Les méthodes de comptabilité analytique

Il existe différentes méthodes permettant le calcul des coûts en comptabilité analytique dont
les principales sont : la méthode des coûts complets, la méthode des coûts directs, la
méthode des coûts variables et la méthode ABC.

 La méthode des coûts complets

Cette méthode permet à l’entreprise d’expliquer le résultat généré sur l’exercice en

effectuant un rapprochement entre les produits, fabriqués ou vendus, et leur coût de
revient. Pour ce faire il convient de distinguer les charges directes et les charges indirectes.
Ensuite les charges indirectes sont ventilées par centre de travail (approvisionnement,
production, distribution…). En ce qui concerne unités d’œuvre, elles sont fixées pour chaque
centre. Ce fonctionnement permet de déterminer le volume à imputer à chaque produit. Le
coût de revient est alors calculé par le cumul des charges directes et indirectes propres à
chaque produit.

 La méthode des coûts variables

La méthode des coûts variables consiste à ne prendre en considération que les dépenses
directement liées à l’activité de l’entreprise. Celles-ci diminuent en cas de baisse d’activité et
augmentent en cas de développement. Cette méthode a l’avantage de déterminer le seuil
de rentabilité de l’entreprise, mais elle ne prend pas en compte l’ensemble des coûts que
l’entreprise doit supporter.

 La méthode des coûts directs (direct costing)

Cette méthode permet de résoudre l’inconvénient de la méthode des coûts variables. Le

direct costing prend en compte les coûts variables et les coûts fixes qui sont indépendants
de l’activité de l’entreprise. Cette méthode permet de fixer de façon plus précise le seuil de
rentabilité de l’entreprise.

 La méthode ABC

La méthode ABC (Activity Based Cost) est une technique basée sur les coûts par activité.
Cette technique repose sur la notion de valeur. Ainsi, l’entreprise est découpée par activité
et non par fonction ou par produit : une activité consistant à réaliser un ensemble de tâches
pour contribuer à la valeur d’un service ou d’un produit. Une fois les activités définies, on
répartit les dépenses de l’entreprise entre elles grâce à des indicateurs. La méthode ABC
permet ainsi de répartir avec efficacité les dépenses entre les différentes activités de
l’entreprise et d’obtenir une information pertinente.