Bon de travail

Demande d’intervention

Ü Demande d’intervention : la demande que fait

l’opération pour un équipement
Moyen de communiquer la demande à l’entretien
Plus simple que le bon de travail
Contient l’information requise pour la maintenance :
Identification de l’équipement et sa localisation
Problème ou trouble rencontré / catégorie de panne
Le nom du demandeur
Le département de maintenance concerné et le payant
Le métier requis pour l’intervention
La priorité de l’intervention
Les dates importantes
Autres …
Peut être utilisé pour gérer les demandes (planification)

GPO-261 MAINTENANCE INDUSTRIELLE 5-1

 Bon de travail
Rôle

Ü But: Élément de communication ayant pour but de

décrire une tâche à exécuter (manuel ET informatique)
Ü Par le demandeur:
Fournit une description détaillée du travail à effectuer
Sert à identification de l’équipement
Identifit le département demandeur / Localisation / Bâtiment
Ü Le service de maintenance complète par les
informations suivantes
Assure l’autorisation et planification du travail
Identifit les métiers concernés
Identifit le matériel de base nécessaire (si connu)
Heures estimées et réelles

GPO-261 MAINTENANCE INDUSTRIELLE 5-2

 Bon de travail
Contenu

Ü Information sur l ’équipement:

Numéro, catégorie, description, statut opérationnel
Ü Information sur le bon de travail:
Numéro, date, statut, priorité, demandeur
Ü Information sur le travail à faire:
Composante / système
Numéro de compte à charger
Type de travail
Description de la tâche ou du problème (code)

GPO-261 MAINTENANCE INDUSTRIELLE 5-3

 Bon de travail
Contenu

Ü Information sur la planification :

Date objectif, prévue, MO, temps estimé
Ü Approvisionnement
Matériaux, stock magasin, achat externe
Ü Responsabilité (à qui il est destiné)
Département exécutant
MO exécutante
Département payant
Ü Coûts (historique)

GPO-261 MAINTENANCE INDUSTRIELLE 5-4

 Bon de travail
Types d’activités gérées par le B. de T.

Ü Travaux nécessaires pour assurer la production

Palliatifs
Correctifs
Ü Maintenance préventive
Routines, inspections, suivi, réglages, etc …
Ü Travaux de capitalisation
Installation, modifications, modernisation, …
Ü Projets
Modifications, études, améliorations, …
Ü Interventions en sécurité ou environnement

GPO-261 MAINTENANCE INDUSTRIELLE 5-5

Bon de travail - Priorités

Ü Types des BT (type ou catégories) :

ESS
Améliorations
Correctif
Préventif
ISO 9000, 14000, BSI 18000
…
Ü Priorités (exemple simple)
1. Urgent
2. Haute
3. Moyenne
4. Basse

GPO-261 MAINTENANCE INDUSTRIELLE 5-6

 Bon de travail
Types de priorités

Ü Types de priorités (exemples)

1A SECURITE 1A Situation dangereuse
1B SECURITE 1B Danger potentiel
1C SECURITE 1C Non-respect de politique en SST

2A URGENCE 2A Arrêt critique d ’une activité de production

2B URGENCE 2B Arrêt de la production (alternative)
2C URGENCE 2C Pannes probable de la production

3A ENTRETIEN 3A Entretien de base a effectuer pour

maintenir niveau de production
3B ENTRETIEN 3B Entretien préventif / Amélioration
3C ENTRETIEN 3C Amélioration justifiant économie

GPO-261 MAINTENANCE INDUSTRIELLE 5-7

 Catégorie No Point à évaluer Critères d'évaluation Évaluation
4 80% et plus
1 Utilisation moyenne de l'équipement 3 de 50% à 80% (2 quarts/jour sur 5 jours)
(sur 5 jours & 3 quarts) 2 de 20% à 50% (1 quart/jour sur 5 jours)
1 20% et moins
5 aucune possible
2 Alternative de machine 4 externe par sous-traitance
(en cas de bris) 3 avec support d'une autre Unité Manufacturière
2 avec support d'une autre cellule
Production 1 disponible dans la cellule
Proportion de fabrication de 4 grande variété de pièces & montages
3 pièces de la même sortes 3 variété de pièces & montages
(degré de spécialisation) 2 quelques pièces & montages
1 une seule pièce & montage
Bon de travail

5 arrêt complet de la ligne d'assemblage

Priorisation

En cas de bris, degré 4 arrêt de la cellule de production (équipmt goulot)

