Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
Le leader mondial de la supply chain a engagé une démarche de marque employeur mondiale,
construite à partir du ressenti de ses collaborateurs, qu'il implique dans la promotion de l'image du
groupe via l'élection d'ambassadeurs.
Pour développer sa marque employeur, Kuehne + Nagel s'est appuyé sur ses collaborateurs. Car
elle devait être « authentique », « issue de l'interne », et ne devait surtout pas être fondée sur des
« valeurs génériques proclamées », explique Hervé Gnoni, directeur des ressources humaines
chez Kuehne + Nagel France. Ainsi, 6 000 salariés se sont exprimés, via un questionnaire en
ligne, sur ce qui fait la spécificité et la culture du groupe.
On leur demandait notamment pourquoi travailler pour Kuehne + Nagel, quels étaient les
bénéfices à y travailler, pourquoi y rester... « Il était important de déterminer les éléments qui
différencient notre entreprise par rapport à la concurrence et de construire une marque employeur
dans laquelle les collaborateurs se reconnaissent pour qu'ils puissent la faire rayonner à l'extérieur
», souligne Hervé Gnoni. Un sujet majeur pour le numéro un mondial du transport maritime et
deuxième transporteur mondial aérien, qui aujourd'hui est confronté à d'importantes difficultés de
recrutement et ne peut plus seulement être reconnu sur son marché, mais doit l'être aussi du
grand public, s'il veut attirer les talents. « L'exécution de notre plan stratégique repose sur la
qualité des collaborateurs qui rejoignent l'entreprise, or nous sommes face à un marché de plus
en plus concurrentiel où les candidats sont soumis à plusieurs offres en même temps », souligne
Hervé Gnoni.
Les interviews ont ensuite été complétées par une centaine d'entretiens qualitatifs dans le cadre
d'ateliers, dans 27 pays où le groupe est présent. Ce travail d'introspection
interne a fait émerger cinq éléments principaux inscrits dans l'ADN de la société : l'esprit
d'entreprise qui a été celui de son créateur en 1890, l'excellence opérationnelle vis-à-vis
des clients, l'innovation, le développement des individus et la collaboration. C'est ce
« plus » que le groupe entend mettre en avant. « Cette démarche de marque employeur
mondiale, intitulée "Your + shapes our future", répond à un triple enjeu de notoriété,
d'image et d'engagement des collaborateurs », précise Hervé Gnoni.
QUESTIONS :
Qu'est-ce que la marque employeur ? Quels sont les enjeux d'une stratégie de marque
employeur ?
Au-delà des actions déjà mises en place par Kuehne + Nagel, comment l'entreprise
pourrait-elle encore davantage impliquer ses salariés en tant « qu'ambassadeurs de la
marque employeur » ?