PROCESSUS DE PILOTAGE

Le processus de pilotage en entreprise, c'est comme un plan de vol ou une carte

routière pour l'entreprise. Il permet de définir où elle veut aller et comment elle
va y arriver en fonction de ses ressources et du marché. Cela permet à l'entreprise
de suivre ses progrès et de s'adapter si nécessaire pour atteindre ses objectifs

PROCESSUS DE SUPPORT

Le processus de support en entreprise comprend toutes les tâches nécessaires pour

aider l'entreprise à fonctionner efficacement. Cela peut inclure des choses comme
l'embauche de personnel, la tenue de livres de comptes, la gestion de la chaîne
d'approvisionnement et l'utilisation de la technologie. En d'autres termes, le
processus de support fournit un soutien nécessaire pour que l'entreprise puisse
bien fonctionner.

PROCESSUS OPERATIONNELS

Les processus opérationnels sont les tâches quotidiennes qui génèrent des revenus
pour l'entreprise. Ils peuvent inclure la production, la vente, la gestion des
stocks et la prestation de services. En résumé, ce sont les activités qui font
gagner de l'argent à l'entreprise.

LE BENEFICE DE L UTILISATION DE CES PROCESSUS

ces différents types de processus permettent à l'entreprise d'optimiser ses

opérations, de minimiser les coûts, d'améliorer la qualité de ses produits ou
services, d'augmenter sa productivité et d'assurer la satisfaction de ses clients.
En fin de compte, l'optimisation de ces processus peut se traduire par une
amélioration des bénéfices de l'entreprise

PRECISER UN EXEMPLE DE PROCESSUS AVEC SA DESCRIPTION SELON UNE REFERENCE

Member
According to the ISO/IEC/IEEE 15288:2015 standard, a process is an "ordered set of
activities directed to a specific result or set of results". This means that a
process is composed of a series of steps and actions that are taken to achieve a
certain goal.

For example, a company's process for developing a new product might include the
following steps and activities:

Develop a product concept

Create a prototype

List product specifications

Test the prototype

Develop a business plan

Perform market research

Develop marketing materials

Launch the product

Monitor product performance

Each step in this process is necessary to ensure the successful development of the
product. The order of the steps may vary based on the specifics of the project, and
additional steps may be added as needed.