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République du Cameroun Republic of Cameroon

Paix – Travail – Patrie Peace – Work – Fatherland


UNIVERSITE DE DOUALA THE UNIVERSITY OF DOUALA
FACULTE DE GENIE INDUSTRIEL INDUSTRIAL ENGINEERING FACULTY

Tél: (237) 33 01 41 30 /31 www.fgi-ud.com B.P. 2701 Douala, Cameroun

Chapitre 1: Les bases en matière de gestion des résultants de blessure, de mort,


risques d’absentéisme.
1. Objectifs Pédagogiques  Il y a environ 355 000 accidents
Lorsque vous aurez terminé ce chapitre vous fatals liés au travail chaque année- la
devrez être capable de montrer que vous avez moitié d’entre eux se produisent dans
compris son contenu en appliquant vos le domaine agricole, bâtiment et la
connaissances à des situations habituelles et pêche industrielle
inhabituelles et vous autoévaluer.  Inévitablement il y a des cas qui ne
sont pas signalés ou enregistrés de
Vous devrez en particulier être capable de : sorte que les chiffres réels sont
presque certainement plus élevés.
 Expliquer les raisons d’être de la gestion
des risques au travail Raison Morale
 Identifier les coûts générer par les Les statistiques ci-dessus laissent supposer que
accidents de travail les gens qui vont simplement au travail pour
gagner leur vie ressentent une grande quantité de
 Distinguer les nuances entre les termes
douleur et de souffrance. De ce fait, la société
techniques en matière de gestion des
dans son ensemble considère que ces évènements
risques
sont moralement inacceptables et que la blessure
 Décrire les catégories de dangers ou la maladie ne doivent pas être le prix à payer
potentiels sur le lieu de travail par le salarié pour nourrir sa famille. En raison du
profit du travail il y a donc un échange de
 Décrire les catégories de risques
responsabilité.
professionnels sur le lieu de travail
Raison Sociale/légale
 Interpréter toute situation habituelle ou
inhabituelle du point de vue de la gestion Les motivations sociales justifiant la gestion de
des risques la santé-sécurité sont liées au cadre législatif
national et international qui gouverne la conduite
2. Raisons d’être de la gestion des risques
des affaires et des organisations. La plupart des
au travail
pays ont des lois qui définissent les normes
L’ampleur du problème permettant d’administrer les organismes. Le
manquement au respect de ces exigences
Les statistiques mondiales suivantes ont été minimales peut entraîner une mesure exécutoire
publiées par l’organisation internationale du de la part des instances de contrôle.
travail (OIT) dans le cadre de leur programme
« SafeWork ». Ils montrent simplement Raison économique
l’importance du problème :
Une entreprise est créée pour faire du profit mais
 Il y a 270 millions d’accidents du la survenue d’accident ou de maladies
travail et 160 millions de maladies professionnelles à un impact financier important
professionnelles enregistrées chaque si bien que cela peut conduire à la faillite de ladite
année. entreprise.
 Environ 2 millions de personnes
3. Coûts relatifs à un accident de travail
meurent chaque année d’accident du
travail et de maladies professionnelles Lorsqu’un accident se produit, l’organisme peut
 4% du produit intérieur brut mondial rencontrer deux types de pertes :
est perdu chaque année dans les coûts

Initiation à la Gestion des risques et catastrophes Ind. Nov. 2018/NANG II Paul Yannick, Ing.QHSE, paul.nang@yahoo.ca 1
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 Coûts directs : coûts découlant Évènement déclencheur : c’est l’évènement qui


