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6 Nombre total de salariés à fin 2019 Plus de 500* salariés (*au 31 août 2019)
7 Type d’acteur
- prestataire logistique global, à l’échelle mondiale (O/N) Oui (échelle mondiale, européenne, nationale et régionale)
- prestataire logistique présent au niveau Europe (O/N)
- prestataire logistique à l’échelle de l’Hexagone (O/N) De par son appartenance à Walgreens Boots Alliance, Alloga
- prestataire logistique plutôt régional (O/N) fait partie d’un des plus vastes réseaux mondiaux de
Précisez la ou les régions répartition et de distribution pharmaceutiques avec plus de
- Autre profil (précisez) 400* centres de distribution desservant chaque année plus
de 240 000 * pharmacies, médecins, centres de soins et
hôpitaux dans 20* pays.
11 Faits marquants de la société sur 2019-2020 Alloga renforce son positionnement en tant que partenaire
(ouverture de site, nouvelles offres/prestations, déploiement privilégié au service de l’excellence et de l’innovation pour la
d’outils/solutions, fusion/acquisition, signature significative, santé en développant de nouveaux services à forte valeur
ajoutée tout au long de la chaîne de valeur de la distribution.
développement à l’international, etc.) Pour 2019-2020, cela se matérialise notamment par :
- Lancement de chantier d’accroissement des
capacités de stockage sur les sites d’Amiens,
d’Angers
- L’accroissement de ses capacités de stockage de
température dirigé 2-8°c de plus de 2 500m² Lyon
- Le renforcement de l’offre de services liée aux
activités d’import/export (statut d’OEA, entrepôt
sous douane, représentant en douane…) et du
statut de l’OEA « sécurité/sûreté » (prévu pour la
fin de l’année 2019).
- Le renforcement des solutions de transport en
température dirigée (15/25 °C)
15 Nombre de collaborateurs en France en logistique (en équivalent temps plein) Plus de 500* salariés (*au 31 août 2019)
28 Quelles initiatives mises en œuvre dans le cadre de la crise sanitaire soulignent La relation client pour assurer une
l’adaptabilité dont fait preuve l’entreprise ? (réorganisation de prestations, continuité du service grâce à l’adaptabilité
accompagnement clients, collaboration avec d’autres acteurs de la supply chain, des équipes même à effectif réduit
mise en œuvre d’outils spécifiques…, par exemple)