Formation Professionnelle

2011
Formation professionnelle dans la rgion Marrakech Tensift Al Haouz
ECOLE NATIONLE DE COMMERCE ET DE GESTION MARRAKECHRalis par : BENNOUNA Asma EL HABTI IDRISSI Hafsah FOUTOUH Salma IDALI Hakima MOUNTASSIR Bader
Encadr par : Mme. Bouchera LEBZAR
Formation professionnelle dans la rgion Marrakech Tansift Al Haouz
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Remerciements
Nous souhaitons remercier les nombreux dirigeants dentreprise et les universitaires qui ont consacr un temps prcieux notre tude, et nous ont fait partager leur vision, leurs expriences ou leurs connaissances sur ces sujets. En particulier, nous remercions chaleureusement : Ecole Nationale de Commerce et de Gestion MARRAKECH, Professeur Bouchera LEBZAR de nous avoir encadrs et suivis ; Association des Gestionnaires et Formateurs des Ressources Humaines MARRAKECH TENSIFT, et son Prsident Tariq ZIDI ; Mr Amine SEKKAT, expert comptable, de nous avoir guids vers les sources dinformations.
Toutes les personnes qui ont accept de rpondre nos questions et qui ont partag avec nous leur exprience et leurs points de vue trs enrichissants sur ces questions de la formation professionnelle dans la rgion Marrakech Tensift al Haouz.
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SOMMAIRE
Page Introduction...........4 IIIIIIIVEtude documentaire.......5 Etude de cas......11 Mthode de recueil des donnes.14 Analyse et interprtation...........16
Conclusion...29 Annexes...30
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INTRODUCTION
La formation professionnelle permanente constitue une obligation nationale. Elle comporte une formation initiale et des formations ultrieures destines aux adultes et aux jeune s dj engags dans la vie active ou qui sy engagent. Ces formations ultrieures constituent la formation professionnelle continue. La formation professionnelle continue fait partie de lducation permanente. Elle a pour objet de permettre ladaptation des travailleurs au changement des techniques et des conditions de travail, de favoriser leur promotion sociale par laccs aux diffrents niveaux de la culture et de la qualification professionnelle et leur contribution au dveloppement culturel, conomique et social. La formation professionnelle au Maroc est le processus d'apprentissage qui permet un individu d'acqurir le savoir et les savoir-faire (habilets et comptences) ncessaires l'exercice d'un mtier ou d'une activit professionnelle. Elle comprend les tablissements de la formation professionnelle privs et les tablissements de la formation professionnelle publics. La majorit de ces tablissements et cabinets sont installs Rabat et Casablanca. -
Quen est-il des tablissements et cabinets situs la rgion Marrakech Tensift El Haouz?
Nous nous sommes intresss dans la premire partie, travers une tude documentaire , lensemble des cabinets et tablissements privs et publics situs dans la rgion et offrant une formation professionnelle aux particuliers ainsi quaux entreprises , de toute taille et tout secteur dactivit ; dans la seconde partie, lanalyse de loffre des cabinets et tablissements privs et publics et dans la dernire, lanalyse de la demande auprs des entreprises ainsi que les particuliers
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I- ETUDE DOCUMENTAIRE Loffre

Parmi les diffrents acteurs intervenants sur le march de la formation professionnelle dans la rgion Marrakech Tensift al Haouz, sont les cabinets de formation. Ils ont pour mission principale de dvelopper les savoir-faire et les connaissances spcifiques, de mobiliser les ressources en constante volution, et de permettre aux clients de souvrir sur de large champs de recherche et de dveloppement ; ils visent aussi bien les particuliers que les entreprises, quand il sagit des entreprises le cabinet procde une prospection au sein de lentreprise en question afin de dtecter les anomalies dans un premier lieu, et puis proposer un type spcifique de formation sur mesure. Les coles suprieurs et instituts privs ainsi que les coles suprieurs publiques amplifient la concurrence sur ce march en offrant des produits plus ou moins similaires ; les coles suprieures sont plus nombreuses et mieux rputes que les cabinets de formation installs dans cette rgion. Cabinets de formation professionnelle continue Adresse Av. Allal El Fassi , complexe des 3 habouss ,Imm 2, N Tl 0524 30 68 02 Activits Formation des salaris en : NLP Performance Route Targa, 0524 34 15 98 0641 92 47 82 0661 08 40 74 Management Langues Tarifs 4 000 <T< 6 000 (Par jour)
Raison social St Expertise Rgionale Tensift Conseil, formation, ingnierie
Communication
lot.Masmoudi rue Challa N 389
Programmation Hypnose
neurolinguistique Ericksonienne Coaching
COACHING Avec abattement: 21600 MAD Personnel: 27000 MAD 39400 MAD Entreprise:
Technicien Avec abattement: 16800 MAD Personnel: 21000 MAD Page 5
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Entreprise.: 30000 MAD Abatement : Personnel:
HYPNOSE
9440 MAD
11800 MAD Entreprise:
16900 MAD
PROFESSIONAL TRAINING COMPANY Mohamed Salem SOUDANI DELTHA CONSULT
22, immeuble Massoudi rue Mauritania Gueliz 994, rue Errachidia Azli
0524 42 18 29
Formation
envisageable
0524 34 16 07 0524 34 41 46 0524 34 49 31 0524 44 62 47 0661 14 89 00
Train and coach consulting Meriam Olfi
Bd. Mansour Eddahbi Immeuble
Moutawakkil Guliz MCG (Marrakech Consulting Group) Rdc n1 bis
Ang Bd
A.Elkhattabi & Av M.Eddahbi Guliz N3 Appt 13 3

me
0524 43 75 75 0524 43 83 83
Formation en :
Comptabilit, finance et fiscalit
Management de qualit GRH
Commerce et marketing TEC Aspect
juridique
Formation non disponible actuellement

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FICAGEST 0524 33 65 93 Formation Fiduciaire AFAQ Conseils
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envisageable en : Sciences
Comptabilit juridiques
Formation
envisageable en : Sciences sociales
Comptabilit juridiques et
Ecoles suprieures et instituts privs offrant une Formation Professionnelle Continue Raison social Adresse Rue Ibn Habouss, Hivernage Tl 0524 43 07 09 F.D F.N.D F.D F.N.D Management Activits Ingnierie
2 000 DH / trimestre 9 000 DH / trimestre 2000 DH / Trimestre
Tarifs
IGA
Institut Architec entreprises CCFA
BTP, Gestion des
12, immeuble
cinma Massira Rue ERRAZI Amerchich Daoudiate
0524 30 37 60
Formation en logiciel mtiers de BTP ET Architecture
500 <T< 800 (Par mois)
Unit 2 - Daoudiate 0524 33 28 33
Formation de mise arien
niveau dans le domaine Logiciel-mtiers Conseil en formation
GROUPE EFET SA
183 Avenue
mohamed V Guliz
0524 43 85 96
ingnierie de Sminaires interentreprises
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Sminaires intraentreprises F.D : TIC (Formation aux certificats Microsoft)
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ECOLE RACINES PLUS
10 Ecole Racine Gueliz
0524 39 26 62 0524 49 47 11 0524 43 40 04
Ecole Suprieur de Gestion - Marrakech

