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1. L’analyse PRESTEL :
En utilisant le modèle PESTEL, voici les influences structurelles qui pourraient affecter l'industrie
mondiale du jouet suite à ce cas :
Politique :
Les politiques commerciales et fiscales peuvent avoir un impact significatif sur l'industrie du jouet.
Les tensions commerciales entre les États-Unis et la Chine peuvent avoir un impact sur la production
et les coûts de fabrication des jouets. De plus, les lois et réglementations environnementales peuvent
également avoir un impact sur la production et la distribution des jouets.
Économique :
La croissance économique globale peut affecter la demande de jouets. Si les économies ralentissent,
les consommateurs peuvent être moins enclins à acheter des jouets coûteux, ce qui pourrait
entraîner une baisse des ventes. Les fluctuations des taux de change peuvent également avoir un
impact sur les coûts de production des jouets.
Socioculturel :
Technologique :
Les avancées technologiques ont un impact sur la manière dont les jouets sont fabriqués et sur les
types de jouets qui sont populaires. Par exemple, les jouets électroniques ont gagné en popularité
ces dernières années. Les jouets peuvent également être fabriqués à l'aide de technologies de
pointe, telles que l'impression 3D.
Écologique :
Légal :
Les lois sur la sécurité des jouets peuvent avoir un impact significatif sur l'industrie du jouet. Les
fabricants de jouets doivent respecter des normes de sécurité strictes pour garantir que leurs
produits ne présentent pas de risques pour les enfants. Les réglementations en matière de publicité
et de promotion peuvent également avoir un impact sur la manière dont les jouets sont
commercialisés et vendus.
Notamment à travers sa stratégie déjà initiée pour une relocalisation des bases de production vers
l'Asie, le groupe pourrait choisir plusieurs autres pays à faibles coûts de main-d'œuvre afin de
pouvoir concurrencer ses principaux concurrents, à savoir les États-Unis et la Chine.
Une stratégie marketing basée sur le marketing émotionnel (storytelling) :
Le groupe n'étant pas encore en mesure de licencier de grands films et/ou séries, et étant donné que
sa clientèle est majoritairement composée d'enfants, le storytelling est donc la méthode la plus
efficace et rentable par rapport aux autres stratégies
La stratégie de différenciation :
Déjà initiée par l'innovation produit reste essentielle au succès du Groupe, notamment par rapport à
ses concurrents américains (les concurrents chinois s'appuient sur des stratégies d'imitation produit
déjà établies).
Compte tenu de la nature du produit (jouets), il est nécessaire de diversifier les canaux de
distribution afin d'augmenter la disponibilité des produits à moindre coût.