Analyse 

SWOT de VLAD
Depuis 1985, VLAD n’a cessé d’évoluer pour devenir aujourd’hui la référence
incontournable du secteur industriel et médical, capable de vous proposer une solution
globale en énergie autonome.
Au fil des années, VLAD est devenu leader de la fourniture de piles et batteries médicales
dans le secteur de la santé. La qualité des produits et l'efficacité de son organisation
logistique font aujourd'hui référence dans le milieu hospitalier, et sont validés par la
certification ISO 13485 spécifique à l'assemblage de batteries pour les applications
médicales.
En plus de 30 ans, l’entreprise est devenue leader en France dans la fourniture de piles
et batteries biomédicales et fournit tous les établissements de santé et prestataires
associés. Son savoir-faire s'est étendu à l'export avec une forte croissance et 44 pays
adressés en 2016. Ainsi son chiffre d’affaire a doublé en 5 ans et s’élèvent aujourd’hui à 10
M d’euros. Quels sont ses forces, faiblesses, opportunités et menaces ? Voici
l’analyse SWOT de VLAD.

Forces
 Grâce à un stock permanent de plus de 2500 références, la société VLAD
assure plus de 90% de ses livraisons à J+1 partout en France pour satisfaire
les exigences techniques de ses clients.
 De nombreux partenaires reconnus et sélectionné pour leurs sérieux et
leur fiabilité donne à VLAD un cachet et un crédit supplémentaire la
positionnant comme une incontournable de ce marché. (SAFT, VARTA,
PANASONIC…)
 La conception de batteries sur mesure lui donne un avantage certains vis-
à-vis de la concurrence, pouvant s’adresser ainsi à tout type de demandes et
de clients et leur garantissant une fiabilité sans égale.
 Le reconditionnement de batteries usagées permet de fermer la boucle et
de fidéliser le client. Tout en s’adressant à un marché plus économique cette
 activité  permet même d’attirer un client déçus de la concurrence en
remettant sa batterie usagée en fonction avec la technologie de chez VLAD.

Faiblesses
 La forte croissance du chiffre d’affaire et l’augmentation de la
demande nécessite de nouvelles installations ainsi que le recrutement
de nouveaux salariés. L’investissement fait en 2006 pour l’acquisition
du site à Parcay-Meslay ne suffira pas à combler la demande.

Opportunités
  L’activité Industrie, Grands Comptes et Administrations connaît un fort
développement.
 Les instances médicales dans le monde étant tous aussi désireux de
fiabilité que les instances française sont de très nombreux clients
potentiel et permette une ouverture beaucoup plus grande au marché
international
 Le marché est en plein essor, Les perspectives de croissance sont
gigantesques : deux millions de batteries ont été vendues en 2016,
mais les experts prédisent six millions dans trois ans

Menaces
 La France possède un énorme retard en matière de piles et batteries
par rapport au géant américain et chinois, pour VLAD cela signifie qu’il
fait face à une concurrence acharnée à l’international car si en France il
a su s’imposer comme leader incontesté, si l’entreprise désire
s’exporter de manière plus conséquente il lui faudra affronter une
farouche résistance.
 Le Lithium, principales ressources utilisé pour fabriquer les piles et
les batteries est aujourd’hui très controversé en termes d’écologie et
d’impact sur l’environnement. De nombreuses entreprises du secteur
réfléchissent déjà à une transition vers une nouvelle ressource
principale.

Matrice BCG

Vedette : Dilemme : Marque Exalium

Batteries Médicales
Vache à lait : Poids mort :
Batteries industrielles

Matrice Mac Kinsey

Elevé Moyen Faible

Elevé
Moyen
Faible

Définitions :

Moyenne : La moyenne est une mesure statistique caractérisant les éléments d'un ensemble de

quantités : elle exprime la grandeur qu'aurait chacun des membres de l'ensemble s'ils étaient
tous identiques sans changer la dimension globale de l'ensemble.

Médiane : En théorie des probabilités et en statistiques, la médiane d'un ensemble de valeurs

(échantillon, population, distribution de probabilités) est une valeur x qui permet de couper
l'ensemble des valeurs en deux parties égales : mettant d'un côté une moitié des valeurs, qui
sont toutes inférieures ou égales à x et de l'autre côté l'autre moitié des valeurs, qui sont toutes
supérieures ou égales à x (s'il y a un nombre impair de valeurs, la valeur centrale sera mise des
deux côtés). Intuitivement, on peut dire que la médiane est le point milieu de l'ensemble 1, qu'elle
divise en deux moitiés.

Mode : En statistique, le mode ou valeur dominante désigne la valeur la plus représentée d'une

variable quelconque dans une population d'objets, de personnes, de choses. Une répartition peut
être unimodale ou plurimodale (bimodale, trimodale…) voire sans aucun mode (distribution
uniforme), si deux ou plusieurs valeurs de la variable considérée émergent également.