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CHAPITRE 2 : PRESENTATION DU SERVICE DES ENTREPRISES

PETROLIERES AU CONGO « SEP-CONGO »

La SEP CONGO est une société mixte qui est créé par deux personnes
différentes sous la forme juridique, d’un côté l’Etat et de l’autre côté les privés.

1. Aperçu Historique 1

La société anonyme des pétroles du Congo « PETRO-CONGO » a

bénéficié d’un statut spécial qui trouve son origine dans la convention de 1910
conclue entre elle et le gouvernement de la colonie à concession des terres et à la
vente des produits pétrolières au Congo.         

1910 : Création de la société  Anonyme des Pétroles au Congo en abrégé 

«PETRO-CONGO» dans laquelle la Compagnie Financière Belge des
Pétroles «PETROFINA S.A.» prend une large participation ;

1911 : Début des travaux de construction du premier pipeline de 4’’  axe

Matadi-Kinshasa » financé par PETROFINA S.A. ; 1913 : Mise en service des 4
axes dont les travaux ont débuté en 1911 ;   1949 : Dissolution de la société
Anonyme des Pétroles au Congo et remplacement par une nouvelle société
congolaise par actions dénommée Société des Pétroles au Congo ; 1951 : Début
des travaux de construction du second pipe-line de 6’’ axe « Matadi-Kinshasa »
financé de nouveau par PETROFINA S.A. ;

1952 : Création le 06 février de la Société Congolaise d’Entreposage et de

Manutention en abrégé » SOCOPETROL » ; avec une mission de mettre en
œuvre le programme d’extension des installations en vrac à l’intérieur de la
colonie et d’assurer les manutentions ainsi que la distribution des produits
nécessaires à la consommation intérieure du Congo dans les meilleures
conditions économiques (décret royal du   30 Juin 1952) ; Le 25/04/1952 :
Changement d’appellation « SOCOPETROL » en Société Congolaise
d’Entreposage des Produits du Pétrole ; 1953 : Inauguration du pipeline
6’’ ;1954 : Construction des dépôts Masina  et Ilebo ;

1956 : Construction des dépôts BOMA  et KANANGA ;

1957 : Construction du dépôt de  KISANGANI ;

1958 : Construction du dépôt d’AKETI ;

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Direction Générale du Sep – Congo 2018
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1969 : Participation de la Société Congolaise d’Entreposage des Produits du

Pétrole à la constitution de la société coopérative CMK (Centre Médical de
Kinshasa) ;

1972 : Nouveau changement d’appellation de la Société Congolaise

d’Entreposage des Produits du Pétrole en Services des Entreprises Pétrolières du
Zaïre, en sigle  S.E.P.-ZAÏRE ;

1974 : Nationalisation de tous les biens appartenant à la  Société et transfert de

ces biens à un établissement public dénommé PETROZAÏRE à qui revient
désormais la totalité de la gestion financière (Ordonnance-Loi n° 74/012 du 10
janvier 1974 modifiée par la Loi n° 74/013 de Juillet 1974 ;

Création au sein de PETROZAÏRE d’une entité dénommée Zaïre

Services à laquelle sont confiées les attributions de l’ancienne  SEP-ZAÏRE.
Construction du dépôt de BUMBA  et fermeture de celui d’AKETI ;

1975 : Construction du dépôt de KALUNDU

1976 : Liquidation de PETROZAÏRE ; les anciens propriétaires de SEP-ZAÏRE
sont autorisés à reprendre 60 % de leurs biens (décision du Comité de
Stabilisation du 17/09/1976) ;

1977 : Rétrocession des biens nationalisés en 1974 (Loi n° 77-0055 de mai 1977
abrogeant l’Ordonnance Loi n° 74-012 de janvier 1974).

En décembre, création de la société Pétro zaïre  Services qui reprend

les attributions de l’entité Zaïre Services ; 1978 : Ordonnance n° 78-038 du 20
janvier 1978 autorisant la création d’une société sous l’appellation de Zaïre
Services. En juillet, changement de l’appellation Zaïre Services en « Zaïre
Services des Entreprises Pétrolières « ZAÏRE SEP » en sigle ; 1983 : Début des
activités de transit par le Congo BRAZAVILLE et construction du Centre
Médical de NDJILI ; 1984 : Création de l’unité de protection des ouvrages
(UPO) pour la sécurité des pipelines ; 1990 : Début de la gestion des
installations pétrolières de la MIBA ; 1991 : Le pillage à grande échelle que
subit le pays engendre une vague de licenciement massif du personnel pour des
raisons économiques ; 1997 : Cession des actions de  PetroFina S.A. à la société
ARISTEA et celle de l’Etat congolais  à PETROCONGO ;

En juillet, le changement du nom de pays oblige les actionnaires à

opter pour l’appellation Services des Entreprises Pétrolières Congolaises en
abrégé S.E.P.-CONGO.
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1998 : Cession par  Pétro Congo de 7.200 actions à la Société

Congolaise des Pétroles, « S.C.P. »  qui entre ainsi dans l’actionnariat de S.E.P.-
CONGO ;

2000 : - Incendie à H.R.S N'djili le 14/04 et perte d’un tank de 1.000 m3 ;

             - Transfert des actions de Pétro Congo à  COHYDRO + Cession par

ARISTEA des actions à FINA MARINE et à ETMOFINA.