directement d’un accident. va créer l’accident et permettre ainsi la réalisation
du risque
Quelques exemples :
Élément déclencheur : c’est l’étincelle qui
Amendes au pénal, compensation à verser à la
déclenche l’évènement déclencheur
victime, réparation des équipements et bâtiments
endommagés, production perdue, perte de temps Risque inhérent : risque n’ayant subi aucun
de production… traitement
 Coûts indirectes : coûts qui sont une Risque résiduel : risque engendré par le
conséquence indirecte de l’évènement. traitement d’un autre
Dans certains cas ils peuvent être
Catastrophe : c’est un évènement destructeur
extrêmement élevés
ayant pris des proportions incontrôlables pour
Quelques exemples : l’homme. Par exemple une inondation, incendie
Baisse du moral des effectifs, mise en conformité Accident : évènement inattendu causant des
avec une injonction de faire, coût de recrutement dégâts matériels et corporels importants. Par
et de formation, coût des enquêtes, dégradation exemple une machine coupant le doigt d’un
des relations clients… opérateur ou l’explosion de bouteille de gaz
Assurance Incident : évènement inattendu causant des
dégâts matériels et corporels sans grande
Il est habituellement possible voir même
conséquence pour celui qui le vit. Par exemple
obligatoire de prendre une assurance pour couvrir
une chute de plain-pied ayant entraîné une
certaines pertes raisonnablement susceptibles de
éraflure.
se produire au sein d’une organisation. De
nombreux coûts directs et indirects associés aux La protection : ensemble des mesures prises
accidents sur le lieu de travail ne sont pas assurés pour limiter les conséquences de la survenance
pour raisons d’évaluation précise comme par d’un risque, en diminuant ainsi la gravité. La
exemple la baisse du moral des effectifs. Il a été protection ne modifie pas la probabilité
estimé que les perts non assurées sont entre 8 et d’occurrence d’un risque.
36 fois supérieures aux pertes assurées.
La prévention : ensemble des mesures
La limite de l’assurance est qu’elle agit en préalables prises pour que le risque ne se
correction. concrétise pas. On agit sur la probabilité
d’occurrence du risque en diminuant le
4. Définition des termes techniques
nombre d’exposés et/ou leur temps d’exposition
Risque : c’est la probabilité de survenance d’un
Sécurité : c’est absence de danger/ensemble des
dommage ou encore la combinaison entre la
moyens mis en œuvre pour assurer la protection
gravité et la probabilité d’occurrence. Il peut être
des personnes et des biens de l’organisme
Positif, neutre ou négatif selon la qualité de
l’impact. Sûreté : éloignement de tout danger/ensemble des
moyens mis en œuvre pour assurer le bon
Le danger : ce qui est susceptible de créer un
fonctionnement de l’organisme. (Contre les actes
dommage, une perte ou des dégâts
volontaires et malveillants)
Situation dangereuse : lorsque le danger et
5. Catégories de dangers en milieu du
l’évènement dommageable sont réunis
travail et facteurs de risques

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Les dangers couvrent une variété de sujets en raison de la subjectivité du risque. Les plus
différents d’où la catégorisation suivante rencontrés en milieu de travail sont :
permettant une identification facile des dangers en
• Les risques des circulations et
milieu de travail :
déplacements au sein de l’entreprise
L’environnement. Comme par exemple la
• Les risques des manutentions
ventilation, siège, éclairage…
manuelles et mécaniques
Bien-être. Comme par exemple l’eau potable, les
• Les risques physiques
vestiaires, salle de repos…
• Risques psychosociaux: stress & TMS
Électricité. Comme par exemple les outils
électriques, machine électrique… • Les risques routiers
Ergonomie. Comme par exemple le travail avec • Les risques d’incendie et d’explosion
des appareils à écran, travail sur chaîne de
montage, conduite au volant… • Les risques chimiques

Structures. Comme par exemple la résistance des • Les risques biologiques


matériaux, la stabilité des structures… • Risque machine
Stress. Comme par exemple la charge de travail, • Etc.
le rythme de travail, violence au travail…
7. Facteurs de risques
Véhicule. Comme par exemple l’excès de vitesse,
l’éclairage, la signalisation… Il s’agit de facteurs d’aggravation du risque en
milieu de travail. Il est cependant important de
Feu. Comme par exemple le travail à chaud, le réaffirmer que cette liste n’est pas exhaustive.
fait de fumer, appareils de chauffage…
• Fatigue
Produits chimiques. Comme par exemple acide • Négligence
chlorhydrique, lubrifiants… • Précipitation
Bruit et Vibration. Comme par exemple, la scie, • Ignorance
le broyeur, bétonnière • Imprudence
• malveillance
Radiations. Comme par exemple le scanner, onde • Jeunesse
radio, la lumière du soleil… • Absence de priorité à sécurité
• Incompétence
Agents biologiques. Comme par exemple les
• Déficience sensorielle
virus, bactéries…
• Absence de procedure
NB : cette liste n’est pas exhaustive car toute • Indifference de la direction
chose pouvant causer un préjudice au salarié • Culture sécurité de l’organisme
trouvera sa place dans une catégorie. Et cela revêt • Pression de l’entourage
un caractère subjectif. • Mauvaise communication
• Ressources
6. Catégories de risques professionnels
• Régime de travail
De même que les dangers, les risques associés • Absence de motivation
seront tous aussi classé par catégorie leur • Etc.
utilisation sera davantage importante au chapitre
2. Toutefois la présente liste n’est pas exhaustive

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