Sujet : Introduction à la notion d’audit.

INTRODUCTION.

Objectifs de l’audit

I) Les différents types d’audit.

I-1) Audit financier.

 Les objectifs.
 Démarche de l’Audit Comptable et Financier.
 La certification.

I-2) Audit interne.

I-3) Audit opérationnel.

I-4) Contrôle de gestion.

II) Différence entre les types d’audit.

III) Quelques notions sur le commissariat aux comptes.

CONCLUSION.

INTRODUCTION :
 De la prévention de la fraude en passant par la détection des erreurs comptables
jusqu’à l’analyse actuelle sur l’efficacité et l’efficience, la notion d’audit a considérablement
évoluée.

Cependant, à une définition précise du mot « audit » s’impose le verbe « auditer » qui
viens du latin « audire » signifie bien écouter, du même le verbe en anglais peut être traduit
par « examiner ». En se référant à l’histoire, l’audit trouva ses origines dans l’empire romain.

De ce fait, l’Audit peut être défini comme :

 Une source permanente de progrès.
 Une occasion de considérer les relations inter- services sous un autre angle et de façon
objective.
 Une formation continue à la démarche qualité et son système de management.
 Une implication concrète de l’ensemble des services de l’entreprise dans la vie du
système de gestion de la qualité.

L'audit, exercé par un auditeur, est un processus systématique, indépendant et

documenté permettant de recueillir des informations objectives pour déterminer dans quelle
mesure les éléments du système cible satisfont aux exigences des référentiels du domaine
concerné.

Objectifs de l'audit :
L’E/se poursuit un certain nombre d’objectifs qui repose sur l’existence du processus et
de dispositif qui vise à orienter les actions de toutes personnes intervenant au sein de l’E/se.

La réalisation des objectifs poursuivis, intéresse, non seulement ceux qui interviennent
directement dans la gestion de l’E/se, mais également ceux qui d’une manière ou d’une autre
contribuent à son financement et ceux qui son intéressé par ses performances. L’E/se est ainsi
amenée à produire un certain nombre d’informations, et ce, dans le cadre de la préparation des
états de synthèses.

Un audit de qualité doit être conçu pour s’approcher des objectifs suivants :

 déterminer la conformité des éléments du système de gestion aux exigences spécifiées

dans les références, à savoir comptables ou financières.
 déterminer l’aptitude du système de gestion de l’entreprise à atteindre les objectifs
spécifiés,
 donner à l’audité la possibilité d’améliorer son système et son efficacité.
I) Les différents types d’audit :

D’une manière générale, on distingue trois types d’audit :

 Audit comptable et financier

 Audit interne
 Audit opérationnel

Il est à noter qu’il existe un contrôle de gestion qui a une vocation assez proche de l’audit
interne, et qu’on mentionnera ci-dessous.

I-1) Audit comptable et financier :

L'audit comptable et financier est un examen des états financiers de l'entreprise,

visant à vérifier leur sincérité, leur régularité, leur conformité et leur aptitude à refléter l'image
fidèle de l'entreprise. Cet examen est effectué par un professionnel indépendant (externe à
l’E/se) appelé « auditeur », en vue d’exprimer une opinion par rapport a des normes connues.

Il intéresse les actions ayant une incidence sur la sauvegarde du patrimoine, la saisie et
le traitement comptable et l’information financière publiée par l’E/se.

 Les objectifs :

• L’appréhension des risques.

• Les questions relatives aux enregistrements.
• Les questions relatives aux soldes.
• Les questions relatives aux documents financiers.

 Démarche de l’Audit Comptable et Financier:

 Prise de connaissance générale de l’E/se.

 Evaluation du contrôle interne.
 Examen des comptes.
 L’achèvement de l’audit comprend :
  La revue des options comptables prévues par l’E/se.
 L’examen de la présentation de l’information complémentaire.
 L’émission de l’opinion sur laquelle prend fin la démarche de l’auditeur.

 La certification :

La certification des comptes est la mission principale des Commissaires aux comptes, mais
elle peut être faite également par un auditeur.