2001 : Fin de la gestion des installations pétrolières des dépôts

Gécamines, Likasi, Kolwezi et Mupine ; Mesures gouvernementales du 27 mai
portant sur la rationalisation du secteur pétrolier, libéralisation des importations
des produits pétroliers et adoption des prix flottants. Réaffirmation par le
Ministre de l’Economie, Finances et Budget du  rôle exclusif dévolue à SEP-
CONGO dans les opérations de dédouanement des produits pétroliers sur
l’ensemble du territoire national.

2. Situation Géographique

Le siège social de la société « Service des Entreprises Pétrolières au

Congo» S.E.P.-CONGO en sigle se situe sur l’avenue  des Pétroles n° 1  dans la
commune de la Gombe (non loin de la gare centrale).

3. Objectif social

La société a pour objet la réception des produits pétroliers, leur

dédouanement, entreposage, manutention, conditionnement, transport au Congo
et dans les pays  limitrophes.

4. Missions2

Le SEP-CONGO a pour mission  de (d’) :

 Maintenir et développer l’infrastructure de distribution pétrolière du pays dans

les normes techniques et de sécurité requises ;
 Garantir le respect de ces normes et de l’environnement ainsi que des opérations
de spécification de qualité des produits à toutes les étapes de manipulation ;
 Gérer physiquement et administrativement le patrimoine ;

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Direction Générale du Sep – Congo 2018
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 Ravitailler les avions nationaux dans tous les aéroports du pays,   ainsi
qu’assurer le transport des produits pétroliers vers tous les dépôts de l’intérieur
par voies fluviale, routière et ferroviaire ;
 Effectuer des livraisons des produits pétroliers à la clientèle dans les grandes
agglomérations urbaines ;
 Collecter, pour le compte de l’état, les taxes fiscales et parafiscales liées à
l’activité en R.D.C ;
 Gérer un système douanier permettant l’établissement des statistiques fiables des
importations des produits pétroliers et le calcul des taxes dues à l’état par des
opérateurs du secteur.

5. Nature juridique

La société Service des Entreprises Pétrolières au Congo « SEP-

CONGO » en sigle  a été créée le 20 janvier 1978. Elle est une société mixte, de
droit privé et par actions à  responsabilité limitée (S.A.R.L.).  A sa création, elle
était  constituée de sept actionnaires avec capital social de 10.251.286 CDF
répartis en 120.000 actions comme suit : 

Actionnaires Nombre d'action %

RDC 51 120 36,60
PETRO FINA SA 21 948 18,20
ET MOFINA 21 948 18,20
FINA SA 24 0,02
TEXACO INC 9 360 7,80
SHELL Oversas Holding 6 240 5,40
MOBILE Pétroleum co 9 360 7,80
Total 120 000 100

6. Structure organique et fonctionnelle 3

6.1. Direction générale (DG)

C’est le moteur d’impulsion de toutes les activités de l’entreprise. Elle

supervise tous les départements, les oriente et le définit leurs activités ainsi que
celles des unités qui lui sont attachés selon les objectifs qu’elle poursuit. Il y a
trois services qui dépendent directement de la direction générale. Il s’agit de :

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Direction Générale
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 Achat ;
 Audit interne ;
 Reporting et communication.

6.2. Direction opérationnelle

A. L’Assemblée générale

Elle représente l’ensemble des actionnaires et composée de tous les

propriétaires d’actions. Elle a le pouvoir de contrôler les actes du conseil
d’administration.

B. Le conseil d’administration

Il administre la société. Il est compose de dix membres, actionnaires

ou, nommes pour un mandat de trois ans renouvelables, par l’assemblée
générale des actionnaires. Quatre sont représentés par COHYDRO, trois par
ARISTEA, deux par SHELL et MOBIL. Son président est choisi parmi les
administrateurs présentés par COHYDRO.

C. Le conseil général

Il est composé des membres restant du conseil d’administration et des

commissaires aux comptes. En cas de vacance d’une place d’administrateur
consécutive à un décès, une démission ou toute autre cause, il pourvoit
provisoirement au remplacement en attendant la prochaine assemblée qui doit
procéder au remplacement définitif.

D. Le comité de gestion

La gestion journalière est assurée par le comité de gestion qui est

dirigé par un général choisi par le conseil d’administration parmi les candidats
partenaire étrangers. Il est aidé dans la gestion par les candidats présentés par
COHYDRO.

