mediumcommunication@gmail.

com

S o m m a i r e

Le Mot du Prsident

...............................................................................................................................................................................................3

M. Adnan Ahmed Yousif en quelques mots

.....................................................................................................................................4

Les membres de lAssemble Gnrale Ordinaire des Actionnaires AGOA

La Banque:

....................................................5

......................................................................................................................................................................................................................6

- Actionnaires
- Conseil dAdministration
- Comit dAudit
- Comit Excutif
- Comit des Risques
Staff de la Direction Gnrale
Note de conjoncture

....................................................................................................................................................................7

.............................................................................................................................................................................................8

Faits saillants 2014

................................................................................................................................................................................................9

Chiffres Cls 2014

........................................................................................................................................................................................10/11

Activits Bancaires

...............................................................................................................................................................................................12

Ressources Humaines et Formation

La Gouvernance

...................................................................................................................................................13

.....................................................................................................................................................................................................14

Responsabilit Sociale

......................................................................................................................................................................................15

Contrle et Gestion des Risques:

..........................................................................................................................................................16

- Contrle
- Risk Management
Informations Comptables:
- Bilan

..................................................................................................................................................................................................................................17

- Hors bilan

.....................................................................................................................................................................................................................18

- Comptes de rsultats

............................................................................................................................................................................................19

Informations Juridiques:
- Rapport de Certification des commissaires aux comptes
- Rapport de Certification du Conseil Chari

.................................................................................................

20

................................................................................................................................... 21

- Extrait des rsolutions de lAssemble Gnrale des Actionnaires

..............................................................................

22

....................................................................................................

23

Informations Gnrales
- Rseau dexploitation de la Banque Al- Baraka dAlgrie

- Rseau internationaldAl-Baraka Banking GroupABG

...............................................................................................

24
1

Le

mduo tPrsident

Cest

sous le sceau de la performance que la Banque a poursuivi durant lexercice 2014, ses efforts
dans la ralisation des objectifs quelle sest tracs dans le cadre de sa stratgie en vue de :
Amliorer la rentabilit.
Faire progresser les technologies de linformation et optimiser les processus.
Accrotre la satisfaction de la clientle et du personnel.
Lancer de nouveaux produits.

Sur le plan commercial, et afin dimpulser davantage la force de vente, la fonction commerciale au niveau
central a t rige en deux ples: le ple commercial VIP et le ple commercial PME. De son ct, et afin
de mieux satisfaire et prendre en charge la clientle, lactivit de chargs de clientle au niveau agence a t
scinde en deux ples galement: VIP et PME. Les chargs de clientle sont dsormais les seuls interlocuteurs
des clients, chacun dans le ple le concernant.
Le rseau dexploitation de la Banque a connu une extension et le produit SMS Banking est venu renforcer les
canaux de distribution lectroniques de la Banque, en attendant le lancement de le-Banking durant le 3me
trimestre 2015 et dont le projet est un stade avanc. Il est galement
important de signaler le lancement du projet de la carte de paiement
international World Master Card, concrtis par la signature dun contrat
entre la Banque et le Groupe ABG. Ces services lectroniques, avec dautres
en perspective tel que le Mobile banking, sinscrivent dans le cadre de la
stratgie de la banque numrique avec le double objectif de satisfaire la
clientle et doptimiser les processus des oprations bancaires.
Lactivit financement a repris son rythme de croissance aprs un lger
ralentissement constat en 2013. Lvolution significative du financement
immobilier constitue le fait saillant pour cette activit en 2014.
Concernant le dispositif du contrle interne et de la gestion du risque, ce
dernier sest renforc durant 2014, entre autres, par la mise en application
des nouvelles rgles prudentielles dictes par la Banque dAlgrie.
De nouveaux projets et initiatives visant lexpansion et le dveloppement de la Banque ont t lancs durant
2014. Ces projets touchent plusieurs domaines dactivit: Leasing, suivi des projets immobiliers, Takaful, Fond
dinvestissement, Wakf, .
Cest lensemble de ces lments qui nous permettent daborder avec confiance et dtermination un futur la
fois exigeant et prometteur.
Aux partenaires de la Banque, jadresse mes remerciements pour la confiance quils nous tmoignent chaque
jour.
Jadresse galement mes remerciements lensemble du personnel de notre Banque et lexhorte persvrer
dans leffort afin que 2015 soit une aussi bonne anne et qu son terme nous pourrons dire que par la grce de
Dieu, nous avons mieux fait quhier.
3

