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JURASSIC TOYS

1. L’analyse PRESTEL :
En utilisant le modèle PESTEL, voici les influences structurelles qui pourraient affecter l'industrie
mondiale du jouet suite à ce cas :

 Politique :

Les politiques commerciales et fiscales peuvent avoir un impact significatif sur l'industrie du jouet.
Les tensions commerciales entre les États-Unis et la Chine peuvent avoir un impact sur la production
et les coûts de fabrication des jouets. De plus, les lois et réglementations environnementales peuvent
également avoir un impact sur la production et la distribution des jouets.

 Économique :

La croissance économique globale peut affecter la demande de jouets. Si les économies ralentissent,
les consommateurs peuvent être moins enclins à acheter des jouets coûteux, ce qui pourrait
entraîner une baisse des ventes. Les fluctuations des taux de change peuvent également avoir un
impact sur les coûts de production des jouets.

 Socioculturel :

Les changements démographiques et les tendances sociales peuvent influencer la demande de


jouets. Par exemple, les jouets éducatifs peuvent être plus demandés si les parents sont préoccupés
par l'éducation de leurs enfants. Les changements dans les modes de vie, les habitudes de
consommation et les préférences culturelles peuvent également affecter la demande de jouets.

 Technologique :

Les avancées technologiques ont un impact sur la manière dont les jouets sont fabriqués et sur les
types de jouets qui sont populaires. Par exemple, les jouets électroniques ont gagné en popularité
ces dernières années. Les jouets peuvent également être fabriqués à l'aide de technologies de
pointe, telles que l'impression 3D.

 Écologique :

Les préoccupations environnementales peuvent influencer la production et la distribution de jouets.


Les fabricants de jouets peuvent être incités à utiliser des matériaux durables et à réduire leur
empreinte carbone pour répondre aux demandes des consommateurs et aux réglementations
environnementales.

 Légal :

Les lois sur la sécurité des jouets peuvent avoir un impact significatif sur l'industrie du jouet. Les
fabricants de jouets doivent respecter des normes de sécurité strictes pour garantir que leurs
produits ne présentent pas de risques pour les enfants. Les réglementations en matière de publicité
et de promotion peuvent également avoir un impact sur la manière dont les jouets sont
commercialisés et vendus.

2. Les 5 forces de PORTER :

3. Les groupes stratégiques :


Le marché des jouets mondial est caractérisé par sa concurrence forte causée par la diversité des
producteurs de jeux. On peut y cerner 3 grands groupes :

 Le groupe Mattel constitué de Tyco et Fisher


 Le groupe Hasbro constitué de Plaschool et Kenner Parker
 Le groupe Smoby constitué de Majorette

Ainsi, les groupes stratégiques du marché de jouet sont :

 Les enfants qui sont l’utilisateur du jeu


 Les parents qui ont le pouvoir d’achat
 Les distributeurs qui permettent la distribution des jeux
 L’Etat qui impose les lois
 Les sous-traitants qui offrent la main d’œuvre à un coût bas
 Les fabricants

4. Proposition des stratégies :


 Une stratégie par les coûts :

Notamment à travers sa stratégie déjà initiée pour une relocalisation des bases de production vers
l'Asie, le groupe pourrait choisir plusieurs autres pays à faibles coûts de main-d'œuvre afin de
pouvoir concurrencer ses principaux concurrents, à savoir les États-Unis et la Chine.
 Une stratégie marketing basée sur le marketing émotionnel (storytelling)  :

Le groupe n'étant pas encore en mesure de licencier de grands films et/ou séries, et étant donné que
sa clientèle est majoritairement composée d'enfants, le storytelling est donc la méthode la plus
efficace et rentable par rapport aux autres stratégies

 La stratégie de différenciation :

Déjà initiée par l'innovation produit reste essentielle au succès du Groupe, notamment par rapport à
ses concurrents américains (les concurrents chinois s'appuient sur des stratégies d'imitation produit
déjà établies).

 La Stratégie de distribution diversifiée :

Compte tenu de la nature du produit (jouets), il est nécessaire de diversifier les canaux de
distribution afin d'augmenter la disponibilité des produits à moindre coût.

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