation des changes qui consacrent
pour les marocains rsidant ltranger le droit de disposer des richesses quils
transfrent vers le Maroc et qui illustrent par l la ferme volont des autorits quils
transfrent vers le Maroc et qui illustrent par l la ferme volont des autorits
marocaines dentourer cette catgorie de ressortissants de toute la sollicitude en leur
permettant de contribuer pleinement la croissance et la prosprit de leur pays.
Source : Maroc-associations.com (2006)

62

63

IV - LENVIRONNEMENT JURIDIQUE DE LENTREPRISE


CHAPITRE I : le Rapport de lEmployeur avec lInspection du Travail
Les grandes principes apportes par le code du travail
Linterdiction du travail forc (art. 10)
La libert syndicale et la libert du travail (art. 9)
Le principe de non discrimination (art. 9)

I - Le contrat du travail
1- Les cas ou le code a rendu obligatoire un crit
Renouvellement dun Contrat Dure Dtermine (CDD)(art. 17)
Contrat Temporaire (art 501)
Contrat -Formation insertion

2- La formation du contrat
Si le CT est crit : 2 exemplaires doivent tre signs et lgaliss
Le mineur ne peut tre employ avant lge de 15ans
La capacit de conclure un contrat crit est fixe lge de 18ans

3- La priode dessai
Pour les Contrats Dure Indtermine (art 14)3 mois pour les cadres et assimils
1 mois et demi pour les employs
15jours pour les ouvriers
Pour les Contrats Dure Dtermine (art 14) 1 mois pour les contrats dune dure
suprieure 6 mois
2 semaines pour les contrats dune
dure infrieure 6mois

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4- Le contrat dure indtermine


Le principe gnral veut que le contrat soit indtermin
Cependant, le contrat est considr comme indtermin lorsque :
Les clauses stipulent formellement le caractre indtermin du contrat
Le contrat continu tre excut aprs lexpiration de la priode dessai
Le contrat dure dtermine - CDD conclu pour une priode dune anne nest
pas renouvel

5- Le contrat dure dtermine


b- Les cas de conclusion dun Contrat dure dtermine
Dans le nouveau code, le CDD est conclu pour :
{ le remplacement dun salari par un autre
{ laccroissement temporaire de lactivit de lentreprise
{ si le travail a un caractre saisonnier
{ louverture de lentreprise pour la premire fois
{ louverture dun nouvel tablissement au sein de lentreprise
{ lancement dun nouveau produit pour la premire fois (voir art. 16-17)
{ dans certains secteurs et dans certains cas exceptionnels par voie
rglementaire

c- La dure
La priode maximum est dune anne, renouvelable une seule fois
dans le secteur agricole, la dure est de 6 mois sans dpasser 2ans.

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6- Le contrat temporaire
Cest un contrat crit entre lEntreprise demploi temporaire et lutilisateur. Le contrat
est conclu dans les cas suivants :

Le remplacement dun salari par un autre


Laccroissement temporaire dun salari par un autre
Si le travail a un caractre saisonnier
Sil est de coutume de ne pas conclure des CDI en raison de la nature du travail
(voir article 496)

7- La cessation du CDD
Prend fin au terme fix par les parties

8- La cessation du contrat dure indtermine


b- Le licenciement du salari doit tre justifi par :
Les fautes graves prvues commises au sein de lEntreprise ou durant le travail
(art. 39)
Les fautes graves prvues par le rglement intrieur ou la convention collective
Les fautes graves conformment dcision du licenciement
Cumulation de fautes non graves

c- La procdure du licenciement
La dcision de licenciement doit obligatoirement respecter la procdure suivante :
Laudition du salari
Rdaction dun PV
Dcision de sanction (voir art. 62-64)

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9- Le licenciement pour motif technologique, structurel ou conomique


LEntreprise qui envisage le licenciement de tout ou partie de ces salaris pour les motifs
prcits doit obligatoirement suivre les tapes suivantes :

La notification
La concertation
La rdaction du PV
Lautorisation administrative (voir art. 66)

10- Le licenciement abusif


Est celui qui se fait sans motif valable (art. 35)

a- Les consquences du licenciement abusif


Lemployeur qui procde a un licenciement abusif est contraint de choisir entre deux
solutions :
La rgularisation du salari dans son poste
Ou le versement des indemnits de licenciement :
b- Les indemnits de licenciement
Il sagit des indemnits suivantes :
Lindemnit de pravis : Egale la rmunration quaurait presque ce salari sil
tait demeur son poste soit 8 jours de travail.
Lindemnit de licenciement (art. 52) :
Le montant est gal : - 96 H de travail pour les 5 premires annes danciennet ;
- 144H de travail pour la priode danciennet allant de
6 10ans ;
- 192H de travail pour la priode danciennet allant de
11 15ans
- 240 H de travail pour la priode dpassant 15 ans .

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Les dommages et intrts (art 41-42)


Lorsque le salari est la partie lse, il est fix sur la base du salaire dun mois et demi
par anne.

II - Le salaire et la dure du travail


1- La fixation du salaire
Le salaire est librement fix avec le respect du salaire minimum lgal (art. 345)

2- La priodicit du paiement
Pour les ouvriers 2 fois par mois
Pour les employs 1 fois par mois

3- Les moyens de preuve du paiement du salaire


La preuve du rglement du salaire incombe lemployeur.
Le bulletin de paie et le le livre de paie sont considrs comme des
moyens de preuve du rglement du salaire.
La prescription des actions dcoulant du paiement du salaire est fixe 2 annes ;
partir du dernier jour de la priode la quelle revient le salaire (art. 395)

4- La dure du travail
La dure du travail a fait le soin dun traitement particulier.

a- La rpartition de la dure du travail (art. 185)


Lemployeur a le choix entre la rpartition sur la semaine (44heures) et la rpartition
annuelle (2288 heures).
44 heures par semaine
2288 heures dans lanne
Dans les activits agricoles La dure est fixe 2496 heures dans lanne, rpartie
par priode, selon les ncessits, suivant une dure journalire dtermine par
lautorit gouvernementale comptente.
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La rpartition sur la semaine


Dans ce cas, il faut respecter les conditions suivantes :
La dure ne doit pas excder 10heures par jour
Repos successive de 12heures dans chaque journe de travail
Repos hebdomadaire de 24heures successives

La rpartition annuelle
Les causes (art. 189) de cette rpartition annuelle rsident dans la volont de donner
lemployeur les moyens de se protger des crises priodiques passagres selon les
besoins des entreprises.
Dans ce cas, il faut respecter les conditions suivantes :
La dure ne doit pas excder 10heures par jour
Cette mesure nentrane aucune rduction du salaire mensuel

b- La rduction de la dure normale du travail


Le code du travail donne lemployeur la possibilit de rduire le temps normale, selon
les causes suivantes :
En cas de crise co-passagre ayant affect lEntreprise
Circonstances exceptionnelles involontaires
N.B. : une rduction pour une priode continue ou interrompue ne doit pas dpasser 60
jours par an (voir art. 185).

5- Les heures supplmentaires


Sont justifies par les causes suivantes :
Travaux dintrt national
Surcrot exceptionnels de travail (voir art. 196)

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a- Les conditions
Les salaris peuvent tre employs au-del de la dure normale du travail et
percevoir en contre partie, et en plus de leurs salaires, des indemnisations.
Sont considrs comme Heures Supplmentaires les Heures de travail accomplies
quotidiennement partir de la dixime heure incluse + les heures effectues
annuellement partir de la 2289me heure incluse (art. 199)

b- Les indemnits
Une majoration de salaire de :

25% si elles sont effectues entre 6heures et 21heures


50% si elles sont effectues entre 21heures et 6heures
50% si elles sont effectues le jour du repos
100% si elles sont effectues 21heures et 6heures le jour du repos.

II - LES CONDITIONS DU TRAVAIL


1- Louverture de lEntreprise
Chaque personne, qui envisage louverture dune entreprise doit faire une dclaration
lagent charg de linspection du travail (art. 139)
Dans quel cas cette dclaration doit tre galement faite ?

Lorsque lentreprise envisage dembaucher de nouveaux salaris ;


Lentreprise change de nature dactivit ;
Lentreprise est transfre un autre emplacement ;
Lorsque lentreprise confie tout ou partie de ses activits des salaris travaillant
chez eux ou un sous-traitant ;
Lorsque lentreprise occupe des salaris par embauche temporaire ;

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2- Le rglement intrieur
Tout employeur occupant habituellement au minimum 10 salaris est tenu dans les deux
annes suivant louverture de lEntreprise ou de lEtablissement, dtablir un rglement
intrieur.
Le rglement intrieur contient des dispositions gnrales relatives lembauche des
salaris, au mode de licenciement, aux congs et aux absences des dispositions
particulires relatives lorganisation du travail, aux mesures disciplinaires la
protection de la sant et la scurit des salaris (art. 138) .

