LES 5 PHASES DU CYCLE DE VIE DE LA

GESTION DE PROJET
 Par : Humanitarian Global (HG)
 24 septembre 2021

Les 5 phases du cycle de vie de la gestion de projet

L'ampleur du travail nécessaire pour mener à bien un projet peut être écrasante car il
peut y avoir des dizaines de tâches à accomplir dans le bon ordre et au bon
moment. Les chefs de projet trouvent généralement moins mouvementé de gérer la
sphère complète d'un projet lorsqu'ils le divisent en cinq phases qui constituent le cycle
de vie de la gestion de projet. Répartir vos efforts en ces cinq phases de gestion de
projet permet de les structurer et de les simplifier en étapes logiques et
gérables. Continuez votre lecture pour avoir un aperçu de ces cinq étapes.
1. Lancement du projet

C'est la première phase du cycle de vie de la gestion de projet et où sa valeur et sa

faisabilité sont mesurées. Pour décider de poursuivre ou non un projet, les chefs de
projet utilisent souvent deux outils d'évaluation à savoir ;

 Document d'analyse de rentabilisation  - Il s'agit du document qui montre une

cause juste pour l'objectif du projet. Il intègre une estimation des avantages financiers
potentiels.

 Étude de faisabilité  – Il s'agit d'une évaluation des objectifs, des coûts et du

calendrier du projet pour déterminer si le projet doit être mis en œuvre. Il équilibre les
exigences du projet avec les ressources disponibles pour déterminer si la poursuite du
projet en vaut la peine.

Les entreprises désertent les projets proposés qui sont étiquetés comme impraticables
et/ou non rentables. Cependant, les projets qui dépassent ces deux tests peuvent être
attribués à un bureau de projet délégué ou à une équipe de projet.
2. Planification de projet

Une fois le projet approuvé, les chefs de projet ont besoin d'un plan concret pour guider
leur équipe, mettre en œuvre le projet ponctuellement et respecter le budget défini. Un
plan de projet bien rédigé donne des conseils pour acquérir des ressources, obtenir du
 financement et se procurer les matériaux nécessaires. Le plan de projet porte sur la
production de résultats standard, la création d'approbations, la gestion des risques, la
transmission des avantages aux membres de l'équipe et la gestion des fournisseurs.
Le plan de projet prépare également les entreprises aux obstacles qu'elles pourraient
rencontrer dans le cadre du projet et leur donne une compréhension de la portée, du
calendrier et du coût du projet.
3. Exécution du projet

C'est l'étape qui est le plus souvent affiliée à la gestion de projet. L'exécution implique la
construction de résultats qui satisfont le client. Les chefs d'équipe réalisent cela en
affectant des ressources et en s'assurant que les membres de l'équipe sont concentrés
sur les tâches qui leur sont attribuées.
L'exécution dépend fortement de la phase de planification. Les efforts et le travail de
l'équipe au cours de l'exécution sont obtenus à partir du plan de projet.
4. Suivi et contrôle du projet
La surveillance et le contrôle sont parfois confondus avec l'exécution car ils se
produisent souvent simultanément. Au fur et à mesure que les équipes mettent en
œuvre leur plan de projet, elles doivent constamment surveiller leurs propres progrès.
Pour s'assurer que ce qui a été promis est livré, les entreprises doivent surveiller les
missions afin d'éviter les dérives de périmètre. Ils doivent également élaborer des
indicateurs de performance clés et suivre les variations par rapport aux coûts et au
temps alloués. Cette veille cohérente contribue au bon déroulement du projet.
5. Clôture du projet
Un projet est fermé lorsque les équipes réalisent le projet terminé pour le client,
transmettant l'achèvement aux membres de l'équipe et fournissant des ressources à
d'autres projets. Cette étape cruciale du cycle de vie de la gestion de projet permet à
l'équipe d'évaluer et de documenter le projet et de passer au suivant, en utilisant les
erreurs et les succès du projet précédent pour créer des processus et des équipes plus
sûrs et plus performants.
Bien que la gestion de projet puisse parfois sembler écrasante, la diviser en cinq phases
de projet bien définies peut aider votre équipe à gérer même les projets les plus
sophistiqués en gérant les ressources et le temps de manière plus judicieuse. Pour plus
d'informations sur la gestion de projet et les compétences de gestion essentielles,
inscrivez-vous à un cours de suivi, d'évaluation, de responsabilité et d'apprentissage
(MEAL) . Inscrivez-vous avec nous aujourd'hui et obtenez un rabais de 10 %.
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(2) Commentaires
Saa Momory KOUNDOUNO 10 octobre 2021 @ 10:46
Cours très intéressant. J'aimerais maintenant savoir s'il est également disponible en
anglais. Est-il accompagné de vidéos d'explications ?
Merci d'avance et à bientôt.

Humanitarian Global (HG) 13 octobre 2021 @ 5:39 am

Merci pour votre retour. Nous travaillons actuellement sur la version anglaise des
programmes d'apprentissage et nous vous informons dès que le processus sera
terminé.
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