Le bien-être au travail

Definition

l'ensemble des facteurs relatifs aux conditions de travail dans lesquelles le travail est
exécuté:

● sécurité au travail
● protection de la santé du travailleur
● aspects psychosociaux du travail
● hygiène du travail,
● embellissement des lieux de travail.

Causes

● L’esprit d’équipe: La composante la plus importante citée pour créer du bien

être au travail est l’entraide entre collègues en cas de difficulté et la source
d’implication serait les relations et les liens tissés avec ses collègues de travail.
L’ambiance générale d’une équipe et la cohésion est source d’engagement et
de bien-être. Investissez du temps afin de créer du lien et de la cohésion. Cela
peut se faire lors de rencontre hebdomadaire avec votre équipe
● L’équilibre: Il est important d’avoir un bon équilibre entre la vie personnelle et
professionnelle pour éviter le surinvestissement et à la longue une baisse
significative de son énergie. L’équilibre est très personnel et propre à chaque
personne suivant ses différentes réalités. Chacun doit trouver son propre
équilibre et s’y tenir pour se sentir plus énergisé
● La sécurité: La sécurité professionnelle permet une certaine stabilité qui joue
un rôle dans la composante de ce bien-être au travail. Il est important que la
direction communique sur ces aspects afin que les employés puissent avoir une
vision claire de l’entreprise, mais aussi de leur poste et évolution.
● La confiance: Si un employé n’a pas l’impression d’avoir la confiance de son
manager ou de sa direction, qu’il n’y a aucune délégation ou prise d’initiative
possible, cela va considérablement jouer sur son implication et son bien-être au
travail.
● La fierté: La fierté en son travail et en son entreprise sont des composantes
importantes du bien-être au travail. Investir et bâtir une forte culture d’entreprise
favorise cette fierté et le sentiment d’appartenance chez les employés.
Consequences

C’est prouvé : le bien-être au travail a de nombreux impacts positifs sur la productivité,

la performance et la fidélisation des salariés, et renforce ainsi la compétitivité de
l’entreprise. Les salariés heureux feraient d’ailleurs preuve de 31% de productivité
supplémentaire, en comparaison de leurs confrères insatisfaits. De plus, des
collaborateurs heureux seraient :

● 55% plus créatifs,

● 9 fois plus loyaux
● 6 fois moins absents,
● 2 fois moins malades.

Le bien-être au travail est une raison de plus pour les salariés de se lever le matin. En
effet, la mise en place d'une telle démarche au sein d’une entreprise diminuerait de
25% le taux d’absentéisme, selon une étude réalisée par l’Institut Chapman. Enfin, un
salarié heureux sera également plus motivé : une étude menée par la fondation Mind a
constaté que 60% des collaborateurs se sentent davantage motivés par un employeur
qui se soucie de leur santé mentale et physique.

Conclusion

Le bien-être au travail, pour résumer, c'est un cadre de travail sécurisant et confortable

des perspectives de développement professionnel dans le but d’éviter les écueils de la
souffrance au travail, de garantir l’épanouissement professionnel et d’améliorer la
performance globale de l’entreprise.