REPUBLIQUE DU BENIN

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MINISTERE DE L’ENSEIGNEMENT SUPERIEUR ET DE LA RECHERCHE

SCIENTIFIQUE
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UNIVERSITE NATIONALE DES SCIENCES, TECHNOLIGIES,
INGENIERE ET MATHEMATIQUES (UNSTIM)
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INSTITUT NATIONALE SUPERIEUR DE TECHNOLOGIE
INDUSTRIELLE DE LOKOSSA (INSTI- LOK)
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Département de Génie Electrique et Informatique option Informatique et
Télécommunication (GEI- IT)

BUSINESS PLAN
Production et commercialisation des épices dans le
monde

Réalisé par :

1- ASSOGBA Sabin
2- GBEDOWESOUN
Sous la supervision de :
Bath-chéba
3- MOREIRA Nabil
Mr N’SOUGAN Ambroise
4- DADEOU Ulric
5- AGBOTON Christ
6- OLLOFINDJI
Yussuf
7- KANTA Mohamed
8- AGBANGLANON
Renaud

9- TCHABI Patrick PLAN

 Introduction

 Résumé

I- Présentation de l’Entreprise

II- Présentation du projet

III- Etude Commerciale

IV- Etude Technique

V- Etude Economique et Financière

VI- Etude Environnementale

Conclusion

Introduction

L’avancée des technologies, l’industrialisation massive dans le monde influence

énormément la santé. Dans un tel contexte surtout celui de la mondialisation, la
nutrition occupe une place importante dans la prévention et le maintien de ces
hommes en bonne santé. Comme le renchérit Mutamba Bil à travers sa célèbre
citation :<< La nutrition est est la mère de la santé. Sans elle beaucoup des
malades ne fréquenteraient les hôpitaux>>. Ainsi notre enterprise se chargera de
produire et de commercialiser les épices dans le monde

Résumé
L'industrialisation progressive dans le monde engendre une consommation
abusive et incontrôlée de certains produits industriels nocifs pour l’homme. Tel
est le cas du bouillon dont l'usage accoutumé peut provoquer de nombreux
tumultes notamment la maladie d'Alzheimer,
Des troubles cardiaques, de la vision et bien d'autres. Voilà pourquoi nous
proposons une alternative bio à ce problème d’alimentation : la production et le
conditionnement d'épices.

Les épices regroupent un ensemble de substances végétales, aromatiques ou

piquantes. Elles sont utilisées pour assaisonner
Des mets, pour la fabrication des boissons ou encore pour la fabrication des
produits pharmaceutiques. Grâce à l’apparition de nouvelles
Variétés d’épices, les nouvelles techniques de production, la prolifération des
plats transformés et les bienfaits des valeurs
Nutritionnelles, les épices deviendront très populaires. Issus de la famille
légumineuse, le cannelle, clou de girofle, gingembre,
Noix de muscade, piment, la coriandre, poivre et autres sont les produits des
épices très riches et variés. Elles sont consommées au
Frais ou sec, en poudre ou patte moulu après broyage.
Le coût du projet est de 160 millions de FCFA et le montant du crédit sollicité est
de 50 millions FCFA.
L'apport personnel des promoteurs est de 30 millions de FCFA. Les subventions
venant du ministère de la
Sécurité alimentaire est de 50 millions, et celles venant de l'entreprise Famous
Network
Est de 30 millions. On dispose en plus, de 30 hectares de terres cultivables nichées
à Kérou dans le département
De l'Atacora hérité par l'un des créateurs de l'entreprise. Ces terres sont destinées
à la culture des épices.

I. Présentation des promoteurs

 Nom : DADEOU
 Prénoms : Ulric

 Sexe : Masculin

 Âge : 24 ans

 Lieu de résidence : Calavi

 Situation matrimoniale : Célibataire

 Tel : 52535283

 Niveau d’instruction Bac + 7

 Formation professionnelle reçue : Dr en Mécanique Industrielle, directeur de production

 Nom : MOREIRA

 Prénoms : Nabil

 Sexe : Masculin

 Âge : 27 ans

 Lieu de résidence : Parakou

 Situation matrimoniale : Célibataire

 Tel : 52535283

 Niveau d’instruction Bac + 5

 Formation professionnelle reçue : Master en économie des finances chargé de la direction financière

