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Processus : Achat
Criticité Brute
Achat Mail
Sensibilisation et relance des clients
4/13/2021 Les données d'entrée incorrectes * Hausse de consommation imprévue R 5 4 20 Tous les 1 1 Fait quotidien Tel
internes par rapport aux besoins
processus Réunion
Mail
4/13/2021 Besoin remonté en retard Erreur humaine R 5 2 10 Sensibilisation des clients internes Achat 1 2 Fait quotidien Tel
Réunion
4/13/2021 O Mise en place d'un systéme GPAO ********************* ********** 1 2 *********** **********
Négociation Achat
Stratégique Ne pas avoir de marge de manœuvre Perte financiére à l'achat Fait au moment Foires
Procédure selection et évalauation de Visites
4/13/2021 Monosource R 4 2 8 Achat 2 1 de la
nouveaux fournisseurs fournisseurs
négociation
Changement des conditions d'achat après la Changement des quantités, conditionnement, En cas Mail
4/13/2021 délais, la référence, l'origine. R Achat non conforme 4 1 4 Réclamation fournisseur Achat 2 1 d'anomalie Tel
confirmation de la commande
Achat
Confirmation * Diversification des sources Foires
d'approvisionnement En cas Visites
4/13/2021 Cas de force majeure R Rupture 5 1 5 Achat 2 1 d'anomalie fournisseurs
* Contrats cadres
R&D
Oubli du fournisseur
*Suivi rigoureux des dossiers
*Retard des documents Période de congés, de fêtes En cas Mail
4/13/2021 R 4 3 12 *Réclamation des fournisseurs Achat 1 2
*Documents erronés Mauvais temps d'anomalie Tel
*Information des clients internes
Transit Time court
* Erreur de calcul
Réclamation du fournisseur Mise à jour du systéme rubrique base En cas
4/13/2021 Règlement FRS Dépassement de l'échéance de paiement du frs * Conditions de paiement mal négociées R 3 2 6 Achat 2 1 Systéme SAP
( différence entre date BL et date de facture) Blockage des commandes de données FRS d'anomalie
Réception des
DA/cahiers des Achat non conforme Sensibilisation des clients internes Note
4/13/2021 charges/Validation Non formalisation des DA par les demandeurs Non respect de la procédure Achat R Retard d'achat 4 4 16 demandeurs pour la formalisation des Achat 1 1 Au quotidien d'information
DA sur le systéme SAP Mails
DA
4/13/2021 Réception physique Réception de Achats non conformes non Fournisseur défaillant
R
Utilisation de référence de produit non
5 2
*Contrôle des réceptions avant
10 utilisation
Réception
1 1 Au quotidien
Méthode de
des achats détectées à la réception Erreur du magasinier conforme Réalisation contrôle
Audit
Action terrain
3 7 ********** ********** ********** 4/13/2021 3 2 4/13/2022
Maintien des actions
mises en place
Audit
Action terrain
3 3 ********** ********** ********** 4/13/2021 3 1 4/13/2022
Maintien des actions
mises en place
Audit
Action terrain
3 8 ********** ********** ********** 4/13/2021 3 3 4/13/2022
Maintien des actions
mises en place
Audit
Action terrain
3 7 ********** ********** ********** 4/13/2021 3 2 4/13/2022
Maintien des actions
mises en place
Audit
Action terrain
********** ********** ********** 4/13/2021 4/13/2022
Maintien des actions
mises en place
Audit
Action terrain
3 5 ********** ********** ********** 4/13/2021 3 2 4/13/2022
Maintien des actions
mises en place
Audit
Action terrain
3 3 ********** ********** ********** 4/13/2021 3 1 4/13/2022
Maintien des actions
mises en place
Audit
Action terrain
3 2 ********** ********** ********** Maintien des actions 4/13/2021 3 1 4/13/2022
mises en place
Audit
Action terrain
3 1 ********** ********** ********** Maintien des actions 4/13/2021 3 0 4/13/2022
mises en place
Audit
Action terrain
3 1 ********** ********** ********** Maintien des actions 4/13/2021 3 0 4/13/2022
mises en place
Audit
Action terrain
3 2 ********** ********** ********** Maintien des actions 4/13/2021 3 4/13/2022
mises en place
Audit
Action terrain
********** ********** ********** 4/13/2021 4/13/2022
Maintien des actions
mises en place
Audit
Action terrain
3 4 ********** ********** ********** 4/13/2021 3 1 4/13/2022
Maintien des actions
mises en place
Audit
3 3 <<<<<<<<<<<< ********** ********** Action terrain 4/13/2021 3 1 4/13/2022
Maintien des actions
mises en place
Audit
Action terrain
3 3 ********** ********** ********** 4/13/2021 3 1 4/13/2022
Maintien des actions
mises en place
Audit
Action terrain
3 2 ********** ********** ********** 4/13/2021 3 1 4/13/2022
Maintien des actions
mises en place
Audit
Action terrain
3 2 ********** ********** ********** 4/13/2021 3 1 4/13/2022
Maintien des actions
mises en place
Audit
Action terrain
3 2 ********** ********** ********** 4/13/2021 3 1 4/13/2022
Maintien des actions
mises en place
Audit
Action terrain
3 5 ********** ********** ********** Maintien des actions 4/13/2021 3 2 4/13/2022
mises en place
Audit
Action terrain
3 3 ********** ********** ********** Maintien des actions 4/13/2021 3 1 4/13/2022
mises en place
Audit
Action terrain
3 3 ********** ********** ********** Maintien des actions 4/13/2021 3 1 4/13/2022
mises en place
Audit
Action terrain
3 4 ********** ********** ********** 4/13/2021 3 1 4/13/2022
Maintien des actions
mises en place
Audit
Action terrain
3 4 ********** ********** ********** 4/13/2021 3 1 4/13/2022
Maintien des actions
misesAudit
en place
Action terrain
3 3 ********** ********** ********** 4/13/2021 3 1 4/13/2022
Maintien des actions
mises en place
Présentation des risques Processus Achat
Rupture d'achat stratégique
5%
5% Surstock d'achat stratégique
5%
Fournisseur retenu malgré sa
défaillance
Réclamation du fournisseur
5%
Blockage des commandes
35%
5% 25%
Formation de l'équipe sur le volet
Commerce international (changements,
facteurs politiques, Facteurs
économiques...)