La Mc3a9thode Abc

La méthode ABC
Les principes du calcul des coûts à base d'activités

❖ Généralités
Les principales différences avec la méthode des centres d'analyse
❖ Niveaux d'analyse
Généralités
La tâche
L'activité
Le processus
❖ Maîtrise des coûts
Généralités
Abandon de la distinction entre centres principaux et centres auxiliaires
Importance des charges indirectes
Élimination de l'incidence des stocks d'approvisionnements et de produits
Intermédiaires
Mise en œuvre de la méthode ABC

❖ Mise en œuvre de la méthode ABC
Les différentes étapes
Exemple
Regroupement des activités
Calcul du coût unitaire des inducteurs
Imputation au coût des produits
La méthode ABC
Généralités
Les principales différences avec la méthode des centres
d'analyse
Principe
Elle met l'accent sur l'explication des causes des coûts des
activités plus que sur le calcul des coûts des produits ;
Elle ne prévoit pas de centres auxiliaires, les coûts de tous les
centres étant imputés aux coûts des produits sans répartition
secondaire ;
Elle opère des regroupements d'activités selon des processus
transversaux qui dépassent les limites des centres de
responsabilité.
La méthode ABC
Niveaux d'analyse
Généralités
Les trois niveaux d'analyse

La méthode ABC distingue trois niveaux d'analyse :
•Le niveau élémentaire de la tâche ;
•Le niveau intermédiaire de l'activité;
•Le niveau supérieur du processus.
La méthode ABC
Niveaux d'analyse
La tâche
Principe
La tâche est le premier niveau dans la description des travaux

Elle ne donne pas lieu à un calcul de coût.
Exemples
Décharger un camion, trier des pièces comptables, rédiger un
courrier, fraiser, sont des tâches.
La méthode ABC
Niveaux d'analyse
L'activité
Principe
La méthode ABC est centrée sur le coût des activités.
Une activité est un ensemble de tâches ordonnées et liées entre elles dans un but donné.
Exemples
1. Le déchargement du camion, la comparaison entre le bon de livraison et le bon de commande, le
contrôle de la quantité et de la qualité des matières reçues, le rangement des matières dans le
magasin sont quatre tâches dont l'ensemble constitue l'activité de réception des livraisons.
2. Le fraisage, le rabotage et le perçage sont trois tâches dont l'ensemble constitue l'activité
d'usinage.
3. La collecte des pièces comptables, leur tri, la passation des écritures, la consultation des comptes,
l'édition des balances sont cinq tâches dont l'ensemble constitue l'activité de comptabilité.
Remarque : La notion d'activité dans la méthode ABC est comparable à la notion de section dans le
P.C.G (subdivision d'un centre de travail).
La méthode ABC
Niveaux d'analyse
L'activité
Le regroupement des tâches
Principe : Le regroupement de certaines tâches dans une activité donnée n'est

pertinent pour le calcul des coûts que si les différentes tâches interviennent dans
les mêmes proportions pour tous les travaux réalisés par cette activité.
Exemples : La comparaison entre les bons de livraisons et de commande, le contrôle de