M. Adnan Ahmed Yousif

en quelques mots

Prsident du Conseil dAdministration

de la Banque Al Baraka dAlgrie

M. Adnan Ahmed Yousif est une grande personnalit du monde

bancaire avec plus de 38 ans dexprience dans le domaine. Il a
obtenu un magister en gestion administrative luniversit de
HULL United Kingdom. Il a exerc, pendant plus de 20 ans au sein
dArab Banking Corporation, dont il a t le Prsident du Conseil
dAdministration.
M. Adnan Ahmed Yousif dirige Al Baraka Banking Group (ABG)
depuis sa cration. En sa qualit de Prsident Excutif, il en a fait
lun des plus grands groupes financiers islamiques au monde.
M. Yousif a assur de hautes fonctions en tant que Prsident
du Conseil dAdministration de lUnion des Banques Arabes, durant
deux mandats (2007-2013).
Il a reu plusieurs distinctions internationales qui lui ont valu
dtre lu Banquier islamique de lanne en 2004 et 2009.
Il a reu une mdaille pour son efficacit et un titre honorifique
distinctif confr par son Altesse Royale HAMAD Bin Isa Al Khalifa,
Roi du Bahren durant lanne 2011.
M. Adnan Ahmed Yousif a t gratifi par lacadmie Tatweej
de Dubai, au titre de lanne 2012, dans la catgorie Leadership
dans le domaine bancaire, conscration qui lui a t octroye
par lOrganisation Arabe de Dveloppement Administrative,
organisation affilie la Ligue Arabe, en coopration avec lacadmie
Tatweej. De plus, il lui a t attribule prix dExcellence par
lOrganisme de financement Amricain LARIBA, en reconnaissance
du rle de leadership quil a assur en tant le dirigeant de lun des
plus grands groupes Bancaires islamiques dans le monde.

Les membres

de lAssemble Gnrale Ordinaire des Actionnaires

AGOA

LA BANQUE
Actionnaires
Al Baraka Banking Group
Banque de lAgriculture et du dveloppement Rural BADR

Bahren 56%
Algrie 44%

Conseil dAdministration
M. Adnan Ahmed Yousif
M. Djebbar Boualem
M. Hafid Mohamed Seddik
Dr. Mohamed Mohamed Tawfik El Maghribi
M. Abdulrahman Shehab
M. Bekkar Salim
M. Moudjari Redouane
M. Hamad Abdulla Ali Eqab
M. Ameziani Ali
M. El Metennani Rachid

Prsident
Vice-Prsident
Directeur Gnral et Administrateur Dlgu
Membre
Membre
Membre
Membre
Membre
Membre
Membre

Comit dAudit
Dr. Mohamed Mohamed Tawfik El Maghribi
M. Hamad Abdulla Ali Eqab
M. Moudjari Redouane

Prsident
Membre
Membre

Comit Excutif
M. Mohamed Seddik Hafid
M. Djebbar Boualem
M. Abdulrahman Shehab

Prsident
Membre
Membre

Comit des Risques

M. Abdulrahman Shehab
M. Mohamed Seddik Hafid
M. Ameziani Ali
M. El Metennani Rachid

Prsident
Membre
Membre
Membre

STAFF

de l a D I R E C T I O N G E N E R A L E

M. Hafid Mohamed Seddik

Directeur Gnral et Administrateur Dlgu

M. Benflici Badreddine
DGA Exploitation et Banque de Dtail

M. Hideur Nacer
Secrtaire Gnral

M. Boukassem Abderrahmane
DGA Financement et Relations Internationales

M. Rami Mohamed
DGA Finance et Ressources Humaines

M. Kireche Ahmed
DGA Contrle et Systme dInformation

M. Remram Abdelghani
DGA Stratgie et Dveloppement

N ote

de

C on j oncture

linstar des autres pays exportateurs de ptrole, lconomie

Algrienne subit la baisse du prix du baril qui est une source de
vulnrabilit importante pour la balance des paiements et les
finances publiques.
Paralllement, les importations de biens ont poursuivi leur progression
59,44 milliards de dollars en 2014 (54,99 milliards de dollars en 2013),
les importations de biens dquipements industriels, qui occupent le
premier rang avec une part de 30,39 %, ont enregistr une hausse de 18,58
% en 2014, contribuant ainsi hauteur de 63,55 % la hausse totale des
importations de biens.
Lanne 2014 sest distingue par la poursuite du processus de dsinflation,
entam en fvrier 2013 aprs le pic dinflation de lanne 2012. En moyenne
annuelle, linflation sest tablie 2.92% dcembre 2014 contre 3.26%
dcembre 2013, en lgre baisse de 0.34 point.
Sagissant de la place bancaire, les dpts collects auprs des banques a fin
2014, ont atteint 8450 milliards de dinars dont 51% dpts a vue et 49%
dpts a terme.
Par ailleurs lexercice 2014, enregistre un fort rythme de croissance des
crdits lconomie (26,05 %). Cette tendance haussire tmoigne du
dynamisme des crdits lconomie dont lencours a atteint 6499,43
milliards de dinars fin dcembre 2014.Les crdits moyen et long termes
ont atteint 75,28 % des crdits totaux fin dcembre 2014, dont 24,15%
moyen terme et 51,13% long terme.
Le canal crdits bancaires reste potentiellement important en matire de
financement de linvestissement productif et du potentiel de croissance
hors hydrocarbures.
Dans ce nouveau contexte les banques doivent dvelopper davantage les
moyens daction terme pour la promotion de produits financiers attractifs
conjugue des rendements rels apprciables.

F a i ts S a i llants

La meilleure banque islamique pour la troisime anne conscutive, distinction dcerne par
le magazine Global Finance,

Une extension du rseau commercial de la Banque par louverture de deux nouvelles agences
venant renforcer davantage la prsence de la Banque sur le bassin ouest de lAlgrie,

Un largissement de la gamme des produits et services bancaires par le lancement du SMS

Banking,

Un accroissement remarquable des principaux agrgats financiers de la Banque notamment

celui des financements accords la clientle qui enregistre une progression de plus de 27%,

Un rsultat financier en progression permanente de plus de 5%.

