Synthèse : Chap.

14 l’analyse par les coûts de la rentabilité globale

de l’entreprise

I. La méthode du coût variable

A. L’utilité de cette méthode
Cette méthode est mobilisée pour estimer si une activité est rentable et/ou à quel niveau d’activité
(mesuré par le CA) cette activité pourra l’être.
B. La mise en œuvre de la méthode : le résultat différentiel
Basée sur les données comptables (charges et produits), cette méthode distingue les charges en charges
variables et charges fixes.
Elle est mise en œuvre en réalisant un tableau de résultat différentiel qui met en évidence différents
indicateurs : le coût variable (CV), la marge sur coût variable (MsCV) et le taux de marge sur coût
variable (TxMsCV).

Montant
% du CA
total
Chiffre d’affaires (CA)
– Coût variable (CV)
= Marge sur coût variable (MsCV) *
– Charges fixes (CF)
= Résultat différentiel
* Taux de marge sur coût variable (TxMsCV)

– Coût variable (CV) = Total des charges variables

– Marge sur coût variable (MsCV) = CA – CV
– Taux de marge sur coût variable (TxMsCV) = MsCV / CA
En comparant la marge sur coût variable et les charges fixes, on peut mesurer la rentabilité globale de
l’entreprise :
– si MsCV > CF → l’entreprise réalise des bénéfices. Elle est rentable ;
– si MsCV = CF → Résultat comptable = 0 ;
– si MsCV < CF → L’entreprise est en perte. Elle n’est pas rentable.
Cette analyse des coûts permet de calculer des indicateurs utiles pour la prise de décision :
– Seuil de rentabilité (SR) = CF / TxMsCV : niveau de CA qui permet de couvrir les CF et donc, à ce
niveau de CA, aucun bénéfice ni aucune perte ne sont réalisés. C’est le CA minimum à réaliser pour
être rentable.
– Marge de sécurité = CA – SR : elle mesure le montant de la baisse possible du CA que l’entreprise
peut subir sans altérer sa rentabilité. Si elle est négative, l’entreprise n’est pas rentable.
– Indice de sécurité = Marge de sécurité / CA : même explication que pour la marge de sécurité mais
cet indice est exprimé en pourcentage du CA et non en euros.
C. L’utilisation de la méthode pour des simulations
Grâce à la relation qui unit les différents indicateurs, il est possible d’effectuer deux principales
simulations :
– chercher un résultat à partir d’un chiffre d’affaires (CA) que l’on se donne :
R = (TxMsCV × CA) – CF
– chercher un chiffre d’affaires (CA) à atteindre à partir d’un résultat que l’on se donne :
CA = (R + CF) / TxMsCV

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Thème 3 – Accompagner la prise de décision © Nathan
II. La méthode du coût marginal
A. L’utilité de cette méthode
Basée sur la différenciation entre les CV et les CF, cette méthode permet de déterminer s’il faut ou
non accepter une commande exceptionnelle qui ne se renouvellera pas dans le futur (ce paramètre
exceptionnel permet d’accepter des conditions que l’on ne pourrait pas accepter en temps normal).
B. La mise en œuvre de la méthode
Il s’agit de calculer le résultat marginal (RM) en comparant le CA de cette commande exceptionnelle
avec son coût marginal (CM).
Deux situations peuvent se rencontrer :
– la nouvelle commande peut être réalisée dans la capacité actuelle de production :
CM = Coût variable de cette nouvelle commande
– la nouvelle commande oblige à investir :
CM = Coût variable de cette nouvelle commande + CF liées à l’investissement à réaliser
Tant que le RM est supérieur à 0, la commande peut être acceptée.
Remarque : on peut raisonner aussi globalement :
RM = Résultat global (habituel + nouvelle commande) – Résultat global habituel

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© Nathan Chapitre 14 – L’analyse par les coûts de la rentabilité globale de l’entreprise