Centre de formation des cadres
Quartier Sadia Guliz 40000 Marrakech
L'INSTITUE MARRAKECH DE MANAGEMENT ET FINANCE
Hay Mohammedi Amerchich, Lotissement Daoudiate, Marrakech zaitoun N 73,
ECOLE FRANCAISE DE L'ENTREPRISE PRIVEE Conseil, Formation, Recrutement -
Immeuble Mjadli Guliz
0524 44 81 99 0524 45 77 85 661 71 10
Ecoles et instituts publics offrant une Formation Professionnelle Continue Raison social Adresse Av. Allal El Fassi BP 3748 Amerchich Tl 05 24 30 46 92 Activits Marketing et communication commerciale Systme Tarifs 45 000 DH (14mois)
ENCG
informatique et Comptabilit,
contrle de gestion contrle et audit Dossier dentreprise 90 000 DH Page 8

Management logistique Ingnierie juridique fiscale et financire Mthodes informatiques gestion des
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(2 ans : CCA)
appliques la entreprises ressources humaines systmes
Gestion des
Management des dinformations dans lentreprise
OFPPT o o o o
IST IST IST IST
LA demande
La demande de la formation professionnelle est exprime par des entreprises oprant dans diffrents secteurs dactivit savoir : lindustrie qui est marque par l'mergence de nouvelles technologies, suite aux rvolutions industrielles, cette apparition la profondment bouleverse et cela continue jusqu' prsent ; Le secteur du Btiment et Travaux Public a connu une croissance considrable ces dernires annes avec un rythme trs soutenu des ventes, surtout dans la ville de Marrakech qui sest trouve face une demande trangre trs importante avant que la crise se propage, et passe en stagnation depuis 2010. Le textile marocain menace par les produits chinois pse avec force sur notre pays do la ncessit de faire une formation professionnelle de manire continue savre fondamentale et insense pour que ces entreprises suivent le changement, au niveau national et international paralllement ; Le secteur agroalimentaire est lun des secteurs moteur de lconomie marocaine. Cependant, il contribue a hauteur dun tiers au PIB industriel. Le secteur tertiaire occupe une place trs importante dans cette rgion. La ville de Marrakech est la premire destination des touristes. Cest pour cette raison que la ville est dote dun nombre important des htels de grande renomme, veillant sur la prservation de cette rputation. Dossier dentreprise Page 9
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POPULATION PAR SECTEUR

%
Industrie services
Industrie 59% Services 41%
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II- ETUDE DE CAS

1OFPPT
LOFPPT office de la formation professionnelle et de la promotion du travail , est une institution publique de formation professionnelle, prsentant de nombreuses et multiples formations aux entreprises ainsi quaux particuliers. Les atouts de lOFPPT peuvent se traduire comme suit:
Aider recruter du personnel
Slectionner de nouveaux candidats, dfinir les profils de poste, positionner et valuer les candidats.
perfectionner et fidliser les salaris dune entreprise
Orienter les salaris, identifier et valider les acquis professionnels, dvelopper les comptences des salaris.
engager une rorganisation de lentreprise
assister lentreprise dans la rorganisation des ateliers de production, des fonctions maintenance, des fonctions qualit
Aider concevoir un plan de formation
En plus de cela, lOFPPT prsente une gamme varie de produits pouvant rpondre aux attentes des entreprises :
Formation inter entreprise
Cette offre de formation a t conue dans lobjectif dapporter des solutions immdiates aux besoins en comptences des entreprises ou administrations. Les responsables de formation et responsables techniques trouveront des rponses de formation caractrises par une parfaite matrise des processus pdagogiques face des publics varis tant par le niveau de leur formation que par leur mtier.
Formation sur mesure
Face des besoins en comptences nouvelles, les solutions de formation individuelles sur catalogue napportent pas toujours une rponse adapte, ne serait-ce que pour des raisons de disponibilit, dchance respecter, doprationnalit immdiate, aussi bien que budgtaires,
Formation qualifiante
Quant une entreprise est en phase de recrutement de candidats et souhaiterait les rendre, immdiatement oprationnels dans les postes qu'ils sont susceptibles d'occuper, l'OFPPT peut les y aider travers des Formations Qualifiantes adaptes ses besoins.
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Donc, ces Formation portent en gnral sur 13 domaines essentiels : Gestion des Ressources humaines, management, finances et gestion financire , communication , informatique et systmes dinformation , scurit-Hygine, commerce & marketing, qualit, techniques, logistique, environnement, affaires juridiques, langues et alphabtisation .
2-
Les cabinets de formation
Sont des institutions prives spcialises dans l'amlioration de la performance des hommes et des quipes. Ils mnent principalement des missions sur mesure pour leurs clients. Ils partent des objectifs de l'entreprise, de ses contraintes, de ses proccupations pour dfinir avec le responsable un plan d'amlioration oprationnel. Ils mettent en place une ingnierie de formation qui conduit un plan d'action de la part des participants. Ils suivent et accompagnent les personnes dans la ralisation de leur plan jusqu' l'atteinte de leurs objectifs oprationnels.
Les domaines d'interventions en formation les plus rputs sont :
Formations en management
Management des quipes, management du changement, management commercial. Entretiens d'valuations, entretiens de professionnalisation, ngociations professionnelles. Communication et efficacit personnelle Gestion du temps, conduite de runions, parole en public , PNL
Formations commerciales
Formation vente. Techniques de vente, vente de solutions en B to B, vente de services aux entreprises, stratgie de vente. Formation des vendeurs sniors, des vendeurs sdentaires. Vente par tlphone, prospection tlphonique. Vendre des projets dans les grands comptes. Ngociation commerciale.
3-
Les coles Suprieures
Nombreuses sont les coles suprieures (prives ou publiques OFPTT ) au Maroc qui offrent des formations professionnelles pour les particuliers ainsi quaux entreprises. En parallle avec la formation continue, ces services offerts par ces tablissements portent en gnral sur : Des Formations en Management ;
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Des formations en bureautique ; des formations en comptabilit et finance ; des formations en PNL.
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Et dautres formations, parfois semblables celles offertes par les cabinets de formation professionnelle.
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III- METOHODE DE RECUEIL DE DONNEES

1- Mthode de Recueil Dans le cadre de notre tude, nous avons choisi de nous baser sur une mthode qualitative, une mthode qui porte sur lunivers psychologique et rpond aux questions comment ? & Pourquoi ? . Cette mthode qualitative choisie a t le questionnaire, sous forme de guide dentretien qui peut tre dfini comme tant un support structur sur lequel sont consignes les questions qui vont tre poses aux enquts. Dans le but de nous rapprocher de notre problmatique la formation professionnelle chez les particuliers et au sein des entreprises dans la rgion Marrakech Tensift El Haouz nous nous sommes focaliss dans la rdaction de notre questionnaire sur des rgles de fond mais galement de forme. Des questions tantt ouvertes, tantt fermes. Notre questionnaire sest prsent comme suit : 2- Analyse du choix des questions : 1 Reprsente la question dligibilit, ou plutt reprsente la premire donne qui nous permettra de savoir si lenqut (entreprise ou particulier) rpond notre problmatique. Cette question est en relation avec la premire. Le but de cette question est de savoir les freins qui empchent cet enqut (entreprise ou particulier) de ne pas organiser ou se lancer dans une formation professionnelle. La rponse cette question constitue les principaux facteurs qui poussent gnralement cet enqut organiser ou bien recourir une formation professionnelle. Question pour but de savoir si la formation est initie par le salari lui-mme ou par lentreprise dans laquelle il travaille.
5 Question pour savoir o les particuliers ainsi que les entreprises se dirigent pour leur formation, est ce que cest plus les cabinets dtudes ? Les coles suprieures ? Ou encore les instituts de lOFPPT ? Question ouverte, parce que ceci varie selon le besoin de chaque entreprise et la ncessit de formation que peut rencontrer chaque particulier.
7 Une approximation des dpenses engages par les entreprises et les particuliers pour une formation ou lensemble des formations. Page 14
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8 9 Gnraliser les besoins de formation, les postes qui demandent le plus de formation.
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Savoir les freins qui empchent la mise en place dune formation professionnelle, et qui sont gnralement reprsents dans : Freins financiers, procdure administrative, des fois lourde, immobilisme des salaris et ainsi de suite
10
Savoir si chaque formation mise en place a bel est bien un impact positif ou non sur lentreprise et les rsultats raliss, aussi que sur les comptences personnelles et la carrire des particuliers qui ont fait recours une formation.
Les contraintes :
Durant la ralisation de notre projet, et prcisment durant la priode denqute, nous avons rencontr un certain nombre de contraintes qui ont limit nos apports en informations collectes, elles taient spcialement bases sur : Le manque de collaboration quexpriment les dirigeants et responsables des socits ; La non-prise au srieux de ltudiant marocain et le manque de soutien de la part des entreprises ; Les procdures trs rigoureuses pour rencontrer un responsable ; Labsence des lois qui rgissent ce domaine.
Malgr ces dfaillances, nous avons pu collecter et remplir nos questionnaires auprs dune cinquantaine dentreprises, chose qui ntait pas facile, aprs nous nous sommes alors dirigs vers les particuliers, qui ont, eux, montr un sens de collaboration trs lev.
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IV- ANALYSE ET INTERPRETATION