3- Les dispositions dhygine et de la scurit


Les locaux doivent tre tenus dans un bon tat de propret et prsenter les
conditions dhygine et de salubrit ncessaires la sant des salaris,
notamment le dispositif de prvention de lincendie.
Le ramnagement des lieux de travail afin que lutilisation des machines ne
prsente pas de danger
La mise en place des moyens de scurit prescrits pour les salaris travaillant dans
des conditions difficiles (les puis, les conduits de gaz, canaux de fume, fosses
daisances, cuves )
Linterdiction de permettre ses salaris lutilisation de produits ou machines qui
sont reconnus comme tant susceptibles de porter atteinte leur sant ou de
compromettre leur scurit.
Sassurer que les produits utiliss lorsquils consistent en substances dangereuses,
comportent sur leur emballage un avertissement.
Lobligation dafficher un avis indiquant les dangers rsultant de lutilisation des
machines ainsi que les prcautions prendre.

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4- Les comits de scurit et dhygine


Lobligation pour les Entreprises qui occupent au moins 50 salaris, de mettre en place
des comits de scurit et dhygine dont les attributions sont les suivantes :
Dtecter les risques
Assurer lapplication des textes concernant la scurit
Susciter toute initiative portant notamment sur les mthodes et procds de
travail
Prsenter des propos concernant la radaptation des salaris handicaps dans
lEntreprise
Donner son avis sur le fonctionnement du service mdical du travail
En cas daccident de travail ou de maladie professionnelle le comit procde
une enqute.

5- Le mdecin du travail
Lobligation de crer service mdical indpendant auprs :
des Entreprises commerciales, dartisanat, agricoles, forestires lorsquelles occupent
50 salaris au moins + les entreprises effectuant des travaux exposant les Salaris au
risque des maladies.

6- Les dispositions relatives la protection du mineur et de la femme


Les femmes ne peuvent tre employes tout travail de nuit quen prenant en
considration leur tat de sant et leur situation sociale
Il et interdit demployer un travail de nuit des mineurs gs de 16ans.
Le mineur ne peut tre employ avant lge de 15ans (art 143)
Dans certains cas, il nest pas autoris dadmettre le mineur au travail avant lge
de 18ans.
Les salaries en couches bnficient dun cong de maternit de 14 semaines sauf
stipulations plus favorables
Lemployeur ne peut rompre le contrat lorsque la femme salarie et en tat de
grossesse attest par certificat.

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Chapitre II : Rapport de lEmployeur avec la CNSS


Laffiliation et limmatriculation
Lemployeur est tenu de procder son affiliation la CNSS, et limmatriculation
de leurs salaris.
Les cotisations verses par lemployeur au profit de la CNSS se font sur lensemble
des rmunrations perues par les salaris.
Laction en recouvrement se prescrit par 4 ans.

Les changements survenus au statut de lEntreprise.


Lemployeur est tenu de signaler la CNSS, par lettre recommande, dans un
dlai dun mois les changements survenus dans la forme et la situation de
lEntreprise.

Les mesures dencouragement aux Entreprises organisant des stages de


formation insertion professionnelles.
Dans ce cadre sont exonrs du paiement des cotisations patronales et salariales dues
la CNSS et de la taxe professionnelle au titre des indemnits verses aux stagiaires.

Dates et modalits de versement la CNSS de la cotisation totale due par


les employeurs.
Le versement se fait chaque mois, lorsque la CNSS adresse aux employeurs affilis un
bordereau de dclaration des rmunrations verses au mois prcdent aux salaris +
un bordereau de paiement des cotisations dont sont dbiteurs les employeurs.

Le taux de cotisations dus la CNSS


Le taux est fix :
1% de la rmunration brute mensuelle du salari dont 7,93 est la charge de
lEmployeur et 0,33 la charge du salari, pour la couverture des dpenses
relatives aux prestations court terme.

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11,89% dont 7,93% est la charge de lemployeur et 3,96 la charge du salari,


pour la couverture des dpenses relatives aux prestations long terme.
La taxe de formation professionnelle
Elle est la charge de lemployeur
Elle se fait au profit de lOFPTT
Fixe 1,6% du montant des rmunrations, calcul sur lensemble
de la rmunration brute mensuelle perue par chaque salari.
La limite dge pour loccupation dun emploi
A 60 ans le salari doit tre mis la retraite. Lge de retraite est fix 55ans pour
les mineurs.
Cong de naissance
Tout chef de famille salari, aura droit un cong supplmentaire loccasion de
chaque naissance survenue son foyer, le cong est fix 3 jours.

CHAPITRE III : Maladie Professionnelle et Accidents du Travail


1. Obligations de lemployeur
Tout employeur qui utilise des procds de travail susceptibles de provoquer les
maladies professionnelles, est tenu den faire la dclaration linspecteur du
travail.
Lemployeur est responsable des mesures de prvention mdicale.
Tenir compte de lavis dinaptitude qui serait transmis par le mdecin du travail.
Information des salaris des nuisances et des dangers prsents par les produits
quils manipulent.
Etiquetage informatif des substances et prparations.

2. Dclaration par lemployeur


Si le travailleur nglige de dclarer la maladie dont il est atteint, la dclaration
peut tre faite par lemployeur, condition quil y joigne un certificat mdical.
Lemployeur doit remettre au travailleur, ds que celui-ci en fait la demande, un
bulletin portant le nom, prnom, profession et adresse de lemployeur et du
salari, mentionnant que ce dernier se dclare atteint dune maladie
professionnelle, et accidents de travail.
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Il doit en outre prciser le nom de la compagnie dassurance auprs de laquelle il


a assur son personnel contres les risques de maladies professionnelles.
Le malade doit rclamer le dit bulletin, par lettre recommande avec accus de
rception son dernier employeur. Celui-ci devra y rpondre dans les 24heures
de la rception de la demande.

CHAPITRE IV : le Rapport de lEmployeur avec lANAPEC


Dans le cadre de ce chapitre il sagit de mettre le point sur les programmes de
promotion de lemploi :

Formation contractualis pour lemploi FCE


Ce programme a pour objectif de permettre :
A lemployeur de raliser des recrutements pour lesquels il a des difficults
trouver les candidats ayant les comptences requises.
Au chercheur demploi damliorer son employabilit
A loprateur de formation de bien connatre les besoins du march
LANAPEC contribue aux frais de la formation.

Idmaj une nouvelle version du contrat dinsertion


Lobjectif pour lemployeur est damliorer son encadrement par le recrutement
de jeunes diplms, insrer sans avoir supporter des charges salariales
importantes.
Pour le jeune diplm, lobjectif est daccrotre son employabilit par lacquisition
de comptences professionnelles nouvelles, notamment travers une premire
exprience en entreprise.
Lentreprise dpose un dossier auprs dune agence de lANAPEC.
Le contrat donne lieu une exonration des cotisations CNSS /TFP et de lIR
pendant 24mois, prolonge de 12 mois.
Un nouvel encouragement sera accord : la prise en charge de 12mois de
couverture sociale par ltat en cas de basculement vers un CDI
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Le contrat dintgration professionnelle (CIP)


Ce contrat permettra de faciliter laccs un premier emploi aux personnes ayant
des difficults dinsertion ; notamment les titulaires de diplmes universitaires de
formation gnrale (licence et plus) et les demandeurs demploi inscrits
lANAPEC depuis plus dune anne.
Pour lentreprise, cette mesure devrait constituer, selon le dpartement de
lemploi, une rponse aux besoins en comptences via une formation (adaptation
des profils aux postes pouvoir durant une priode de stage allant de 6 9mois.
LEtat compte ainsi attribuer une indemnit de formation intgration de 25 000
DH lEntreprise, cette indemnit ne sera verse den cas de signature dun CDI
lissue de la priode de stage.