 Nom : AGBANGLANON

 Prénoms : Éric-Renaud

 Sexe : Masculin

 Âge : 24 ans

 Lieu de résidence : Cotonou

 Situation matrimoniale : Célibataire

 Niveau d’instruction Bac + 5

 Formation professionnelle reçue : Dr en Mécanique master en gestion des ressources humaines

 Nom : ASSOGBA

 Prénoms : Sabin ASSOGBA

 Sexe : Masculin

 Âge : 29 ans

 Lieu de résidence : Mallenville

 Situation matrimoniale : Célibataire

 Niveau d’instruction Bac + 5

 Formation professionnelle reçue : Master en sciences économiques, commercial, marketing,

management des organisations

 Nom : OLLOFINDJI

 Prénoms : Yussuf

 Sexe : Masculin

 Âge : 28 ans

 Lieu de résidence : Savè

 Situation matrimoniale : Marié

 Tel : 52535283

 Niveau d’instruction Bac + 5

 Formation professionnelle reçue : Master en économie de gestion et droit des affaires

 Nom : GBEDOWESOUN

 Prénoms : Bath-chéba

 Sexe : Féminin

 Âge : 23 ans

 Lieu de résidence : Bohicon

 Situation matrimoniale : Célibataire

 Tel : 52535283

 Niveau d’instruction Bac + 6

 Formation professionnelle reçue : Master en droit avec une spécialisation en droit des affaires

 Nom : KANTA

 Prénoms : Izzoudine

 Sexe : Masculin

 Âge : 26 ans
 Lieu de résidence : Porto-Novo

 Situation matrimoniale : Célibataire

 Tel : 52535283

 Niveau d’instruction Bac +

 Formation professionnelle reçue : Titulaire d’un doctorat en chimie et biologie agroalimentaire

 Nom : AGBOTON

 Prénoms : Chris

 Sexe : Masculin

 Âge : 27 ans

 Lieu de résidence : Ouidah

 Situation matrimoniale : Célibataire

 Tel : 52535283

 Niveau d’instruction Bac + 5

 Formation professionnelle reçue : Grade de Master, évalué et validé par la CEFDG (Commission
d’Évaluation des Formations et Diplômes de Gestion) et inscrit au RNCP niveau 7.
II- Présentation de l'activité de l'entreprise
La santé est l'élément capital, indispensable voire incontournable pour chaque
être humain. En effet cette santé dépend en grande partie de ce que nous
consommons. C'est pourquoi nous devons manger sains pour maintenir le bon
être état de notre santé. Le bien-être de chaque humain nous est tangible c'est
pourquoi nous avons œuvré en commun pour créer notre entreprise Healthy qui a
pour but de produire et de commercialiser les épices dans le monde entier. Ce
projet en s'inscrivant dans le secteur agroalimentaire a pour objectif de rendre
l'alimentation plus saine et équilibrée pour tous afin de limiter et de prévenir les
maladies fréquentes liées à l'alimentation. Notre plus grande motivation est le
bien-être de tous grâce à notre entreprise et nos attentes sont de pouvoir vendre
nos produits à l'échelle mondiale et de réaliser un chiffre d’affaires de 450 millions
et un résultat net moyen de 180millions de FCFA par an.

III- Etude commerciale

3-1- Le produit
L’objectif premier de notre entreprise est d’exploiter et de relever l’immense
potentiel des épices en produisant des boissons et jus énergétiques et aussi de
favoriser l’assaisonnement des mets.
 Boissons et jus énergétique
Le velouté : Afin de proposer un produit en adéquation avec le marché des
brasseries, un concept clair et pertinent a été défini. Il s’agit de proposer un
produit santé sous forme de velouté utilisant des produits connus localement et
de bonne qualité. Les hommes recherchent de plus en plus d’aliments sains et
équilibrés pour leur famille. En effet, avec l’augmentation de l’obésité, les
gouvernements à travers le monde communiquent afin de changer les habitudes
alimentaires des populations. Le secteur des aliments sains est en forte croissance
depuis quelques années. Afin de répondre à la demande d’aliments sains et
équilibrés, l’entreprise « Healthy Food » propose de s’insérer sur le marché avec
deux produits phares un concentré d’épices bio pour l’assaisonnement en cuisine,
des boissons et jus énergétique pour la santé.