- Chez les particuliers
1.
Organisation des formtions par les Entreprises

39% 61%
Oui Non
Une majorit cruciale des enquts reprsente dans 61% ont dj fait ou envisagent toujours faire une formation professionnelle, et cela est fonction de plusieurs facteurs ; que nous allons dcouvrir au fur et mesure de notre tude.
1.
F propre Oui Non TOTAL OBS.
Nb. Cit.
16 12 28
Frq.
57,1% 42,9% 100%
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43% 57%
Oui Non
les 39% de la question prcdente trouvent leurs origines dans limpossibilit ou bien lattente permanente dune formation qui sera garantie par lentreprise comme tant une bnficiaire majeure dans cette affaire, ainsi que dautres raisons que notre tude dvoilera par la suite. Pour la prsente rponse, 43% qui ont rpondu par Non ont dj suivi une formation professionnelle, offerte par lentreprise pour laquelle ils travaillent, ou bien ils ont rencontr quelques freins qui les ont empch de ne pas mettre en place cette action et que nous allons savoir par la suite. En revanche, les 57% des salaris ont opt pour une formation de leurs propres moyens financiers.
2.
Raison Non
non rponse pas dintrt moyens insuffisants manque de temps autres
Nb. Cit.
17 2 4 4 7 28
Frq.
60,7% 7,1% 14,3% 14,3% 25,0% 100%
TOTAL OBS.
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7 6 5 4 3 2 1 0 Pas d'intrt Moyens insuffisants Manque de temps Autres Raisons
Les raisons justifiant limmobilisme des salaris vis--vis de cette action tournent autour de : Labsence dintrt pour se former ; Moyens financiers insuffisants ; Autres ; comme par exemple : les personnes qui ont rpondu ce questionnaire et appartenant aux diffrents secteurs dactivit savoir : lhtellerie, les banques, les assurances, le prt port voient que la formation est une responsabilit sociale de lentreprise.
3.
Besoin
21% 11% 68%
Oui Non Aucune rponse
Tout domaine dactivit connait plus ou moins un changement des fois spectaculaire li lvolution des technologies, ce qui provoque une ncessit de formation irrprochable, les rponses concernant notre
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question, pour savoir si lvolution de lactivit est obligatoirement accompagne dune formation taient comme suit: 68% de la population en question a rpondu oui et expliquant cela travers diffrentes raisons. 21% voient quune volution nest pas essentiellement accompagne par une formation et sexpliquent : Lorsquon est de bonne connaissance et on maitrise bien les techniques de lactivit, on pourra facilement rattraper le retard quun changement peut rsulter.
5.
Motivations
50,00% 40,00% 30,00% 20,00% 10,00% 0,00% 39,30% 39,30% 50% 35,70% 7,10%
Motivations
Se former nest pas ncessairement li au changement de lactivit ou bien lemployabilit comme les rponses la prsente question ont montr, des fois, il peut tout simplement maner dune simple volont personnelle, afin de renforcer ses comptences personnelles et cela dans diffrents domaines, parfois loin des exigences du poste occup.
6.
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Autre
Ecoles sup
Cabinets
10
12
14
16
La plupart des rponses se sont articules autour des Ecoles sup pour la qualit de la formation et la comptence des encadrants, qui sont censs tre des docteurs. On peut donc facilement en dduire que les particuliers font plus confiance aux coles suprieurs quaux cabinets ou autres.
7.
type
non rponse techniques communication management, mkg, compta informatique coaching
Nb. Cit.
9 6 11 9 7 4 28
Frq.
32,1% 21,4% 39.3% 32,1% 25,0% 14,3% 100%
TOTAL OBS.
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Type-Formation
Technique 14,30% 25% 39,30% 32,10% 21,40% Communication Management,Marketing, comptabilit Informatique Coaching
La formation des particuliers se portait sur plusieurs domaines savoir : Les techniques lies lactivit Communication (langues,) Management, marketing, Informatique (logiciel, pro logiciel,) Coaching
39,3% des personnes interroges ont dj suivi ou envisagent suivre une formation en communication, do leur conscience de limportance de cette dernire. Suivie du Management et marketing dans le deuxime rang avec 32,1% et en dernier lieu viennent les Techniques. Cela ne peut quaffirmer le rsultat de la question prcdente, et dont la formation faite par les particuliers est rarement lie aux exigences du poste occup.
8.
Daprs notre enqute, et selon les rponses des personnes questionnes, il savre que les dpenses en formation est fonction de la qualit de la formation, de la renomme du cadre de la formation savoir lcole, des enseignants et du certificat reu. Avec bien sr un plafond (13800 DHS moyenne de la population tudie) qui dpend des moyens de chacun.
Informations personnelles:
9. Nom et prnom :
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10. Tranche dge : 25 25-40 41-50 + 50
Tranche dge
Non rponse -25 25-40 41-50 +50
Nb. Cit.
5 3 17 3 0 28
Frq.
17,9% 10,7% 60,7% 10,7% 0,0% 100%
TOTAL OBS.
La plupart des gens qui ont rpondu notre questionne appartiennent la tranche dge 25-40.
Secteur
Banques et Assurances BTP Dveloppement des logiciels et pro logiciels Textile Automobile Grandes distribution Htellerie et restauration
%
27,8 22,2 16,7 5,1 5,6 5,6 11,6
Daprs notre enqute, les personnes travaillant dans le secteur bancaire, assurances et en BTP, sont les plus intresss par se former.
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- Chez les entreprises 1-
Organisation -Formation17%
Oui 83% Non
83% des entreprises visites font de la formation professionnelle, pour rpondre quelques exigences du domaine dactivit et respecter soit disant les lois qui rgissent leur activit.
2 Les 17% des entreprises qui ne font pas de formation sont subdivises comme suit : 25% de ceux qui ont rpondu cette question ne voient pas lintrt dorganiser une formation professionnelle et renvoient cela la non disponibilit de cabinets de formation qui ont suffisamment de comptences et dexprience sur la rgion en question 75% nont pas assez de moyens pour faire appel des cabinets de formation, vue que les prestations fournies par ces derniers sont trs cher dans la plupart des cas, puisquils tudient les besoins et les dfaillances dont souffrent lorganisation en fonction dun diagnostic quils tablissent, et adoptent leurs produits par la suite, cela dun ct . Dun autre, il y en a dautres qui prsument que la taille de leur entreprise et leffectif des salaris ne permettent pas de mettre en uvre ce type daction.
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3-
Motivations
20 3 0 9 7 13 8 1 3 Motivations Motivations