Chiffres cls

2 0 1 4

En millions de DA

Agrgats

2014

2013

162 772

157 073

5 699

3,6

Fonds propres

23 810

22 965

845

3,7

Dpts

131 175

125 435

5 740

4,6

Financements

80 627

63 354

17 273

27,2

Hors Bilan

40449

51662

-11213

-27,72

PNB

7 473

7 760

-287

-3,7

Net Rsultat

4 306

4 092

214

5,2

Total bilan

Ecart en valeur

Ecart en %

Evolution des chiffres cls

2014
2013

Total bilan Fonds propres

10

Dpts

Financements

Hors bilan

PNB

Net Rsultat

Chiffres cls

2 0 1 4

Total Bilan
Il stablit 162 772 millions de DA contre 157 073 millions de dinars fin 2013, enregistrant ainsi un
accroissement de 5 699 millions de dinars, soit 3,6%.

Fonds Propres
Totalisent un montant de 23 810 millions de Dinars, en augmentation de 845 millions de dinars soit 3,7%
de progression par rapport 2013.

Dpts
Les ressources ont atteint un montant de 131175 millions DA, contre 125 435 fin 2013, enregistrant
une augmentation de 5740 millions de dinars soit une progression de 4,6%.

Financements
Les financements ont augment de 17273 millions de dinars, soit 27,2% par rapport lexercice prcdent,
pour se situer hauteur de 80627 millions la fin de lexercice.

Hors bilan
Lhors bilan stablit 40449 millions de dinars, contre 51 662 millions de dinars pour lexercice 2013, soit
un dcroissement de -11 213 millions de dinars -27.72%.

Produit Net Bancaire

Le produit net bancaire stablit 7 473 millions de dinars, contre 7760 millions de dinars pour lexercice
2013, soit un dcroissement de 287 millions de dinars -3,7%.

Rsultat Net
Il stablit 4 306 millions de DA contre 4 092 millions de dinars fin 2013, enregistrant ainsi une hausse
de 214 millions de dinars soit 5,2 %.

11

Activits

bancaires

Financement:
Les faits marquant durant lanne 2014 sont dune part laugmentation des financements qui sont passs
de 63,3 80,6 Milliards de Dinars soit un accroissement de 27,2% et dautre part la diversification des
crdits allous sous divers formes (leasing, financement de limmobilier,.etc) et en direction aussi bien
des entreprises que des particuliers.
Les crdits dinvestissement reprsentaient au 31/12/2014, 56.27% du total des crdits octroys aux
diffrents agents conomiques.
Autre lment important, le montant net des impays se situe nettement en dessous de la norme
gnralement admise soit aux alentours de 1%.

Micro crdit et financement des particuliers:

Financement Micro crdit:
Lanne 2014 a vu le lancement de nouveaux produits Mourabaha et Ijara destination des trs petites
entreprises (TPE) au niveau du centre du pays. Lencours brut a atteint 13 Millions DA,
Financement des Particuliers:
Lencours brut des financements aux particuliers a atteint 20 Milliards DA dont 3 Milliards destins au
crdit immobilier qui progresse de 14.5% par rapport lanne prcdente.

Affaires Internationales:
Sur le plan rglementaire, il est important de noter la promulgation par la Banque dAlgrie de lInstruction
03/14 du 23 Novembre 2014 fixant le niveau des engagements extrieures des Banques et Etablissements
Financiers deux fois les fonds propres rglementaires.

12

R essourceset H umaines
Formation

Gestion du Personnel
Les effectifs de la Banque fin 2014 ont atteint 928 employs dont 356 au niveau des Structures Centrales
et 572 au niveau du rseau dexploitation.

Recrutement
Le nombre des nouvelles recrues durant l'anne 2014 s'lve 55 agents.

Formation
Le nombre de cadres et agents ayant bnfici dune formation durant lexercice 2014 est de 395 lments
sur un effectif de 928 employs.
Pour les formations diplmantes, le nombre total des inscrits aux diffrents cycles de formations dispenses
par lInstitut de la formation bancaire (IFB) est de 48 agents.

13

La

G ouvernance

a Banque Al Baraka dAlgrie attache une grande importance aux bonnes pratiques de la gouvernance,
et le conseil d'administration est engag dans lapplication des plus hauts standards professionnels.

La Banque a mis en place un Comit dAudit en 2004, un Conseil charia en 2008 et un Comit des Risques
en 2011. Le Conseil d'administration suit rgulirement lapplication de la stratgie de la Banque.
La gouvernance institutionnelle au sein de la Banque Al Baraka dAlgrie est mise en uvre au travers de:
1. Conseil dAdministration
2. Comits lis au Conseil dAdministration:
- Comit daudit
- Comit des Risques
3. Organes de contrle et de supervision:
- Conformit
- Conformit Charia
- Contrle interne
- Contrle externe

14

ResponsabilitSociale

La

notion dentreprise durable et responsable sinscrit en droite ligne avec les principes de la
Sainte Charia qui rgissent la Banque. Grce, donc, ses principes et son code de conduite,
la Banque est pleinement engage vis--vis de la socit laquelle elle appartient. Outre

son thique commerciale et sa responsabilit conomique dclines au travers de ses produits, services et
oprations bancaires, la Banque entreprend tout au long de lanne des actions de dveloppement social
sous plusieurs formes pour renforcer davantage son identit citoyenne.
Ainsi et au titre de lanne 2014, les principales actions suivantes ont t entreprises:

