Les 3 Types de Management en Entreprise

Il existe trois grands types de management (ou types de gestion) en entreprise. Ils
constituent chacun une combinaison de deux grands facteurs qui influencent la
performance en entreprise, c’est à dire la capacité à motiver les employés et la capacité
à savoir exiger du travail de la part des employés. Ces deux facteurs, comme vous
vous en doutez probablement, se tiennent sous la grande bannière d’une qualité que
l’on nomme le leadership. On entend souvent que c’est une qualité très importante
sinon essentielle chez les gestionnaires, et pourtant il est souvent ardu de trouver un
gestionnaire ayant un type de management équilibré. Il est essentiel de discuter de ce
sujet puisque les types de management influencent directement la productivité et la
performance financière de l’entreprise.

Contrairement à l’adage populaire, il n’y a pas autant de styles de gestions qu’il n’y a
de gestionnaire, puisque ceux-ci peuvent tous se classer dans les trois types de
management en entreprise. On peut séparer les types de management en trois grandes
catégories séparées par des critères bien distincts, soit le management laisser-faire,
le management autocratique et le management intégrateur. Suite à la lecture de
l’article, vous vous rendrez vite compte que le management intégrateur est celui qu’on
peut définir comme optimal et qu’il constitue une combinaison des deux autres types
de management en entreprise.

Le Management Laisser-Faire
À la première extrémité du spectre du management, on retrouve le management
laisser-faire. Ce type de management peut se caractériser par une difficulté à exiger du
travail des employés, un manque de volonté à prendre des décisions au sein de
l’entreprise. Ce n’est pas que le manager exerçant du management laisser-faire n’aime
pas son travail, au contraire! Il n’investit simplement pas d’énergie dans l’entreprise.
Ce type de management en entreprise a une force tendance à favoriser l’employé et
non ses résultats dans l’entreprise et à s’excuser et à fuir devant les difficultés du
monde entrepreneurial. Il prend souvent trop de libertés et ne met pas d’effort pour
améliorer l’entreprise.

Le management laisser-faire prend en compte, par défaut, que les employés n’ont pas à
être supervisés, qu’il font du travail optimal naturellement et qu’il n’y a aucune
pertinence à les motiver au travail pour améliorer leurs résultats ou optimiser leur
temps. Comme vous le comprendrez surement, ce type de management en entreprise
n’est pas adapté aux réalités d’affaires et mène souvent les entreprises vers une
stagnation, un mauvais contrôle des coûts et une insatisfaction de la part des parties
internes et externes de l’entreprise.

Le Management Autocratique
À l’autre extrémité du spectre des types de management, nous retrouvons le
management autocratique. C’est un style de gestion qui peut peser lourd sur les
employés et duquel le gestionnaire ne retire généralement aucun plaisir. Celui-ci est
axé sur la performance pure et dure des employés. Le gestionnaire exerçant le type de
management autocratique a une forte tendance à vouloir prendre des décisions et à les
imposer de force aux employés. Il a souvent une vision pessimiste de l’entreprise en
identifiant systématiquement tous les problèmes et les menaces que subit l’entreprise.
Pour régler les conflits, il a souvent recours à des sanctions et des punitions qui
proviennent d’une conclusion sur la performance personnelle de l’individu autant que
son impact sur les résultats financiers de l’entreprise.

Le manager utilisant le type de management autocratique ne sent pas l’obligation de

s’expliquer à ses employés lorsqu’il prend une décision. Il impose ses choix. Pourtant,
ce style de gestion n’est pas sans résultats puisqu’il a une tendance à améliorer la
performance financière à court terme de l’entreprise. Pourtant, les effets à long termes
sont souvent néfastes et détruisent les équipes de travail et ternissent les relations entre
les employés, les gestionnaire et les conseils d’administration.

Le Management Intégrateur
Le dernier des trois types de management en entreprise est le management intégrateur.
C’est le plus optimal des trois puisqu’il combine les points forts des deux styles de
management précédent pour créer un style de gestion équilibré. Le management
intégrateur est caractérisé par une exigence marquée pour la performance combinée
par un gestionnaire qui aime son travail. Un manager utilisant ce style de gestion sait à
la fois s’adapter aux besoins des employés et prendre des décisions. Il valorise à la fois
l’amélioration des employés et les résultats financiers bruts. Il est un gestionnaire à
l’écoute des besoins de ses employés et a une tendance à sanctionner positivement les
comportements de l’employé, et non l’employé en tant que tel. Il aime son travail, sa
position et a l’entreprise à cœur. Il considère qu’un gestionnaire n’est jamais parfait et
marche toujours sur le chemin de l’amélioration.

Le manager intégrateur sait faire preuve de leadership et motiver ses équipes de

travail. Il partage efficacement la vision, la mission et les valeurs de l’entreprise (la
culture). Il sait célébrer les réussites et sanctionner les manquements aux règles
équitablement et il possède le respect de ses employés, car il est un gestionnaire qui
suit ses principes et qui est intègre dans tous les aspects de son travail.

Les Types de Management en Entreprise

Il est évident que la plupart des gestionnaires ne se situent pas aux extrêmes du spectre
du mangement comme nous l’avons souligné plus tôt. Pourtant, les gestionnaires sont
souvent situés quelque part entre les extrémités et le milieu du spectre. L’objectif d’un
bon gestionnaire sera, plus souvent qu’autrement, d’atteindre le milieu du spectre, qui
constitue le type de management intégrateur.