À la suite des contrôles comptables et financiers, le Commissaire aux comptes ou

l’auditeur, certifie ou non, que les comptes annuels sont réguliers et sincères et donnent une
image fidèle du résultat des opérations de l’exercice écoulé, ainsi que de la situation
financière du patrimoine de l’entité à la fin d’un exercice.

Les élément fondamentaux à impliquer dans la décision de certifier ou non, sont :

 Régularité : comptes conformes aux règles et procédures en vigueur.

 Sincérité : elle résulte de l’évaluation correcte des valeurs comptables, ainsi que d’une
application raisonnable des risques et des dépréciations de la part des dirigeants.
 Image fidèle : La notion d’image fidèle est liée aux obligations de régularité et de
sincérité, ainsi que l’application du principe de prudence.

Ainsi trois grands axes de certification peuvent être distincts :

 Sans réserves: « nous certifions que les comptes annuels sont réguliers…. »
 Avec réserves: « sous cette (ces) réserve(s), nous certifions que les comptes annuels
sont réguliers…»
 Refus de certification:
 Pour désaccord: « en raison des faits exposés ci-dessus, nous sommes d’avis
que les comptes annuels ne sont pas réguliers »
 Pour limitation : « en raison des faits exposés ci-dessus, nous ne sommes pas
en mesure de certifier si les comptes annuels sont réguliers…»

I-2) Audit interne :

Examen méthodique et indépendant en vue de déterminer si les activités et les résultats

satisfont aux dispositions préétablies, et si ces dispositions sont mises en œuvre de façon
effectives et sont aptes à atteindre les objectifs

Le contrôle interne c’est donc un processus qui est mis en œuvre par le conseil
d’administration, les dirigeants et le personnel d’une organisation, destiné à fournir des
appréciations raisonnables quant aux objectifs suivants :
  La réalisation et l’optimisation des opérations.
 La fiabilité des opérations financières.
 La conformité aux lois et aux réglementations en vigueur.

Ainsi l’objectif principal du contrôle interne c’est d’analyser, de surveiller, de détecter et

de prévenir les risques auxquels les entreprises sont confrontées.

Son rôle de conseil auprès de la Direction générale et des directions opérationnelles et

fonctionnelles, et s'exerce dans le cadre de normes particulièrement exigeantes qui contribues
à créer une forte de la valeur ajoutée.

L’audit interne est généralement mené par une personne faisant partie du personnel de
la société et a pour objectif de formuler un jugement sur le fonctionnement interne de l’E/se.
En résumé :
 Application des instructions de la direction.
 La performance de l’entité.
 Protection du patrimoine.
 Fiabilité de l’information comptable.

I-3) Audit opérationnel :

Si l’audit interne est défini comme la révision périodique des instruments dont
disposent une direction pour gérer une E/se, l’audit opérationnel s’intéresse à un domaine plus
large, il a pour objectif d’évaluer les différents processus constituant l’activité de l’E/se,
appelé audit des opérations, ce type d’audit peut être mené par une personne indépendante
pour garantir une meilleur objectivité en terme d’évaluation du fonctionnement interne.

Il s’intéresse à la manière dont les objectifs sont fixés et atteint dans une entité.

Exemple :

Un acheteur d’une société qui voudrait avoir plus d’informations (en plus des
informations financières sur les états de synthèses : objet de l’audit comptable et financier) à
caractère opérationnel permettant de formuler une opinion sur la qualité du fonctionnement
interne et de l’organisation de l’E/se dans sa globalité.

I-4) Contrôle de gestion :

Ca vocation ne réside ni dans l’inspection des services, ni dans l’analyse détaillée des
comptes. En fait c’est un service d’assistance, de conseil, d’information et de pilotage qui
veille à :

 Garantir la cohérence des démarches des services.

 Apporter un soutien technique aux services et aux décideurs.
 Faire évoluer ses missions avec celles de la collectivité.
  Apporter une aide à la décision.
 Développer une assistance au pilotage afin de :

 Développer une information simple et fiable adaptée à chaque

niveau.
 Assister les services pour leur permettre :
- d’optimiser leur gestion.
- d’atteindre les objectifs fixés.
- de mettre en œuvre des actions correctrices.