Cration dune Socit de formation professionnelle sous forme de Wakf. Louverture est prvue au 1er
trimestre 2015.
Offrir la chance dinvestissement plusieurs TPE dans le cadre du micro crdit.
Gestion et mobilisation titre gracieux de 1030 dossiers de Kard Hassen Zakat pour compte du
Ministre des Affaires Religieuses et du Wakf.
Soutien et donation 33 organismes dans le domaine ducatif (actions inities par le Ministre des
Affaires Religieuses, Mosques, Zaouias, Ecoles Coraniques)
Donations aux personnes ncessiteuses
Donations dans le cadre du coufin et restaurants Arrahma pendant la priode du Ramadhan.
Encadrement par les cadres de la Banque de plusieurs stagiaires de diffrentes coles ou centres de
formation dans la prparation de leurs mmoires et leur intgration dans le mode professionnel
Soutien apport diffrents apprenants dans le cadre de lapprentissage et lintgration dans le monde
professionnel
Sans oublier les multiples actions de sponsoring dautres vnements ducatifs ou religieux.

15

Contrle et matrise
des risques
I- Contrle:
1- Contrle permanent:
Le contrle permanent est assur par une quipe de contrleurs interne. A chacun deux, il est assign une
agence (ou deux petites agences) contrler en permanence.
2- Contrle priodique:
Conformment au plan annuel de contrle pour 2014 adopt par le Comit dAudit, les interventions de
lInspection Gnrale et de lAudit se sont droules, au niveau des diffrentes structures du Rseau
dexploitation et structures centrales, en la forme de missions classiques, de missions thmatiques, de
missions express, de missions ponctuelles et de missions dappui aux quipes de contrle externes.

II- Lutte contre le blanchiment dargent et le financement du terrorisme:

Il convient de noter que le dispositif LABT a t audit par les Commissaires aux Comptes conformment
la dcision du Groupe ABG de confier aux auditeurs externes une mission annuelle de contrle de ce
dispositif.
Dans le cadre de lobligation de la Banque de formation permanente de son personnel, des sessions de
formations rapides en interne ont t programmes et animes par le RLAB central au profit de 150 agents
cibls des agences et structures centrales. Cette formation a t axe essentiellement sur les nouvelles
dispositions contenues dans les nouveaux textes promulgus par les pouvoirs publics.
En matire daudit de son dispositif, un total de 25 missions dites express ont t effectues par les
lments de lInspection Gnrale et 20 Missions de contrle ont t programmes par le RLAB Central
auprs des agences du rseau pour vrifier lapplication des rgles prvues dans le dispositif de la Banque.

III- Risk Management

Lactivit du Risk Management, dvolue la Direction du Risk management, a t intense et multiple au
cours de lexercice 2014.
Les travaux de la Direction du Risk Management sont dploys sur les principaux axes suivants:
Notations des entreprises
Analyse de la concentration par secteur dactivit
Examen des risques oprationnels
Ralisation Stress Tests
Fixation des limites la clientle

16

informations

c o mptabl es

Bilan

Actif
Code

Libell des postes

Note

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15

Caisse, Banque centrale, Trsor public C.C.P

Autres actifs dtenus des fins de transaction
Actifs financiers disponibles la vente
Prts et crances institutions financires
Prts et crances sur la clientle
Actifs financiers dtenus jusqu' l'chaance
Impts courants - Actifs
Impts diffrs - Actifs
Autres actifs dtenus des fins de transaction
Comptes de rgularisation
Particip. Filiales, co-entrep., entits associes
Immeubles de placement
Immobilisations corporelles
Immobilisations incorporelles
Ecart d'acquisition

2.1

TOTAL DE L'ACTIF

2.2
2.3
2.4
2.5
2.6
2.7
2.8
2.9
2.10

Exercices
2014

2013

74.652.365.251,64
0
0
2.381.608.968,86
78.246.666.747,51
0
1.283.175.420,10
173.307.776,60
1.345.441.017,21
29.482.186,50
1.670.675.000,00
0
2.874.901.188,70
115.104.765,62
0

84.483.880.749,31
0
0
879.397.409,01
62.640.201.678,62
0
1.382.054.615,92
174.305.107,12
3.321.115.310,62
903.185.573,23
305.622.000,00
0
2.829.494.102,58
153.938.372,87
0

162.772.728.322,74

157.073.194.919,28

17

informations

c o mptabl es
Bilan

Passif
Code
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19

Libell des postes

Note

Banque centrale
Dettes envers les institutions financires
Dettes envers la clientle
Dettes reprsentes par un titre
Impts courants - Passif
Impts diffrs - Passif
Autres passifs
Comptes de rgularisation
Provisions pour risques et charges
Subv. Equip., autres subv.
D'investissements
Fonds pour risques bancaires gnraux
Dettes subordonnes
Capital
Primes lies au capital
Rserves
Ecarts d'valuation
Ecarts de revaluation
Report nouveau (+/-)
Rsultat de l'exercise (+)

2.11
2.12
2.13
2.14
2.15
2.16
2.17

2.18
2.19
2.20
2.21
2.22

TOTAL DU PASSIF

Exercices
2014

2013

0
14.257.937,27
97.812.918.882,33
33.363.754.509,25
1.348.458.527,23
0
3.329.035.637,05
3.091.147.561,70
620.673.989,91

