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efficacement
Peu importe votre âge, votre parcours ou votre expérience, communiquer efficacement
est une compétence que vous pouvez apprendre. Avec un peu de confiance en vous
et la connaissance des éléments de base, vous serez en mesure de faire passer votre
message. Voici comment procéder.
Partie 1
Créer le bon environnement pour communiquer
1.
1- Organisez et clarifiez les idées dans votre esprit. Cela devrait être fait avant
de tenter de communiquer ces idées. Si vous êtes passionné par un sujet, vous
pourriez être déstabilisé si vous n'avez pas pensé auparavant à des points clés
auxquels vous référer pendant votre communication.
• Une bonne règle générale consiste à choisir trois points principaux et à garder votre
communication axée dessus. De cette façon, si le sujet dévie, vous serez en mesure
de retourner à l'un ou plusieurs de ces trois points clés sans vous sentir perturbé.
Mettre par écrit ces points clés (si c'est approprié) peut aussi aider.
2.
2 -Soyez clair. Clarifiez ce que vous souhaitez faire passer dès le départ. Par
exemple, votre but pourrait être d'informer d'autres personnes, d'obtenir des
informations ou d'engager une action. Les gens ont besoin de savoir à l'avance ce que
vous attendez de votre communication.
3- Restez sur le sujet. Une fois que vous avez commencé à présenter vos trois
points principaux, assurez-vous que tout ce que vous dites soit utile à la conversation
ou au débat. Si vous avez déjà réfléchi aux questions et à l'essence même des idées
que vous souhaitez transmettre, il est probable que certaines phrases pertinentes
resteront présentes dans votre esprit. N'ayez pas peur de les utiliser pour souligner
vos points. Même les orateurs les plus confiants et célèbres réutilisent sans cesse
leurs phrases clés pour un effet majeur.
3- Communiquez les yeux dans les yeux. Le contact visuel établit un rapport,
aide à convaincre les gens que vous avez de la valeur et montre de l'intérêt. Lors d'une
conversation ou d'une présentation, il est important de regarder l'autre personne dans
les yeux si possible et de maintenir le contact pendant un temps raisonnable (mais
n'exagérez pas : juste assez pour paraitre naturel, environ 2 à 4 secondes à chaque
fois).
• Souvenez-vous de prendre en considération tout votre public. Si vous vous adressez
à des gens dans une salle de réunion, regardez chaque membre présent dans les
yeux. Négliger ne serait-ce qu'une seule personne peut facilement être considéré
comme offensant et vous pourriez perdre votre affaire, admission ou échouer dans ce
que vous tentez de réaliser.
• Si vous vous adressez à un public, faites une pause et établissez un contact visuel
avec un membre de l'assistance pendant 2 secondes avant de vous détacher et de
reprendre votre discours. Cela aide à ce que les individus présents dans le public se
sentent personnellement valorisés.
• Soyez conscient du fait que le contact visuel est culturellement prescrit. Dans certaines
cultures, c'est considéré comme dérangeant ou inapproprié. Demandez ou recherchez
à l'avance.
6- Gardez le contrôle sur les autres signaux du langage corporel. Surveillez les
yeux dans le vague, les mains peluchant vos vêtements et un reniflement constant.
Ces petits gestes s'ajoutent les uns aux autres et garantissent de nuire à l'efficacité de
votre message.
• Demandez à quelqu'un de vous filmer. En vous filmant, vous allez pouvoir vous
observer et analyser votre comportement, vos mouvements et vos intonations. Vous
aurez ainsi la possibilité de corriger les points négatifs afin de vous améliorer.
Partie 5
Communiquer efficacement en cas de conflit
3- Parlez d'une voix calme. Ne criez pas ou n'accusez pas l'autre partie. Laissez
la personne savoir que vous avez entendu et compris son point de vue.
4- Essayez de comprendre les autres. Faites savoir clairement que vous écoutez
et que vous avez compris le point de vue des autres personnes.
5- N'essayez pas à tout prix d'en finir avec la dispute. Si la personne sort de la
pièce, ne la suivez pas. Laissez-la faire et revenir une fois calmée et prête à parler.
1.
6- N'essayez pas d'avoir le dernier mot. Encore une fois, cela pourrait mener à
une lutte de pouvoir sans fin. Quelquefois, vous devez accepter le désaccord et tourner
la page, même quand vous avez raison.
Conseils
• Ne vous lamentez pas ou ne plaidez pas. Ni l'un ni l'autre n'instilleront de respect ou
de l'intérêt de la part de l'auditeur. Si vous êtes vraiment perturbé, excusez-vous et
revenez discuter plus tard après avoir pris un moment pour réfléchir.
• Ne divaguez pas. Votre message ne sera pas compris ou pris au sérieux.
• Soyez prudent avec l'humour. Alors qu'introduire un brin d'humour au sein de votre
conversation peut se révéler très efficace, ne poussez pas le bouchon trop loin et ne
comptez pas dessus comme une béquille pour couvrir les choses délicates à dire. Si
vous continuez à rire et à plaisanter, votre communication ne sera pas prise au sérieux.
• Regardez sur Internet des exemples de bons locuteurs en action. Il y a une foule de
modèles immédiatement accessibles par le biais de vidéos en ligne. Considérez-les
comme vos « coachs personnels en communication ».
• Si vous donnez une présentation à un groupe ou un public, préparez-vous à des
questions difficiles afin de ne pas être mis hors circuit et de vous sentir troublé. Pour
rester en position de communiquer efficacement, Michael Brown recommande une
règle d'or pour gérer les questions difficiles dans le cadre d'un groupe ou d'un public.
Il suggère que vous écoutiez au nom de tout le monde présent, y compris en posant
vous-même des questions et en répétant la question posée par la personne. Partagez
la réponse avec chacun, ce qui signifie détacher vos yeux de la personne ayant posé
la question et les poser ensuite sur le groupe entier afin de le voir assimiler la réponse.
Profitez de cette réponse partagée pour avancer et changer de direction.