Une telle action, selon les responsables des entreprises visites, trouve ces origines dans (classes par degr dimportance): 1. Suivi du changement permanant du secteur dactivit 2. Fidlisation des salari et sexpliquent que cela en quelque sorte un moyen pour les motiver plus, cot de quelques autres outils. 3. Respect des obligations : comme par exemple les lois qui exigent dorganiser une formation professionnelle tous les deux ans.
4-
Demande
33% 67% oui non
67% des dirigeants ont rpondu par Oui ce qui signifie que la volont et le besoin de se former est toujours prsent chez les salaris et ncessite dtre appuy par une formation, qui pourra tre organise par lentreprise en cas de besoin ou bien au moins subventionne par cette dernire, tant que cette action aura un impact positif, mutuel sur les deux parties.
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Offre 10 10 7
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3 0 1 Non cabinets Ecoles s Instituts rponse uperieur de l'OF es PPT
Lensemble des entreprises font recours aux cabinets dtudes pour leurs comptences et pour la qualit de leurs prestations qui rpondent rellement aux besoins dtectes, sauf que la plupart de ces cabinets sont situs dans la capitale conomique du pays. On peut aussi remarquer que leurs relations avec les diffrents instituts de lOFPPT ne sont pas suffisamment dveloppes, malgr que cela pourrait aider en quelques sortes les entreprises pour faire face aux diffrents obstacles rencontrer, entre autres Moyens financiers insuffisants .
6-
Frquence
1 fois par an
8% 8% 17% 25%
2 fois par an 2 3 fois par an Entre 4 et 5 fois par an Variable
42%
42% des entreprises font deux formations par an ce qui est plus au moins suffisant, ce pourcentage varie en fonction du secteur dans lequel elles oprent.
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Certaines entreprises ont exprim le montant dpenser annuellement par rapport la masse salariale, ce qui signifie quelles ont un quota fixe respecter quelque soit la variation de la masse salariale. Autres dpensent approximativement 20000MAD 30000MAD ce qui reste revoir. 50% des entreprises ont prfr de ne pas rpondre cette question.
8-
Type-Formation10 10 8 6 4 2 0 9 8 4 8 6 4 Type-Formation-
La majorit des entreprises organisent des formations pour appuyer lactivit mre, chacune selon son domaine dacticit, et la sensibilit du dpartement au sein de lentreprise.
11Freins Nb. cit. Frq. (rang 1) 8 4 3 2 1 0 18 44,4% 22,2% 16,7% 11,1% 5,6% 0,0% Nb. cit. Frq. (rang 2) 7 1 0 0 1 1 18 38,9% 5,6% 0,0% 0,0% 5,6% 5,6% Nb. cit. Frq. (rang 3) 2 0 0 0 1 0 18 11,1% 0,0% 0,0% 0,0% 5,6% 0,0% Nb. cit. Frq. (rang 4) 0 0 0 1 0 0 18 0,0% 0,0% 0,0% 5,6% 0,0% 0,0% Nb. cit. Frq. Nb. cit. Frq. (rang 5) (som me) 1 0 0 0 0 0 18 5,6% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 8 5 (2,40) 3 (1,50) 3 (1,20) 3 (1,20) 1 (0,40) 18 44,4% 27,8% 16,7% 16,7% 16,7% 5,6%
Non rponse Moy ens financiers insuffisants com plexit administrative imm obilisation des saris rsistance des managers autres TOTAL OB S.
Un nombre important revoit la non mise en place de cette action aux moyens financiers insuffisants. Seulement des grandes entreprises de type SA qui font de la formation.
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Impact positif
22% 0% 78%
78% des enquts ont rpondu par Oui , chose logique et attendue.
Nb. cit. Frq. (rang 1) 6 5 3 0 4 0 18 33,3% 27,8% 16,7% 0,0% 22,2% 0,0% Nb. cit. Frq. (rang 2) 3 0 2 4 3 0 18 16,7% 0,0% 11,1% 22,2% 16,7% 0,0% Nb. cit. Frq. (rang 3) 2 1 2 3 1 0 18 11,1% 5,6% 11,1% 16,7% 5,6% 0,0% Nb. cit. Frq. (rang 4) 4 1 0 1 1 0 18 22,2% 5,6% 0,0% 5,6% 5,6% 0,0% Nb. cit. Frq. Nb. cit. Frq. (rang 5) (som me) 3 0 0 0 0 0 18 16,7% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 6 7 (2,50) 7 (2,42) 8 (2,25) 9 (3,08) 0 (-) 18 33,3% 38,9% 38,9% 44,4% 50,0% 0,0%
explication impact
Non rponse fidlisation salaris am lioration des rsultats raliss m eilleur climat social m otivation des salaris autre TOTAL OB S.
Cet impact englob: Fidlisation des salaris ; Amlioration des rsultats raliss ; Meilleur climat social ; Motivations des salaris.
13-
Contrats spciaux
5% 28% 67%
Comme la question concernant Entreprises-OPPT cette dernire vient pour affirmer que les entreprises font rarement recours aux instituts de lOPPT malgr des avantages quil offre.
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Formation professionnelle dans la rgion Marrakech Tansift Al Haouz 14 Les rponses taient organises comme suit : Remboursement d'une partie des charges de la formation ; Au niveau des stagiaires14 : Diminuer la part dpense par la socit en formation ; Au niveau des stagiaires ;
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15-
Employabilit-formation
17% 5%
OUI
78%
NON Aucune rponse
78% des dirigeants ne voient lutilit daccompagner lemployabilit par une formation pour les raisons cidessous : Personnel comptent ; Les cadres suprieurs forment ceux qui sont infrieurs par rapport eux ; L'employabilit est fonction d'exprience ; Il s'agit de plans de progrs individualis.
Dossier dentreprise
Page 28
2011
CONLUSION
La formation professionnelle comme tant un facteur essentiel, intervenant pour amliorer les conditions du travail au sein de lentreprise et les comptences personnelles chez les particuliers, a pour mission de permettre aux entreprises de suivre le changement spectaculaire de lactivit dans laquelle elles oprent et raliser chez les particuliers une estime de soi manant dun besoin ou bien une simple volont de se former. La formation professionnelle dans la rgion tudie savoir Marrakech Tansift Al Haouz demeure un peu en retard par rapport aux autres rgions, plus prcisment Grand-Casablanca, cela est d au nombre des entreprises installes dans la rgion et qui est pauvre, ainsi que la taille des entreprises qui sont gnralement des petites et moyennes. En revanche, les quelques grandes entreprises dont le sige est sur Marrakech Tansift Al Haouz font recours aux cabinets de formation situs sur Casablanca et Rabat, expliquant cela par la renomme et la qualit des prestations fournies par ces derniers.
Dossier dentreprise
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2011
Annexe
Liste des entreprises par secteur
a. INDUSTRIE :
Socit
AGLOMERES MOGADOR BETON N'FIS
Ville
ESSAOUIRA (M) MARRAKECH MARRAKECH ESSAOUIRA (M) MARRAKECH ESSAOUIRA (M) SIDI BOU OTHMANE
Activits
FABRICATION D'ELEMENTS EN BETON POUR LA CONSTRUCTION FABRICATION DE BETON PRET A L'EMPLOI FABRICATION D'ELEMENTS EN BETON POUR LA CONSTRUCTION FABRICATION D'ELEMENTS EN BETON POUR LA CONSTRUCTION FABRICATION D'ELEMENTS EN BETON POUR LA CONSTRUCTION FABRICATION D'ELEMENTS EN BETON POUR LA CONSTRUCTION FABRICATION D'ELEMENTS EN BETON POUR LA CONSTRUCTION FABRICATION D'ELEMENTS EN BETON POUR LA CONSTRUCTION FABRICATION D'ELEMENTS
C.A (1 000 DH)