E. Les commissaires aux comptes

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Deux sont nommés par l’assemblée générale dont parmi les candidats
présentés par COHYDRO et d’autres parmi ceux qui sont présentés par les
autres actionnaires. Leur mandat est de trois ans renouvelable.

7. Activités de l’entreprise
7.1. Activités des opérationnelles et connexes

Elles concernent la réception des produits importés ainsi que leur

dédouanement, les analyses de certificat et de conformité des produits, leur
entreposage, manutention et transport par pipe-line, la maintenance des
infrastructures et des équipements pétroliers, la distribution des produits aux
sociétés commerciales et aux tiers (fournisseurs, transitaires).

7.2. Réception des produits

Les produits importés par la Sep – Congo sont réceptionnés par trois
voies à savoir :

 A l’ouest (Bas-Congo) : les produits finis importés (essence, gasoil, jet Al,
avgas, pétrole, fule et JP1) arrivent par tanks au port à Matadi avant d’être
pompés sur Kinshasa par pipe – line le fuel qui est acheminé par wagons
citernes ;
 Au sud (Katanga) : les produits finis entre par Sakania ou Kasumbalesa et sont
déchargés au dépôt de Lubumbashi et sont acheminés en suite vers Kasaï,
Mwene-ditu, Kananga ;
 A l’Est (Nord-Kivu), et nord Katanga) : la Sep – Congo a perdu depuis 1997 le
contrôle des importations de l’Est. Les produits qui entrent par cette voie sont
déchargés à Kalemie, Kalundu, Bukavu et Goma.
7.3. Dédouanement

Le Sep – Congo est le commissaire en douane, transporteur public des

marchandises sous douanes et transitaire officiel des produits pétroliers. La
DGDA lui a confié l’exclusivité des opérations des dédouanements des produits
pétroliers sur toute l’étendue du pays. C’est à ce titre qu’il lui incombe la
responsabilité d’établir les statistiques fiables des importations pétrolières, les
redevances pétrolières fiscales et parafiscales à communiquer aux importateurs
pour les verser dans le compte du trésor public. Pour ce faire, la Sep – Congo
dispose de 13 Agences en douanes et 11 entrepôts fictifs agréent par la DGDA
parmi les dépôts fictifs disséminés dans le territoire national.
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7.4. Laboratoires pétroliers

Etant donné que les conséquences graves qui peuvent résulter de

l’utilisation des produits pétroliers inadaptés ou pollués, il est impératif que ces
produits soient soumis à un contrôle sérieux dans des laboratoires spécialisés
suivant les normes nationales et internationales avant leur mise sur le marché de
consommation. Les laboratoires de Sep – Congo, équipés à cet effet, ont le rôle
de contrôler du point de vue qualité des produits entrant au pays.

A l’issue des analyses du laboratoire, l’entreprise accepte les produits

qui ont des spécificités, les produits hors spécifications ou sujets à caution sont
traités par le service laboratoire suivant le cas : refus d’accepter la cargaison ou
procéder à la régénération de celle – ci.

7.5. Entreposage et manufacture

Le Sep – Congo gère cinq stations de pompages, neuf dépôts

aéroportuaires, vingt-six dépôts terrestres disséminés sur tout le territoire
national dont dix lui appartiennent. Chaque dépôt dispose des tanks, citerne des
dispositions de sécurité de réception et de livraison ainsi que de dépendance, les
dépôts sont desservis par pipe-line, par fleuve, par rail et par route.

7.6. Opération pipe-line

Elle consiste en la surveillance de la machine des pipe-lines (contrôle

de fonctionnement des installations ainsi que de la progression des lots des
produits via des stations relais pompage jusqu’à leurs réceptions dans les dépôts
destinataire).

7.7. Protection des ouvrages pipe- line

Les pipes line sont depuis 1984 l’objet des fréquences agressions par
des inciviques entrainant des pertes importantes des produits avec risque de
pollutions et incendies pouvant tourner au drame.

7.8. Maintenance des infrastructures et des équipements pétroliers

Le Sep - Congo dispose en son sein des ingénieurs et techniciens qui

assurent la maintenance préventive des infrastructures et équipements pétroliers
nécessaires au bon fonctionnement de l’entreprise. Elle exécute aussi de grands
travaux de régénération des pipes – line.
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7.9. Aviation

Un service au sein du Sep Congo s’occupe de gestion du dépôt

aéroportuaire et de ravitaillement des aéronefs en carburant d’aviation.

7.10. Livraison en vrac

Une flotte de camion, propriété du Sep-Congo assure les livraisons

des produits des dépôts situes dans les grandes agglomérations urbaines vers les
stations-services ainsi que vers les consommateurs divers.

7.11. Mise en place de carburant à l’intérieur du pays

Les unités flottantes que le Sep – Congo possède en propose en trois

pousseurs et une barge ou qu’elle prend en location auprès en location auprès de
Shell, TIC et COHYDRO acheminent au départ de Kinshasa, les produits
pétroliers vers les dépôts fluviaux de l’intérieur.