0
14.260.623,41
93.534.941.111,99
31.900.035.119,80
1.642.073.967,97
0
5.027.935.399,97
1.989.135.624,70
599.680.739,53

2.847.006.308,68
0
10.000.000.000,00
0
5.076.649.977,69
0
894.671.917,24
67.548.704,05
4.306.604.700,34

3.167.859.221,00
0
10.000.000.000,00
0
4.210.112.180,40
0
894.671.917,24
0
4.092.489.013,27

162.772.728.322,74

157.073.194.919,28

Hors

Bilan
Code
A
1
2
3

18

4
5
B
6
7
8

Libell des postes

ENGAGEMENTS DONNES
Engag. Financ. faveur Institutions Financires
Engag. Financ. Faveur de la clientle
Engag. Garantie d'ordre Institutions
Financires
Engag. Garantie d'ordre de la clientle
Autres engagements donns
ENGAGEMENTS RECUS
Engag. Financ. reus institutions financires
Engag. Garantie reus institutions financires
Autres engagements reus

Note

3.1

Exercices
2014

2013

40.448.878.879,01 51.662.464.087,91
0
0
34.438.746.685,88 46.998.383.249,27

3.2

949.188.340,93

129.019.327,61

3.3

5.060.943.852,20
0
949.188.340,93
0
949.188.340,93
0

4.535.061.511,03
0
129.019.327,61
0
129.019.327,61
0

3.2

informations

c o mptabl es

Compte de

Rsultats
Code

Libell des postes

Note

1
2
3
4

4.1
4.2
4.3
4.4

15
16
17
18
19
20

+ Produits et assimils
- Charges et assimils
+ Commissions (produits)
- Commissions (charges)
+/- Gains ou pertes nets d'actifs financiers dtenus
des fins de transaction
+/- Gains ou pertes nets d'actifs financiers
disponibles la vente
+ Produits des autres activits
- Charges des autres activits
PRODUIT NET BANCAIRE
- Charges gnrales d'exploitation
- Dot. Aux amort. Et aux pertes valeurs d'immobil.
Incorporelles et corporelles
RESULTAT BRUT D'EXPLOITATION
- Dotations aux prov., aux pertes de valeurs et
crances irrcouvrables
+ Reprise prov., pertes valeurs et rcuprations de
crances amorties
RESULTAT D'EXPLOITATION
+/- Gains ou pertes nets d'autres actifs
+ Elments extraordinaires (produits)
- Elments extraordinaires (charges)
RESULTAT AVANT IMPOT
- Impts sur les rsultats et assimils

21

RESULTAT NET DE L'EXERCICE

5
6
7
8
9
10
11
12
13
14

Exercices
2014

2013

6.885.894.064,04
1.949.578.908,27
1.738.233.644,74
345.451.065,37

7.730.204.942,60
1.745.678.777,40
487.792.776,60
346.559.443,98

4.7

1.157.875.696,79
13.822.912,26
7.473.150.519,67
2.476.435.295,42

1.635.643.704,13
1.340.174,27
7.760.063.027,68
2.478.058.083,90

4.8

253.476.320,80

245.207.729,72

4.743.238.903,45

5.036.797.214,06

4.9

459.129.445,02

205.274.473,64

4.10

1.078.341.570,81

621.302.145,93

4.11

5.362.451.029,24
0
0
0
5.362.451.029,24
1.055.846.328,90

5.452.824.886,35
0
0
0
5.452.824.886,35
1.360.335.873,08

4.12

4.306.604.700,34

4.092.489.013,27

4.5
4.6

19

informations

jur i di qu es
Rapport de Certification

des commissaires aux comptes

A Messieurs les Membres de lAssemble Gnrale Ordinaire de la Banque Al -BARAKA dAlgrie
Dans le cadre de notre mission de commissariat aux comptes, nous avons examin les tats financiers, dont copie
est jointe au prsent rapport, tablis par la Banque AL BARAKA dAlgrie pour lexercice clos le 31 dcembre 2014 et
comprenant: le bilan (Actif et Passif), le hors bilan, le compte de rsultats, le tableau des flux de trsorerie, le tableau
de variation des capitaux propres ainsi que lannexe.
Les comptes annuels de la Banque AL BARAKA dAlgrie ont t arrts par le Conseil dAdministration tels quils
vous sont prsents lors de cette AGO.
Ltablissement des tats financiers, conformment aux dispositions rglementaires, relve de la responsabilit de
la Direction Gnrale de la Banque. Notre responsabilit en notre qualit de Commissaires aux Compte consiste
exprimer une opinion sur ces tats financiers sur la base de vrifications conformment larrt du Ministre des
finances du 24/06/2013 et des normes daudit gnralement admises par la profession. Ces normes requirent que
l'audit soit planifi et ralis en vue dobtenir lassurance raisonnable que les comptes ne comportent pas danomalies
significatives. Il y a lieu de prciser que les comptes de la Banque Al Baraka dAlgrie sont arrts conformment
aux instructions de la Banque dAlgrie et au nouveau systme comptable financier algrien, rfrentiel comptable
globalement compatible avec les normes internationales IAS/IFRS.
Nos contrles ont donc consist examiner, sur la base de tests, les lments justifiant les montants prsents
dans les tats financiers. Notre audit nous a permis galement dvaluer les principes comptables appliqus et les
estimations significatives faites par la Direction, ainsi que le respect de la prsentation des tats financiers dans leur
ensemble.
Dans le cadre de nos travaux, nous avons effectu les tests et vrifications que nous avons jugs ncessaires pour
laccomplissement des normes de la profession et lexpression de notre opinion. Compte tenu des rsultats de nos
investigations, nous estimons que nos vrifications constituent une base raisonnable pour exprimer une opinion sur
les comptes arrts au 31 Dcembre 2014.

