EVALUATION CONTRÔLE FINAL

Master finance publique et fiscalité / Audit interne

AMZIL Mohammed Amine

Apogée : 9000805

Plan

Introduction

A/ Vers un audit interne efficace.

1/ Rôle de la fonction d'audit interne dans l’évaluation des performances et de

l’efficacité de l’audit interne

a/ Les déterminants et les prérequis de l’audit interne

b/ Audit interne, une valeur ajoutée dans l’administration marocaine.

2/ Audit interne, un chantier de long haleine.

a/ La promotion de l’indépendance et renforcement des compétences.

b/ Constat et perspectives

B/ Vers une professionnalisation de la fonction d’audit interne.

1/ la fonction d’auditeur interne, vecteur du développement d’un organisme.

a/ L’implémentation du système d’audit interne pour une bonne gouvernance

b/ Garantir un suivi permanent des rapports d’audit

2/ Les difficultés de mise en place de la fonction d’Audit interne.

a/ Menace concernant l’indépendance des Auditeurs internes.

b/ Absence d’environnement de contrôle.
Introduction

L’audit interne est un levier essentiel au service du renforcement du dispositif de contrôle interne de
chaque organisation et de l’amélioration continue de son efficacité, il consiste en un examen
occasionnel ou périodique sur pièces et sur place des activités et aspects de gestion d’une
Organisation, en vue d’aider les responsables à améliorer la qualité de la gestion et des résultats.
Institute of Internal Auditor a définit l’Audit interne comme « une activité indépendante et objective
qui donne à une organisation une assurance sur le degré de maîtrise de ses opérations, lui apporte ses
conseils pour les améliorer, et contribue à créer de la valeur ajoutée. Il aide cette organisation à
atteindre ses objectifs en évaluant, par une approche systématique et méthodique, ses processus de
management des risques, de contrôle, et de gouvernement d'entreprise, et en faisant des propositions
pour renforcer leur efficacité »

Le système de contrôle dans le secteur public au Maroc a connu plusieurs évolutions afin de répondre
aux exigences de mise en œuvre des principes constitutionnels de la bonne gouvernance notamment la
transparence la reddition des comptes la responsabilité et la qualité du service public.
Dans ce cadre la nouvelle constitution de 2011 a institué des nouveaux principes de gouvernance
notamment en matière de droit des citoyens à l’accès aux services publique, garantir la transparence et
la responsabilité, le contrôle et reddition des comptes (article 31 ; 154 ; art 157 de la constitution)
En plus des apports de la constitution, la nouvelle loi organique sur les lois de finances se base sur une
gestion axée sur les résultats et une autonomie des gestionnaires sans oublier de les responsabilises, la
LOLF a introduit aussi un système comptable (budgétaire générale et analytique) pour permettre un
contrôle et une image fidèle des finances publiques.

En effet en plus du contrôle règlementaire financier et politique, l’audit interne devient un élément
indispensable dans le processus de l’amélioration des services public à travers l’instauration de la
fonction d’audit interne dans les structures du secteur public ainsi l’initiation des différents pratique
d’audit tel que le manuel des procédure qui a pour objectif de professionnaliser la fonction d’audit
interne, établir un référentiel d’audit qui inclus une charte d’audit interne qui précise la mission les
pouvoirs et les responsabilités chaque service, et un code d’audit interne qui a pour but de promouvoir
la culture de l’éthique au sein de chaque administration sous forme d’un ensemble des valeurs et
principes et des règles qui doivent guider la conduite des chargés de la fonction d’audit interne.

Parmi les principales normes de l’audit interne est la norme 100 qui décrit l’indépendance comme un
élément majeur dans la réussite de la fonction d’audit au sein d’une administration, donc garantir
l’indépendance de l’organe de l’audit interne reste la problématique majeure à maitriser pour assurer
l’efficacité du service de l’audit interne dans le secteur Public Marocain.

Ainsi la norme de l’indépendance dans l’audit interne nous emmène à poser des questions sur :

 La faisabilité de l’audit interne dans le secteur public

 L’efficacité de l’audit interne dans le secteur public

 La contribution de l’audit interne à l’instauration des règles de la bonne gouvernance

et a l’amélioration des services publics ;

 La contrainte de l’indépendance de l’audit interne est son impact sur les résultats
escomptés.
A/ Vers un audit interne efficace.
Les besoins en audit interne dans l’administration au Maroc sont devenus d’une importance accrue en
raison du rôle joué par les services d’audit interne dans le modèle de développement de notre pays
mais également à leur fort engagement en matière de gouvernance, de transparence et de reddition des
comptes.

L’audit interne efficace sera donc l’outil qui permettra d’évaluer les réalisations de ces établissements
publics en vue de contribuer à l’amélioration de leur gestion et l’atteinte de leurs objectifs.

1/ Rôle de la fonction d'audit interne dans l’évaluation des performances et de l’efficacité de

l’audit interne

a/ Les déterminants et les prérequis de l’audit interne

Une fois que la mise en œuvre de la fonction d'audit interne est réussie, la construire pour être efficace
est un autre défi qui doit être surmonté. Il est donc important de comprendre les facteurs qui
déterminent ou impactent l'efficacité et conditions nécessaires qui permettent d’établir un AI efficace
dans le secteur public, il s’agit des éléments clés suivant : L’indépendance organisationnelle, Accès
illimité. Financement suffisant. Leadership compétent. Personnel objectif. Personnel compétent.
Soutien des parties prenantes. Normes d’audit professionnelles.

b/ Audit interne, une valeur ajoutée dans l’administration marocaine.

La réforme de l’administration, le renforcement des valeurs de probité et la consécration de la bonne

gouvernance constituent une priorité transversale pour réussir les multiples réformes et chantiers
engagés par le Royaume.
Selon l’IIA, dans l’esprit de tout auditeur interne, devrait être imprimé le fait que ce sont des pratiques
de gouvernance fiables et efficaces qui font la fortune ou la ruine d'une organisation. C’est l’aspect sur
lequel porte le premier pilier de la plate-forme: « La gouvernance est indispensable au succès d’une
organisation et requiert une relation transparente et de confiance entre le Conseil, la Direction
Générale et l’Audit Interne »