1491 2291 11134
Effectif
6 19 13
BRIQUE JANIA AZROU
BRIQUETERIE DE L'ILE
1564
BTP
CAPAV
26285
21
COMPTOIR HDI'L
3941
11
DAR MANSAR DE PROJET ET KADOUS TACHFINE ENTREPRISE DE CARRELAGE BERRADA ENTRERISE EL
15427
67
MARRAKECH
5571
28
MARRAKECH ESSAOUIRA
EN BETON POUR LA CONSTRUCTION FABRICATION D'ELEMENTS
472 405
13 5
Dossier dentreprise
Page 30

FATINI (M) ESSAOUIRA (M) MARRAKECH EN BETON POUR LA CONSTRUCTION FABRICATION D'ELEMENTS EN BETON POUR LA CONSTRUCTION FABRICATION D'ELEMENTS EN BETON POUR LA CONSTRUCTION FABRICATION D'ELEMENTS MARRAKECH EN BETON POUR LA CONSTRUCTION FABRICATION D'ELEMENTS MARRAKECH SIDI BOU OTHMANE MARRAKECH EN BETON POUR LA CONSTRUCTION FABRICATION D'ELEMENTS EN BETON POUR LA CONSTRUCTION FABRICATION D'ELEMENTS EN BETON POUR LA CONSTRUCTION FABRICATION D'ELEMENTS MARRAKECH EN BETON POUR LA CONSTRUCTION FABRICATION D'ELEMENTS MARRAKECH EN BETON POUR LA CONSTRUCTION FABRICATION D'ELEMENTS MARRAKECH EN BETON POUR LA CONSTRUCTION FABRICATION D'ELEMENTS MARRAKECH EN BETON POUR LA CONSTRUCTION FABRICATION D'ELEMENTS AL HAOUZ EN BETON POUR LA CONSTRUCTION FABRICATION D'ELEMENTS MARRAKECH EN BETON POUR LA CONSTRUCTION FABRICATION D'ELEMENTS MARRAKECH EN BETON POUR LA CONSTRUCTION 16302 8570 94902 111048 3504 99364 56289 1743 21474 171935 11319 116120 3573 ETS TANTAOUI
2011
IDER
112
MAGRAVE
56
MENARA PREFA
256
PRESUD SARL
34
RECAT
15
SBBM
91
SICOFAM SIWAR
193
POTEAUX SI3
12
390
SNCE USINE AIT OURIR
314
SOCOGEM ST CCGT (TCBM) Dossier dentreprise
CANALISATION
94
Page 31

ESSAOUIRA (M) FABRICATION D'ELEMENTS EN BETON POUR LA CONSTRUCTION 1862
2011
4
STE COFREMA
SUD BETON
FABRICATION D'ELEMENTS MARRAKECH EN BETON POUR LA CONSTRUCTION 11069 43
FABRICATION ATELIERS IKS ATELIER TENSIFT DE CONFECTION ATLAS WEAR BENJAZ MARRAKECH INDUSTRIELLE DE VETEMENTS DE DESSOUS FABRICATION D'AUTRES MARRAKECH VETEMENTS ET ACCESSOIRES FABRICATION MARRAKECH MARRAKECH MARRAKECH INDUSTRIELLE DE VETEMENTS DE DESSOUS INDUSTRIES TEXTILES N.C.A FABRICATION INDUSTRIELLE DE VETEMENTS DE DESSUS FABRICATION MARRAKECH INDUSTRIELLE DE VETEMENTS DE DESSOUS FABRICATION MARRAKECH INDUSTRIELLE DE VETEMENTS DE DESSUS FABRICATION MARRAKECH INDUSTRIELLE DE VETEMENTS DE DESSOUS FABRICATION MARRAKECH INDUSTRIELLE DE VETEMENTS DE DESSOUS FABRICATION MARRAKECH INDUSTRIELLE DE VETEMENTS DE DESSUS FABRICATION MARRAKECH INDUSTRIELLE DE VETEMENTS DE DESSOUS 1150 18 1298 45 67719 207 15751 179 13565 200 1821 19 1886 40 1002 20 9042 100 2871 45 108108 1025
BTL TEX
TEXTILE
CHEWING GUM
CLICKING FASHION
GALAXIES TEXTILES
GUB COMAR
G.Y.Z HABINATEX CLOTHING
Dossier dentreprise
Page 32

HALIMA EXPORT
FABRICATION MARRAKECH INDUSTRIELLE DE VETEMENTS DE DESSUS FABRICATION MARRAKECH INDUSTRIELLE DE VETEMENTS DE DESSOUS FABRICATION MARRAKECH INDUSTRIELLE DE VETEMENTS DE DESSUS FABRICATION MARRAKECH INDUSTRIELLE DE VETEMENTS DE DESSOUS FABRICATION MARRAKECH INDUSTRIELLE DE VETEMENTS DE DESSUS FABRICATION D'AUTRES MARRAKECH VETEMENTS ET ACCESSOIRES FABRICATION MARRAKECH INDUSTRIELLE DE VETEMENTS DE DESSUS FABRICATION MARRAKECH INDUSTRIELLE DE VETEMENTS DE DESSUS FABRICATION MARRAKECH INDUSTRIELLE DE VETEMENTS DE DESSUS MARRAKECH FABRICATION DE VETEMENTS DE TRAVAIL FABRICATION MARRAKECH INDUSTRIELLE DE VETEMENTS DE DESSUS FABRICATION MARRAKECH INDUSTRIELLE DE VETEMENTS DE DESSOUS FABRICATION D'AUTRES MARRAKECH VETEMENTS ET ACCESSOIRES FABRICATION D'AUTRES MARRAKECH MARRAKECH VETEMENTS ET ACCESSOIRES FABRICATION 1197 7590 5471 1778 884 17623 1090 1738 7204 375 743 920 2384 499 4920
2011
101
HANANE ET GONET
16
HIGHTEX
64
HITEX
18
ISL
25
JCPM KAL MOUK
18
CONFECTION LAVOROTEX MARRAKECH MAILLE MENARA
49
67
15
CONFECTION MOGATEX
338
21
NAYTEX
46
SECOTEX
80
SKM SMACOTEX Dossier dentreprise
148 30
Page 33

