Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
Responsabilité sociétale
et résilience des
organisations
Séance 5
RAPPEL : POURQUOI LE DÉVELOPPEMENT DURABLE
EST-IL PERTINENT POUR LES ENTREPRISES ?
L’activité économique ne se
produit pas dans l’espace ou
dans le vide.
Elle est imbriqué dans les
systèmes sociaux et
environnementaux.
Les entreprises dépendent
des systèmes sociaux et
environnementaux.
1. TYPOLOGIE DES RÉPONSES AUX ENJEUX DE DURABILITÉ : L’ÉCHELLE RDAP
3
LES ENTREPRISES DEVRAIENT-ELLES RÉPONDRE
AUX QUESTIONS DE DURABILITÉ ?
Collecte de Surveiller les adversaires et les tendances Utiliser le pouvoir juridique et économique comme
Intimidation
renseignements sociales afin d’anticiper les défis futurs moyen de harceler et d’effrayer les adversaires
Former l’opinion publique, en utilisant les Acheter des soutiens et la respectabilité sociale des
Relations publiques médias pour promouvoir des positions Philanthropie du monde des arts, des sports et des groupes
favorables à l’industrie culturels
Financement Utiliser les contributions de campagne pour
politique gagner des votes et des faveurs législatives Litige Contester les lois
des politiciens
Lobbying Faire des affaires et influencer les processus Corrompre les systèmes politiques afin que l’industrie
Corruption
politiques puisse contourner la loi
Programme de Recruter des experts soi-disant indépendants Éliminer les politiques de la taxe d’accise sur le tabac
Contrebande
conseil qui critiquent les mesures de lutte antitabac et donc augmenter les profits
Groupes de défense
Créer une impression de soutien public Traités Utiliser les accords commerciaux pour forcer l’entrée
des droits des
spontané et populaire internationaux dans des marchés fermés
fumeurs
Accords de
Mobiliser les agriculteurs, les détaillants et les Former des coentreprises avec des monopoles
fabrication
Créer des alliances agences de publicité en vue d’influencer la d’Etat et ensuite faire pression sur les
conjoints
législation gouvernements pour privatiser les monopoles
RÉPONSES DÉFENSIVES
L’Australie, en 2011, est devenue le premier pays au monde à exiger que les
produits du tabac soient vendus en emballages neutres. Cela concerne tous les
produits fabriqués depuis octobre 2012 et tous ceux en vente depuis le 1er
décembre 2012. (France : depuis le 1er janvier 2017)
RÉPONSES DÉFENSIVES
Anticiper la responsabilité
La firme fait plus que ce qui est requis par la loi ou par les attentes
des parties prenantes, elle réagit rapidement et définit les tendances
20
POURQUOI LES ENTREPRISES RÉPONDENT-
ELLES AUX QUESTIONS DE DURABILITÉ ?
Domaine(s) fonctionnel(s)
Objectifs stratégiques RSO Tactiques associées
impacté(s)
Convictions normatives
Les entreprises ont l’obligation morale de considérer que les parties prenantes et la
nature ont une valeur intrinsèque, indépendamment de leur utilité
commerciale ou stratégique.
Droits universels
Les entreprises doivent respecter les droits universels tels que les droits de
l’homme, les droits du travail et le respect de l’environnement
Responsabilité intergénérationnelle
Les entreprises doivent tenir compte des conséquences à long terme de leurs
actions pour les générations futures
Source : D’après Garriga & Melé, 2004
3.
TYPOLOGIE DES
ENTREPRISES
DURABLES
26
TROIS CATÉGORIES D’ENTREPRISES DURABLES
« Most firms view socially responsible actions in the same way that they view more traditional business activities.
Instead of altruistically sacrificing profits, they engage in a more limited—but more profitable—set of socially
beneficial activities that contributes to their financial goals” (Reinhardt et al, 2008 ; p. 235)
TROIS CATÉGORIES D’ENTREPRISES DURABLES
30
TYPOLOGIE DES STRATÉGIES ENVIRONNEMENTALES
(ORSATO, 2006)
Focus concurrentiel
Processus Produits et
organisationnel services
Avantages compétitifs
Stratégie 4 :
Stratégie 1 :
Coûts Leadership
Eco-efficience
coût/environnement
Stratégie 2 : Stratégie 3 :
Différenciation
Respect excessif de Différenciation
la réglementation environnementale
4
1 4. Valoriser les sous-produits à
travers un réseau industriel (éco-
1. Adapter/modifier les processus parc)
industriels pour réduire l’utilisation de Ex : la symbiose industrielle de
ressources, la pollution et les risques Kalunborg, www.symbiosis.dk
Ex : Le groupe 3M et son programme « 3P »
(1975) ; politique environnementale de
STMicroelectronics depuis 1998
Consentement à payer
Ciblage du segment à prix élevé
Rassurer les clients sur l’absence d’expérimentation animale, le traitement
équitable des communautés locales auprès desquelles l’entreprise s’approvisionne
Campagnes contre des clichés de beauté
Asymétrie d’information
Communication transparente
Audits externes et internes réguliers
Excellente réputation
Obstacles à l’imitation
Adaptation stratégique entre produit responsable et production responsable
Excellente réputation
LEADERSHIP COÛT/ENVIRONNEMENT