Coca-Cola

Introduction :
 Beaucoup pensent que la Coca-Cola est le résultat d'un pharmacien tendant de créer un
nouveau sirop contre la toux. La véritable histoire de Coca-Cola est en réalité
différente. Si c'est bien un pharmacien qui est derrière la naissance de cette boisson,
son but était en fait de créer une boisson qui lui permettrait de soulager son addiction à
la morphine. (clarification)
 The Coca-Cola company est le groupe N*3 à travers le monde dans l’agroalimentaire
derrière le géant PepsiCo et Nestlé, mais leader du marché des sodas avec sa boisson
Coca-Cola.
Date importantes :
 1886 : Création de Coca-Cola par John Pemberton.
 1892 : Rachat des parts de l’entreprise initie par le pharmacien et crée the Coca-Cola
company. (Candler)
 1916 : Conditionnement dans sa fameuse bouteille en verre.
 1941 : Coca-Cola opte une stratégie d’internationalisation.
 1960 : Lancement de la première canette Coca-Cola 33cl.
Nouvelle ère de diversification en achetant l’entreprise Maid.
 1982 : Lancement de la version light de son soda.
Coca-Cola : une image unique :
 Coca-Cola opte une stratégie au niveau de son image trop simple : On ne change rien
(packaging, les couleurs, graphisme…)
 Ca ce voit à l’échelle mondial, quel que soit le rouge et le blanc, la typologie et le
gout.
A l’exception en chine où Coca-Cola devient : Kekoukele.
Positionnement :
 Coca-Cola est positionné comme une marque de boisson rafraîchissantes et de qualité
supérieure.
 La marque est associée à des valeurs positives comme le bonheur, le partage…
 Coca-Cola a réussi à se positionner comme une entreprise innovante en proposant
régulièrement de nouveaux produits.
 La société a établi sa présence mondiale étant qu’une marque universelle.
Analyse SWOT :
FORCES
 Leader sur le marché des softs.
 Fort capacité d’investissement.
 Innovation permanentes.
OPPORTUNITES
 Le marché est en expansion.
 Effet positif de la mondialisation.
 Sensibilisation accrue sur les
boissons alcoolisées.
FAIBLESSES
 Polémiques sur les effets de la sante.
 Investissements importants.
 Concentration de l’offre sur le soft.
MENACES
 Changement du comportement des
consommateurs.
 La concurrence intense.
 Mauvaise image des produits soft.