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1. Aperçu historique :
C’est le comptable Frank Robinson qui a eu l’idée d’appeler cette boisson : Cocacola et
dessina à la main le logo de la marque aujourd’hui si connu.
1. Aperçu historique :
Feuille de coca
Noix de kola
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1. Aperçu historique :
Avant sa mort en 1888 le pharmacien vendit sa formule à un homme d’affaire Asa Griggs
Candler, il n’aura vendu que 3200 verres.
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20/05/2020 Stratégie d'internationalisation de coca cola - Comptes Rendus - 2254 Mots
1. Aperçu historique :
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Coca-Cola servis d'imitations du lors des huit Coca-Cola connues premiers mois qui en
1916 . apparition ont suivi le chaque semaine. lancement du soda. 3 : Avec un C
majuscule, ce chiffre désigne le surnom de la Coca-Cola Company, 1916 : C'est l'année
où la célèbre bouteille en verre CocaCola a été brevetée et déposée. 7x : C'est le nom de
code de la formule, supposée secrète, du Coca-Cola.
Amérique du Nord : 25% Europe : 15% Asie, Moyen-Orient : 26% Amérique Latine : 27%
Afrique : 7%
Master 1 : Entrepreneuriat et développement international 10
Entre 2000 et 2007, le chiffre d'affaires est passé de 17,4 à 28,8 milliards $.
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1 : Coca
2 : Fanta, Sprit, Coca
Vedettes
Dilemmes light …
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Vaches à lait
• Pour la première fois de son histoire , les ventes de l'entreprise ont baissé de 1% en
2004 et les profits ont chuté de 24 % sur le dernier semestre.
• Malgré cettebaisse, la boisson phare du groupe, le Coca-Cola classique, reste la plus
consommée aux Etats-Unis.
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• Coca-Cola est produite par trois embouteilleurs : North Africa Bottling Company, filiale de
Cobega ; • Atlas Bottling Company. • Le marketing digital (réseaux sociaux ex : Facebook,
MySpace …) ; • Le marketing traditionnel (médias grand public).
• En terme de consommation , le Maroc, est le plus important marché du Maghreb ; • La
part de Coca-Cola étant de 80%, ce sont 224 millions de litres par an de la boisson
(CocaCola) qui sont écoulés.
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Importance du marché
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Les plus important Marchés mondiaux de la firme: La Chine, les EtatsUnis, le Mexique, le
Brésil le Japon et l’Afrique.
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2. Marketing stratégique :
La segmentation :
Après des années où un produit unique et identique était offert à chaque consommateur,
Coca-Cola a commencé à segmenter son offre entre les différents types de
consommateurs.
« quelque chose à boire quand je suis relax » ; « quelque chose avec peu de calories » ; «
une boisson pour le petit déjeuner » ; « une boisson pour quand je fais du sport » ;
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2. Marketing stratégique :
La segmentation :
Critère de segmentation géographique: Sociodémographique: Economique
•Coca cola segmente sa population cible d’une façon judicieuse : La chose la plus
importante est la qualité et le goût , celle-ci varie selon les habitude gustatives (selon les
pays). • Les conditions Climatiques : Coca cola est une boisson fraiche.
•Age: Coca cola a identifié le segment des jeune 4 à 12 ans en leur proposant un produit
adéquat a leur goût.
•Genre: Les résultats des études montrent que les deux genres apprécie et consomme le
produit
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2. Marketing stratégique :
Le ciblage :
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2. Marketing stratégique :
Le ciblage :
Sportif
Boissons énergétiques
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2. Marketing stratégique :
Le ciblage :
En proposant des format différent elle segmente sa clientèle selon son niveau de revenu :
Revenu faible Revenu moyen
Revenu élevé
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2. Marketing stratégique :
Le positionnement :
• Le marché mondial des boissons gazeuses est dominé par trois grands noms: coca cola,
Pepsi et Schweppes. 47% , 21%, 8%
Le succès de coca cola peut être attribué a beaucoup de variables mais le message qui a
été à mainte reprise souligné par la boite est : « Penser globalement et agir localement »
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2. Marketing stratégique :
Le positionnement :
Examinons la façon dont coca cola s’est positionnée stratégiquement au sein du marché
mondial des boissons non alcoolisées
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Choix entre
OU Adapter son offre pour un marché particulier ( ce qui facilitera la pénétration de
marchés spécifiques)?
La matrice PESTEL :
Economique • La croissance • Le gouvernement économique des marchés règlemente la
fabrication internationaux tels le des boissons non Japon , Brésil et alcoolisées.
