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Questions :
1. Rappeler qu’est ce que c’est le taylorisme 2p
2. Pourquoi le groupe daimler benz décide de rompre avec le taylorisme ? 2p
3. Expliquer le travail en équipe 2p
4. Est-ce que le nouveau mode d’organisation se base sur la structure hiérarchique ? pourquoi ?
2p
5. Quels sont les effets attendus du nouveau type d’organisation du travail ?2p
6. Quels sont les facteurs de motivation de l’homme dans son travail ?2p
B
Exercice 1 :
Questions : 12 points
L'entreprise KARIM est une moyenne entreprise au sein du quelle on trouve un directeur
général ayant sous ses ordres deux services: achat et production.
Dans chaque service, on retrouve les subordonnée suivants: un administrateur, un magasinier,
un comptable et un technicien.
Pour optimiser son processus de production, le directeur a fait recours à des spécialistes au
niveau des activités suivantes: étude de marché, amélioration de la qualité des produits et intégration
de nouvelles technologies. Ces spécialistes donnent des conseils et des orientations aux différents
services dans la limite de leurs spécialités.