Moukawalati
Lobjectif gnral du programme sarticule autour de la lutte contre le chmage
moyennant lencouragement la cration des TPE gnratrices de richesses et
demploi.
Les personnes ligibles sont les porteurs de projets dont le cot dinvestissement
est compris entre 50 000 DH et 500 000 DH et remplissant les conditions
suivantes : avoir la nationalit marocaine, tre g entre 20 et 45ans, tre titulaire
au minimum dun baccalaurat, tre inscrit lANAPEC.
Les mesures daccompagnement comporte les actions suivantes :
accompagnement pr et post cration des jeunes porteurs de projets dont
linvestissement ne dpasse pas 250.000 DH, prise en charge par lANAPEC des
frais de laccompagnement hauteur de 10 000 DH par projet, dlgation de la
gestion de la garantie de 85% du crdit bancaire par la CCG aux Banques pour le
compte de lEtat, loctroi dune avance sans intrts reprsentant au maximum
10% de linvestissement et dans la limite de 15 000 DH remboursable sur 6ans
dont 3 de grce.

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Chapitre V : le label pour la responsabilit sociale des Entreprises


La confdration Gnrale des Entreprises du Maroc attribue pour une dure de trois
annes aux entreprises bases au Maroc, membres de la Confdration, sans
discrimination de taille, de secteur, de produits ou de services.
Toute entreprise postulant au label doit se soumettre une valuation managriale,
mene par lun des tiers-expert indpendants accrdit par la CGEM.
Cette valuation vise attester que les actes de gestion dune entreprise postulante
prsente une assurance raisonnable de conformit avec les engagements de la charte de
responsabilit sociale. En particulier, cette entreprise doit fournir des preuves tangibles
de non violation des obligations lgales figurant sur cette charte.

1-

Les avantages accords par les partenaires

LAdministration des Douanes et Impts Indirects, la CNSS, le Crdit Agricole du Maroc,


le Groupe Banques Populaires, la Banque Marocaine pour le Commerce et lIndustrie et
la Direction Gnrale des Impts se sont associs la Confdration pour promouvoir le
Label CGEM. Ces partenaires octroient aux entreprises simplification des procdures,
assouplissement des contrles, gestion personnalise, clrit dans le traitement des
dossiers)

2-

La Charte de responsabilit Sociale

Elle sarticule autour de neuf axes dengagements :


Respecter les droits humains
Amliorer en continu les conditions demploi et de travail et les relations
professionnelles
Protger lenvironnement
Prvenir la corruption
Respecter les rgles de la saine concurrence
Renforcer la transparence du gouvernement dentreprise
Respecter les intrts des clients et des consommateurs
Promouvoir la responsabilit sociale des fournisseurs et sous-traitants
Dvelopper lengagement socital.

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78

I - Evolution de la Fiscalit applique la Province de Tanger


La province de Tanger a profit depuis les annes soixante dune srie de mesures
fiscales destines relancer son conomie.
Initialement ce sont les activits ralises dans le port de Tanger qui ont bnfici des
avantages fiscaux. Ensuite, des rgimes de faveur ont t institus pour accompagner
lvolution de la province, principalement :
Son statut de ville internationale hrit sous le protectorat ;
Linstallation de zones industrielles ayant le statut de zones franches, savoir la
zone franche de Tanger ;
Linstitution dune place financire offshore ;
Linsertion des provinces de Tanger-Asilah et de Fahs-Anjra dans la liste des
provinces bnficiaires des avantages du dcret ddi au zoning ;
La cration du port Tanger Med.
Le dahir n1-61-426 du 30 dcembre 1961 relatif la zone franche du port de Tanger
En vertu des dispositions du dahir n1-61-426 susvis, la zone franche cre dans
lenceinte du port de Tanger a bnfici dun rgime de franchise fiscal qui a t par la
suite repris, notamment, dans les dispositions des articles 6(I-A-27) et (I-A-2) du CGI.
Ce rgime prvoit lexonration totale permanente respectivement en matire dIS et
dIR des entreprises installes dans la zone franche du port de Tanger. Ces entreprises
sont situes en dehors du champ dapplication de la TVA .
Il est noter cependant que suite la dcision de transformation de la zone franche du
port de Tanger en port de plaisance, il est prvu labrogation des dispositions des articles
6 (I-A-27) et 31(I-A-2) prcites. Cette suppression ne prendra effet qu partir du 1er
janvier 2014 pour tenir compte des contraintes lies au transfert desdites entreprises
aux autres zones franches.
Les entreprises transfres bnficieront du rgime des entreprises installes en zones
franches.

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Les textes postrieurs


Les principaux avantages accords la province de Tanger ont t institus par les
textes lgislatifs et rglementaires suivants :
1- Le Dahir n 1-63-339 du 16 novembre 1963 relatif la province de Tanger
Le Dahir n 1-63-339 du 28 joumada II 1383 (16 novembre 1963) instituant des mesures
dattnuation fiscale en matire dimpts directs dans la province de Tanger a prvu la
rduction de moiti du montant de limpt des patentes et de limpt sur les bnfices
professionnels, concernant les contribuables rsidant ou ayant leur sige dans la
province de Tanger et se rapportant une activit exerce titre principal dans le
ressort de ladite province.
2- La loi n 58-90 du 26 fvrier 1992 relative aux places financires offshore
La loi n58-90 sus-indique a institu dans la municipalit de Tanger une place financire
offshore ouverte aux activits de banques et des socits de gestion de portefeuille et
de prise de participations.
Les avantages prvus par cette loi et repris dans les articles 6-II-C-(alina 3 et 4), 92-27
et 129 (IV-6) du CGI consistent :
a) En matire dimpt sur les socits :
Limposition, pendant les quinze (15) premires annes conscutives suivant la
date de linstallation, limpt forfaitaire reprsentant la contre-valeur en
dirhams de cinq cent (500) dollars US par an libratoire de tous autres impts et
taxes frappant les bnfices ou les revenus ;
Limposition sur option pendant les quinze (15) premires annes conscutives
suivant la date de lobtention de lagrment :
Soit limpt forfaitaire reprsentant la contre-valeur en dirhams de vingt cinq
mille (25.00) dollars US par an libratoire de tous autres impts et taxes frappant
les bnfices ou les revenus.
Soit limpt au taux spcifique de 10%.

80

b) en matire de taxe sur la valeur ajoute :


Lexonration des banques offshore pour :
Les intrts et commissions sur les oprations de prt et de toutes autres
prestations de service effectues par ces banques ;
Les intrts servis par les dpts et autres placements effectus en monnaies
trangres convertibles auprs desdites banques ;
Les biens dquipement ltat neuf ncessaires lexploitation, acquis
localement par lesdites banques ;
Lexonration des socits holding offshore pour :
Les oprations faites par ces socits et effectues au profit des banques
offshores ou de personnes physiques ou morales non-rsidentes et payes en
monnaies trangres convertibles ;
Les oprations effectues par les socits holding offshore bnficient du droit
dduction au prorata du chiffre daffaires exonr, dans les conditions prvues
par le prsent code.
3- Le Dahir n1-95-1 du 26 janvier 1995 relatif la zone franche dexportation de
Tanger
Suite la promulgation de la loi n19-94 relative aux zones franches dexportation, la
zone franche de Tanger a t la premire zone cre en 1999.
a) Les avantages fiscaux prvus en matire dIS par la loi 19-94 prcite, repris dans
le CGI, travers larticle 6-II-A-1 et 31-II+A du CGI prvoient :
Une exonration totale durant les cinq (5) premiers exercices conscutifs
compter de la date du dbut de leur exploitation pour les entreprises pour les
entreprises installes dans cette zone ;
Et limposition au taux de 8,75% pour les vingt (20) exercices conscutifs suivants.
Pour les entreprises soumises lIR, le taux de 8,75% pour la priode allant au-del de
vingt (20) ans est remplac par un abattement de 80%.
Du reste, depuis la LF 2012, les avantages prcites sappliquent galement aux
changes inter et intra-zones franches.
81

b) En matire de taxe sur la valeur ajoute, larticle 92-I-36 du CGI prvoit :