L’Allemagne qui joue un •Les conditions politiques rôle majeur dans le qui affectent la
capacité à succès des boissons non pénétrer les marchés alcoolisées. émergents.
Technologique • Le progrès technologique est une opportunité pour améliorer les produits
en terme de marketing et de production . • Pour introduire de nouveau produit. Écologique
Politique Socioculturel • Le changement de mode de vie. • Les consommateurs font plus
attention à leur nutrition. • Certains clients évitent de plus en plus les boissons gazeuses.
Légal
• Selon coca cola , toutes les implantations sont strictement contrôlés conformément au
lois environnementales imposées par le gouvernement.
• La société applique tous les droits qui régissent son activité. • Toutes les inventions de
coca cola sont brevetées.
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L’analyse SWOT :
Forces •La renommée mondiale de la marque . •L’appartenance à la marque et la fidélité
des clients. •Une popularité écrasante. •Le leader des boissons non alcoolisées . •De
nouvelles investissements chaque année. • Un chiffre d’affaire en augmentation . • Une
consommation de masse. • Logo et couleur de la marque qui sont symboliques et
attrayants Opportunités • Présence à l’internationale qui ne cesse d’augmenter. •
L’exploitation de ses marques déjà existantes. • La promotion desproduits peu disponible
sur le marché. Faiblesses
• Le manque d’innovation. • Attention constante aux quatre produits fars : Coca Cola, Coca
Cola light , Fanta , Sprite. • Plusieurs produits coca cola dont les consommateurs ignorent
l’existence. • Le produit coca cola reconnu comme étant nocif pour la santé.
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2. Marketing stratégique :
Marketing mix ou les 4 P :
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2. Marketing stratégique :
La multiplication des produits :
The Coca-Cola Company compte environ 3 300 produits dans plus de 200 pays. Sur la
planète, 1,7 milliards de boissons appartenant à CocaCola Company sont consommées
chaque jour. Au Québec, par exemple, le Coca-Cola classique est disponible en huit
formats différents auxquels viennent s’ajouter les déclinaisons diètes et zéro mais aussi le
Sprite et le Fanta pour les boissons gazeuses. 31
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2. Marketing stratégique :
L’industrie se diversifie et séduit ! Au Canada :
– 30 marques de boissons gazeuses et plus de 200 saveurs ; – 300 demandes de
licences de mise en marché pour les BÉ ;
En 2008: ventes = 154 millions de dollars
2. Marketing stratégique :
L’emballage comme pouvoir d’attraction :
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2. Marketing opérationnel :
Le prix : Un argument imparable pour séduire les jeunes :
Prix = 2e facteur influençant les choix alimentaires des jeunes (après le goût) ; Boissons
sucrées souvent moins chères que le lait ou d’autres sources d’hydratation jugées plus
santé.
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2. Marketing stratégique :
Dépanneurs Parcs Cafétérias Restaurants Internet Supermarchés
Télévision
Cinémas
Arénas
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Bars
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2. Marketing stratégique :
La promotion :
La commandite Placement des produits L’utilisation de personnages connus Publicité
Sites internet Marketting viral Etc.
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La commandite :
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Une image positive empruntée aux vedettes, aux causes ou aux événements associés :
La publicité :
• Marketing viral :
– Utilisation des médias sociaux ; – Spécificité : les consommateurs deviennent les
principaux vecteurs de la communication de la marque ; – Moindre coûts ; – Potentiel de
retombées immenses (26 millions de fans de Coca-Cola sur facebook le 03 mai 2011) ; –
Rapidité de diffusion ; – Le message bénéficie d'une connotation positive liée à sa
prescription par le biais d'une connaissance.
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• http://www.oodoc.com/7142-analyse-coca-cola-strategie.php •
http://www.dissertationsgratuites.com/dissertations/LaStrat%C3%A9gie-De-l'Entreprise-
Coca-Cola/251941.html • http://marketing.oboulo.com/coca-cola-strategieinternationale-
122844.html • http://www.oboulo.com/coca+cola+strategie+internationale •
http://fr.reingex.com/fr115coca.asp • http://tpe-coca-cola-et-les-
jeunes.emonsite.com/pages/content/ii-le-site-internet-et-leneuromarketing-utilise-pour-
cibler-les-jeunes-de-13-25-ans/ble-site-de-coca-cola-un-site-tres-largement-dedie-
auxjeunes.html • http://cocacolatpe.e-monsite.com/ 48 •
http://sophie.neuez.free.fr/Rapports/Rapport_comm.pdf
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