VERSION FRANCAIS

1- Il y a plusieurs facteurs dont les importants sont le grill pratiqué au sein de l’entreprise,
l’évolution du marché, la compétence, le Bench markéting c’est-à-dire faire des études
comparatives par secteur pour déterminer un salaire moyen et bien entendu la concurrence.
Donc la conjonction de tout ces facteurs font que déterminer le salaire en fonction des
diplômes, d’expérience, d’ancienneté, de mérite et compétences
2- Il y a les variables internes et les variables externes, pour les variables internes on distingue
la compétence, mérite, les performances réalisées par les salariés, pour les facteurs externes
sont les conditions du marché, aussi la concurrence car il ne faut pas oublier que nous
opérant dans un marché extrêmement concurrentiel dont on doit être toujours informé des
derniers avancés opéré dans chaque secteur d’activité
3- Bien sur l’aspect social il est important mais il n’est pas prépondérant dans la rémunération
c’est-à-dire il faut être à l’écoute de ses salariés, de ses collaborateurs, on leur donnant par
exemple des crédits en interne sans intérêt, après vers leur salaire en leur donnant des
primes de naissance enfant, primes mariages etc. Donc il faut écouter toutes les doléances
des salariés et essayer d’y répondre en maximum possible, voilà donc c’est très important
parce qu’il y a cette appartenance à l’entreprise, lui il travail en faisant du max d’effort pour
atteindre les résultats pour faire prospérer la l’entreprise, donc c’est tout à fait normal que
l’entreprise lui rende la balle en essayons d’être avec lui dans ses besoins que ce soit la
nature, toute en respectant la procédure et la règlementation en vigueur
4- Bien évidement la rémunération est l’élément clef dans les performance des collaborateur et
sa satisfaction ca lui permet de répondre à toutes ses besoins a lui, sa famille donc c’est
extrêmement important, il faut dire aussi une reconnaissance immatériel donc je confirme
que c’est tout a fait normal on travaille pour gagner sa vie, donc c’est tout a fait normal que
la rémunération matériel, financière reste l’élément clef prépondérant dans
l’épanouissement et l’accomplissement des performances par les salariés
5- Pour l’impact de la rémunération sur le management de l’entreprise on est d’accord que
c’est très important, d’ailleurs tout travail mérite récompense donc ça ne sera qu’un impact
positif sur le management ou il y a une reconnaissance moral matériel du travail de tous les
collaborateurs donc cela permet d’avoir une gestion, un management sein et d’aller au-delà
et être fixé sur les objectifs et la longévité de l'entreprise

VERSION ANGLAIS

1- There are several factors, the important ones being the grill practiced within the company,
the evolution of the market, the competence, the Benchmark that is to make comparative
studies by sector to determine an average salary and of course the competition. So, the
combination of all these factors makes that determine the salary according to diplomas,
experience, seniority, merit and skills
2- There are internal variables and external variables, for internal variables we distinguish
competence, merit, performance achieved by employees, for external factors are market
conditions, we must not forget that we are operating in an extremely competitive market
and we must always be informed of the latest developments in each sector of activity
3- On the social side, it is important, but it does not predominate in compensation, that is to
say, we must listen to our employees, we give them, for example, internal credits without
interest, then to their salary by giving them child birth bonuses, wedding bonuses etc. So we
have to listen to all the grievances of the employees and try to answer them as much as
possible, that is therefore very important because there is this membership in the company,
 he works by making the maximum effort to achieve the results to make the company
prosper, so it is quite normal for the company to return the ball to him by trying to be with
him in his needs whatever it is nature, respecting the procedure and regulations in force
4- Of course, remuneration is the key element in the performance of employees and their
satisfaction enables them to meet all their needs, their family so it is extremely important,
you also have to say an intangible recognition so I confirm that it is quite normal to work for
a living, so it is quite normal that material remuneration, remains the key element in the
fulfilment and achievement of performance by employees
5- For the impact of compensation on the management of the company we agree that it is very
important, moreover all work deserves reward so it will only be a positive impact on
management or there is a material moral recognition of the work of all employees so it
allows to have a management, a management within and to go beyond and be set on the
objectives and longevity of the company

M. HAKABI RACHID