quantité et de qualité s'effectuent de manière identique pour chaque livraison
réceptionnée. En revanche, le déchargement des camions et le rangement des matières
demandent des efforts proportionnels au volume de la livraison.
Il serait donc préférable de répartir ces tâches en une activité de manutention et une
activité de contrôle.
La méthode ABC
Niveaux d'analyse
Le processus
Principe
Les suites d'activités concourant à un but commun forment un processus
auquel participent plusieurs divisions (ateliers et services).
L'entreprise est vue comme un réseau de processus transversaux.
La méthode ABC
Niveaux d'analyse
Le processus
Exemple
La méthode ABC
Niveaux d'analyse
Le processus
Exemple
Différence entre la vision transversale et la vision verticale d'une
entreprise
La méthode ABC
Niveaux d'analyse
Le processus
Un processus engendre des coûts et de la valeur
Un processus engendre des coûts mais aussi de la valeur (c'est à dire le prix que les
clients sont disposés à payer).
L'objet des processus
L'objet des processus est de réaliser les biens et services qui donneront satisfaction aux
clients. On distingue :
•Les activités fortement créatives de valeur : Des coûts élevés, mais néanmoins
maîtrisés, peuvent être admis pour ces activités privilégiées,
•Les activités ayant peu d'incidence sur la valeur, dont les coûts doivent être
comprimés ; ces activités seront supprimées, si possible. L'action sur les processus
vise à augmenter le rapport valeur/coût, aussi bien par l'amélioration de la valeur
que par la limitation du coût.
La méthode ABC
Maîtrise des coûts
Généralités
Les activités consomment les ressources
L'analyse à base d'activités facilite la maîtrise des coûts.
Elle repose sur le fait que ce sont les activités qui consomment les ressources (les ressources
consommées étant qualifiées de charges dans le système comptable). Pour agir sur le coût du
produit, il faut :
- Identifier les activités ajoutant de la valeur au produit (en vue de supprimer les activités sans
incidence sur la valeur) ;
- Identifier les facteurs générateurs des coûts des activités (ou inducteurs de coûts).
La consommation de ressources (ou charges) par une activité peut résulter d'une pluralité de
facteurs qui ne sont pas tous quantifiables. La relation entre les ressources consommées et les
activités réalisées est donc directe. L'objectif fondamental de la comptabilité à base d'activités est
d'informer sur les générateurs de coûts quantifiables.
La méthode ABC
Les activités consomment les ressources
Exemple
- Générateurs de coûts non quantifiables:

Le niveau de qualité des approvisionnements, le niveau de compétence du
personnel, le design du produit, le niveau d’efficacité d’une technique, la
mauvaise coordination.
- Générateurs de coûts quantifiables:

Temps de travail, nombre d’interventions, nombre de modifications des
caractéristiques, nombre de références.
La méthode ABC

Les produits consomment les activités
Les produits consomment les activités et ce n'est qu'indirectement, par
l'intermédiaire des activités, que le coût des ressources est incorporé aux
produits.
On choisit pour chaque activité une unité de mesure de l'activité ou
inducteur d'activité (sorte d'unité d'œuvre) par l'intermédiaire duquel le
coût de l'activité est imputé aux produits.
La méthode ABC
Abandon de la distinction entre centres principaux et centres auxiliaires
Détails
La méthode ABC considère que toutes les activités sont "principales" (au sens des
centres principaux du P.C.G) pour la détermination des coûts des produits.
Il n'y a pas de déversement en cascade des coûts des centres auxiliaires vers les
centres principaux (et encore moins de prestations croisées).
La relation entre les coûts et les causes qui les déclenchent n'est donc pas brouillée
par les calculs de répartition. En outre, la méthode ABC ne se limite pas à l'analyse
des activités de production. Elle porte la même attention aux activités de support,
aux activités d'approvisionnement et aux activités de marketing et de distribution.
Or, la plupart de ces activités sont fortement créatrices de valeur pour le produit.
La méthode ABC
Importance des charges indirectes
Détails
La méthode ABC est une méthode d'analyse des charges indirectes.

Par ailleurs, les charges directes (prix d'achat des matières premières et
composants, éventuellement main-d'œuvre), dans la mesure où elles
subsistent, sont affectées directement au coût des produits.
La méthode ABC

Élimination de l'incidence des stocks d'approvisionnements et de
produits intermédiaires
Détails
L'analyse des processus transversaux allant de la conception du produit à
l'après-vente, en passant par l'approvisionnement des composants, la
production et la distribution, pourrait se heurter à l'existence de stocks
intermédiaires qui nuiraient à la continuité du processus.
Cette difficulté disparaît dans les entreprises travaillant en flux tendus où le
stockage est systématiquement évité.
La méthode ABC
La mise en œuvre de la méthode comporte les étapes suivantes :

