RAPPORT DE LA SEANCE DE DIMANCHE LE 12/06/2022

Ladite séance a débuter à 15 :19 et c’est achevé à 18 :10. Nous étions au nombre de
04membres. Elle a été présidé par Mr. MO NGO DAVID et s’est tenue à SP.
ORDRE DU JOUR
1. Etat d’avancement du business plan
2. Infos + divers.

I. ETAT D’AVANCEMENT DU BUSINESS PLAN

Nous avons fnis la séance derniere avec l’étude du marché et nous alons nous attaquer
à l’étude technique.
ÉTUDE TECHNIQUE
Dans cette partie, il sera question de présenter l’étude de conception et de réalisation
d’un procédé technologique donné. Ils portent essentiellement sur le processus de production,
les besoins de l’entreprise et les aménagements à faire.
1. Investissement
Il concerne la liste des biens durables qui sont à la réalisation du projet et leurs coûts.
Il comprend :
1.1. Les Charges immobilisées
a. Emplacement de l'entreprise
A raison de la proximité du marché cible et la facilité d'acquisition des matériels
nécessaires à la réalisation des maquettes didactiques, le choix de la région du littoral dans la
ville de Douala plus précisément au quartier new Deido a été le plus approprié pour implanter
le site.
b. Caractéristiques
Pour assurer un logement adéquat pour le déroulement de nous différents activités, le
choix d'un local de 2,4 x 3,6 m2 pouvant contenir trois bureaux a été fait dans le but
d'accueillir nos différents services.
c. Besoin en matériel
Les matériels et outillage nécessaire à l'exploitation sont indiquées dans le tableau ci-
après:
Articles Quantité
Chaises roulantes 3
Chaises simples 10
Tables 5
Ventilateur 3
Ordinateurs 2 (75000)
Connexion Wi-Fi 1(10000)
 Rallonges 4
etc

En complétera la liste avec ce qui a été fait dans le document projet Maquette didactique

d. Besoin en personnel
i. Gérant
C'est une personne dotée d'une formation et d'expérience polyvalente. Ainsi le gérant
doit être titulaire du diplôme de maîtrise en gestion, ayant des expériences en finance, en
comptabilité et en administration d'entreprise. Il doit avoir des expériences en relation
publique et en communication sociale.
ii. Le service de la production
Le directeur technique est à la tête de ce service. Il doit avoir des compétences aussi
bien théoriques que pratiques dans le domaine du génie électrique et énergétique, de
l'électrotechnique, de l'électronique et en management. On a également des ouvriers
spécialisés dans ces différents domaines.
iii. Le service de la comptabilité
Le chef doit avoir des compétences en communication et en marketing.
NB: faire sortir l'organigramme de l'entreprise à base des différents points ci-dessus.
2- Besoins en fond de roulement
Il s'agit du montant d'argent utilisé en permanence par l'entreprise.

TRAVAIL A FAIRE
Terminer l’étude technique du business plan. On programmera une rencontres
mercredi pour échanger/débattre sur les parties attribuer à tout un chacun.
Repartion des taches
-Besoins en fond de roulement (David)
V-Etude Économique et financière (Thierry et Emmanuel)
1-Evaluation du coût total du projet
2-Le plan financier
3-Quelques ratios
VI- Le plan d'organisation (Dimitri)
VII- Conclusion et Recommandations (Elsa et Loic)
II. DIVERS
RAS