Une exonration avec droit dduction des produits livrs et des prestations de
services rendues aux zones franches dexportation et provenant du territoire
assujetti.
Toutefois, les oprations effectues lintrieur et entre lesdites zones demeurent hors
champ dapplication de la taxe sur la valeur ajoute.
c) En matire de droit denregistrement et de timbre, les avantages prvus
larticle 129(IV-5) du CGI consistent en :
Lexonration des actes de constitution et daugmentation de capital des socits
installes dans les zones franches dexportation
Lexonration des actes dacquisition par les entreprises installes dans les zones
franches dexportation des terrains ncessaires la ralisation de leurs projets
dinvestissement.
4- Le dcret n2-98-520 du 30 juin 1998 relatif au zoning
Ce dcret numre les provinces et les prfectures dans lesquelles peuvent sinstaller les
entreprises pour bnficier dune rduction de 50% soit de lIS soit de lIR pendant les
cinq (5) premiers exercices conscutifs suivant la date du dbut de leur exploitation.
Cette rduction de 50% a t remplace par le taux de 17,5% et 20% respectivement
pour les entreprises soumises lIS et lIR, et ce compter de 2008 (Article 6 et 31 du
CGI).
5- Les dispositions fiscales relatives lAgence Spciale Tanger-mditerrane
(article 14 de la loi de finances pour lanne budgtaire 2003).
LAgence Spciale Tanger Mditerrane a t institue en vue de permettre
lamnagement, le dveloppement et la gestion de la zone franche portuaire
comprenant un port maritime et des zones franches dexportation qui lui sont adosses.
En vertu des dispositions de la loi de finances pour lanne 2003, et qui ont t reprises
par le CGI, lAgence Spciale Tanger Mditerrane bnficie :

82

a) En matire dimpt sur les socits


De lexonration totale permanente de limpt sur les socits pour les revenus
provenant des activits que lAgence exerce, au nom et pour le compte de lEtat,
dans le cadre des missions qui lui sont dvolues (art. 6-I-A-25 du CGI) ;
De lexonration totale durant les cinq (5) premiers exercices conscutifs
compter de la date du dbut dexploitation suivie par limposition au taux prvu
de 8,75% pour les vingt (20) exercices conscutifs suivants pour le reste de ses
revenus (art. 6-II-A-2).
Ce rgime fiscal octroy lAgence spciale Tanger-Mditerrane, sapplique galement
aux socits intervenant dans la ralisation, lamnagement, lexploitation et lentretien
du projet de la zone spciale de dveloppement Tanger-Mditerrane et qui sinstallent
dans les zones franches dexportation.
b) En matire de taxe sur la valeur ajoute
De lexonration avec droit dduction de lensemble des actes, activits ou
oprations ralises par lAgence spciale Tanger mditerrane (art.92-I-37)
c) En matire de droit denregistrement et de timbre
De lexonration des actes de transfert lAgence spciale Tanger-Mditerrane,
en pleine proprit et titre gratuit, des biens du domaine priv de lEtat qui lui
sont ncessaires pour la ralisation de ses missions (art.129-IV-7) ;
De lexonration des actes de constitution et daugmentation de capital de
lAgence spciale Tanger-Mditerrane et des socits intervenant dans la
ralisation, lamnagement, lexploitation et lentretien du projet de la zone
spciale de dveloppement Tanger-Mditerrane et qui sinstallent dans les zones
franches dexportation (art.129-IV-7).
6- Les dispositions des lois des finances 2006 et 2008
La province de Tanger a pendant longtemps bnfici du cumul de ces avantages avec
ceux prvus en faveur de certains secteurs (exportation, tourisme, enseignement priv,
artisanat, etc)

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Aussi, et pour viter que les avantages spcifiques accords la province de Tanger ne
puissent influer ngativement sur linvestissement dans les autres zones, le rgime en
faveur fiscal ddi Tanger a t rvis partir de lanne 2006 dans le sens de la
limitation desdits avantages.
Ainsi, compter du 1er janvier 2006, les contribuables ne peuvent plus cumuler les
avantages prvus en faveur des provinces et prfectures fixes par dcret avec les
autres avantages accords certains secteurs dactivits, le contribuable ayant le droit
de choisir le dispositif incitatif le plus avantageux.
Par ailleurs, la loi de finances pour lanne 2008 a prvu pour la province de Tanger :
La substitution de la rduction de 50% par un taux fixe de 17,50% en matire dIS et de
20% en matire dIR
La clarification des conditions dapplication des taux prcites en limitant leur
application aux oprations relatives aux travaux ralises et aux ventes de produits et
services rendus exclusivement dans la province de Tanger.
Laugmentation graduelle du taux 17,5% et de 20% prcits travers une majoration de
deux points et demi (2,5) pour chaque exercice ouvert durant la priode allant du 1er
janvier 2011 au 31 dcembre 2015, dans la perspective daligner ces taux avec ceux de
droit commun compter du 1er janvier 2016.
Enfin, larticle 165 du CGI a prvu le non cumul des avantages fiscaux en prcisant que
les avantages accords en matire dI.S., dI.R., de T.V.A. et des D.E. sont exclusifs de
tout autre avantage prvu par dautres dispositions lgislatives en matire
dencouragement linvestissement pour ce qui concerne :
Les entreprises installes dans les zones franches dexportation ;
Les banques offshores ;
Les socits holding offshore ;
Et les entreprises installes dans les prfectures et provinces fixes par dcret.
7- Le dcret n2-08-132 du 28 mai 2009
Il a t procd la suppression des provinces de Tanger-Asilah et de Fahs-Anjra de la
liste des provinces bnficiaires des avantages du dcret de 1998 travers la publication
dun nouveau dcret dlimitant les provinces et prfectures bnficiant des avantages
du zoning (dcret n2-08-132 du 28 mai 2009).

84

II-

synthse du systme Fiscal au Maroc 2011

(Mohamed Lahyani Cabinet dExpertise Comptable et de Commissariat


aux Compte de Tanger)
Pour plus dinformation, consultez le site : www.audit-analyse.com

85

86

1- La douane
La douane apparat le plus souvent comme un ensemble de formalits lourdes, rigides et
coteuses. Et pourtant cette vision rductrice est dpasser.
La politique douanire du Maroc na pas pour seul objectif le contrle administratif aux
frontires. Elle est avant tout un outil de comptitivit au service des entreprises
marocaines. Le Maroc limine progressivement les droits de douane internes, a labor
un nouveau code des douanes et a allg considrablement les procdures tant
lexport qu limport.
Ainsi, les douanes marocaines se sont rapproches de lentreprise marocaine et
sinscrivent dsormais dans une logique de vision commerciale, industrielle et logistique
des changes.
En pratique, la rglementation douanire a t rvise. En parcourant la section
consacre aux rgimes conomiques en douane le contexte douanier vous apparatra
plus familier.
2- Rgimes Economiques en Douane
Les rgimes conomiques en douane permettent le stockage, la transformation,
lutilisation ou la circulation des marchandises (destines lexportation) en suspension
des droits de douane et en dispense des formalits du commerce extrieur et du rgime
de change.
Ces rgimes comprennent deux groupes :
- Les rgimes suspensifs, et
- Le drawback
Les rgimes suspensifs :
Les rgimes conomiques suspensifs ont pour effet commun de suspendre sous la
couverture dun acquit caution lapplication :
Des droits de douane
Des taxes intrieures de consommation de tous autres droits et taxes perues
limportation
Des prohibitions et restrictions dentre ou de sortie, lexception de celles dictes
87

Pour des raisons de protection de la moralit et de la sant publique, etc.


Les marchandises places sous un rgime suspensif doivent tre couvertes par un acquit
caution.
Lacquit caution comporte outre la dclaration dtaille des marchandises,
lengagement solidaire du soumissionnaire (le souscripteur dun rgime conomique en
douane) et dune caution en vue de satisfaire aux dispositions spcifiques propres
chaque rgime suspensif.
Ce rgime permet le stockage des marchandises, pendant une dure dtermine, dans
des tablissements soumis au contrle de ladministration des douanes et impts
indirects.
Lentrept industriel franc :
Il sagit dun tablissement plac sous le contrle de lAdministration des Douanes o les
entreprises dont la production est destine en totalit lexportation, peuvent tre
autorises importer en suspension des droits et taxes aussi bien les matriels, les
quipements et leurs parties et pices dtaches que les marchandises destines tre
mise en uvre par lesdits matriels et quipements.
Ladmission temporaire :
Le rgime de ladmission temporaire permet aux oprateurs disposant ou pouvant
disposer de loutillage ncessaire la fabrication, louvraison ou au complment de
main duvre, dimporter en suspension des droits et taxes des marchandises destines
recevoir une transformation, une ouvraison ou un complment de main duvre.
Lapurement des oprations ralises sous le rgime de ladmission temporaire, est
effectu sur la base des lments dclars par le soumissionnaire.
Les marchandises admises sous le rgime de ladmission temporaire peuvent tre mises
la consommation aprs autorisation de lAdministration des Douanes et Impts
Indirects.
Les entreprises industrielles exportatrices sont autorises sous certaines conditions
mettre la consommation en suite du rgime de ladmission temporaire,