 Identification des activités de l'entreprise,
 Affectation des ressources (charges indirectes) aux activités,
 Regroupement des activités,
 Calcul des coûts unitaires des inducteurs,
 Imputation aux produits des coûts des groupements d'activités.
La méthode ABC
La méthode ABC
Exemple : Entreprise Electro
Le tableau ci-après indique comment les charges des divisions de l'entreprise
Electro ont été affectées pour le mois de juin.
1
La méthode ABC
Exemple : Entreprise Electro
La méthode ABC
Principe
On ne conserve qu'un seul inducteur (dit inducteur d'activité) dans
chaque centre de regroupement. L'inducteur d'activité est l'unité
d'œuvre qui permet l'imputation du coût du centre aux produits.
Application à l'exemple
La méthode ABC
La méthode ABC
La méthode ABC
Principe
Application à l'exemple
On indique qu'au cours du mois de juin, on a relevé les chiffres suivants :
La méthode ABC
La méthode ABC
L'entreprise Electro s'étant convertie à la gestion en flux tendus, il n'y a
pas de stock.
L'entreprise Electro a regroupé dans un même centre toutes les
activités qui avaient conservé le même inducteur après simplification.
Chaque centre de regroupement est défini par son inducteur.
Le tableau des centres de regroupement mentionne les ressources
consommées, le volume de l'inducteur et son coût unitaire.
Il se présente ainsi :
La méthode ABC
La méthode ABC
Remarque : Dans les énoncés, il resterait à trouver les deux dernières colonnes (le
reste serait donné) ! Le coût unitaire d'un inducteur étant égal aux ressources
consommées par l'activité divisées par le volume de l'inducteur.
La méthode ABC
Principe
Le coût complet (ou coût de revient du produit) est obtenu en cumulant :

•Les charges directes,
•Les charges indirectes des centres de regroupement qui sont imputées
au prorata des inducteurs d'activité.
La méthode ABC
Application à l'exemple: Fiche de coût de revient des transformateurs C 4000
La méthode ABC
QUIZ
Ce quiz doit vous permettre d'évaluer vos connaissances dans la
compréhension d'un système de calcul de coûts différent.
La méthode ABC
 Met l'accent sur le coût des activités

 Prévoit des centres auxiliaires
 Ne prévoit pas de centres auxiliaires
 S'oppose aux méthodes basées sur les coûts partiels
La méthode ABC
QUIZ
Reliez les bonnes définitions
Tâches Activité Processus
 Ensemble de tâches ordonnées

 Suite d’activités concourant à un but commun
 Ensemble de tâches ordonnées liées entre elles dans un but donné
 Premier niveau dans la description des travaux
 Ne donnent pas lieu à un calcul de coûts
La méthode ABC
QUIZ
Sur quel principe repose la comptabilité à base d'activités ?
 Les produits et les activités consomment des ressources
 Les produits et les activités consomment des ressources qui

consomment des activités
 Les activités consomment des ressources et les produits

consomment des activités
La méthode ABC
QUIZ
Ce quiz doit vous permettre d'évaluer vos connaissances dans
la compréhension d'un système de calcul de coûts différent.
La méthode ABC permet de calculer le coût complet d'un produit
 Vrai
 Faux
La méthode ABC
QUIZ
Plusieurs activités
 Peuvent avoir le même inducteur
 Ont obligatoirement des inducteurs différents

La méthode ABC
QUIZ
Comment calcule t-on le coût d'un inducteur
 Ressources consommées par l'activité / Volume des inducteurs
 Nombre d'inducteurs / coût d'un processus