7.12. Transit des produits pétroliers

Les produits pétroliers destinés à la République démocratique du

Congo et la RCA transitent par des installations Sep – Congo de Matadi et de
Kinshasa en passant par les pipes – line. Ces produits sont livrés au vrac fleuve
des dépôts de Kinshasa dans les barges à destination de Bangui et de
Brazzaville.

7.13. Gestion des installations pétrolières

Apres la réalisation des contacts de dépôts Gécamines Likasi et

Kolwezi Mupine intervenue en 2001, le Sep – Congo loue et exploite les
installations pétrolières de la Mbuji – mayi et Mbandaka.
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8. Organigramme du Sep – Congo

ADMINISTRATEUR DIRECTEUR GENERAL

Audit interne Administrateur directeur adjoint

Approvisionnement PRC

Achat HSEQ

Exploitation Technique Finances Ressources Administration

Juridique
humaines

Source : Direction Générale Sep – Congo 2018

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ETATS FINANCIERS EXERCICE 2015 Page 10 sur 16

Désignation de l’entreprise : Sep-Congo S.A.
Adresse  : n°1 Av. des petroles KINSHASA/GOMBE
Numéro d’identification : ID.NAT n°01-95-AO1918K Exercice clos le 31/12/2015 Durée (en mois) : 12 mois

BILAN SYSTEME NORMAL

Lignes
RE
PASSIF 2015 2014
F

CAPITAUX PROPRES ET RESSOURCES ASSIMILEES 01

CA CAPITAL SOCIAL 02 735 622 150 000 735 622 152 573
CA CAPITAL PAT DOTATION 03 159 852 846 943 157 904 845 215
CC PRIMES ET RESERVES 04  
CE ECARTS DE REEVALUATION 05 128 951 312 323 128 951 312 323
CF RESERVES INDISPONIBLES 06   0
CG RESERVES LIBRES 07 2 573 0
CH REPORT A NOUVEAU + ou - 08 -313 836 607864 -267 882 439 511
CI RESULTAT NET DE L’EXERCICE (Bénéfice + ou perte -) 09 -11 403 150 375 -45 437 582 034
CK AUTRES CAPITAUX PROPRES 10  
CL SUBVENTIONS D’INVESTISSEMENT 11 235 889 531 734 177 917 330 106
C PROVISIONS REGLEMENTEES ET FONDS ASSIMILES 12 0
M  
CP TOTAL CAPITAUX PROPRES (I) 13 934 754 186 862 887 075 618 671
DETTES FINANCIERES ET RESSOURCES ASSIMILES (1) 14  
DA EMPRUNTS 15 6 481 687 298 4 497 033 159
DB DETTES DE CREDIT-BAIL ET CONTRATS ASSIMILES 16  
DC DETTES FINANCIERES DIVERSES 17 1 906 267 779 1 644 041 624
DD PROVISIONS FINANCIERES POUR RISQUES ET CHARGES 18 83 553 162 839 90 324 654 507
DE (1) dont H.A.O. 19
……………………………………./……………………  
DF TOTAL DETTES FINANCIERES (II) 20 91 941 117 916 96 465 729 289
DG TOTAL RESSOURCES STABLES (I+II) 21 1 026 695 304 778 983 541 347 960
PASSIF CIRCULANT 22  
DH DETTES CIRCULANTES H.A.O. ET RESSOURCES 23 6 730 288 880
ASSIMILEES 6 394 361 596
DI CLIENTS, AVANCES RECUES 24 6 243 551
944 20 410 3
6 271 325 272 11 550
DJ FOURNISSEURS D’EXPLOITATION 25 30 410 243 310 30 834 563 496
DK DETTES FISCALES 26 81 785 906 946 67 350 623 680
DL DETTES SOCIALES 27 15 268 687 847 16 524 850 298
D AUTRES DETTES 28 6 275 012 513
M 2 601 700 169
DN RISQUES PROVISIONNES 29 874 907 956 603 751 730
DP TOTAL PASSIF CIRCULANT (III) 30 143 607 133 097 134 562 642 543
TRESORERIE PASSIF 31  
DQ BANQUES, CREDITS D’ESCOMPTE 32  
DR BANQUES, CREDITS DE TRESORERIE 33 4 263 563 598 4 194 094 367
DS BANQUES, DECOUVERTS 34 3 296 208 872 2 030 872 159
DT TOTAL TRESORERIE PASSIF 35 7 559 772 470 6 224 966 526
DU ECART DE CONVERSION – PASSIF (V) (gain probable de 36 1 473 566 510
change) 1 359 727 600
DZ TOTAL GENERAL (I+II+III+IV+V) 37 1 179 221 937 945 1 125 802 523 540
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ETATS FINANCIERS EXERCICE 2015 Page 69 sur 16

Désignation de l’entreprise : Sep-Congo S.A.
Adresse  : n°1 Av. des pétroles KINSHASA/GOMBE Durée (en mois) : 12 mois