Quelles sont leurs spécificités par rapport à ceux qui existent déjà sur le marché ?
la démarche technique, le caractère porteur et le caractère novateur

La preuve que le velouté de chayotte est bon pour la santé est la table de
composition du produit. En effet, ls soupes habituellement consommées au
Mexique (soupes déshydratées à base de nouilles) ont une valeur nutritive
comprise entre 270 et 330 kcal pour 100 ml alors que la preuve que le velouté de
chayotte est bon pour la santé est la table de composition du produit. En effet, le
velouté de chayotte comporte 30,5 kcal pour 100 ml. De plus, le velouté de
chayotte bénéficie des allégations teneur réduite en matière grasse (1.6g de
lipides/100g) et très pauvre en sel (3.9 mg de sel/100g).
Le velouté de légumes sera sous forme liquide et présenté dans des bouteilles au
format familial. Les consommateurs seront attirés par le produit car il est peu
calorique et comportant une connotation « bon pour la santé ».

Quantité envisagée
Nous envisageons produire 7300000 bouteilles par an de jus et de boissons
énergétiques à raison de 33cl par bouteille. Et aussi produire des condiments
d’assaisonnement en poudre ou pâte moulue. Les épices seront broyés pour être
transformé en poudre en vue d’une meilleure utilisation ou conservation. Nous
allons en conséquence produire 900000 sachets et 400000 boîtes d’épices par an.
- Le prix :
Nos produits sont naturels, et totalement accessibles à tout le monde par
conséquent nous avons fixé des prix favorables :
 Une bouteille de boisson ou jus énergétique est facturée à 300fcfa
 Une boîte d’épices en pâte moulue est facturée à 100fca, 200fcfa et 500fcfa
en fonction de la taille de la boîte
 Un sachet de poudre d’épices est facturé à 50fcfa
Ces produits sont fixés en utilisant la politique de pénétration et surtout en
prenant en compte le pouvoir d’achat des clients sur le marché potentiel.

3-3
On vendra nos produits principalement au niveau national et dans la sous-région.
Nos produits sont accessibles à tout le monde donc à toute la population
nationale et régionale sans aucune distinction de sexe, de religion, de langue et du
rang social.

3-4) Etude de l’offre

- Healthy Food a l’avantage de présenter des épices que l’on retrouve toute
l’année. Il s’agit donc des produits concevables tout au long de l’année. Ce sont
des produits de qualité contenant des épices connues localement.
 - Sur le marché, sont vendus actuellement des cubes
- les vendeurs de ces cubes sont nos premiers concurrents sur le marché
potentiel. Notons que nos produits proposés sont diététiques et respectent la
santé de l’homme et son environnement. De ce fait, nous avons l’avantage de
proposer un produit bio relativement abordable contre un produit à bas prix mais
de mauvaises qualités existantes.
Plan marketing
Nous envisageons créer un site web pour l’entreprise avant de vite
externaliser nos produits et développer un réseau de clients bien définis.
Un copywriter professionnel se chargera de produire des articles de vente pour
vite vendre les produits.
Nous allons alors utiliser des articles publicitaires pour la promotion de nos
produits.
Les méthodes de vente googlent ads, Facebook ads seront ajoutés à notre site
internet pour la publicité de nos produits.
Nous prévoyons organiser des évènements mensuels pour la sensibilisation de la
population sur l’importance de la consommation de de nos produits

IV-ETUDE TECHNIQUE
4.1- Moyens techniques de production
Comme évoqué récemment nous disposons de 30 hectares de terres cultivables
situées à Kérou ; Nous disposons dans cette ville un site de 1000 m2
Pour installer l'entreprise. De plus Kérou est bien alimentée en eau potable
et en électricité car elles sont très accostables.
A priori l'entreprise a besoin de contenants pour stocker et vendre les épices
produites.
Contenants rigides :
-Pot
-Barquette
-Bouteille
-Flacon
-Boite métal
-Coupelle
-Tube
Contenants rigides grand format :
-Seau
-Bidon
-Jerrican
-Squeezer
Nous allons payer ces équipements chez l'entreprise PACKINOV
Nous aurons besoins des matières premières écorce (Cannelle), fleur (safran, clou
de girofle), fruit (poivre, aneth, piment), rhizome (gingembre, curcuma), graine
(noix de muscade, moutarde).
Pour la transformation en poudre il nous faut :
-Séchoir (pour assurer l’absence totale d’humidité des épices à conditionner),
-Broyeur,
-Remplisseuse-ensacheuse-scelleuse : pour la prise en charge des diverses
opérations de remplissage et de fabrication des différents sachets contenant les
épices.