La méthode ABC
QUIZ
Le résultat analytique global est le même que l'on soit en

méthode des coûts complets ou en méthode ABC
 Vrai
 Faux
La méthode ABC
QUIZ
Le traitement des charges directes est différent selon que l'on

se place dans la méthode des coûts complet ou dans la
méthode ABC
 Vrai
 Faux
La méthode ABC
QUIZ
Ce quiz doit vous permettre de valoriser vos connaissances dans
le calcul de coût par la méthode ABC.
La méthode ABC permet de tenir compte de la complexité des

produits
 Vrai
 Faux
La méthode ABC
QUIZ
Ce quiz doit vous permettre de valoriser vos connaissances dans le
calcul de coût par la méthode ABC.
Une entreprise fabrique 9 produits répartis en 3 lignes : grossistes,

détaillants et grandes surfaces.
Ces produits sont fabriqués à partir de 6 matières premières
différentes.
L'inducteur "Nombre de référence matières" est égal à :
 27
 6
 18
La méthode ABC
QUIZ
L'inducteur "VA hors administration et marge" est égal à:
 CA - Achats - Consommation en provenance des tiers

 Somme des autres charges
 Somme des autres charges et du résultat
La méthode ABC
QUIZ
Ce quiz doit vous permettre de valoriser vos connaissances dans le
calcul de coût par la méthode ABC.
Dans une entreprise on vous donne les renseignements suivants :

Inducteurs "Référence composants" : montant 10 000 €, nombre
d'inducteurs : 1 000
Un produit nécessite l'assemblage de 15 composants soit 10
références différentes.
Les activités ayant cet inducteur seront imputées au produit pour :
 100
 10
 150
La méthode ABC
QUIZ
Les ressources dans la méthode ABC sont :
 Les charges directes

 Les charges fixes
 Les charges indirectes
La méthode ABC
QUIZ
Le prolongement de la méthode ABC est :
 La méthode ABM
 La méthode UVA
 La méthode BCD

La Mc3a9thode Abc

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Les principes du calcul des coûts à base d'activités

Mise en œuvre de la méthode ABC

Les trois niveaux d'analyse

La tâche est le premier niveau dans la description des travaux

Le regroupement des tâches

Principe : Le regroupement de certaines tâches dans une activité donnée n'est

Exemples : La comparaison entre les bons de livraisons et de commande, le contrôle de

L'objet des processus

Les activités consomment les ressources

L'analyse à base d'activités facilite la maîtrise des coûts.

- Générateurs de coûts non quantifiables:

- Générateurs de coûts quantifiables:

Maîtrise des coûts

Abandon de la distinction entre centres principaux et centres auxiliaires

Maîtrise des coûts

Importance des charges indirectes

La méthode ABC est une méthode d'analyse des charges indirectes.

Les principes du calcul des coûts à base d'activités

Maîtrise des coûts

Les différentes étapes

La mise en œuvre de la méthode comporte les étapes suivantes :

Le coût complet (ou coût de revient du produit) est obtenu en cumulant :

 Met l'accent sur le coût des activités

Reliez les bonnes définitions

Tâches Activité Processus

 Ensemble de tâches ordonnées

Sur quel principe repose la comptabilité à base d'activités ?

 Les produits et les activités consomment des ressources

 Les produits et les activités consomment des ressources qui

 Les activités consomment des ressources et les produits

La méthode ABC permet de calculer le coût complet d'un produit

 Peuvent avoir le même inducteur

 Ont obligatoirement des inducteurs différents

Comment calcule t-on le coût d'un inducteur

 Ressources consommées par l'activité / Volume des inducteurs

 Nombre d'inducteurs / coût d'un processus

Le résultat analytique global est le même que l'on soit en

Le traitement des charges directes est différent selon que l'on

La méthode ABC permet de tenir compte de la complexité des

Une entreprise fabrique 9 produits répartis en 3 lignes : grossistes,

L'inducteur "VA hors administration et marge" est égal à:

 CA - Achats - Consommation en provenance des tiers

Dans une entreprise on vous donne les renseignements suivants :

Les ressources dans la méthode ABC sont :

 Les charges directes

Le prolongement de la méthode ABC est :

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