Opinion sur les comptes

Nous certifions que les comptes annuels tels quils vous sont prsents et annexs au prsent rapport, avec un total
actif et passif de Cent Soixante Deux Milliard Sept Cent Soixante Douze Millions Sept Cent Vingt Huit Milles
Trois cent Vingt Deux Dinars (162772728322.74 DA) et un bnfice net de Quatre Milliards Trois Cent Six
Millions Six Cent Quatre Milles Sept Cent dinars algriens (4 306 604 700DA) sont rguliers et sincres et
donnent une image fidle de la situation financire de la Banque Al Baraka dAlgrie au 31 Dcembre 2014.
Nous avons galement procd aux vrifications prvues par les lois et rglements en vigueur. Nous navons pas
dobservations formuler sur la sincrit et la concordance avec les comptes annuels, des informations financires
donnes dans le rapport de gestion prsent par le Conseil dAdministration.

20

informations

jur i di qu es
Rapport du

Conseil Chari

Messieurs,
Conformment la mission d'audit chari'a qui nous est confie, nous avons l'honneur de vous prsenter le rapport
suivant :
Premirement:
Afin de nous permettre de donner un avis sur la rgularit et la conformit des activits de la Banque aux dispositions
de la sainte chari'a, nous avons procd l'audit des dossiers et lexamen des documents et procdures applicables
par la Banque et ses structures ainsi que les oprations ralises au niveau des agences.
Deuximement:
Examen des principes appliqus et des contrats conclus par la Banque durant l'exercice coul. Le contrle s'est
fait aussi par le recueil des informations ncessaires pour nous permettre de donner la preuve sur l'application des
principes de la charia Islamique par la Banque et la non violation de ses dispositions.
Troisimement :
Nous avons relev sur le rapport du control charia interne un manque de conformit dans les conditions requises
dans le cadre des contrats de financement. De ce fait, nous avons corrigs quelques contrats et annuls le reste.
Quatrimement:
Nous avons relev des dpenses non conformes au profit de la Banque, tel que(Avance sur salaire, formation du
personnel et dautres dpenses considrables).
Cinquimement:
Nous avons relev des aides financires non conformes au profit de certaines institutions, et qui ne font pas partie
des bnficiaires des uvres de bienfaisances, et nous avons exig la rintgration de ces sommes.
Siximement:
Nous avons dcid dcarter les profits gnrs par les contrats de financement en manque de conformit, et les
placer dans le compte produits liquider.
Septimement:
Notre mission consiste formuler un avis neutre sur la base de l'audit des oprations de la Banque et d'en tenir
informe votre honorable assemble .Il incombe la Direction de la Banque de s'assurer du respect des principes de
la charia Islamique.
De notre avis: Les documents, conventions et oprations de l'exercice 2014, que nous avons examins, sont
conformes aux principes de la charia Islamique.
Ceci tant, tout en notant notre bonne apprciation des rsultats raliss par la Banque depuis sa cration, et
les efforts fournis par ses administrateurs pour amliorer ses prestations et diversifier ses investissements, nous
ritrons notre demande duvrer encore plus pour attirer un surcrot de fonds dinvestissement et les rentabiliser
dans des projets utiles de production, ce qui assure notre nation son dveloppement conomique par des voies
conformes la Charia et ralise pour notre socit musulmane de meilleures conditions de vie.
De Dieu, nous esprons aide et russite.
Le Prsident du conseil du contrle de conformit
la Charia de la Banque Al Baraka dAlgrie
Mr. Mohamed El Maamoune El Kacimi El Hossani

21

informations

jur i di qu es
Extrait des rsolutions

de lAssemble Gnrale des Actionnaires

Lassemble gnrale ordinaire des actionnaires a adopt lunanimit les rsolutions suivantes:
1re Rsolution:
Approbation des comptes, rapports et actes de gestion du Conseil dAdministration et donne quitus aux
Membres du Conseil dAdministration.
2me Rsolution:
Affectation du rsultat de lexercice 2014.
3me Rsolution:
Inscription des profits dtape raliss au titre de lexercice 2013, rsultant de crdits documentaires
raliss au cours de lexercice 2014, comme produits affecter.
4me Rsolution:
Prise dacte du rapport spcial tabli par les Commissaires aux comptes et approbation du contenu de
la convention de consulting et dassistance technique, conclue entre la Banque Al baraka dAlgrie et le
Groupe ABG.
5me Rsolution:
Constitution des provisions au titre des honoraires des Commissaires aux comptes.
6me Rsolution:
Rmunration des Membres du Conseil dAdministration, du Comit Excutif et du Comit dAudit.
7me Rsolution:
Constitution des provisions au titre des honoraires des Membres du conseil chari .
8me Rsolution:
Approbation du Rapport annuel tabli par le Conseil Chari.
9me Rsolution:
Affectation des produits loger au fond spcial produits liquider.
10me Rsolution:
Renouvellement des mandats dadministrateurs.