4 d'influence sur d'autres opérations 3 affecte significativement cédule autres machines
2 affecte légèrement cédule autres machines
1 n'affecte que les pièces sur cette machine
4 48 et plus (en moyenne: + de 4 /mois)
Déviations dues à la machine 3 24 à 47 (en moyenne: entre 2 et 4 /mois)
5 ( par année dues à la machine) 2 12 à 23 (en moyenne: entre 1 et 2 /mois )
Qualité 1 0 à 11 (en moyenne: moins de 1 /mois)
Degré d'influence de 4 opération avec tolérance .0005 et moins
6 cette machine sur la qualité 3 opération avec tolérance de .0006 à .002
du produit final 2 opération avec tolérance de 0.002 à 0.01
1 opération avec tolérance ±.015
4 48 et plus (en moyenne: + de 4 bris/mois)
7 Fréquence des bris et défaillances 3 24 à 47 (en moyenne: entre 2 et 4 bris/mois)
( bris / année) 2 12 à 23 (en moyenne: entre 1 et 2 bris/mois )
Maintenance 1 0 à 11 (en moyenne: moins de 1 bris /mois)
Temps d'arrêt moyen de l'équipement 4 plus de 24 heures
8 relié aux bris et réparations 3 entre 8 et 24 heures
(heures par intervention) 2 entre 1 et 8 heures
1 moins de 1 heure
5 grand risque Sécurité employé (gaz toxique,...)
Environnement En cas de bris, degré d'influence sur 4 risque Santé employé (intoxication, brûlure, ...)
Santé 9 la détérioration des conditions 3 risque pour l'Environnement (déversement,...)
Sécurité de travail 2 risque minime pour ESS (fuite d'air ou huile,...)
1 aucun risques

Priorité D: (répond à ces critères) Priorités: Priorités pour équipements neufs: Total
- Pas une machine-outil A = 25 & plus ou un 5 Excluant les points 5, 7 & 8
- Pas un goulot pour la production B = 20 à 24 A = 18 & plus ou un 5 PRIORITÉ
- Ne requiert pas une maintenance préventive C = 19 et moins B = 13 à 17
- Ne possède pas de mécanismes élaborés D = voir critères C = 12 et moins
- N'intervient pas en contact avec la pièce à fabrique D = voir critères

GPO-261 MAINTENANCE INDUSTRIELLE 5-8

 Bon de travail
Types de retards / attentes

AC ACTIF (En cours d exécution)

AI ATTENTE INGENIERIE
AM ATTENTE MATERIEL
AN ANNULE
AO ARRET DES OPERATIONS
AP ATTENTE PLANIFICATION
AR ARRIERAGE/BACKLOG
AS ATTENTE SOUS-TRAITANT
AA ACHAT
AC COND CLIMAT
AI INGENIERIE
AP PERMIS
AS AUTRE SERV
MA MATERIEL

GPO-261 MAINTENANCE INDUSTRIELLE 5-9

 Bon de travail

BO BOUCHER
BR BRUYANT
BS BRISER RE RÉPARER
BT BASSE TEMP. AJ AJUSTER
CN CONDENSATION RP REMPLACER
DA DE-AJUSTER DP DÉPLACER
DE DE-CALIBRER
BA BALANCER
DF DEFECTUEUX
DT DEFAUT DE TERRE AL ALIGNER
FI FAUTE INTERMITENTE LU LUBRIFIER
FU FUITE RE REMPLIR
HP HAUTE PRESSION NE NETTOYER
HT HAUTE TEMPERATURE
HU HUMIDITE SE SERRER
LP BASSE PRESSION BR BRANCHEMENT
MA MANQUE D'AIR IP INSPECTER
NC NON CONFORME CA CALIBRER
OD ODEUR
EN ENLEVER
PI PAS D'AIR
PO POUSSERIEUX IS INSTALLER
SA SALE IN INSPECTER
TC TROP CHAUD CO CONDAMNER
TF TROP FROID AN ANALYSER
TH TROP HUMIDE
GPO-261 MAINTENANCE INDUSTRIELLE 5-10
TI TROP D'AIR
 Bon de travail
Permis spéciaux

GPO-261 MAINTENANCE INDUSTRIELLE 5-11

 Bon de travail
Cheminement

Émission Autorisation Priorité Estimation

A

Planification Assignation

Exécution Fermeture
Historique
des Suivi Complet
Rapports
travaux Attente
N

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