COMPTE DE RESULTAT SYSTEME NORMAL

Lignes
REF PRODUITS 2015 2014 2015 2014

ACTIVITE D’EXPLOITATION 01
TD TRAVAUX FACTURES 02 1 763 042 272 1 653 481 979
TD SERVICES VENDUS 03 123 920 847 119 554 042
745 540
TF PRODUCTION IMMOBILISEE 04 1 726 659 410 1 050 040 087
TG MARGE BRUTE SUR 05
MATIERES 127 410 549 426 122 257 564 606
TH PRODUITS ACCESOIRES 06 454 333 193 528 719 109
TI CHIFFRE D’AFFAIRES 126 138 223 210 121 736 243 628 07
TJ Dont l’exportation 08
TK Subvention d’exploitation 09 9 035 086 977 0
TL AUTRES PRODUITS 10 7 613 751 226 9 329 479 453
TN VALEUR AJOUTEE 66 826 615 292 55 416 455 823 11
TQ EXCEDENT BRUT 12
D’EXPLOITATION 15 955 136 484 4 680 612 057
TS REPRISES DE PROVISIONS 13 17 133 276 506 3 438 488 464
TT TRANSFERTS DE CHARGES 14 1 237 156 845 0
TW Total des produits d’exploitation 15 162 884 154 135 554 251
174 632
TX RESULTAT D’EXPLOITATION -10 907 957 727 - 45 067 005 264 16
Bénéfice(+):Perte(-)

ACTIVITE FINANCIERE 17
UA REVENUS FINANCIERS ET PRODUITS ASSIMILES 18 129 353 930 4 371 347
UC GAINS DE CHANGE 19 1 247 250 192 157 195 098
UD REPRISES DE PROVISIONS 20 1 455 805
UE TRANSFERTS DE CHARGES 21
UF Total des produits financiers 22 1 378 059 927 161 566 445
UG RESULTAT FINANCIER (+ou -) -1 020 590 187 - 2 424 820 214 23
UN Total des produits des activités ordinaires 24 164 262 214 10 135 715 818
2 077

UI RESULTAT DES ACTIVITES -11 928 547 914 - 47 491 825 477 25

ORDINAIRES (+ou-)
W Dont impôt correspondant 26
HORS ACTIVITES ORDINAIRES (H.A.O.) 27
UK PRODUITS DES CESSIONS D’IMMOBILISATIONS 28
UL PRODUITS HORS ACTIVITES ORDINAIRES 29
UM REPRISES HORS ACTIVITES ORDINAIRES 30 2 157 596 140 1 296 012 335
UN TRANSFERTS DE CHARGES 31
UO Total des produits H.A.O. 32 2 157 596 140 1 296 012 335
UP RESULTAT H.A.O.(+ou-) 1 527 565 832 1 294 315 993 33

UT TOTAL GENERAL DES PRODUITS 34 166 419 810 137 011 830

241 412

UZ RESULTAT NET Benefice (+) : -11 403 150 375 -46 879 092 270 35

Perte (-)
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ETATS FINANCIERS EXERCICE 2015 Page 68 sur 120

Désignation de l’entreprise : Sep-Congo S.A.
Adresse  : n°1 Av. des pétroles KINSHASA/GOMBE Durée (en mois) : 12 mois

COMPTE DE RESULTAT SYSTEME NORMAL

Lignes
RE CHARGES
2015 2014
F

ACTIVITE D’EXPLOITATION 01

RE AUTRES ACHATS 02 29 030 493 872 26 680 536 097

RH VARIATION DES STOCKS 03
1 821 220 366 6 315 717 020
RI TRANSPORTS 04 2 875 523 656 3 063 236 885
RJ SERVICES EXTERIEURS A 05 2 267 751 337 2 160 731 733
RJ SERVICES EXTERIEURS B 06 8 171 465 122 7 480 836 302
RK IMPOTS ET TAXES 07 5 887 452 338 9 111 664 982
RL AUTRES CHARGES 08 27 633 198 841 21 886 584 327
(VALEUR AJOUTEE voir TN) 09
RP CHARGES DE PERSONNEL 10 50 871 478 807 50 735 843 766
Dont personnel 11
extérieur……………………………………/……………………….
RQ (EXCEDENT BRUT D’EXPLOITATION voir TQ) 12
RS DOTATION AUX AMORTISSEMENTS ET AUX PROVISIONS 13 45 233 527 563 53 186 105 785
RW Total des charges d’exploitation 14 173 792 111 180 621 256
901  896
(RESULTAT D’EXPLOITATION voir TX) 15

ACTIVITE FINANCIERE 16
SA FRAIS FINANCIERS 17 1 642 582 549 2 246 453 036
SC PERTES DE CHANGE 18 756 067 565 339 933 623
SD DOTATIONS AUX AMORTISSEMENTS ET AUX PROVISIONS 19 0 0
SF Total des charges financières 20 2 398 650 114 2 586 386 659
(RESULTAT FINANCIER voir UG) 21
SH Total des charges des activités ordinaires 22 176 190 762 183 207 643
016 555
(RESULTAT DES ACTIVITES ORDINAIRES voir UI) 23