88

Limportation temporaire :
Cest un rgime permettant dintroduire sur le territoire assujetti aussi bien les objets,
destins lusage personnel des personnes ayant leur rsidence habituelle ltranger
venant sjourner temporairement au Maroc, que certains matriels et produits devant
tre rexports en ltat, aprs utilisation.
Lapurement des oprations dimportation temporaire seffectue par lexportateur dans
des dlais autoriss, des objets, matriels et produits admis sous ce rgime.
Le trafic de perfectionnement lexportation :
Ce rgime permet lexportation provisoire, hors du territoire assujetti, de produits
devant recevoir une transformation, une ouvraison ou un complment de main duvre
ltranger.
A leur retour, seule la plus-value est soumise au paiement des droits de douane et taxes.
La dure de sjour ltranger des produits exports est limite au temps ncessaire
lopration envisage, sans quelle puisse excder un an.
Lexportation temporaire :
Ce rgime permet la sortie hors du territoire assujetti, en suspension des droits taxes,
prohibitions ou restrictions de sortie de certains matriels, produits et animaux devant
tre utiliss ltranger, et des objets destins lusage personnel de personnes ayant
leur rsidence au Maroc et qui vont sjourner temporairement ltranger.
Le transit :
Ce rgime permet le transport des marchandises sous douane dun bureau ou dun
entrept en douane un autre bureau ou un autre entrept en suspension des droits
et taxes qui leur sont applicables.
Le drawback :
Le rgime du drawback permet loprateur de bnficier du remboursement daprs
un taux moyen forfaitaire du droit limportation, et ventuellement, des taxes
intrieures de consommation acquittes limportation des matires premires et des
produits semi-finis utiliss dans la fabrication des produits exports.
Pour plus dinformation, consulter le site de ladministration des douanes www.douane.gov.ma
Source : ASMEX : Association Marocaine des Exportateurs

89

Les Incoterms 2010 :


Avant denvisager un transport de marchandises linternational, il faut rpondre
cette question importante :
A quel moment les risques et les frais sont-ils transfrs lacheteur ?
En 1936, pour la premire fois, la Chambre de Commerce Internationale (CCI) publie
sous le nom dIncoterms 1936 (International Commercial TERMS), une srie de rgles
internationales pour rpondre cette question.
Afin dadapter ces rgles aux pratiques commerciales internationales les plus rcentes,
plusieurs amendements ont t apports aux rgles de 1936 pour aboutir aujourdhui
aux Incoterms 2010 qui viennent succder aux Incoterms 2000.
Les dernires modifications appliques depuis le 1er Javier 2011 portent principalement
sur la suppression de quatre Incoterms DEQ, DES, DAF et DDU et lintroduction de
deux nouveaux Incoterms D , DAT (Rendu au Terminal) et DAP (Rendu au lieu de
destination).
Quest-ce quun Incoterm 2010 ?
Rgles internationales dinterprtation des termes commerciaux, les Incoterms
dterminent le transfert des risques et des frais entre les parties
Ils permettent de savoir qui, du vendeur ou de lacheteur, a la charge de mettre en place
les lments du transport et de produire les documents ncessaires la vente
internationale
Ils ne dfinissent pas le transfert de proprit qui reste rgi soit par le contrat, soit par le
droit applicable la transaction.
Pour plus dinformation veuillez contacter : Pr. Ahmed AZIRAR- Programme Enact 2011 MCE/ITC

90

91

Mise jour le : 25-12-2013

AITFZ
Association des Investisseurs Tanger Free Zone

Adresse de lAssociation : Zone Franche dExportation, 90100 Tanger Free Zone


Tl : (0539) 39.95.61
Fax : (0539) 39.46.17
E-mail: aizfet.association@gmail.com
Site : www.tfzassociation.org
Prsident : Mr. ABDELKRIM BAHIJ / E-mail : Abdelkrim.Bahji@sebn.com
Adresse Prsidence : St. SEBN Tanger Free Zone
Tl : (0539) 39.92.00 / 39.92.09
E-mail : contact@sebn-ma.com
Charg daffaires : ISSAM BELFHIL : Email : issam.aizfet@gmail.com / issam.belfhil@tfzassociation.org
GSM : 0662.60.13.35 / 0661.34.39.86
--------------------------------------------------------------------------------------------------------

AIZIG

Association des Investisseurs de la Zone Industrielle de Gzenaya


Sige de lAssociation : Z.I. Gzenaya, Lot. N472, Route de Rabat. - Tanger
B.P : 417
Tl. : (0539) 39.39.38
Fax : (0539) 39.32.49
E-mail : aizig2012@gmail.com
Prsident : Mr. BENZAKOUR MOHAMMED
/ E-mail : bicmanegoce@gmail.com
--------------------------------------------------------------------------------------------------------

AZIAM

Association de la Zone Industrielle dAl-Majd


Adresse Prsidence : C/O : St. : SODITCOLOR. SARL
Z.I. Al-Majd Lot. N795 , BP : 7303 - Tanger
Tl. : (0539) 95.48.77 / 78
Fax : (0539) 36.38.86
E-mail : aziam.org@gmail.com
Prsident : Mr. Houssain BEN TAIEB
E-mail: houssain.bentaieb@gmail.com
--------------------------------------------------------------------------------------------------------

92

AZIT

Association de la Zone Industrielle de Tanger


Zone Moghogha
Sige de lAssociation & direction : Z.I., Rte. de Ttouan, Entre Principale Lot. N125 - Tanger
B.P: 1122
Tl : (0539) 35.06.28 / 95.75.09
Fax : (0539) 35.19.62
E-mail : azit@menara.ma
Site Web : www.azit.ma
Prsident : Mr. Adil RAS

E-mail : rais@menara.ma / rais@iam.net.ma

Directeur : Hassan HATIMI / E-mail : Hassan.hatimi@azit.ma / hassanhatimi@yahoo.co.uk

Mise jour le 12-03-2014

--------------------------------------------------------------------------------------------------------

ZONE FRANCHE
Association des Industriels de la Zone Franche
Port de Tanger.
Adresse : Prsidence : C/O : St. : MAROC SEE-FOOD.
Zone Franche Port de Tanger
Tl. : (0539) 37.60.50 / 53
Fax : (0539) 33.30.25
E-mail : dg1.dsf@gmail.com
Prsident : Mr. OTMANE EL MERNISSI
Mise jour le 12-03-2014
--------------------------------------------------------------------------------------------------------


AMITH - Zone-Nord

Association Marocaine des Industries du Textile et de lHabillement


Sige de lAssociation : Angle : Bd. Mohamed V et Rue de Floride,
Rsidence Ridouane C, Appt. N21 -TangerTl : (0539) 94.29.28
Fax : (0539) 94.29.13 / 94.25.45

E-mail : amithtanger@yahoo.fr
E-mail : amithrtanger@amith.org.ma
Site Web : www.textile.ma
Site Web : www.amith.org.ma

Prsident : Mr. SAAD ZNIBAR


Adresse Prsidence : St. GIMCO

--------------------------------------------------------------------------------------------------------

93

UPIT
Union des Promoteurs Immobiliers Wilaya de Tanger

Sige de lUPIT : 71, Bd. Moussa Ibn Noussair Tanger


Tl. : (0539) 94.90.81
Fax : (0539) 93.02.77
E-mail : upit-ass@hotmail.com
Prsident : Mr. CHAKER TAHER / ch.tahar.promoteur@menara.ma

Directeur : ABDELOUHID ACHBANI / GSM : 0623.06.74.68

--------------------------------------------------------------------------------------------------------

FNBTP
Fdration Nationale du Btiment et des Travaux Publics.
Rgion de Tanger-Ttouan

Sige de lAssociation & Direction : Lotissement Amal Lot.72 Tanger


Tl. : (0539) 95.02.01
Fax : (0539) 95..27.64
E-mail : info@fnbtp.ma (Casa)
Prsident : Mr. OTMANE EL MERNISSI

E-mail : dg1.dsf@gmail.com

--------------------------------------------------------------------------------------------------------

CGEM Rgion Nord

Confdration Gnrale des Entreprises du Maroc.


me

Sige de lAssociation & Direction : 183, Avenue Prince Hritier - Centre NREA, 5
B.P : 1202 - Tanger

