● Encourager de jeunes promoteurs locaux à s'engager dans des créations de petites

unités hôtelières de charme dans les villages de caractères et les sites de randonnées
et de pratique de sport de montagne
● Envisager de dynamiser la formule ANSEJ/CNAC à l'hôtellerie de charmes (gite,
camping, auberge à thèmes pension, relais, chambres d'hôtes, fermes agricoles)
● Favoriser la réalisation d'hébergements à thème (Ecolodge écogite) disposant d'une
démarche environnementale de qualité.

Echéancier 2012-2014 (1ère phase du SDATW)

Niveau de priorités (1, 2, 3, 4) Urgence priorité (1)
Critères d'évaluation
Identification des projets
à réaliser liés à l'action
Intitulé opération/
planning
Normalisation
du logement chez l'habitant
Textes règlementaires
et normes
Terminer les projets
en cours de réalisation hôtel-
lerie
● Nombre d'hébergements engagés dans la démarche PQT
● Nombre de projets en cours de réalisation, réceptionnés ou en cours
de finalisation des dossiers.
● Accroissement des flux (tx occupation, tx de fréquentation)
● Qualité de l'offre enquêtes sondages.
● Nombre de lits classés, non classés, mis en exploitation
● Nombre de couverts en restauration classée.
● Retombées économiques emplois, revenus
● Référencement sur le net et dans les guides
NEANT
Cout étude (à estimer) Coût réalisation (estimatif)
Délais/ échéances
Délais/ échéances
2012-2014 NEANT
02 ans
2012-2017 NEANT
06 ans

Lancement de 2012-2015 NEANT

la démarche PQT

Engager le lancement de 2013-2017 NEANT

projets hôteliers nouveaux

Source de financement Investissement privé +banques et fonds d'investissement

Partenaires financiers Banques privées et publiques

Partenaires techniques BET en ingénierie hôtelier, WILAYA, Direction PME/PMI investissement,
Agence de communication spécialisée. CALPIREF
Conditions de réalisation Contraintes :

● Faire adhérer les hôteliers à la démarche PQT

● Engager une opération de classement des établissements.
● Débureaucratiser les procédures d'investissement.
● Faciliter le financement des projets (banques-fonds d'investissement)
de la Wilaya.

SCHEMA DIRECTEUR D’AMENAGEMENT TOURISTIQUE DE LA WILAYA DE BOUIRA 292