-Le processus de production :

Les épices produites localement seront préparées et conditionnées sous sachets
individuels.
-Les étapes de la production :
Les épices collectées et répertoriées sont d’abord soigneusement séchées grâce à
un séchoir.
Elles passent ensuite par un broyeur pour arriver à la mouture désirée.
Elles sont alors emballées sous sachet individuel et étiquette d’identification, puis
rangées dans des boîtes en carton.

On aura besoin d'assurance,

L’assurance des biens : bâtiments, matériels, stocks, outils de production,
systèmes informatiques, parc automobile....
L’assurance de l’activité : dommages provoqués dans le cadre de votre activité
pouvant engager la responsabilité civile, environnementale, juridique ou autre de
votre entreprise.
L’assurance de personnes : protection sociale, retraite, prévoyance, déplacements
professionnels…
La sécurité incendie
L’employeur doit prendre les mesures nécessaires pour que tout commencement
d’incendie puisse être rapidement maîtrisé afin de protéger les
Travailleurs. Si l’employeur est seul (sans salarié), il est responsable de sa propre
sécurité et n’a pas d’obligations concernant un système de sécurité
Incendie (SSI). Il est néanmoins recommandé d’être tout de même équipé afin de
protéger sa vie, son intégrité physique, et son entreprise (70% des entreprises
Connaissant un sinistre majeur ferment dans les mois qui suivent).
+Image
Si vous avez des salariés, les obligations concernant la sécurité incendie sont les
suivantes :

Avoir au moins un extincteur fonctionnel d’une capacité minimum de 6 litres pour

200 m²
Avoir au moins un extincteur fonctionnel par étage

Prévention des intrusions et des cambriolages

Protections physiques
Les abords de l’entreprises doivent bénéficier de protections physiques
renforcées. Ne vous focalisez pas uniquement sur l’entrée principale : ne négligez
aucune entrée. Nous vous conseillons :

L’installation de clôtures hautes et solides

L’installation de portiques de sécurité ou de portes blindées
L’installation de plots ou rails pour barrer le passage aux les véhicules indésirables
L’installation d’un éclairage extérieur
L’entretien réguliers des espaces verts : évitez la végétation trop haute qui
permettrait aux cambrioleurs de se dissimuler et de franchir la clôture
L’installation de rideaux mécaniques
L’installation de protections aux fenêtres : des films anti-effractions et des
barreaux
L’installation de serrures multipoints (contrairement aux serrures mon point, les
serrures multipoints ont plusieurs pênes, ce qui permet de fermer la porte en
différents points d’ancrage)
Si vous installez des caméras, faites-en sorte qu’elles soient visibles (sans pour
autant être à la portée des malfaiteurs) : leur présence est fortement dissuasive et
fait diminuer par 7 le risque de se faire cambrioler.
Le stockage de vos documents importants et des chéquiers de l’entreprise dans
des coffres-forts.
La protection des serveurs informatiques de l’entreprise dans une salle serveur
bien sécurisée (porte blindée et verrouillée, et contrôle d’accès).

Contrôle d’accès en entreprise

Les précautions basiques à prendre :

Fermer les portes et fenêtres avant de quitter les bureaux

Ne jamais laisser des clefs ou des badges sans surveillance
Accompagner en permanence les visiteurs au sein de l’entreprise
Le choix du système de contrôle d’accès :

Lecteur de badges
Clavier à code : chaque employé saisit un code qui lui est propre.
Portier audio/vidéo (interphone vidéo)
Cylindre électronique : il s‘agit d’une serrure électronique permettant
de créer des plages horaires pendant lesquelles l’accès est autorisé.
Puces RFID : la radio-identification est utilisée pour mémoriser et lire
des données à distance.
Lecteur biométrique
+Image
Vidéosurveillance/Télésurveillance
La télésurveillance consiste à relier un système de détection à un
prestataire externe qui traitera les alertes émises
Par le système, par exemple en appelant la police, les pompiers, ou en
envoyant un agent de sécurité sur site.