SK HORS ACTIVITES ORDINAIRES (H.A.O.) 24

SL VALEURS COMPTABLES DES CESSIONS D’IMMOBILISATIONS 25 501 980 738 1 696 342

SM CHARGES HORS ACTIVITES ORDINAIRES 26 126 196 347
SO DOTATIONS HORS ACTIVITES ORDINAIRES 27 1 853 222
Total des charges H.A.O. 28 630 030 307 1 696 342
(RESULTAT H.A.O. voir UP) 29
SQ PARTICIPATION DES TRAVAILLEURS 30
SR IMPOTS SUR LE RESULTAT 31 1 002 168 293 681 582 786
SS Total participations et impôts 32 1 002 168 293 681 582 786

ST TOTAL GENERAL DES CHARGES 33 177 822 960 183 890 922

616 683
(Résultat net voir UZ) 34

ETATS FINANCIERS EXERCICE 2017Page 67

 13

Désignation de l’entreprise : Sep-Congo S.A.

Adresse  : n°1 Av. des petroles KINSHASA/GOMBE Durée (en mois) : 12 mois

BILAN SYSTEME NORMAL

Lignes
2017 2016
REF. ACTIF
BRUT AMORT./PROV. NET NET

  ACTIF IMMOBILISE 01        

AA CHARGES IMMOBILISEES 02 0 0 0 0

AD IMMOBILISATIONS INCORPORELLES 04 2 637 656 979 42 417 897 2 595 239 082 2 577 163 568

AF LOGICIELS 05 2 637 656 979 42 417 897 2 595 239 082 2 577 163 568

AI IMMOBILISATIONS CORPORELLES 06 1 465 389 688 059 215 381 373 279 1 250 008 314 780 993 311 295 678

AJ TERRAINS 07 34 481 683 187   34 481 683 187 556 745 356

AK BATIMENTS 08 301 748 429 644 29 914 989 802 271 833 439 842 195 466 241 645

AL INSTALLATIONS ET AGENCEMENTS 09 1 059 964 710 480 163 249 209 760 896 715 500 720 756 765 798 941

AM MATERIEL 10 58 585 466 611 15 234 946 865 43 350 519 746 36 728 679 190

AN MATERIEL DE TRANSPORT 11 6 838 776 140 5 018 498 814 1 820 277 326 1 879 055 684
AVANCES ET ACOMPTES VERSES SUR
IMMOBILISATIONS
AP 12 3 770 621 996 1 963 728 038 1 806 893 958 1 914 774 862

AQ IMMOBILISATIONS FINANCIERES 13 2 357 903 550 1 358 607 601 999 295 949 1 756 246 282

AR TITRES DE PARTICIPATION 14 2 001 761 751 1 358 607 601 643 154 150 669 675 598

AS AUTRES IMMOBILISATIONS FINANCIERES 15 356 141 799 0 356 141 799 1 086 570 684

  (1) dont H.A.O. : Brut …………………………… 16        

  Net ……………………………. 17        

AZ TOTAL ACTIF IMMOBILISE (I) 18 1 470 385 248 588 216 782 398 777 1 253 602 849 811 997 644 705 529

  ACTIF CIRCULANT 19        

BA ACTIF CIRCULANT H.A.O. 20        

BB STOCKS 21 12 884 221 969 129 809 134 12 754 412 836 12 850 674 887

BD AUTRES APPROVISIONNEMENTS ET STOCKS EN 22 12 884 221 969 129 809 134 12 754 412 836 12 850 674 887
COURS
BE PRODUITS ET SERVICES EN COURS 23        

BG CREANCES ET EMPLOIS ASSIMILES 24     0 0

BH FOURNISSEURS, AVANCES VERSEES 25 2 316 797 546 1 699 104 559 617 692 987 735 256 425

BI CLIENTS 26 305 580 648 607 106 335 860 715 199 244 787 892 145 619 555 804
BJ AUTRES CREANCES 27 13 369 172 024 237 847 244 13 131 324 781 14 389 627 950

BK TOTAL ACTIF CIRCULANT (II) 28 334 150 840 146 108 402 621 651 225 748 218 495 173 595 115 065

  TRESORERIE – ACTIF 29        

BQ TITRES DE PLACEMENT 30 0   0 4 564

BR VALEURS A ENCAISSER 31 206 442 080   206 442 080 100 886 192

BS BANQUES, CHEQUES POSTAUX, CAISSE 32 8 053 056 247 126 720 733 7 926 335 514 7 546 925 908

BT TOTAL TRESORERIE - ACTIF (III) 33 8 259 498 327 126 720 733 8 132 777 594 7 647 816 664

BU ECARTS DE CONVERSION - ACTIF (IV) (perte 34 515 509 378   515 509 378 334 300 687
probable de change)
1 179 221 937
BZ TOTAL GENERAL (I + II + III + IV) 35 1 813 311 096 440 325 311 741 162 1 487 999 355 278 945

