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Prsentation gnrale du holding YNNA

1-INFORMATIONS GENERALES
Nom /raison sociale : HOLDING YNNA/ GROUPE CHAABI
Socit Anonyme
Branche dactivit : BTP, PROMOTION IMMOBILIERE, INDUSTRIE,
TOURISME et GRANDE DISTRIBUTION
Discipline reprsent : -promoteur immobilier
-promoteur htelier
-professionnel de lamnagement, maitre
ouvrage
- operateur htelier
Coordonnes : 233, BD MOHAMED V-CASABLANCA-MAROC
Adresse web : WWW.YNNA.MA
Effectif
YNNA

: 12 000 collaborateurs pour lensemble des filiales du holding

2-INFORMATIONS COMPLEMENTAIRES
prsentations gnrale de holding YNNA
1-prsentation
Plus dun demi-sicle dexprience et dinnovation
Fonde en 1948 avec une premire entreprise dans le domaine du
btiment, le groupe CHAABI sous holding YNNA rassemble aujourdhui 3
pole dactivit reprsentants prs de 12 000 collaborateurs oprants
dans les secteurs tels que lindustrie, le btiment et travaux publics, la
promotion immobilire et la grande distribution.
La volont dun dveloppement intgre donnant sa cohrence a la
stratgie industrielle de diversification poursuivie, et la recherche dun

juste quilibre entre clientle publique ou priv, sont les deux grand axes
de sa politique dinvestissement.
2- historique
Cest en 1948 que monsieur Miloud CHAABI cre la premire socit du
groupe CHAABI, TRAVAUX MAROC spcialis dans le BTP.
Au fils des annes, travers de multiples investissements, fusions et
rapprochements, le groupe aujourdhui hiss au rang du holding leader,
comptitive dans la plupart de ses mtiers.
Cest lanne 1985 qui marqua certainement un tournant dcisif dans la
vie du groupe avec le rachat DIMATIT DOLBEAU, filial dun groupe
international spcialis dans la fabrication des tubes.
Dans un second temps, HOLDING YNNA se consacre linvestissement et
linnovation dans de nouveaux mtiers. Cest ainsi quelle sengage au
milieu des annes 90 dans des secteurs industriels porteurs tels que les
cbles et les batteries.
en 1993, HOLDING YNNA renforce sa position en acqurant SNEP dans le
cadre de sa privatisation et souvre aux mtiers trs technologiques de
la ptrochimie.
Sans oublier son investissement dans les mtiers de services notamment
la grande distribution ASWAK ASSALAM et le tourisme htelier avec la
chaine RYAD MOGADOR.
Avec des rsultats en forte croissance et une position de premier plan
dans chacun de ses mtiers, HOLDING YNNA rcolte les fruits de ses
choix stratgiques.
3- vision stratgique
Deux ides force sont a la base de la politique de dveloppement du
HOLDING YNNA :
-la volont dun dveloppement intgr qui donne sa cohrence a la
stratgie industrielle poursuivie.
-la recherche dun quilibre entre partenaire publique (administrations,
collectivits locales ..) et clientle prive.

-la recherche de marchs dans des pays relais de croissance, notamment


dans les domaines de lhydraulique, de lagriculture, du btiment et de
BTP.
4-citoyennet HOLDING YNNA
conjuguer performance et responsabilit de lentreprise
voluant dans un contexte conomique en mutation rapide, HOLDING
YNNA entend plus que jamais rester fidle la triple exigence de la
performance conomique, de cohsion social et de respect des valeurs
qui fondant son identit et renforant son action.
Au-del des enjeux dimage, il sagit maintenant de construire u rel
avantage a partir des attentes exprimes par les publique du groupe.
volutionnaire : les leviers de progrs
largir la responsabilit sociale et environnementale au cercle de
lentreprise tendue, via ses procdures dachat et dinvestissement.
Maitris les risques dexploitation ou le dveloppement durable au sens
large (image, attractivit, confiance.).
Concrtiser des dmarches de progrs sur lensemble des aspects du
management.
Augmenter la qualit des prestations pour satisfaire le client.
Renforcer ladaptation des comptences aux besoins des mtiers.
Enrichir le dialogue avec les parties prenantes.
Pole dactivit et filiale du HOLDING YNNA
HOLDING YNNA est organis par mtiers, avec plusieurs units daffaires
intgres :
Une restructuration par secteurs dactivits 3 pole dfinitif :
1-BTP/PROMOTION IMMOBILIERE
-CHAABI LIL ISKAN / (promoteur immobilier)
-TRAVAUX MAROC/ (gnie civile et travaux public)

2-industrie
AFRIQUE CABLE /ELECTRA (quipement)
DIMATIT (matriaux des btiments et hydraulique)
GPC (fabrication de carton)
SNEP (ptrochimie)
SUPER CERAME (cramique)
3-mergence
ASWAK ASSALAM (grande distribution)
CHAINE RYAD MOGADOR (htellerie)

3-performance et responsabilit :
un mode de gestion efficace
Structure fdratrice pour lensemble de ses filiales depuis 1986,
HOLDING YNNA pu grce a cette volution accompagner la croissance
du groupe tout en renforant son leadership en matire de cration de
valeurs.
Paralllement cet ajustement juridique, la communication se fait au
nom de YNNA HOLDING, dans un souci de cohrence et defficacit.
Reposant sur un mode de gestion transversale qui lui permet une
meilleure efficacit daction pour son dveloppement et pour la
poursuite de sa stratgie, HOLDING YNNA est organis autour de
dpartements fonctionnels qui apportent leur support et leur conseil aux
filiales.
la qualit comme levier de dveloppement
Depuis sa cration, HOLDING YNNA a fait de la qualit un choix
stratgique, afin datteindre ses objectifs de performance et la
satisfaction de sa clientle.

Mais cest a partir de 1995quun important chantier de certification fut


mis en place auprs de ses diffrentes filiales, au point den faire le
premier groupe avoir t certifi et le plus certifi du Maroc.
la recherche comme clef de dveloppement
La forte culture technique des mtiers de HOLDING YNNA explique une
grande proximit entre la fonction R /D et les directions techniques.
Cette proximit reprsente une force puisquelle permet a la fonction
R/D de rester proche des proccupations commerciales ou de production,
tout en envisagent la stratgie dans la dure.
La scurit comme priorit
Depuis plusieurs annes ,HOLDING YNNA accorde a la prvention des
risques une dimension capitale dans son activit industrielle grce a une
dmarche globale et cohrente .celle ci se dclinant selon les objectifs
concrets, et sappuyant sur des moyens financiers et humains
important , a permis aux tablissement HOLDING YNNA de raliser de
grands progrs en terme de scurit .

4-lengagement concret a linternational


Par sa stratgie ambitieuse et rentable, HOLDING YNNA a su participer
les exigences de la mondialisation et aujourdhui une partie important de
son chiffre daffaire linternational en exportant son savoir -faire.
Cest ainsi que les activits du groupe sont multiples a ltranger,
notamment :
-les pays dAfrique, des marchs porteurs pour de nombreuses filiales.
-la Tunisie avec deux usines de conduites deau
-lEgypte ou dimportants investissements fonciers et industriels furent
raliss
.-la Jordanie par la participation dans la cimenterie Lafarge
-la France avec plusieurs produits exports