Qu’est-ce qu’une structure organisationnelle ?

Une structure organisationnelle définit la hiérarchie au sein d’une

organisation et décrit les rôles, les responsabilités et les lignes de
commandement qui existent pour atteindre les objectifs commerciaux de
l’organisation. En établissant des relations claires entre les départements,
les structures organisationnelles apportent la clarté, la concentration et
l’efficacité aux employés.

Introduction
Peu importe la taille, toute organisation devrait fonctionner avec
une structure organisationnelle. Effectivement, cela clarifie les relations
et favorise une bonne communication. Ce qui se traduit par un flux de
travail efficient. Dans les lignes qui vont suivre, découvrez les types de
structures organisationnelles les plus courantes au sein des entreprises.  

Les principaux  facteurs de choix d’une structure

Taille: En général, les changements dans l’organisation exige une structure Personnalisé pour
développer dans la structure fonctionnelle qui est central. Et puis avec la diversification du
produit, et nous adoptons la structure de la population et de rétablir une certaine flexibilité, on
peut adopter une structure matricielle

La technologie  : il y a une relation entre la nature de la production de l’entreprise et sa

structure. De la production à l’unité à la production de masse, à la production à la chaîne
doivent correspondre des structures différentes. En effet, à chaque niveau de complexité
technique correspond une structure distincte

L’environnement  : l’environnement (facilité ou difficultés des prévisions, nombre de

concurrents, technologie fixe ou changeante, marché stable turbulent, administration efficace
ou non, …) influence fortement les types d’organisation adoptée par l’entreprise.
Information des dirigeants : dans les pays en voix de développement, la structure adoptée par
l’entreprise est généralement très influencée par la formation des dirigeants, leur degré
d’ouverture sur le monde environnant et leur capacité de prévision et d’organisation.

Introduction 2
Le terme « structure organisationnelle» vient de la théorie de l’organisation et, dans le cas d’une
entreprise, désigne le cadre hiérarchique qui définit la division interne du travail. Le terme
est également utilisé dans le contexte d’autres organisations comme les autorités et les ONG.
Une structure organisationnelle sert à structurer une entreprise en fonction de ses objectifs
propres (par exemple augmenter la production, sécuriser l’avenir, favoriser la croissance). Elle
permet de clarifier les points suivants :

 Quelles sont les fonctions et les départements qui existent dans l’entreprise ?
 De quelles responsabilités disposent-ils ?
 Comment le réseau de relations est-il structuré ?
 À quoi ressemble la hiérarchie d’informations et de commandes ?