BILAN SYSTEME NORMAL

Lignes

REF
PASSIF 2017 2016
.
 14

  CAPITAUX PROPRES ET RESSOURCES ASSIMILEES 01    

CA CAPITAL SOCIAL 02 735 622 150 000 735 622 150 000
CA CAPITAL PAR DOTATION 03 195 391 144 210 159 530 948 471
CC PRIMES ET RESERVES 04    
CE ECARTS DE REEVALUATION 05 266 030 596 253 128 951 312 323
CF RESERVES INDISPONIBLES 06    
CG RESERVES LIBRES 07 2 573 2 573
CH REPORT A NOUVEAU + ou - 08 -325 239 758 240 -313 836 607 864
CI RESULTAT NET DE L'EXERCICE (bénéfice + ou perte -) 09 -31 103 880 205 -11 403 150 375
CK AUTRES CAPITAUX PROPRES 10    
CL SUBVENTIONS D'INVESTISSEMENT 11 359 369 401 000 235 889 531 734
CM PROVISIONS REGLEMENTEES ET FONDS ASSIMILES 12    
CP TOTAL CAPITAUX PROPRES (I) 13 1 200 069 655 591 934 754 186 862
  DETTES FINANCIERES ET RESSOURCES ASSIMILEES (1) 14    
DA EMPRUNTS 15 6 877 667 990 6 481 687 298
DB DETTES DE CREDIT-BAIL ET CONTRATS ASSIMILES 16    
DC DETTES FINANCIERES DIVERSES 17 2 200 319 376 1 906 267 779
DD PROVISIONS FINANCIERES POUR RISQUES ET CHARGES 18 69 873 165 812 83 553 162 839
DE (1) dont H.A.O. …………………. / …………………………….. 19    
DF TOTAL DETTES FINANCIERES (II) 20 78 951 153 178 91 941 117 916
DG TOTAL RESSOURCES STABLES (I + II) 21 1 279 020 808 769 1 026 695 304 778
  PASSIF CIRCULANT 22    
DH DETTES CIRCULANTES H.A.O. ET RESSOURCES ASSIMILEES 23 15 506 253 126 6 394 361 596
DI CLIENTS, AVANCES RECUES 24 7 505 726 156 6 271 325 272
DJ FOURNISSEURS D'EXPLOITATION 25 44 859 628 347 30 410 243 310
DK DETTES FISCALES 26 106 064 461 942 81 785 906 946
DL DETTES SOCIALES 27 17 233 348 651 15 268 687 847
DM AUTRES DETTES 28 3 183 675 828 2 601 700 169
DN RISQUES PROVISIONNES 29 1 220 395 351 874 907 956
DP TOTAL PASSIF CIRCULANT (III) 30 195 573 489 402 143 607 133 097
  TRESORERIE – PASSIF 31    
DQ BANQUES, CREDITS D'ESCOMPTE 32    
DR BANQUES, CREDITS DE TRESORERIE 33 7 615 852 476 4 263 563 598
DS BANQUES, DECOUVERTS 34 3 713 141 373 3 296 208 872
DT TOTAL TRESORERIE - PASSIF (IV) 35 11 328 993 849 7 559 772 470
DU ECARTS DE CONVERSION - PASSIF (V) (gain probable de change) 36 2 076 063 259 1 359 727 600
DZ TOTAL GENERAL (I + II + III + IV + V) 37 1 487 999 355 278 1 179 221 937 945

COMPTE DE RESULTAT SYSTEME NORMAL

Lignes

REF. PRODUITS 2015 2014 2017 2016

  ACTIVITE D'EXPLOITATION 01    
TD TRAVAUX FACTURES 02 2 048 647 228 1 763 042 272
123 920 847
TD SERVICES VENDUS 03 136 968 103 822 745
 15

TF PRODUCTION IMMOBILISEE 04 1 298 350 842 1 726 659 410

TG MARGE BRUTE SUR MATIERES 140 315 101 892 127 410 549 426 05    
TH PRODUITS ACCESSOIRES 06 501 913 906 454 333 193
(1)
TI CHIFFRE D'AFFAIRES (TA + TC + TD + TH) 139 518 664 956 126 138 223 210 07    
(1)
TJ dont l'exportation 08    
TK SUBVENTIONS D'EXPLOITATION 09 1 870 535 717 9 035 086 977
TL AUTRES PRODUITS 10 21 784 849 807 7 613 751 226
TN VALEUR AJOUTEE 67 246 857 009 66 826 615 292 11  
TQ EXCEDENT BRUT D'EXPLOITATION 8 081 983 104 15 955 136 484 12    
17 133 276
TS REPRISES DE PROVISIONS 13 18 204 370 665 506
TT TRANSFERTS DE CHARGES 14 1 601 021 666 1 237 156 845
162 884 154
TW Total des produits d'exploitation     15 184 277 793 654 174
RESULTAT D'EXPLOITATION Bénéfice (+) : Perte
TX (-) -16 978 502 931 -10 907 957 727 16    
         