INDUSTRIELLE DE VETEMENTS DE DESSUS FABRICATION MARRAKECH MARRAKECH MARRAKECH INDUSTRIELLE DE VETEMENTS DE DESSOUS AUTRES ACTIVITES DE TRAVAIL DES GRAINS FABRICATION INDUSTRIELLE DE VETEMENTS DE DESSOUS FABRICATION MARRAKECH INDUSTRIELLE DE VETEMENTS DE DESSUS FABRICATION MARRAKECH INDUSTRIELLE DE VETEMENTS DE DESSUS FABRICATION MARRAKECH INDUSTRIELLE DE VETEMENTS DE DESSOUS FABRICATION MARRAKECH INDUSTRIELLE DE VETEMENTS DE DESSOUS FABRICATION MARRAKECH INDUSTRIELLE DE VETEMENTS DE DESSOUS TRANSFORMATION ET ADARISSA AGOUZZAL ET CIE
AGROALIMENTAIRE ET CONSERVERIES
2011
SOUVETMAILLE STE DU HAOUZ ST SUD
15470 2217 4466
223 6 160
LINGERIE STYLE
PRODUCTION SUD
14431
280
DAMNESTE TENMAR TEXTILE
6813
70
50680
438
CORPORATION TIFATEX
2064
44
2248
56
MARRAKECH ESSAOUIRA (M) MARRAKECH
CONSERVATION DE FRUITS PREPARATION ET CONSERVE DE POISSONS TRANSFORMATION ET CONSERVATION DE LEGUMES FABRICATION DE PATES
1301 9505 367
10 36 7
AGROS HIND ATLAS COUSCOUS
MARRAKECH
ALIMENTAIRES ET DE COUSCOUS TRANSFORMATION ET
77343
92
CARTIER SAADA
COMPAGNIE BOISSONS GAZEUSES DU
MARRAKECH
CONSERVATION DE LEGUMES PRODUCTION DE
52545
63
MARRAKECH
BOISSONS RAFRAICHISSANTES
309982
405
Dossier dentreprise
Page 34

SUD CONSERVERIE DE L'ATLAS CONSERVERIE DE MARRAKECH CONSERVERIE ESSALMA CONSERVERIE FAJALI CONSERVERIE FRANCK TRANSFORMATION ET MARRAKECH CONSERVATION DE LEGUMES TRANSFORMATION ET MARRAKECH CONSERVATION DE LEGUMES TRANSFORMATION ET MARRAKECH CONSERVATION DE LEGUMES TRANSFORMATION ET MARRAKECH CONSERVATION DE LEGUMES TRANSFORMATION ET MARRAKECH CONSERVATION DE LEGUMES TRANSFORMATION ET MARRAKECH CONSERVATION DE LEGUMES TRANSFORMATION ET MARRAKECH CONSERVATION DE LEGUMES MARRAKECH TRANSFORMATION DU THE ET DU CAFE FABRICATION DE PATES MARRAKECH MARRAKECH MARRAKECH ALIMENTAIRES ET DE COUSCOUS TRAITEMENT DU LAIT FABRICATION DE PATES ALIMENTAIRES ET DE COUSCOUS FABRICATION DE PATES MARRAKECH ALIMENTAIRES ET DE COUSCOUS TRANSFORMATION ET MARRAKECH MARRAKECH MARRAKECH CONSERVATION DE LEGUMES TRANSFORMATION DU THE ET DU CAFE TRANSFORMATION ET CONSERVATION DE 48169 50147 4924 4422 647 1975 20415 12402 6958 84353 23742 377 2215 37123 24720
2011
23
120
17
65
FRAMACO JENNY
179
CONSERVES L'HERBIER DE L'ATLAS MAROC NTPL PASTITALIA PATE
43
22
COUSCOUS
39 11 10
ALIMENTAIRE KOUTOUBIA SAGROMA SOABIMEX(SITI) SOCIT NOUVELLE DES Dossier dentreprise
17
12 278 217
Page 35

PRODUITS SESTA
LEGUMES FABRICATION DE PATES MARRAKECH MARRAKECH MARRAKECH ALIMENTAIRES ET DE COUSCOUS TRAITEMENT DU LAIT TRANSFORMATION ET CONSERVATION DE LEGUMES TRANSFORMATION ET MARRAKECH ESSAOUIRA (M) MARRAKECH CONSERVATION DE LEGUMES PREPARATION ET CONSERVE DE POISSONS TRANSFORMATION ET CONSERVATION DE LEGUMES EL KELAA DES SRAGHNA (M) EL KELAA DES SRAGHNA (M) MARRAKECH TRANSFORMATION ET CONSERVATION DE LEGUMES TRANSFORMATION ET CONSERVATION DE LEGUMES TRANSFORMATION ET CONSERVATION DE LEGUMES 27885 4893 2085 1691 1044 1272 381001 2184 85634
2011
SOCOTEN SOFAPL SOMIA
80 8 629
SONAGRO SOUIRAH ETS STE CONSERVERIE WASSILA
7 19
STE JEB AGROS SUP AGRO EXPORT
TOP FOOD
MOROCCO
141
UNI CONSERVE
TRANSFORMATION ET MARRAKECH CONSERVATION DE LEGUMES 35758 203
Autres
ENTREPRISE CEMERI BAT AFRITOUR
FABRICATION DE MARRAKECH MARRAKECH CONSTRUCTION METALLIQUES FABRICATION DE MOTEURS ET TURBINES 6771 34 14239 18
Dossier dentreprise
Page 36

AGGI AGLOMERES MOGADOR ALF TENSIFT ART N' FOUS ARTEMIA MARRAKECH ESSAOUIRA (M) AL HAOUZ MARRAKECH MARRAKECH FABRICATION D'ARTICLES METALLIQUES DIVERS FABRICATION D'ELEMENTS EN BETON POUR LA CONSTRUCTION FABRICATION D'ALIMENTS POUR ANIMAUX FABRICATION D'APPAREILS D'ECLAIRAGE FABRICATION D'ARTICLES DE VOYAGE ET DE MAROQUINERIE FABRICATION BAHIA PLASTIC BAHJA EXPORT MARRAKECH MARRAKECH ESSAOUIRA (M) ESSAOUIRA (M) ESSAOUIRA (M) INDUSTRIELLE DE CHAUSSURES MODERNES FABRICATION D'ARTICLES METALLIQUES DIVERS CONSTRUCTION DE NAVIRES CONSTRUCTION DE NAVIRES CONSTRUCTION DE NAVIRES 12850 26972 1700 133032 4184 1491 2046
2011
6 6 53 30 22
39 64
CHANTIER HERITIERS RAMNI NAVAL
1677
CHANTIER BAHRAOUI CHANTIER NAVAL IKHOUANE CHANTIER NAVAL LAHLALI HASSAN

CORDERIE DE LA KOUTOUBIA DIMATIT
2973
11
3547
11
ESSAOUIRA (M)
CONSTRUCTION DE NAVIRES FICELLERIE, CORDERIE, FABRICATION DE FILETS FABRICATION DE PLAQUES, FEUILLES, TUBES ET PROFILES EN MATISRES PLASTIQUES. FABRICATION
5122
15
MARRAKECH ESSAOUIRA (M)
46793
150
100474
111
EL JANOUB PLASTIQUE EL MAGHRIBIA SNACI
MARRAKECH MARRAKECH
INDUSTRIELLE DE CHAUSSURES MODERNES FABRICATION INDUSTRIELLE DE
24057 16378
110 89
Dossier dentreprise
Page 37

CHAUSSURES MODERNES ENTREPRISE SEFIANI MARRAKECH MARRAKECH EL KELAA DES SRAGHNA (M) MARRAKECH RAFFINAGE DE PETROLE FABRICATION DE MATELAS FABRICATION DE TUILES ET BRIQUES EN TERRE CUITE FABRICATION DE CONSTRUCTION METALLIQUES FABRICATION MARRAKECH D'EMBALLAGES EN MATISRES PLASTIQUES MARRAKECH SCIAGE, RABOTAGE, IMPREGNATION DU BOIS FABRICATION MARRAKECH D'ENGRENAGES ET D'ORGANES MECANIQUES DE TRANSMISSION 36310 4986 34674 2610 25281 156944 8341
2011
382 90
MEDFLEX MENARA BRIQUES SINDCI
DECORATION
102
30
SINPED TECHNIS MAROC TICHKA
180
148
DISTRIBUTION "PNEUS "
65
b. SERVICES :
Tourisme
HOTELS :
Htel Adresse Circuit de la palmeraie BP 12383 Tl - 00212 524 30 75 77 - 00212 524 30 28 49 - 00212 524 30 27 45 Page 38 Fax 00212 524 30 28 55
PALAIS MEHDI
Dossier dentreprise

