Modèle d'évalutation des employés

Élément de performance
[Nom de l'employé(e) ici]
NOTE GLOBALE DE L'ÉVALUATION
Objectifs
Première Moitié
Acquisition de Prospects
Fidélisation des Clients

Site Internet et Marque

Traffic SEO

Seconde Moitié
Traffic SEO
[Insérer objectif]
[Insérer objectif]
[Insérer objectif]

Autres domaines d'évaluation

Connaissance du poste
Planification et solution de problèmes
Productivité
Aptitude à communiquer
Travail en équipe
Compétences de direction

Auto-évaluation par l'employé

Performance par compétences

Domaines de croissance et d'amélioration

Évaluation de l'employé par le Directeur

Performance par compétences

Domaines de croissance et d'amélioration

Évaluation des compétences de direction

Auto-évaluation par le directeur

Évaluation du directeur par l'employé
Évaluation du directeur par l'employé
Plan de Développement Professionel

Ou, cliquez ici pour créer un modèle d'évalu

employés

Métrique de succès & instructions Poids Résultat

Date de revue : 30 juin
Excellent, Très bien, Moyen, Doit s'améliorer Excellent
Les objectifs doivent être mesurables
jusqu'au 30 juin 100% 86%
2,000 prospects qualifiés 25% 75%
Améliorer la fidélisation des clients de 2% par rapport au niveau actuel 25% 120%

Mettre à jour le site Internet et la Marque 25% 100%

Améliorer le référencement organique de 10% par rapport au niveau actuel 25% 50%

jusqu'à la fin de l'année 100% 0%

Améliorer le référencement organique de 10% par rapport au niveau actuel 25%
À définir 25%
À définir 25%
À définir 25%
Faites la liste des étapes souhaitées de développement de carrière à court-terme (6-
12 mois) et à long-terme. L'objectif est d'établir un plan d'apprentissage avec un
plan d'action associé dans le but d'assumer davantage de responsabilités et
100% 65%
d'opportunités.
15% 90%
15% 80%
20% 50%
20% 40%
15% 100%
15% 40%
Résumez votre performance pendant cette période en adressant vos compétences
par rapport aux résultats attendus, aux contacts client, et au travail en équipe.

Résumez la performance de l'employé(e) pendant cette période en adressant ses

compétences par rapport aux résultats attendus, aux contacts client, et au travail
d'équipe.

Pour les employés avec des responsabilités de direction, veuillez résumer vos
propres compétences d'un point de vue de performance, et demandez à vos
employés de capturer leurs commentaires dans cette section.

Nom de l'employé(e) 1
Nom de l'employé(e) 2
 Identifier des domaines de croissance professionelle et de formation permettant à
l'employé de se développer dans son domaine fonctionel de responsabilité.

ez ici pour créer un modèle d'évaluation de vos employés dans in Sma

Détails et explication de l'évaluation

Excellent travail sur ce point ! Le résultat représente une augmentation de

plus de 10 000 €/semaine en revenu de retention, et en progression continue
au fur et à mesure que le nombre de clients augmente.

Les résultats vont s'améliorer avec le nouveau site Internet, mais nous avons
besoin de continuer à produire les initiatives de médias sociaux.

Ne pas perdre de vue

loyés dans in Smartsheet