  ACTIVITE FINANCIERE 17    
UA REVENUS FINANCIERS ET PRODUITS ASSIMILES 18 81 378 222 129 353 930
UC GAINS DE CHANGE 19 1 398 639 629 1 247 250 192
UD REPRISES DE PROVISIONS 20   1 455 805
UE TRANSFERTS DE CHARGES 21    
UF Total des produits financiers 22 1 480 017 851 1 378 059 927
UG RESULTAT FINANCIER (+ ou -) -1 128 050 750 -1 020 590 187 23    
164 262 214
UN Total des produits des activités ordinaires 24 185 757 811 505 102
         
(1)
UI RESULTAT DES ACTIVITES ORDINAIRES (+ ou -) -18 106 553 680 -11 928 547 914 25    
(1)
W dont impôt correspondant 26    
  HORS ACTIVITES ORDINAIRES (H.A.O) 27    
UK PRODUITS DES CESSIONS D'IMMOBILISATIONS 28    
UL PRODUITS HORS ACTIVITES ORDINAIRES 29 47 964 085  
UM REPRISES HORS ACTIVITES ORDINAIRES 30 3 359 748 598 2 157 596 140
UN TRANSFERTS DE CHARGES 31    
UO Total des produits H.A.O. 32 3 407 712 683 2 157 596 140
UP RESULTAT H.A.O. (+ ou -) -11 628 757 742 1 527 565 832 33    
166 419 810
UT TOTAL GENERAL DES PRODUITS 34 189 165 524 188 241
UZ RESULTAT NET Bénéfice (+) : Perte (-) -31 103 880 205 -11 403 150 375 35    

ETATS FINANCIERS EXERCICE 2017Page 71 sur 120

Désignation de l’entreprise : Sep-Congo S.A.
Adresse  : n°1 Av. des petroles KINSHASA/GOMBE Durée (en mois) : 12 mois

COMPTE DE RESULTAT SYSTEME NORMAL

Lignes

REF. CHARGES 2017 2016

  ACTIVITE D'EXPLOITATION 01    
 16

RE AUTRES ACHATS 02 33 444 582 219 29 030 493 872

RH VARIATION DES STOCKS (- ou +) 03 1 583 671 037 1 821 220 366
RI TRANSPORTS 04 3 045 826 787 2 875 523 656
RJ SERVICES EXTERIEURS A 05 2 627 109 138 2 267 751 337
RJ SERVICES EXTERIEURS B 06 11 938 172 637 8 171 465 122
RK IMPOTS ET TAXES 07 11 249 525 399 5 887 452 338
RL AUTRES CHARGES 08 33 336 657 096 27 633 198 841
  (Valeur ajoutée voir TN) 09    
(1)
RP CHARGES DE PERSONNEL 10 59 164 873 905 50 871 478 807
(1)
  dont personnel extérieur 639.390.593/ ……………………….. 11    
RQ (Excédent brut d'exploitation voir TQ) 12    
RS DOTATIONS AUX AMORTISSEMENTS ET AUX PROVISIONS 13 44 865 878 366 45 233 527 563
173 792 111
RW Total des charges d'exploitation 14 201 256 296 584 901
  (Résultat d'exploitation voir TX) 15    
  ACTIVITE FINANCIERE 16    
SA FRAIS FINANCIERS 17 1 848 333 588 1 642 582 549
SC PERTES DE CHANGE 18 759 735 013 756 067 565
SD DOTATIONS AUX AMORTISSEMENTS ET AUX PROVISIONS 19   0
SF Total des charges financières 20 2 608 068 600 2 398 650 114
  (Résultat financier voir UG) 21    
176 190 762
SH Total des charges des activités ordinaires 22 203 864 365 185 016
  (Résultat des activités ordinaires voir UI) 23    
  HORS ACTIVITES ORDINAIRES (H.A.O) 24    
SK VALEURS COMPTABLES DES CESSIONS D'IMMOBILISATIONS 25 15 032 037 410 501 980 738
SL CHARGES HORS ACTIVITES ORDINAIRES 26 4 433 015 126 196 347
SM DOTATIONS HORS ACTIVITES ORDINAIRES 27   1 853 222
SO Total des charges H.A.O. 28 15 036 470 425 630 030 307
  (Résultat H.A.O. voir UP) 29    
SQ PARTICIPATION DES TRAVAILLEURS 30    
SR IMPOTS SUR LE RESULTAT 31 1 368 568 782 1 002 168 293
SS Total participations et impôts 32 1 368 568 782 1 002 168 293
177 822 960
ST TOTAL GENERAL DES CHARGES 33 220 269 404 392 616
  (Résultat net voir UZ 34