Etage N68 - Tanger

Tl : (0539) 34 18 42
Fax : (0539) 94 14 75
E-mail : cgemnord@cgem.ma
Site Web : www.cgem.ma
Coordinatrice : Khadija BOUASBILIL
Prsident : Mr. Kamal MAZARI / E-mail : amagconf@menara.ma
Vice Prsident : Adil RAIS : E-mail : rais@menara.ma / rais@iam.net.ma
--------------------------------------------------------------------------------------------------------

94

AMTRI MAROC : Section Tanger


Association Marocaine des Transports Routiers Internationaux
Sige de lAssociation & Direction :
me
Rue Ibn Taymia, Rsidence Ibn Abderrazek, 2 Etage N3 -Tanger
Tl. : (0539) 34.07.06
Fax : (0539) 34.07.05
E-mail : amtritanger@gmail.com
E-mail : amtritanger@menara.ma
Web : www.amtri.ma
Prsident : Mr. JAMAL HADI
Mise jour le 13-02-2014
Tl. : (0539) 39.30.79 / 12
Fax : (0539) 39.44.37
GSM : 0661.17.47.40
--------------------------------------------------------------------------------------------------------


URTL Rgion Nord
Union Rgionale du Transport et de la Logistique du Nord
Sige de lAssociation & Direction :
me
Angle Revera Bordeau, Imm. Sada, 2 Etage N4 Tanger
Tl. : (0539) 32.02.37
Fax : (0539) 32.53.87
E-mail : urtl.nord.ftcgem@gmail.com
Web : www.fntr.ma
Prsident : Mr. EL Mootamid ABBAD ANDALOUSSI
Prsidence : FTA TRANSPORT : 7, Bd. Hariri N10&12 - Tanger
Tl : (0539) 321 150
Fax : (0539) 946 341
GSM: 0661139156
E-mail : fta@menara.ma
--------------------------------------------------------------------------------------------------------


FDTNI - Tanger
Fdration dmocratique du transport national et international
Prsident : Driss Saouer
E-mail : saouir@menara.ma
Tl. : 0661.17.47.11
Mise jour le 12-03-2014

------------------------------------------------------------------------------------

95


ARAVN

Association Rgionale des Agences de Voyages du Nord

re

Sige de lAssociation : 139, Av. Beethoven, Rsidence Hamza, 1 Etage App. N16 - Tanger
Tl. : (0539) 94.18.37
Fax : (0539) 94.53.48

E-mail : aravn2008@yahoo.fr
Prsident : Mr. Jose ESTEVEZ

--------------------------------------------------------------------------------------------------------


ATADM - Bureau du Nord - Tanger
Association des Transitaires Agres en Douane au Maroc

Sige de lAssociation : 1, Rue Farabi, RDC N3 Tanger


Tl : (0539) 94.08.64
Fax : (0539) 32.09.31
GSM : 0661174774
E-mail : brooker.l@menara.ma
Prsident : Mr. BACHIR LOH
--------------------------------------------------------------------------------------------------------

CRT

Conseil Rgional du Tourisme. = Rgion de Tanger-Ttouan =

E-mail :

Sige de lAssociation : C/O : HOTEL SHEHERAZADE DE TANGER. S.A


Avenue Mohamed VI - Tanger
Tl. : (0539) 34.18.21 / 94.05.00 / 02 / 94.08.01 / 03
Fax : (0539) 94.08.01 / 94.54.69
E-mail : sheherazadehotel@menara.ma
Prsident : Mr. Mustapha BOUCETTA
E-mail : crttangertetouan@yahoo.fr
Directeur : Mohamed RAGALA
Mise jour le 12-03-2014
--------------------------------------------------------------------------------------------------------

AIHT

Association de lIndustrie Htelire de Tanger.


Adresse Prsidence : C/O : HOTEL SHEHERAZADE DE TANGER. S.A.
Av. Mohamed VI Tanger B.P : 298
Tl : (0539) 34.18.21 / 94.05.00 / 02 / 94.08.01 / 03
Fax : (0539) 94.08.01 / 94.54.69
E-mail : sheherazadehotel@menara.ma
Prsident : Mr. Mustapha BOUCETTA
E-mail : crttangertetouan@yahoo.fr
--------------------------------------------------------------------------------------------------------

96

APTT
Association des Patrons du Transport Touristiques - Zone Nord
Adresse : Prsidence : C/O : St. : MORAD MULTITOUR. SARL
re
39, Rue de Mexique 1 Etage N3 -Tanger
Tl : (0539) 94.81.04
Fax : (0539) .
E-mail : moradmultitour@yahoo.fr
Prsident : Mr. Mohamed CHIOUA / 0661.18.65.77
--------------------------------------------------------------------------------------------------------

Amicale des Patrons de Stations des Carburants.


= Rgion : Tanger-Ttouan =

Adresse : Prsidence : C/O : OILIBYA Station Service Beethoven


34, Av. Youssef Ben Tachfine -Tanger -

Tl : (0539) 94.00.67
Fax : (0539) 94.57.08
Prsident : Mr. Abdelhamid Amar OURIAGHLI

--------------------------------------------------------------------------------------------------------


ORDRE NATIONAL DES ARCHITECTES

Conseil Rgional de la Prfecture de Tanger-Assilah et des Provinces Fahs-Anjra, Larache et Chefchaouen

Adresse : Sige de lordre National des Architectes : CRR . TANGER-TETOUAN


33, Bd. Prince Moulay Abdellah, 3me Etage N37/38 - Tanger
Tl. : (0539) 34.03.55 / 94.49.68
Fax : (0539) 34.03.48
Site Web : www.croat.ma
E-mail : ordrearchit.tt@iam.net.ma
E-mail : croat.tanger@yahoo.fr
Prsident Mr. OUAHABI Mohamed
--------------------------------------------------------------------------------------------------------

-
AFINORD

Association des Fiduciaires du Nord


Adresse de lAssociation : C/O : ANDERSEN CONSULTING.
29, Rue Grenade, Parc Brooks - Tanger Tl. : (0539) 37 32 86
Fax : (0539) 93 91 36
E-mail : afinord@gmail.com
Site Web : www.afinord.com
Prsident : Mr. Mohammed SETTI / GSM : 0661 255 485
E-mail : setti.mohamed@andersenconsulting.ma
Site Web : www.andersenconsulting.ma
Secrtaire Gnral : Abdelkrim SAYAD / GSM : 0661 14.35.25 / E-mail : lecasayad@yahoo.fr
Prsident dhonneur : Abdellah BOUKARI / GSM : 0661 17.08.51 / E-mail : a.boukari@menara.ma
--------------------------------------------------------------------------------------------------------

97


AFEM

Association des Femmes Chefs dEntreprises du Maroc


Adresse : Sige de lAssociation : 21, Rue Nador, Quartier Al-Tamira, California - Tanger
Tl.: (0539) 93.20.80
Fax : (0539) 93.92.67
E-mail : afemtanger@gmail.com
E-mail : afem@afem.ma
Site : www.afem.ma
Prsidente (Dlgue Rgionale Tanger) : Mme. CHAIBIYA BZIOUI ALAOUI
--------------------------------------------------------------------------------------------------------

ASSPMET

Association des Petites et Moyennes


Entreprises de Btiment et Travaux Public Tanger
me

Adresse : Sige de lAssociation : 18, Rue Amr Bnou Al-Ass, 3


Tl. : (0539) 93.42.86
Fax : (0539) 93.42.86

Etage, Appt. N11 - Tanger

E-mail : asspmet@yahoo.fr

Prsident Mr. Houssain LATIK


GSM : 0600.503.113 / 0606.066.900
entranord@hotmail.com
Secrtaire Gnral Mr. : Allal KANDOUSSI
GSM : 0661 103661 / E-mail : allalk@yahoo.fr
--------------------------------------------------------------------------------------------------------


Club des Financiers du Nord
Adresse : 47, Bd. Pasteur Tanger
Tl: (0539) 93.71.01
Fax: (0539) 37.17.71
E-mail : info@club-financiers.com
E-mail : club.financiers@yahoo.fr
www.club-financiers.com
www.clubdesfinanciersdunord.com
Prsident : Noureddine EL OUAJIH / GSM 0660 79 90 06
E-mail : noureddine.elouajih@gasnautal.com
--------------------------------------------------------------------------------------------------------

Ordre des Avocats de Tanger


Cour dAppel de Tanger

Adresse : Place des Nations - Tanger


Tl. : (0539) 32 53 33 / 32 53 31
Fax : (0539) 94 61 23
E-mail : barreautanger@menara.ma
E-mail : ordreavocatstanger@menara.ma
Web : www.barreautanger.com
Prsident : Mohamed Khalid ACHOUR (btonnier)