Sofitel Marrakech palais Imprial Hotel & Ryads Naoura Barrire Ryad Mogador Menara SIRAYANE LA A Octogone Terre SPA Domaine des Remparts Hotel et SPA Kasbah le mirage
Jean Pierre & Nadia +212 5 24 31 44 44 Domaine des Remparts Hotel & Spa Km 4 Route de Fs. Vers Tallaght BP. 2708 +212 5 24 32 70 60 Ouaha Sidi Brahim 1, La Palmeraie Commune Oulad Belaguid +212 5 24 33 40 60 Km 8 Route DAmezmiz Avenue Bab Jdid +212 5 25 11 88 80 Avenue Mohamed VI (Ex Av de France) - Face au Palais des Congrs +212 5 24 33 93 30 Rue Djebel Alakhdar, Bad Doukkala, +212 5 24 45 90 12 Rue Haroun Errachid, Hivernage, +212 5 24 42 56
2011
+212 5 24 42 05 05
02/03/04
+212 5 24 45 90 01
+212 5 24 33 93 33
+ 212 6 61 10 55 36 +212 5 24 38 86 00
+212 5 25 11 88 81 +212 5 24 44 46 60
MAMOUNI
+212 5 24 30 11 78
Ressort &
+212 5 24 32 85 95
Douar Ouled Messaoud, Commune de Syba
+212 5 24 31 25 25
rurale Ouahat Sidi Brahim, Prfecture Douar Abiad +212 5 24 32 70 00 +212 5 24 32 86 66
Murano Resort Kempinski Mansour
La Palmeraie Bp 13172 Mohamed Zizi
boulevard Mohammed VI
+212 5 24 33 91 00
+212 5 24 33 91 20
Dossier dentreprise
Page 39

Eddahbi AMANJEN A Palm Plaza Hivernage Kenzi Farah Bled El Fassia Le
Avenue Mohammed VI +212 5 24 44 87 72 Commune Oulad Hassoune, Syba, +212 5 24 32 96 60 Ferdinand Wortelboer Route de Ouarzazate, Km 12 Zone htelire de l'Agdal Angle Haroun Errachid & Rue des Avenue du Prsident Kennedy +212 5 24 40 33 53 +212 5 24 38 87 00 +212 5 24 42 41 00
2011
+212 5 24 40 34 77 +212 5 24 38 51 25 +212 5 24 42 11 11 +212 524 43 82 16 +212 5 24 32 96 61 +212 5 24 44 89 46
Hotel & Spa BP 1419 Bab Agnaou Hotel & Spa Temples
Gsm: +212 6 61 05 02 10 +212 5 24 44 74 00
Meridien Nfis EDEN Andalou Resort & Spa

KM 9 route dAmezmiz +212 5 24 45 94 00 +212 5 24 37 57 52
Restaurants :
Lorangerie La casa Riad Des Mers Le comptoir Darna Sofitel Marrakech Imprial spa Rue Haroun Errachid, Hivernage,
Htel El Andalous Avenue Prsident Kennedy 413, Derb Sidi Messaoud (Arset ben Brahim) Marcel Chiche BAB YACOUT ( Bab Doukkala) Avenue Echchouada, quartier Hivernage +212 5 24 43 77 02 +212 5 24 44 77 47 +212 5 24 44 82 26 +212 5 24 37 53 04 +212 5 24 44 71 95 +212 5 24 41 43 49 +212 5 24 42 56 00 +212 5 24 42 05 05
Dossier dentreprise
Page 40

Dar Fez
Riad Laarous - La Medina +212 5 24 38 23 40
2011
+212 5 24 38 22 13
8, Derb Boussouni Avenue Mohamed V Guliz 6, Bd Mohammed V, Guliz 10, rue Haroune Errachid Fontaine Mamounia Boulevard Mohammed VI, Zone Htellire de l'Aguedal Avenue Bab Jdid, Grand Casino la Mamounia
Mc Donalds Pizza Hut Jad Mahal Crystal Grand Casino la Mamounia La Villa
+212 524 43 19 80 +212 5 24 43 04 57 +212 5 24 38 84 80 +212 5 24 44 45 70 +212 5 24 43 55 91 +212 5 24 37 54 44 +212 5 24 44 41 32
Avenue Jnane el Harti et rue Ksar el Kebir (Face l'htel Kenzi Farah)
+212 5 24 42 19 69
+212 5 24 42 19 63
Borj Bladi Bombay B & Zin AlAnbar Le Skybar La Piscine,
57 rue Mauritania BP 524 7, rue Ibn Zeidoune - Marrakech Route de l'Ourika 3,5 Km 47, Rue Jbel Lakhdar Bd Mohamed VI (Direction Ourika, km4), Agdal. "Le Pacha" Entre les "Jardins de l'Agdal" et le club
+212 5 24 43 26 98 +212 6 99 39 43 43 / 39 +212 5 24 38 80 12 +212 5 24 38 07 63 +212 6 13 37 05 14
+212 5 24 43 25 64
+212 5 24 38 80 14 +215 5 24 38 24 14
Maisons dhtes :
Dossier dentreprise
Page 41

Riad Couleurs Du Sud Riad Mouassine
229, Arset Ihiri, Arset Ben Brahim Bab Doukala +212 5 24 37 61 91
2011
148, Derb Snane, Mouassine
Tel: +212 5 24 44 52 87
Gsm: +212 6 61 34 17 84
Riad & SPA Esprit du Maroc
Zaouiat Lahdar - Mdina 12 17, Derb Belbekkar
+212 6 61 33 35 54
+212 5 24 39 01 23
Riad lOiseau 27 Derb Cherrata du Paradis Dar Ma ward

Arset El Houta Mdina
+212 6 14 14 19 69
Derb El Khettara n5,
Ka Al Machra, Zaouia
Gsm : +212 (0)6 61 46 88 97 05 Gsm : + 212 (0)6 33 14 06 Tel: +212 5 24 38 90 94
+212 (0)5 24 37 86 59
Dar El Kheir
N4 Derb el Ferrane, Medina, Bab Doukkala
Gsm: +212 6 77 80 49 44
Riad LAziza
9, derb Guenaoua, Quartier Ben Saleh, Mdina
Tel: + 212 5 24 38 28 47
Gsm: + 33 6 12 47 14 11
Riad
11 Derb ben Moussa Sidi ben Slimane 92 derb sidi lahcen ou ali - bab doukala- Mdina Riad Zitoun Jdid
+212 5 24 38 63 76 +212 5 24 38 38 07 +212 5 24 38 37 52
Origines Riad Utopia Sultana Les Sources Berbres Riad & SPA
Tl: +212 524 37 51 69
Gsm: +212 661 06 83 25
Dossier dentreprise
Page 42
2011
c. COMMERCE :
Franchises :
Raison sociale
ABSORBA ADA AGATHA ANARCHIC AVIS AVIS BIGDIL BIGDIL BUDGET CASTORY CHEVIGNON CILEK CINEBANK COCA COLA EUROPCAR EUROPCAR EUROPCAR HERTZ HERTZ HERTZ HERTZ IBIS
Dossier dentreprise
77, bd. Med V
Adresse
05 24 44 85 09 06 46 11 14 57
Aroport- Menara galerie marjane Immeuble Jakkar, Avenue Mohammed V - Guliz 137, Av Mohammed V Aroport Menara 149, Avenue Mohamed V B26-27 Centre commercial Marjane Atlas Drive 2 agences lot saada operation al manar I imm k6 appt n 13 Menara guliz 61, rue de Yougoslavie n65 Guliz 245, Bd Mohamed V - Gueliz NC Route d 'Essaouira-quartier industriel 63 BVD ZERKTOUNI MARRAKECH-MENARA AIRPORT EUROPCAR C/O SOFITEL MARRAKECH RUE HAROUN ER-RACHID Aeroport Agadir Al Massira Av Med V Bungalow Marhaba Aeroport Marrakech Menara 154, Bd Med V avenue Hassan II place de la gare
05 24 44 72 30 05 24 43 13 94 05 24 43 59 29 05 24 43 12 28 05 24 43 77 18 05 24 37 02 37 05 24 43 25 25 05 24 43 31 69 05 24 42 08 54
Tl
Page 43