Surveillance humaine
La présence d'agents de sécurité sur un site constitue un moyen
dissuasif d'empêcher les vols et les cambriolages et d'assurer la sécurité
en entreprise.
Il est à noter que certaines sociétés de sécurité proposent un ensemble
complet de prestations incluant à la fois agents de sécurité,
télésurveillance,
Installation de système d’alarme et de vidéosurveillance, et sécurité
incendie.

4.2- Moyens humains

Présentation de l’organigramme :
 V- Etude Economique et Financière :
V- Etude Economique et Financière

Postes Apport personnel Subvention Crédit Total

Frais préliminaires
Terrain 30.000.000 FCFA 50.000.000 FCFA 50.000.000 130.000.000
Immobilisations FCFA FCFA
incorporelles
Dépôt et cautionnement
Constructions
Aménagements et
installations
Equipements et matériels
de bureau
Besoin en fonds de
roulement
30.000.000 FCFA 50.000.000 FCFA 50.000.000 130.000.000
Coût total du projet FCFA FCFA

 Amortissement technique
 Valeur résiduelle= Coût d’acquisition – amortissement sur la durée
d’utilité
 Amortissement= Coût d’acquisition / Durée de vie de l’objet
(immobilisation corporelle)

- Eléments d’exploitations prévisionnels

 Prévision de chiffre d’affaires

CA = Prix de vente * quantité vendue
 Bouteilles de boisson, Sachets d’épices et boîte de pâtes moulues d’épices

Rubrique Année 1 Année 2 Année 3

Quantité produite ou vendues 730000 bouteilles 900000 bouteilles 1000000 bouteilles
900000 sachets
400000 boîtes 700000 boîtes 750000

1000000 sachets 1500000 sachets

Prix unitaire 300f par bouteille 350f 400f

100f, 200f et 500f 100f, 200f et 500f 100f, 200f et 500f par
par boîte par boîte boîte
50f par sachet 50f 50f
Chiffre d’affaires 219.000.000 FCFA 315000000f 400.000.000f
Environ 45.000.000f Environ Environ 60.000.000f
50.000.000f
45.000.000 50000000 f 75000000f

- Compte d’exploitation prévisionnel

Libellé Année 1 Année 2

Total chiffre d’affaires (1) 309.000.000 4150.000.000
FCFA FCFA
Matières premières (2) 20 tonnes 35tonnes
(50.000.000 (60.000.000 FCFA)
FCFA)
Fournitures consommées (3) 700.000 FCFA 2.000.000 FCFA
Transport (4) 100.000.000 150.000.000FCFA
FCFA
Autres services consommés (5) - -
Frais de personnel (6) 20.000.000 30.000.000 FCFA
FCFA
Charges sociales (7) 7.000.000 7.000.000 FCFA
FCFA
 Total dépenses d’exploitations 177.700.000 249.500.000
(8) = (2) +(3) +(4) +(5) +(6) +(7) FCFA FCFA
Excédent brut d’exploitation 9 = 131.300.000 166.500.000
(1) – (8) FCFA FCFA

VI- Etude Environnementale

Notre engagement environnemental

À l’heure où le problème du réchauffement climatique est – à juste titre – sur le

devant de la scène médiatique, un grand nombre d’entreprises cherchent
sincèrement à réduire leur impact environnemental. Quelles actions mettons-nous
en place à *nom de l’entreprise* pour parvenir à un meilleur bilan
environnemental ?

Impact (empreinte) carbone

La problématique de l’impact carbone (ou empreinte carbone), des émissions de
gaz à effet de serre est désormais connue de tous, mais pourtant complexe à
améliorer.
Nous vous invitons à creuser le sujet auprès de sources sûres (comme ici).
À Arcadie, notre impact carbone dépend de plusieurs facteurs principaux :
Facteur 1 : L’impact carbone de l’agriculture pratiquée sur les zones de
production où nous achetons nos épices et aromates
Nos actions :
– Développer une agriculture peu émettrice de gaz à effet de serre :
l’agriculture biologique n’utilise pas d‘engrais azotés de synthèse, très émetteurs de
gaz à effet de serre.  L’efficacité de l’agriculture pratiquée sur nos zones
d’approvisionnement doit cependant être interrogée plus en profondeur du point de
vue de l’impact carbone. Cet axe de progrès repose en grande partie sur
l’engagement des producteurs avec lesquels nous travaillons, et nous les
encourageons fortement en ce sens.