--------------------------------------------------------------------------------------------------------

98


Foyer des Avocats Tanger
Adresse : Bd ; Mexique, Imm 7, 2me Etage - Tanger
Tl. (0539) 33.05.74
Site Web : www.selectadress.com / (www.avocatonouino.jeeran.com) ?
Prsident : AZIZ BGUIYEL (Secrtaire Gle)
--------------------------------------------------------------------------------------------------------

JCI TANGER
LA JEUNE CHAMBRE INTERNATIONALE
Adresse : Hay Bendibane N19 - Tanger
Tl : (0539)
Fax : (0539) ..
E-mail : safoua_gf@hotmail.com
Prsident : REDOUAN ZAOUI / GSM : 0663790718

Mise jour le : 28/02/2014

99

Les Banques Tanger


(Siges)
BANK AL MAGHRIB
78, Bd. Med V
Tl : 0539 32.23.10 14 - 0539 93.56.00 - 0539 93.56.03
FAX : 0539 32.22.34

B-P

Banque Populaire
76, AVENUE MOHAMED V
TEL : 0539329500
FAX : 0539943328

SGMB

Socit Gnrale Marocaine de Banques


58, Boulevard Mohammed V
TEL: 0539329100 - Fax : 05 39 31 91 48

BMCE Bank

Banque Marocaine du Commerce Extrieur


21, Bd. Pasteur
TEL : 0539 33.96.30 - 0539 33.96.31 - 0539 93 10 44 - 0539 93 11 25 0539 93 61 02 - 0539 93 65 04
FAX : 0539 33.09.30 - 0539 93.41.10

ATTIJARIWAFABANK

29, Bd Mohamed V
TEL: 0539 32.11.46 -0539 94.28.93- -0539 94.28.94- 0539.94.28.92
FAX : 0539.32.11.41 - 0539 94.37.88

CREDIT DU MAROC

Lot. Hadj Tatati N26, QurtierSouriyine, Rte. De Ttouan TEL : 0539 94.61.68 - FAX : 0539 32.17.55

BMCI Bank

Bd. Youssef Ben Tachfine


TEL : 0539 94.45.96 - 0539 94.46.01 - 0539 94.48.47
FAX : 0539 94.45.71

ARAB Bank

43, Bd. Med. V


TEL : 0539 94.06.03- 0539 94.06.78- 0539 94.07.10- 0539 94.07.74
FAX : 0539 94.07.74
100

CREDIT AGRICOLE

104, Bd. de Fs
TEL : 0539 93.12.55 - 0539 93.37.17 - 0539 93.77.19- 0539 93.77.71
FAX : 0539 93.82.14

C.I.H

17, Bd. de la Belgique


TEL : 0539 33.15.45 -0539 33.15.47- 0539 93.13.14- 0539 93.14.96-0539 93.15.28 - 0539 93.71.12
FAX : 0539 93.71.20

U.M.B

80, Bd. de la Libert


TEL : 0539 93.10.11- 0539 93.10.15 - 0539 93.58.69- 0539 93.59.68- 0539 93.74.96- 0539 93.77.09
FAX : 0539. 93.74.96

CAIXA BANK S.A. Succursale au Maroc


Angle Bd Med V et Victor Hugo 4 Etage N28
90000 tanger
Tl. : 0539342706- 0539342727
mmesbah@lacaixa.com

101

Les Chambres Marocaines dIndustrie


de Commerce et de Services
CCIS FCMCIS

Fdration des Chambres Marocaines de Commerce,


dIndustrie et de Services
Adresse : 6, Rue Rfoud, Quartier Hassan-Rabat Cp : 10000
Tl : +2125 37 76 70 51 /+2125 37 76 70 78
Fax : +212537 76 70 76/ +2125 37 76 78 96
E-mail : fcmcis@menara.ma
Site Web : www.fcmcis.ma
Prsident : Driss HOUAT
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CCIS AGADIR

Adresse : Avenue Hassan II, BP 240, 80.001 Agadir


Tl : 05 28 84 71 24/41
Fax : 05 28 84 54 55
Site :www.ccis-agadir.com
Email : ccis@ccis-agadir.com
Prsident : Sad Dor
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CCIS OUARZAZATE

Adresse : Avenue Molay Abdellah BP : 51.


Tl : 05 24 88 23 28 /05 24 88 28 32
Fax : 05 24 88 54 00
Email : ccisozte@iam.net.ma
Prsident : Mohamed EL ANSSARI
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CCIS KENITRA

Adresse : Place Administrative ; BP 181 Kenitra


Tl : 05 37 37 10 80/81
Fax : 05 037 37 15 44
E-mail : cci@iam.net.ma
Site : www.kenitra-cci.com
Prsident :Abdessamad ABAZIN
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CCIS-KHOURIBGA

Adresse : Avenue My Yousef. BP : 67- Khouribga


Tl : 05 23 56 34 34 /05 23 65 12 15
Fax : 05 23 56 20 04
E-mail : ccikhoribga@yahoo.fr
Site : www.khouribga.cci.ma
Prsident : Mohamed GOURRAM
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102

CCIS-SETTAT

Adresse : Bouvard Hassan II BP : 161 Settat


Tl : 05 23 40 33 86 /05 23 40 26 58
Fax : 05 23 40 38 68 /05 23 40 04 60
E-mail : ccisset@iam.net.ma
Site :www.settat.cci.ma
Prsident : Chafik RACHADI
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CCIS-DELKALAA DES SRAGHNA

Adresse : BP 149, CCIS deLkala des Sraghna


Tl : 05 24 41 20 56/05 24 41 28 87
Fax : 05 24 41 28 74
E-mail : cci.elkelaa@menara.ma
Prsident : Abdelmajid SADDOUNE
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CCIS-MARRAKECH

Adresse : Jnanae El Harti, Gueliz-Marrakech, BP 524


Tl : 05 24 43 52 65/06 60 12 16 67
Fax : 024 43 52 56
E-mail :ccismar@iam.net.ma
Prsident : Kamal FAHIR
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CCIS-DESSAOUIRA

Adresse : Cit Administrative, Borj 1 Av El Aqaba-Essaouira


Tl : 05 24 78 46 66
Fax : 05 24 78 59 32
E-mail :ccise@menara.ma
Prsident : Abdel Kabr AL JAOUHARI
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CCIS-DOUED EDDAHAB

Adresse: BP 83 -CP 73001 -Dakhla


Tl : 05 28 93 04 20
Fax : 05 28 93 04 21
E-mail : ccisdakhla@iam.net.ma
Prsident : Jamal BOUSSIF
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CCIS-DE LAAYOUNE

Adresse : Av Zerktouni Quartier My Rachid .BP 265 Layoune


Tl : 05 28 89 49 71
Fax : 05 28 89 49 72
Prsident : M.Sidi Tayeb EL MOUSSAOUI
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CCIS-TANTAN

Adresse : Avenue Hassan II Tantan


Tl : 212 528 87 89 49 /59
Fax : 212 528 87 89 59
E-mail :cctantan@iam.net.ma
Prsident : Abdellah OUBERKA
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103

CCIS-NADOR

Adresse : Rue Cad Ahmed Arrifi-Quartier Administratif BP 37 Nador


Tl : 05 36 603 549/36 603 857
Fax : 05 36 33 15 48 /36 60 50 92
E-mail : danti@iam.net.ma
Prsident : Aziz MOUKANIF
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CCISOUJDA

Adresse : Hay EL Quods CP 60000


Tl : 05 36 500 697/ 36 500 698
Fax : 05 36 50 06 99
E-mail :cciso@menara.ma
Site web : www.ccis-oujda.ma
Prsident : Driss HOUAT
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CCIS-CASABLANCA

Adresse : 98 Boulvard Mohamed V Casablanca


Tl : 05 22 26 85 75 / 05 22 26 43 27
Fax : 05 22 26 84 36
E-mail :ccisc@ccisc.gov.ma
Site web :www.ccisc.gov.ma
Prsident : Hassan BERKANI
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

CCIS-MOHAMMEDIA

Adresse : 26, Rue El Jahid BP 164 Mohammedia


Tl : 05 23 314 330 /23 314 331
Fax : 05 23 31 43 32
E-mail :ccism@iam.net.ma
Prsident : Abdelkarim MAAZOUZI
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