22

informations

g n ral es
Rseau dexploitation

de la Banque Al Baraka dAlgrie

Centre

Agence EL-khettabi
9 rue Emir El-Khettabi,Alger centre-Alger
Tl: +213(0)21 64 36 65 / 67
Fax: +213(0)21 64 36 79
Agence Blida
02 Boulevard Larbi Tebbessi, Blida
Tl: +213(0) 25 41 84 32
Fax: +213(0)25 41 85 87
Agence Cheraga
13 rue Abane Ramdane, Cheraga, Alger
Tl: +213(0)21 36 77 85
Fax: +213(0)21 36 85 05

Est

Agence Constantine
0d9, Avenue Ahmed Dahli Constentine
Tl: +213 (0) 31 92 30 45 / 46
Fax: +213 (0) 31 92 30 47

Agence Birkhadem
32, rue des trois frre Djilali,
Birkhadem-Alger
Tl: +213 (0) 21 54 20 51 / 52
Fax: +213(0) 54 38 65

Agence Rouiba
Lotissement CADAT, villa n82
Rouiba - Alger
Tl: +213 (0) 21 81 17 13/16 ou 81 16 94
Fax: +213 (0) 21 81 16 73

Agence Kouba
35, ue des frre Abdessalami (la Croix), Alger
Tl: +213 (0) 21 29 89 18
Fax: +213 (0) 21 29 89 15

Agence Tizi-Ouzou
36, rue Terbouche Mohamed,
Sortie Est, Tizi Ouzou
Tl: +213 (26 12 23 56/ 63/ 67
Fax: +213 (0)26 12 23 73

Agence Bab Ezzouar

Cit Rabia Tahar, villa n10 bis Bab Ezzouar
Tl: +213 (0)21 20 78 00
Fax: +213 (0)21 20 77 98

Agence Annaba
Centre dAffaires El-Djouhara
9 avenue de lALN Annaba
Tl: +213 (0) 38 84 98 84 / 85
Fax: +213 (0) 38 84 96 09

Agence Constantine II
09 Lot des freres Djeghdjegh Sidi MabroukConstantine
Tel : +213 (0) 31 62 22 80 /62 74 37
Fax : +213 (0) 31 62 49 90

Agence Setif
41, Avenue Said Boukhrissa, Setif
Tel: +213 (0) 36 74 31 86 / 87
Fax : +213 (0) 36 74 31 84

Agence Bordj Bou Arreridj

Rue ter novembre 1954 cite El djebess
B. Bou Arreridj
Tel: +213 (0)35 60 41 84 /85/86
Fax: +213 (0)35)60 41 87 /87

Agence Setif II
Cooperative Boutaleb,Lot N9,
Cit Financiers Bel Air, Setif
Tel: +213 (0) 36 51 33 24
Fax : +213 (0) 36 51 42 78

Agence El Harrach
25 rue Hamidouche Ahmed, El Harrach
Tl: +213(0) 21 83 19 51
Fax: +213 (0) 21 83 25 80
Agence Skikda
62 rue Bachir Boukadoum Skikda
Tl: +213 (0) 38 76 53 40 /41/42/43/45
Fax: +213 (0) 38 76 53 44
Agence Ain Mlila
Zone urbaine de Ain Mlila proximit
de la Cit 750 logements
TEL: +213 (0) 32 44 88 33/36/66
FAX: +213 (0) 32 44 92 92
Agence Batna
18 rue Ben Badis - Batna
Tl: +213 (0) 33 85 20 23
Fax: +213 (0) 33 85 32 75

Sud

Ouest

Agence de Bejaia
14 Rue Herfi T33 73 aouess
Commune de Bejaia
Tel : +213 (0)34 21 11 85
Fax : +213 (0) 34 20 28 70
Agence Oran
32 rue des frres Niati le plateau-Oran
Tl: +213 (0) 41 40 20 07 /13/49
Fax: +213 (0) 41 40 78 11/24

Agence Oran II
33 rue Mustapha Ben Boulaid,
Ex-Albert 1 er- Oran
Tl: +213(0) 41 32 34 05
Fax: +213(0) 41 32 34 44

Agence Sidi Bel Abbes

Rue Bouboum Mohamed, Boulevard
Amranas, Sidi bel Abbes
Tl: +213 (0) 48 55 84 65/68/96/81
Fax: +213 (0) 48 55 84 87

Chlef
Rue al Moukaouama, Commune de Chlef
Tel: +213 (0) 27 79 93 20/21/22/23/24
Fax: +213 (0) 27 79 93 26

Agence Ghardaia
40 avenue du 5juillet Ghardaia
Tel: +213 (0) 29 88 57 07
Fax : +213 (0) 29 88 56 66

Agence Ghardaia II
Place Al Andalaus, Ghardaia
Tel : +213 (0) 29 89 15 50 / 60
Fax : +213(0) 29 89 15 46

Agence Biskra
Rue El Emir Abdelkader
Tel: +213 (0) 33 73 42 92 /94/95
Fax: +213 (0) 33 73 43 16

Agence El-Oued
Hai el assname El-oued
Tel: +213 (0)32 21 82 01 /03/18
Fax: +213 (0)32 21 52 78