Même l’agriculture bio doit

encore progresser en efficacité
pour réduire sa contribution à
l’émission de gaz à effet de
serre.
Facteur 2 : L’impact du
transport jusqu’à nos ateliers.
Deux facteurs principaux sont en jeu à ce niveau : les distances parcourues, et le
mode de transport.
Nos actions :
 Diminuer les distances de transport : difficile pour nos épices car un
certain nombre d’entre elles ne poussent pas sous nos latitudes. Nous avons
plus de possibilités pour les plantes aromatiques et médicinales (PAM). Nous
avons mis un indicateur spécifique en place et nous sommes en mesure
d’affirmer que nous achetons en France actuellement 52% des matières
productibles en France. Cela peut sembler peu, mais trouver des volumes
suffisants pour des productions bio et de qualité en plantes aromatiques et
médicinales est très compliqué. Il faut parfois créer de toutes pièces les
filières d’approvisionnement : trouver des agriculteurs intéressés, mettre en
place de nouvelles cultures, développer les infrastructures nécessaires. Cela
prend du temps. Cela fait par exemple 10 ans que nous œuvrons pour
constituer une filière agricole de production de PAM en régions Occitanie et
Sud, avec à ce jour pas loin de 100 hectares en production.
 Améliorer les modalités de transport : nous avons d’ores et déjà renoncé
au transport aérien. La majorité de nos matières premières transitent ainsi
par bateau jusqu’à la France (puis en camion jusqu’à nos ateliers dans le
Gard). Mais le transport maritime actuel est tout de même polluant, sans
parler des conditions sociales souvent déplorables pour les personnes qui
 travaillent sur les bateaux. Nous avons ainsi décidé de contribuer à changer
cela en construisant un voilier-cargo à faible émission carbone, qui
transportera nos épices depuis Madagascar jusqu’en France. Cela
représentera 20% de tous nos achats annuels et la consommation de
carburant pourra être réduite jusqu’à 90% par rapport aux bateaux actuels.
Et au passage, l’équipage sera bien traité…

Facteur 3 : L’impact de nos bureaux et ateliers (bâtiments, machines,

éclairage, chauffage, déplacements des salariés).
Nos bâtiments actuels ont déjà un bilan carbone réduit par rapport à bien d’autres
locaux d’entreprise : utilisation de matières naturelles (bois, cellulose), production
d’électricité photovoltaïque…
À l’occasion du prochain agrandissement de nos bâtiments, nous voulons aller
encore plus loin en termes de réduction des émissions de GES, des consommations
de ressources. Des systèmes de récupération de chaleur, encore plus de matériaux
naturels (murs en terre crue, pergola végétale) et l’aménagement de zones dédiées à
la biodiversité permettront d’aller encore plus loin en termes de réduction de
l’impact environnemental.
Enfin, comme chaque geste compte, la pratique du vélo et le co-voiturage se
développe pour les trajets domicile-travail, et le train est privilégié pour les
déplacements pro.
Le matériau bois est très présent dans nos bureaux et dans nos ateliers.
Facteur 4 : L’impact de nos fournitures et emballages sur l’ensemble de leur
cycle de vie.
Nous travaillons également avec nos fournisseurs pour réduire l’impact
“emballage”, que ce soit sur les emballages de nos produits, des matières ou des
autres fournitures). Nous cherchons globalement à réduire l’impact à la conception,
à allonger la durée de vie et à permettre un recyclage en fin d’utilisation.

Pour la part inévitable de déchets, nous avons prévu de déployer une grande
énergie à former nos collaborateurs pour un tri optimal, permettant une bonne
valorisation. Nous récupérons notamment les déchets organiques de broyage pour
les composter sur les terres de notre ferme à quelques kilomètres de là.

Les autres substances polluantes ?

La pratique de l’agriculture biologique réduit le risque de contamination de
l’environnement par des molécules chimiques de synthèse aux effets délétères sur
la santé.
Néanmoins, nous vérifions tous les lots entrants pour éviter les risques de
contamination accidentelle.
 Conclusion
Pour faire bref, Healthy Food a pour vocation de produire et de
commercialiser des épices à l’échelle mondiale. Nous pensons primo à
la santé des consommateurs et pensons améliorer nos productions au
fil du temps.