CCIS-RABAT

Adresse : 1, Rue Ghandi BP 131 Rabat


Tl : 05 37 70 64 42 /66
Fax : 05 37 70 67 68/05 37 70 31 66
E-mail : www.ccirabat.ma
Site web : ccisrs@ccisrs.org.ma
Prsident : Omar DERRAJI
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

CCIS-KHEMISSET

Adresse : Avenue Hoummane El Fatouaki


Tl : 05 37 552 113
Fax : 05 37 552 113
E-mail :cciskhemisset@wanadoo.fr
Prsident : Mohamed DRISSI KHAMESSE
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

104

CCIS - EL JADIDA

Adresse :Avenue Fkih Mohammed Errafii


Tl :05 23 342 302 / 23 343 785
Fax :05 23 341 004
E-mail : ccieljad@menara.ma
Prsident : Mohammed Abou El Haoul
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

CCIS-SAFI

Adresse : Rue Ttouan BP : 59 46000 Safi


Tl : 05 24 623 034/24 622 647/23 343 785
Fax : 05 23 341 004
E-mail : dir-ccis@ccis-safi.ma
Prsident : Mohammed LAMKHOUDEM
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

CCIS-BENI MELLAL

Adresse : Boulvard Beyrouth BP 548 Beni Mellal 23000


Tl : 05 23 482 434 /23 264 371
Fax : 05 23 489 054
E-mail :ccisbma@yahoo.fr
Prsident : Abdelatif STAMBOULI
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

CCIS-ERRACHIDIA

Adresse : BP 36 Errachidia
Tl : 05 35 573 106 / 35 573 513
Fax : 05 35 57 04 48
E-mail :ccise@iam.net.ma
Prsident : Abdelaziz ZAM
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

CCIS-KHENIFRA

Adresse :Quartier Administration Khenifra 54000


Tl :05 35 586 483/ 35 384 584
Fax :05 35 38 45 83/ 05 35 58 64 58
E-mail : cciskhenifra@hotmail.ma
Prsident : Mohammed OUAZZA
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

CCIS-MEKNES

Adresse : BP 325 poste principale - Mekns


Tl : 05 35 510 937/ 35 521 272
Fax : 05 35 51 09 51
E-mail : ccismek@wanadoo.net.ma
Prsident : Samir EZZAHIRI
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

CCIS-FES

Adresse : Bd Chefchaouni BP 2203 CP : 30001 - Fs


Tl : 05 35 623 183
Fax : 05 35 65 34 18/ 35 62 40 85
E-mail : infos@ccisfes.ma
E-mail : info@ccisfes.org
Prsident : Fouad EZZINE FILALI
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

105

CCIS-AL HOCEIMA

Adresse : Bd Al Ouhda El ifriquia BP : AlHouceima


Tl : 05 39 982 129
Fax : 05 39 98 49 04/ 35 98 23 87
E-mail : www.ccisalhoceima.ma
Site Web : www.ccisalhoceima.com
Prsident : Mekki EL HANKOURI
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

CCIS-TAZA

Adresse : Avenue Hassan II BP 293 Taza


Tl : 05 39 673 583
Fax : 05 39 67 11 94/ 35 67 26 75
E-mail : ccistz@iam.net.ma
Site Web : www.ccistazataounate.ma
Prsident : Khalid HAJAJ
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

CCIS-TANGER

Adresse :Angle : Rues Ibn Tamia& El Harir, Quartier Administrative - Tanger


B.P : 411
Tl :(+212) 05 39 32 27 32/ 05 39 94 63 80
Fax :(+212) 05 39 32 27 27
E-mail :contact@ccist.gov.ma
Site Web : www.ccist.gov.ma
Prsident : Omar Moro
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

CCIS-TETOUAN

Adresse :Rue 9 Avril, Quartier Administratif Ttouan


Tl :05 39 99 41 24
Fax :05 39 99 41 80
E-mail : ccistet@menara.ma
Site Web : www.ccist.ma
Prsident : Abdellatif AFAILAL
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

106

Chambre de Commerce dIndustrie et de Services de la Wilaya de Tanger


= CCIS - W.T=

Adresse : Quartier Administratif : Angle : Rue Ibn Tamia et Rue El-Hariri -Tanger

B.P : 411
Tl. : (039) 32.27.32 / 94.63.80
Fax : (039) 32.27.27
E-mail : contact@ccist.gov.ma
Site : www.ccist.gov.ma
Prsident : Mr. Omar MORO
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Chambre dAgriculture de la Wilaya de Tanger

Adresse : Rue Andalousse, Rsidence Soundouss, 2me Etage N1 -Tanger Tl : (039) 94.00.17 / 32.52.62 -Fax : (039) 94.00.17
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Chambre dArtisanat de la Wilaya de Tanger

Adresse : 29, Rue Mohamed Abdou, 1rEtage N4 -Tanger B.P: 2061 - Tl : (039) 93.78.41 - Fax : (039) 33.19.37
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Chambre de Commerce Maroco-Allemande de Tanger


Section de la DIHV
= La Fdration dIndustrie et de Commerce Allemande au Maroc =

Adresse : C/O : MEDIAM. S.A. & MEYER-MEYER. S.A.


2-6, Rue Ibn Al Banna -Tanger
Tl : (039) 94.24.53 / 94.40.40
Fax : (039) 94.61.57
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Chambre des Pches Maritimes de la Mditerrane - Tanger


Adresse : 16, Rue de Cordoue Park Brooks -Tanger -

B.P : 2325 Tanger Msallah

Tl : (039) 37.56.02 / 03 -Fax : (039) 37.56.04

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------

107

Chambre Espagnole de Commerce et dIndustrie de Tanger


= C.E.C.I.T=

Adresse : 85, Av. Habib Bourguiba - Tanger


Tl : (039) 93.54.42 / 93.01.71
Fax : (039) 94.75.53
E-mail : buzon.oficial@tanger.camara.icex.es
Site Web : www.cecit.org
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Chambre Franaise de Commerce et dIndustrie au Maroc.


= Dlgation Rgionale de Tanger =
= C.F.C.I.M=

Relations avec le Consulat Gnral de France

Assistant(e) de la Dlgation Rgional

4, Avenue Tahran, Rsidence Lahaye Entre Sol, Appartement C (En Face Amendis) Tanger
Tl. : (0539) 32.22.22 (LG)
Fax : (0539) 94.09.00
Site : www.cfcim.org
Olivier GATTEL / GSM : 06 13 11 46 61 / E-mail : ogattel-tanger@cfcim.org
Karima KHDIM / Gsm : 06 68 48 81 54 / E-mail : kkhdim@cfcim.org

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108

1- Les dlgations et Administrations rgionales


Dlgation de la formation professionnelle de tanger

Tl. : 0539942660- Fax. : 0539340134


www.offppt.ma

Dlgation de la pche maritime de Tanger

Port de Tanger
Tl. : 0539932093 0539935369 - Fax. : 0539935369

Dlgation du Ministre de lIndustrie de Commerce de linvestissement


et de lconomie numrique
Angle Hariri et Ibn Taimia
Tl. : 0539946026 Fax. : 0539942954

Dlgation Rgionale du Ministre de Tourisme


Bd Pasteur
Tl. : 0539948050 0539948669 - Fax. : 0539948661

Dlgation Rgionale de lEquipement et du Transport et de la logistique


Tl. : 0539322402- 0539940768 Fax. : 0539322402

Agence Urbaine de Tanger

53, Av. Abou Al Alaa Al Maari


Tl.: 0539340779 Fax.: 0539321510
Aut.@aut.gov.ma

Centre Rgional dInvestissement Tanger Ttouan (CRI)


Sige de la Wilaya de Tanger
Tl. : 0539342303/04 Fax. : 0539943314

Direction Rgionale des Impts de Tanger


Tl. : 0539943316- Fax. : 0539940980

109

Direction Rgionale des Douanes et Impts Indirects (Nort Ouest)


Tl. : 0539340457 Fax. : 0539340458

Direction Rgionale Nord de la Caisse Nationale de Scurit Sociale


Tl. : 0539325832/0539325814 - Fax. : 0539325621

ANAPEC

Av. Omar Ibn Al Khattab et Rue Ibn Aachir N 353


Tl. : 0539946172 0539946168 / Fax. : 0539946168

TEMSA

Agence spciale Tanger Mditerrane


23 rue carnot 3me tage - 90000 Tanger
Tl. : 0539325502 Fax. : 0539940370

Zone Franche Aroportuaire

Zone franche dexportation


Tanger free zone
Tl 0539399561 Fax : 0539394617

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