Agence Tlemcen
Lotissement Kiffane Lot 567- Tlemcen
Tl: +213(0) 43 20 31 64 /65 /73
Fax: +213(0) 43 20 31 72
Mostaganem
Zone Urbaine 3, ilot N F06/F0
Tel: +213 (0) 45 30 97 09
Fax: +213 (0) 45 30 97 11

Agence Laghouat
Cite ben sahnoun lot n008 section 156
commune et daira de laghouat
Tel: +213 (0) 29 11 64 32
Fax : +213 (0) 29 11 64 33

23

informations

g n ral es
Rs eau i nternat i o na ld A l - B a r a k a B a nki ng
GroupABG

AL BARAKA BANKING GROUP

Al Baraka Tower, Building N 238 Road N 4704, Block N 317,
Diplomatic Area P.0.Box 1882 Manama - Kingdom of Bahrain
Tel : (973) 17541122
Fax : (973) 17536533

ALGERIE
Banque Al Baraka d'Algrie
Mr.Mohamed Seddik Hafid
Board Member & General Manager
Hai Bouteldja Houidef, Villa N1
Rocade Sud, Ben Aknoun
Algiers - Algeria
Tel : +213 (0)23 38 12 73
Fax : + 213(0)23 38 12 77/76
TUNISIE
Al Baraka Bank Tunisia
Mr. Fraj Zaag
Board Member & General Manager
88, avenue Hedi Chaker 1002
Tunis, Tunisia
Tel : +21671 790000
Fax : +21671 780235
EGYPTE
Al Baraka Bank Egypt
Mr.Ashraf Al Ghamrawy
Vice Chairman & CEO
60,Mohie Elddin Abu Alezz Street
P.O Box 455 Dokki, Giza - Egypt
Tel : +2023 748 1222
Fax : +2023 761 1436/7
BAHRAIN
Al Baraka Islamic Bank
Mr. Mohammed Al Mutaweh
Board Member & CEO
Al Baraka Tower, Building No. 238
Road No. 1704, Block No. 317
Diplomatic Area, P.O. Box 1882
Manama, kingdom of Bahrain
tel: +973 17 535 300
fax: +973 17 533993
LIBYA
AL BARAKA BANKING GROUP
REPRESENTATIVE OFFICE LIBYA
Mr. Mohamed Elkhazmi
Chief Representative
Tripoli Tower, Tower 1
14th Floor, Office No. 144
P.O. Box 93271
Tripoli, Libya
Tel : +218 21 336 2310 /2311
Fax : +218 21 336 2312

24

AFRIQUE DU SUD
Al Baraka Bank Limited.
Mr. Shabir Chohan
Board Member & CEO
2 Kingsmead Boulevard
Kingsmead Office Park
Stalwart Simelane Street
P.O. Box 4395 ,Durban 4000
South Africa
Tel : +2731 364 9000
Fax : +20731 364 9001

INDONESIE
AL Baraka Banking Group
Representative Office.
Mr. Moesfian Mokhtar
Chief Representative
Ravindo Building, 10th Floor
Jalan kebon Sirih, No. 75
Jakarta Pusat 10340
Indonesia
Tel: +62 21 316 1345
Fax: +62 21 316 1074

SOUDAN
Al Baraka Bank Sudan
Mr. Abdulla Khairy Hamid
General Manager
Al Baraka Tower
P.O. Box 3583
Qasr ST
Khartoum, Sudan
Tel: +249187 112 000
Fax: +249183 788585

TURQUIE
Al Baraka Turk Participation Bank
Mr.Fahrettin Yahsi
Board Member & General Manager
Saray Mahallesi
Dr. Adnan Bykdeniz Caddesi,
No. 6
34768 mraniye
Istanbul
Turkey
Tel: +90 216 666 01 01
Fax: +90 216 666 16 00

SYRIE
AL Baraka Bank Syria
Mr. Mohammed Halabi
Chief Executive Officer
Alshahbander Street
P.O. Box 100
Damascus, Syria
tel: +963 11 443 78 20
fax: +963 11 443 78 10
JORDANIE
Jordan Islamic Bank
Mr. Musa Shihadeh
Vice chairman & CEO
Address: P.O. Box 926225
Amman 11190
Jordan
tel: +9626 567 7377
fax: +9626 566 6326

PAKISTAN
Al Baraka Bank, Pakistan Limited
Mr. Shafqaat Ahmed
Board Member &CEO
162, Bangalore Town, Main
Shahrah-e-Faisal, Karachi, Pakistan
Tel : +92 21 34315851
Fax : +92 21 34546465
LIBAN
Al Baraka Bank Lebanon
Mr.Mutasami Mahmassani
Board Member & General Manager
Center Verdun 2000, 2nd floor
Rashid Karameh str., Vardun
P.O. Box 113 5683, Beirut
Lebanon
Tel : +9611 748061/65
Fax : +9611 748061/65

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HAI BOUTELDJA HOUADEF. VILLA N1 ROCADE SUD BEN AKNOUN - Alger

Socit par Action au capital de 10.000.000.000DA
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Tel : (213 21) 916450 55 : :il+JI Fax (213 21) 91 64 58 : ..,.sl.l Tlex : 67928167931 : o.sJ:i
Web : albaraka-bank.com Mail: dg@albaraka-bank.com I info@albaraka-bank.com SWIFT: BRKADZ AL

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