L’analyse de l’activité de

L’analys l’entreprise/ (création de

e et richesse)
 Résultat net entre 2020 et 2021 on
diagnos constate qu’en 2021 on a une perte

tique estimée de 7%
 Charge financier se sont augmenter
financie avec 56% C’est à dire le niveau
d'endettement d’entreprise et le
r de montant des taux d'intérêt se sont
augmenter d’une façon flagrante.
bilan  Le résultat d’exploitation montre
que la performance issue de
2021; l’activité est en régression de 165%
 Pour la valeur ajoutée, ou bien la
richesse créée par l’entreprise s’est diminuée de 27%
 Le fonds de roulement correspond à la différence entre
les ressources stables de l’entreprise (capitaux propres
et endettement à moyen ou long terme) et les actifs
immobilisés. Dans ce cas en 2021 Le FR EST NEGATIF
(5699055.56 -15212856.01). Tandis que le besoin de la
même année est positif notamment il est estimé d’un
montant de 20643218.4.
Cela signifie que les immobilisations et les investissements
sont  financés par la trésorerie  pour faire face aux besoins.
Ainsi, Cela indique qu’elle ne dispose pas des ressources
suffisantes pour financer son cycle d’exploitation. Elle devra
certainement recourir à des financements externes pour le
faire.
Charge de personnel s’est augmenter avec un pourcentage
de 10%
Néanmoins :
Impôts et taxe sont bien régularisés, on constate en effet une
diminution de 2% ce qu’est un bon signe
Les charges externes se sont diminuées

Conclusion et synthèse :
La crise de croissance :(État normal)

O n constate qu’il y a une augmentation au niveau de

chiffre d’affaire cette augmentation en général
engendre une augmentation proportionnelle ou plus
que proportionnelle du BFR (càd total des besoins –total des
ressources) car La société développe son chiffre d’affaires,
donc augmente son en-cours client, augmente sa production
et donc son stock. Et puis L’entreprise manque de trésorerie
et suite aux forts besoins de financement. C'est le cercle
vicieux de sociétés en pleine croissance. C’est normal de se
trouver dans une situation pareille. Néanmoins il faut être
trop vigilant et ne pas laisser la situation dure plus dans le
temps en fait cela nécessite une intervention rapide
Donc IL FAUT modérer la croissance.
Ce choix équivaut à privilégier Le renforcer de fonds de
roulement grâce à un meilleur résultat tout en contrôlant
l’évolution du BFR.

Eviter La mauvaise gestion du BFR ;

 Sur-approvisionnement en matières premières motivé
par la peur de la rupture de stocks
 Il faut demander les acomptes d’une façon régulière
et veiller sur l’organisation des réunions
opérationnelles de la part des responsables avant
n’importe quelle décision ;
 Amélioration de la gestion des créances clients :
l’entreprise doit réduire le délai d’encaissement des
créances clients en particulier en leur accordant des
 escomptes de règlements afin de les inciter à payer au
comptant.
 L’allongement du délai de paiement des fournisseurs ;