IMAGINARIUM INDIGO JACADI JAQUES DESSANGE JEFF DE BRUGES KANA KITEA LACOSTE LAVAZZA MAIDA MAIDA MAX MARA MAXITOYS MOBILIA NEW BALANCE OCEANE PEPE JEANS PIGIER PIZZA HUT PLANET SPORT PRALINOR SIXT SOFITEL SPEEDY THE FOURTH R UNITEX VALEGE VOGUE inn YATOUT YVES ROCHER YVES ROCHER
Dossier dentreprise
Centre Commercial Marjane 75, Bd Zerktouni 154,Av Mohamed V gueliz Htel sofitel rue Harroun Errachid Hivernage 17, rue de Libert Gueliz Avenue Mohammed V 183, Boulevard Mohammed V Guliz Centre Commercial Marjane (ITAL EXPRESSO) 93 Sidi ABBAD I acima Centre Commercial Marjane Menara Avenue de France, Immeuble I, mag n4 null 178, Avenue Mohammed V Marjane Marrakech Bd Mohammed V imm. Jakkar Rue Oued El Makhazine Guliz 18; Bd Zerktouni 6, Bd Mohammed V null 39, Rue Ibnou Aicha quartier des hpitaux Gueliz 9 rue El Mansour Eddahbi Rue Haroun Errachid Marjane Marrakech Angle Rue de la libert 35, Avenue Moulay Hassan Kawkab Centre Jnane El Harti Gueliz Bd Yacoub Mansour Angle centre Amricain Guliz Melia riad salam 15, Avenue Allal Al Fassi -Daoudiate Centre commercial Marjane 13, rue de la liberte Gueliz
05 24 43 02 49 05 24 43 34 95
2011
Page 44

YVES ROCHER YVES ROCHER MR MOHAMED MOHY (chocolaterie) mnage) KHADIJA BENABDERRAZIK (chocolaterie) MME CHAKIR (vtements) NACER EL ALAMI ( fast food) JAMAL HAMDOUCH (fast food) SAID MOHSSINE ( fast food) A MOHAMED HABIBI AIT TALEB (produit laitiers) MR MUSTAPHA BAROUDI (plantes medicales ) AZLAOUI TAHR (prt porter) AIT LAHSSAN (vtements) MRBOUHI KHALED (climatisa) TAARJI HAJ JAMAL (prt porter) JAMAL HAMDOUCH WAHI ABDELKRIM ( climatis)
Av Mohamed v
AV.ABDELKRIM KHATTABI Tl : 05 24 44 60 28
2011
Immeuble des Habous N40 Bd Allal Al Fassi Hay Mohammadi centre commercial kawkab magasin f; rue Imam Chafii
Rue de libert GUILIZ-
MARRAKECH- MENARA Avenue MOHAMED V GUELIZ MARRAKECH MENARA hpitaux GUELIZ 39,rue ibn aicha quartier des Rue imam ali complex kawkab Angle route de casa et safi Avenue mohamed v gueliz marrakech menar marrakech menar Avenue mohamed v gueliz Quartier industriel rue alidrissi marrakech menar 89 bis, quartier industriel azli 84 bd zerktouni gueliz 73/75 av med v gueliz N 12 av, abdel krim khattabi imm, hamza
Tl : 05 24 43 02 49
Fax : 05 24 43 57 33 Tl : 05 24 33 61 58 Fax : 05 24 33 61 89 Tl : 05 24 44 70 82 Tl : 05 24 43 04 65 Tl : 05 24 33 08 01
MY MOHAMED (article de
Fax : 05 24 43 04 65 Fax : 05 24 33 07 73
Tl : 05 24 43 19 80
Fax : 05 24 43 19 69 Fax : 05 24 34 56 11 Tl : 05 24 38 85 00 Tl : 05 24 43 14 27 Tl : 05 24 44 79 88 Tl : 05 24 33 55 77 Tl : 0665 08 09 92 Fax : 05 24 38 85 25 Tl : 05 24 34 26 70/72
Grandes surfaces :
Dossier dentreprise
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Tl
Raison sociale
ASWAK ESSALAM
Adresse
BAB DOUKKALA A COTE DE LHOTEL MOGADOR TEL : 05 24 43 10 04 Fax : 05 24 43 09 64
MARJANE
ROUTE DE CASA - MARRAKECH
TEL : 05 24 31 37 24 Fax : 05 24 31 41 09
CARREFOUR ALMAZAR
Route de l'Ourika 40000 Marrakech
Tl : 05 24 36 97 00
Dossier dentreprise
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2011
QESTIONNAIRES
- Chez les particuliers
4. Avez-vous dj bnfici dune formation organise par votre entreprise ? Oui Non 5. Avez-vous dj fait une formation de votre propre compte ? Oui Non 6. Si non, pourquoi ? (Plusieurs rponses sont possibles) Vous ne voyez pas dintrt faire une formation ; Vous navez pas les moyens suffisants ; Manque de temps ; Autres ; 7. Avez-vous dj ressenti un besoin de comptence li lvolution technique, un savoirfaire ? 11. Quelles sont vos principales motivations avoir recours la formation ? (rponses multiples) Employabilit ; Suivre le changement permanent de lactivit ; Renforcement de comptences ; Autres ; 12. Dans le cadre de la formation que vous avez fait, avez-vous travaill avec : Les Cabinets de formation ; Ecoles suprieures ; Autre. 13. La formation ralise se portait sur : Techniques (lies lactivit professionnelle) Communication Management, marketing, comptabilit Informatique o Bureautique o Logiciel-mtiers Coaching (motivation ; PNL )
14. Combien vous dpensez en formation ? (Approximativement)

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Informations personnelles:
15. Nom et prnom :
- Chez les entreprises 1Est-ce que vous avez dj organis une formation professionnelle au sein de votre entreprise ? 2Si non pour quoi ? 3Quelles sont vos principales Motivations pour la mise en uvre de ce genre daction ? (rponses multiples). 4Est que les salaris de votre entreprise ont dj exprim y=une besoin de formation ? 5En cas de besoin vous adressez aux ? 6Combien de fois par an ? 7Vous dpensez combien annuellement en formation? (approximativement) 8La formation porte sur ? 9Quels sont les freins que vous avez rencontrez lors de la mise en place de cette action ? 10Cette action a-t-elle un impact positif sur votre entreprise ? 11Avez-vous dj sign des contrats spciaux avec lOFPPT ? 12Si oui prcisez pourquoi ? 13Est-ce que lemployabilit est accompagne essentiellement par une formation ?
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POPULATION PAR SECTEUR

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perfectionner et fidliser les salaris dune entreprise

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Aider concevoir un plan de formation

Formation sur mesure

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Les cabinets de formation

Les domaines d'interventions en formation les plus rputs sont :

Les coles Suprieures