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ABOULHOUDA Wiam
Politique protectionniste
Deux façons pour dégager un
solde commercial positif
1. Freiner les 2. Le système
importations par des prohibitions
les droits de (interdiction
douane dʼimporter ces
produits)
Les Etats sont enclins à taxer les
importations car cela constitue
lʼessentiel de leurs recettes
budgétaires
Augmentation de la demande
Cette hausse des taux décourage une partie des achats des
consommateurs financés par l’emprunt, et réduit les
investissements des entreprises.
De plus, la demande supplémentaire permise par
l’augmentation des dépenses publiques doit
s’adresser en priorité aux producteurs nationaux.
Article 18 de la LOF130-13
Les crédits relatifs aux dépenses d'investissement
comprennent les crédits de paiement et les crédits
d'engagement qui constituent la limite supérieure des
dépenses que les ordonnateurs sont autorisés à
engager pour l'exécution des investissements prévus.
Il existe des exceptions à la règle de crédit
❖Maitrise de la gestion
Budget général
Les CST
Le budget général comporte deux parties:
le parlement doit veiller à la qualité des débats ayant trait aux finances
de l’Etat, à la rationalisation des charges publiques et au meilleur suivi
de l’exécution des prévisions budgétaires.
+
La LOF 130-13 a créé un cadre juridique permettant de « Renforcer le
rôle du contrôle du Parlement sur l’action du Gouvernement, par
l’enrichissement qualitatif de l’information sur la Loi de Finances
communiquée au Parlement et par l’orientation du débat
parlementaire davantage vers la performance du budget et ses
retombées sur la qualité de vie des citoyens ».
Les objectifs de ces réformes:
1. Réformer les structures financières et économiques du
pays, afin d’en consolider la compétitivité
2. établir les bases juridiques et institutionnelles d’une
bonne gouvernance financière.
3. Renforcer le contrôle de l’efficacité de la dépense
publique qui est lacunaire,
4. Accroitre la responsabilité des gestionnaires qui n’étaient
pas tenus de rendre des comptes mettant en évidence les
résultats obtenus au regard des moyens mobilisés. Ainsi,
le Parlement reste cantonné dans une approche
quantitative des budgets reposant sur le seul volume des
crédits, sur leur taux d’évolution et leur taux de
consommation.
Le fait que le parlement marocain dispose d’une marge
de manœuvre lui permettant « (…) d’autoriser,
d’exécuter et de contrôler les actions publiques », à
travers notamment les pouvoirs dont il dispose en
matière budgétaire, procède de cette dynamique de
réforme et de modernisation que nécessite
l’intégration dans la mondialisation. Il n’en demeure
pas moins que la mise en place de cette gouvernance
financière profite en premier lieu à la population
marocaine, d’autant plus que ce sont ses représentants,
élus au suffrage universel, qui en sont responsables.
Les mesures prises
• dans le cadre de la LOF130-13
l'enrichissement des informations communiquées par
le gouvernement,
le réaménagement du calendrier de la préparation des
lois de finances,
la révision des modalités de vote de la loi de finances
la clarification du droit d'amendement et de la notion
de charge publique.
L’obligation pour le chef de gouvernement, selon
l’article 101 de la Constitution 2011, de présenter aux
députés un état des lieux mensuel des politiques
publiques ce qui permet à ces derniers d’évaluer
régulièrement leur mise en œuvre et de procéder aux
ajustements nécessaires, avant qu’il ne soit trop tard.
l'enrichissement des informations communiquées par le
gouvernement
Les objectifs de
l’action gouverne - intégration au budget
Mentale( LT)
mettre au point des
programmes(MT)+ les moyens pour y parvenir
Les résultats vont permettre d’évaluer la pertinence
des choix et des moyens mis en œuvre.
Le choix des moyens est fonction des coûts et
avantages
L’expérience du PPBS a rencontré de nombreux obstacles
1. Les objectifs étaient définis en termes généraux
2. La quantification des données faisait défaut
3. Le choix des indicateurs n’était pas de nature à
permettre une correcte évaluation des résultats
4. Milieu administratif et politique
B- la gestion par objectifs( MBO)( annuel)
Ce système a les mêmes fondements que le PPBS, il
vise la rationalisation de la gestion à travers:
Le BBZ est basé sur le principe que rien n’est acquis. La reconduction d’un
budget d’une année à l’autre est donc exclue
Toutes les dépenses doivent donc être justifiées ab initio puisqu’on attribue à
chaque poste budgétaire une valeur 0 et que l’on ne l’augmente qu’au vu des
résultats attendus.
- désignation de l'ordonnateur ;
- imputation budgétaire ;
- année d'origine de la créance ;
- désignation précise du créancier : nom, prénoms,
raison sociale, le cas échéant, adresse ;
- montant et objet de la dépense et, le cas échéant,
référence au titre auquel les justifications ont été
jointes ;
- s'il y a lieu, la référence à l'engagement.
Contrôle juridictionnel
Contrôle parlementaire
Le contrôle administratif