Le contrôle de gestion peut faire l'objet d'un audit

Donc, le contrôle de gestion est un système d'information, reposant sur l'exploitation du

système d'information comptable, qui permet d'assurer l'interface entre le suivi stratégique et
le suivi opérationnel des activités de l'entreprise.

A cet effet, il a pour mission essentielle de communiquer à la direction générale les

informations nécessaires et suffisantes pour assurer la prise de décision et la maîtrise de la
gestion.
Le contrôle de gestion est l’une des composantes essentielles du système de l’audit
interne, afin de s'assurer par exemple, que les processus d'obtention des chiffres sont bien sous
contrôle, que les procédures d'enregistrement et de traitement des données sont respectées,
que les informations sont diffusées aux bonnes personnes etc.

II) Différence entre les types d’audit :

Pour déterminer la relation ou les différences qui existent entre audit comptable et
financier, audit interne, et audit opérationnel, on se basera sur deux critères :

- La position de l’auditeur par rapport à l’E/se auditée, (est ce qu’il est employé par
l’entreprise ou bien est ce qu’il est externe à cette dernière)
- L’objectif recherché par l’auditeur.

Ces deux critères sont liés, car les objectifs de l’auditeur déterminent souvent son champ
de travail.
C’est la raison pour laquelle on peut faire facilement la distinction entre les 3 types
d’audit et ce, en se basant sur les deux critères ci dessus.

Position de Objectif
l’auditeur
 Contrôle, vérification, inspection,
surveillance , des comptes, en
Audit comptable et financier
Audit interne
Audit opérationnel
Contrôle de gestion
Externe apportant une dimension critique, il
exprime une opinion sur les états
financiers de l’entreprise, en
déterminant s’ils sont présentés
conformément à un référentiel
comptable identifié.
 S'assurer de la bonne application des
procédures des processus de
Interne l'exploitation.
 Implique un référentiel => ISO
généralement => contrôle des
processus.
 Il a une mission ponctuelle, un but
précis, souvent suite à la révélation
d'un problème particulier.
Externe  S’applique à toutes les actions sans
privilégier leurs incidences sur la tenue
et la présentation des comptes.
 Analyser les données issues de
l'exploitation => généralement des
chiffres.
 N'a pas de référentiel => analyse de
Interne l'exploitation => analyse des données.
 Fait de manière permanente et doit
faire des analyses et des propositions
quant aux résultats financiers.

III) Quelques notions sur Le Commissariat

Aux comptes :
L’intervention du Commissaire aux comptes est obligatoire surtout dans le cadre des
sociétés de capitaux et d’autres formes de sociétés répondant à des conditions particulières
(Chiffre d’Affaires supérieur à 50 millions DH). Ainsi la société peut nommer un ou plusieurs
CAC.
De même, le CAC sera chargé d’une mission de contrôle, surveillance et surtout de la
certification des comptes.

Exemples de missions du CAC :

 Le Commissaire Aux Apports dans le cas d’un apport en nature pour décrire chacun
des apports et avantages particuliers et formuler enfin une évaluation monétaire.
 Le commissariat à la transformation en Société Anonyme en une autre forme de
société répondant à des conditions spécifiques, le CAC aura pour tâches de valoriser
les éléments de l’Actif et Passif de l’E/se qui fera l’objet de la transformation.
CONCLUSION :

En résumé, on pourrait dire que ces premières approches de la notion d’audit, sont un
avant propos riche. Or, la notion d’audit, est très large aussi, et nécessite des recherches plus
appuyées, d’autant plus, l’évolution de l’innovation dans les différents secteurs donne lieu à la
naissance de nouveaux types d’audite spécifiques à chaque activité.

Aussi, nous constatons que l’audit a un impact très important sur l’évolution de
l’entreprise, puis qu’il influence leurs images, cela se fait ressentir par la l’augmentation de
confiance des actionnaires ou associés.

Ainsi, l’audit influe fortement les décisions stratégiques des entreprises, sur le moyen
est long terme, avec des conséquences non négligeables.

En fin, il serait plus intéressant après cette présentation, de connaître, le cœur du

métier d’auditeur, à savoir, les méthodes, les formalités, et les procédures exactes qui sont à
l’actif de chaque type d’audit.