RÉPUBLIQUE DU CAMEROUN FACULTÉ DES SCIENCES

REPUBLIC OF CAMEROON
Peace – Work - Fatherland FACULTY OF SCIENCE
UNIVERSITÉ DE DSCHANG
UNIVERSITY OF DSCHANG
Décanat
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EXAMEN DE SEMESTRE 1
SESSION NORMALE 2021-2022
SPECIALITE: MASTER 2 CCA
MATIERE: CONTROLE DE GESTION APPROFONDI
Durée : 3 heures
SUJET 1

Exercice I : Maîtrises des concepts clés 5 Pts

Au terme de votre brillante formation audit et contrôle de gestion dans université de la place, le cabinet
d’expertise AZ vous sollicite pour un de ses gros clients, la multinationale PRIMPEY. Pour être retenu
comme contrôleur de gestion principal, vous devez passer de ce fait un test dont la teneur est la suivante :
Question 1 : Dans le cas de la banque, le suivi et l’analyse des coûts est particulière dans la mesure où il
existe 3 coûts qui composent le coût de revient, énumérez et définissez-les ?
Question 2 : Comme toute entreprise, le système d’information est le cerveau du pilotage, après avoir ainsi
défini le système d’information de gestion, donnez son rôle dans les banques ?
Question 3 : Les méthodes d’évaluation du coût estimé sont multiples et peuvent être mises en œuvre
successivement dans les phases itératives du target costing. Enumérez et expliquez-les :
- De méthodes paramétriques : des lois de corrélation sont établies entre le coût des produits et des
paramètres physiques comme le poids ou le volume ; ces méthodes approximatives seront utilisées plutôt
dans les premières estimations ;
- De méthodes analogiques : le coût est dérivé du coût d’un produit similaire ; elles nécessitent des
conditions techniques stables et un concept de produit pas trop innovant ;
- Des méthodes analytiques qui se fondent sur une analyse technique du produit, de sa complexité, de
ces modes d’industrialisation. Les coûts sont obtenus en valorisant les données techniques élaborées par des
éléments monétaires fournis par la comptabilité analytique.
Question 4 : Dans le cas de la catégorisation des investissements, différenciez les concepts suivants :
Investissement de capacité, investissement de renouvellement, gain de productivité
EXERCICE 2 : Contrôle de gestion et stratégie 5 Pts

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Vous êtes responsable du département contrôle de gestion du groupe AZ/MOTORS, dans le cadre du la
politique sociétale, votre hiérarchie vous propose des stagiaires professionnels, tous titulaires d’un Master 2
en Audit contrôle. Vous décidez de ce fait de les soumettre à un test comportant une série de question :

EXERCICE 3 : L’analyse de la sensibilité dans le pilotage des investissements 10 Pts

Les dirigeants de l’entreprise AZ/PERU doivent décider entre trois stratégies économiques (S1-S3)
concernant ses relations avec un pays étranger émergent présentant un important « risque pays ».
• S1 : exporter des produits finis et conclure un accord commercial avec une chaîne locale de
distribution ;
• S2 : exporter des produits finis et créer elle-même sa propre chaîne de distribution ;
• S3 : investir sur place en construisant des usines de montage et créer une chaîne de distribution.
Les résultats associés à ces différentes stratégies sont exprimés sous forme de flux nets de trésorerie actualisés. Les
dirigeants recensent quatre types de politiques économiques (P1-P4) vraisemblables :
• P1 : droits de douane faibles sur les importations et liberté totale pour les investissements étrangers;
• P2 : droits de douane forts sur les ensembles montés et liberté pour les investissements étrangers;
• P3 : droits de douane forts sur toutes les importations, mais liberté pour les investissements
étrangers ;
• P4 : liberté des importations mais risque élevé de nationalisation des investissements étrangers.
Les VAN en millions d’euros liés à chaque couple « stratégie possible de l’entreprise » (S) et « politique
économique potentielle du pays d’accueil » (P) sont résumés dans le tableau suivant :
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Présentez le choix d’une stratégie à mettre en œuvre par les dirigeants de la société en appliquant les cinq
critères de sensibilité (pour Hurwicz, le coefficient d’optimisme est b = 0,6).

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